第頁護士年度工作計劃四篇護士年度工作安排篇1

人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不非常精確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了主動貢獻，從而受到了社會的敬重，被譽為“白衣天使”年這新的一年，我們的護理工作也應當走上新的臺階，特制訂20xx年護理工作安排：

一、加強護士在職教化，提高護理人員的綜合素養

（一）、按護士規范化培訓及護士在職接著教化實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部安排上半年以強化基礎護理學問為主，增加考核次數，直至達標。

2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核安排，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育專科護士打下扎實的基礎。

3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內x項基本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士安排支配操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關學問的學習駕馭，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行狀況。

（二）、加強人文學問的學習，提高護士的整體素養

1、組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行探討，達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及詳細的實施安排。

支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。

（三）、更新專業理論學問，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科學問，如遇開展新技術項目及特別疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診探討等形式更新學問和技能。同時，有安排的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。

二、加強護理管理，提高護士長管理水平

（一）20xx年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培育，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等。

（二）加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

（三）促進護士長間及科室間的學習溝通，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質量過程限制，確愛護理工作平安、有效

（一）接著實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發提高護士長發覺問題，解決問題的實力，同時又要發揮科室質控小組的`質管作用，明確各自的質控點，增加全員參加質量管理的意識，提高護理質量。

（二）建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員常常深化各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生看法，發覺護理工作中的問題，提出整改措施。

（三）進一步規范護理文書書寫，從細微環節上抓起，加強對每份護理文書實行質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

護士年度工作安排篇2

新的一年，新的起色，更是新的亮點。曾經我努力過，將來我更要沿著院領導的精神，遵循內一科的知道思想，聽從護士長的領導，協作好護士長的工作，仔細做好每一項工作，為臨床服好務，為醫院全面建設增磚添瓦。

一、工作目標

1、我要以服務提高質量，更好的為臨床服務。

2、把以前的被動服務變為主動服務，爭取做到收發物品主動熱忱，無差無錯，存在問題剛好溝通，解決落實，把各項工作規范再規范，細化再細化。消毒滅菌精確徹底，無延誤。

3、都說素養確定實力，我要主動提高素養，加強學習，爭先進。

4、仔細學習醫院的各項管理規范，幫助護士長做好工作。

二、工作準備

1、學習管理工作規范。

仔細學習醫院的各項管理規范，逐句分析探討，不懂就問，幫助護士長完成各項工作。駕馭各項規章制度，操作流程，操作規程，崗位職責，應急預案，做好各項工作。

2、接受最新學問，提高業務素養。

主動參與醫院組織的業務培訓，科內的業務學習，不斷學習新的專業學問，提高自身業務素養，做好每一項工作。

3、主動熱忱服務，提升服務理念。

為病人服務“主動上門”，剛好精確。按規范進行護理操作，樹立良好的服務形象，定期到病人當中征求看法，更周到的為每一名病人服務。

4、加強個人修養，樹立“天使”形象。

加強基本功訓練，包括思想政治、職業素養、醫德醫風、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素養，鉆研文化科學、專業實踐和管理科學學問，提高護理管理水平和質量。

三、保證措施

1、加強基礎理論學問的學習。

加強理論學問的學習，不斷豐富自己的專業技術學問，利用業余時間多翻閱護理相關書籍，親密關注護理學問的新動態。

2、加強專業學問的操作。

在工作中不斷總結閱歷教訓，做到膽大心細，客服心里障礙。定期或不定期對工作進行總結，遇有困難剛好向有閱歷的其他護士請教。

3、仔細做好基礎護理工作。

規范護理工作，保持病人的病床整齊，無異味，無污跡，物品擺放整齊，輸液滴熟與醫囑相符，勤巡察輸液病人，擅長視察病情，發覺問題剛好解決。

在新的一年中，我會更加努力，仔細負責的去對待每一項工作，更好的為每一名病人服務，為醫院的建設貢獻出自己的力氣。

護士年度工作安排篇3

時間過得飛速，不經意間，我已做醫院護士工作兩年的時間了，回顧這兩年來的歷程，心里充溢著很多欣慰還有辛酸。我始終用謙和的看法對待病人，為病人削減一分的苦痛成了我的使命，所以我不愧譽為“白衣天使”的稱號。20xx年這新的一年,我們的護理工作也應當更上一個臺階，為此特制訂20xx年醫院護士個人工作安排:

一、加強醫院護士在職教化，提高護理人員的綜合素養

(一)、按醫院護士規范化培訓及醫院護士在職接著教化實施方案抓好醫院護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1、重點加強對新入院醫院護士、聘用醫院護士、低年資醫院護士的考核，強化她們的學習意識，護理部工作安排上半年以強化基礎護理學問為主，增加考核次數，直至達標。

2、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的醫院護士，在年內16項基本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。

3、強化相關學問的學習駕馭，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行狀況。

(二)、加強人文學問的學習，提高醫院護士的整體素養

主動的組織學習醫院服務禮儀文化，強化醫院護士的現代護理文化意識，先在醫院護士長層次內進行探討，達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及詳細的實施安排。

支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習醫院護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展醫院護士禮儀競賽活動，利用“5.12”醫院護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。

(三)、更新專業理論學問，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室醫院護士長組織學習專科學問，如遇開展新技術項目及特別疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診探討等形式更新學問和技能。

二:加強護理管理，嚴謹醫院護士長工作安排，提高醫院護士長管理水平

(一)、年初舉辦一期院內醫院護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培育，當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及醫院護士長感情溝通溝通等.

(二)、加強醫院護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與醫院護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)、促進醫院護士長間及科室間的學習溝通，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開醫院護士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質量過程限制，確愛護理工作平安、有效

(一)、接著實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發提高醫院護士長發覺問題，解決