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3/3中醫院工作計劃例文

一、20xx年工作支配

1.緊緊圍繞縣級公立醫院改革，認真落實分級診療制度、管理體制及人事薪酬制度改革等各項醫改政策。

2.連續依據大部制改革的總體框架和思路，進一步深化人事體制改革。實行醫院層級管理新模式，加強對醫院各部負責人及中層以上干部的目標管理，建立任期目標責任制，加強和完善監督考核機制;連續實施管理崗位及中層干部競聘上崗制，實行院科兩級管理，充分調動職工的工作主動性;全面推行聘用制度和崗位管理制度，堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、以崗定薪、崗變薪變，變身份管理為崗位管理，建立能進能出、能上能下的迅速而靈敏用人機制。

3.推動前進完善“國醫堂”項目建設，拓展特色中醫藥診療服務項目，為寬闊患者供應優質便捷的中醫藥服務。

4.加快專業技術人才引進和培育，留意學科建設，提高隊伍整體素養。

5.加強內涵建設，努力提高中醫藥服務力氣和水平，強化醫療管理，重視醫療平安，防范醫療糾紛、差錯的發生。

6.認真開展各項創建活動，充分調動全院職工主動性和締造性，努力提升醫院綜合管理水平。

7.加強行風建設工作，踐行“以病人為中心”的服務理念，保證醫療服務承諾內容的落實，有效地促進醫德醫風建設。

8.穩步實效地推動前進醫院信息化建設，充分利用信息技術促進醫院管理，提高醫院的現代化管理水平和競爭實力，提高工作效率，改善醫療質量和服務質量，創新醫療服務模式，更好地。

二、“十三五”期間工作支配

1.充分發揮中醫藥優勢，主動打造“國醫堂”項目建設，不斷挖掘中醫藥健康旅游進展新舉措。醫院將充分發揮中醫藥保健養生資源的優勢，樹立引導中醫藥健康養生新觀念，推動前進旅游與中醫藥特色服務的整合進展。努力培育出在周邊地區甚至更大范圍內具有確定知名度和市場競爭力的中醫藥健康旅游知名品牌，滿足人民群眾日益增長的健康保健服務需求。

2.認真落實分級診療制度，著力提升中醫藥服務力氣和水平，進一步優化中醫醫療資源配置，充分發揮我院在全縣中醫藥的龍頭和紐帶作用，便利群眾就醫，有效緩解群眾“看病難，看病貴”問題，讓中醫藥進展成果惠及全縣寬闊群眾。

3.堅持以患者為中心，加強預約和分診管理，全面推動前進診療服務創新，努力改善群眾就醫環境和體驗。進一步強化臨床診療中醫思維，努力提升急危重癥和疑難疾病中醫藥診療力氣，充分發揮中醫藥在急慢分治中的作用。同時不斷優化診療環境，大力推廣實施中醫醫療技術，配備必要的診療設備，重點加強婦產科、骨傷科、糖尿病科、肛腸科及針灸、推拿等中醫特色專科和臨床薄弱專科、醫技科室建設，提高中醫優勢病種診療力氣和綜合服務力氣。

5.創新人才聘請和管理模式，特別是緊缺、高層次人才引進自主權，探

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