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文檔簡介

工作友誼出效率研究結果表明：工作中的友誼可以提高員工對公司的責任感，工作中的友誼可以提高工作效率。工作中友誼的效果隨機抽樣調查發現：干活時有個最好的朋友在場會使一般性投入工作的人成為高度地投入工作的人。如：XX搭配，干活不累。調查統計的結果認同“干活時我有個最好的朋友”這一說法的人中有51%對工作很投入，而不認同的人中只有10%的人如此。友誼對流動率的影響干活中有最好的朋友中，有75%計劃仍要在公司至少再干一年，相對沒有最好朋友的人中，比例則是51%。友誼是最大的福利友誼當然不是提高對公司責任感的唯一動力，但在工作時，它的作用勝過一些可能被視為更顯而易見的刺激因素------如工資和福利等。工作友誼的外延對于許多公司，盈利和忠于顧客是與工作中摯友的高出現率緊密相關的。工作友誼的效果設計一項實驗：建立26個3人朋友小組和27個3人相識者小組，要求他們按具體指令建造模型。結果朋友小組平均完成9個模型，相識者小組為2.45個。友誼容易溝通實驗結果表明：朋友間能相互以一種建設性的方式對對方的想法提出異議；但在相識者小組中，人們幾乎都太客氣了。良好心態來自工作友誼英國職業顧問指出：快節奏的人生工作階段，我們在越來越多地建立持久的友誼，甚至在辦公室交上終生的朋友。重視工作友誼的重要性研究表明：雙職工家庭，傳統的社會關系網瓦解，自我為中心的城市生活方式多被采用，所以建立工作場所友誼關系的潛力，在人才競爭中可能有很大的威力。工作友誼來自相同價值觀工作中的友誼是怎樣影響工作效率的呢：工作場所常常把具有相似價值觀的人凝聚在一起，而相似的價值觀能使友誼長久。友誼是一種需要各種組織是各種關系的“容器”，并對關系的形成有影響；渴望相互交往是人的一種本性。而且人與人之間的相互影響與工作滿意度和人員流動有著越來越密切的關系。工作友誼的副作用當然，工作友誼也可能產生負面的影響：如美國前總統克林頓和萊文斯基事件；沈陽的慕馬大案等。還有跨越等級界限的友誼也可能因為外人的看待方式而成為問題。工作場所人與人之間的關系----它們是什么？關系一特殊的同事：最好的伙伴，親密的朋友。關系二單位的同事：工作的同事，在平等的基礎上常常見面。關系三信息同事：不很了解和不感覺親近的人，除非共事，否則不會繼續保持聯系。關系四合不來的關系：不得不進行交流的關系。您怎樣處理同事間的友誼關系？1、贊成但

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