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3、素養階段使Ｓ管理取得成效，讓職工養成良好的習慣，制定5行Ｓ管理后，實現了醫院整齊劃一，規范標準的管理，主要有1、環境改變2、降低成本3、減少差錯到551、如何長期持Ｓ管理。

2、由于門診使Ｓ管理工作開展遇到3、個別職工5做54、對個別風1、進一步細2、5Ｓ管理需要全院職工的參與，制作宣傳展版，將口號、各種3、結合人性4、不斷學習鑒5S情況5、5Ｓ沒有最好，只有更好，在實際操作過程中不斷的尋求好做把5****衛生院結(1)(2)(1)-的*

2021月月廠5S+2S推進、大5S+2S宣傳力讓強照的運營司

水336立方了66.7%置2021年投產運行，了3名搬運工，全約8.2萬元：16T電

電近1.5萬元。點209.98萬。2021個，節約創效90.8萬元。精益生產管理工作為廠、在設備。2021年4283月264月9題52個。從2021了3次閑備有9項上報公司，實

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