《短視頻內容運營研究開題報告3500字》_第1頁
《短視頻內容運營研究開題報告3500字》_第2頁
《短視頻內容運營研究開題報告3500字》_第3頁
免費預覽已結束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

快手短視頻內容運營策略開題報告選題原因:時至今日,人類傳播的發展依次經歷了口語傳播、文字傳播、印刷傳播和電子傳播四個階段。在此期間,傳播媒介形態的變遷也進一步引發了傳播內容的多元化革新。隨著互聯網時代的到來,海量信息的傳播成為可能,但在移動化因素的作用下,人們的注意力逐漸從電腦的大屏幕轉移至手機的小屏幕,碎片化接收信息已經成為常態。短視頻的產生與發展順應了媒介更新與媒介融合的趨勢,在新媒體語境之下,轉型升級與內容創業一時成為風潮。2016與2017是短視頻行業紅利爆發的兩年,經過了之前的積累沉淀,其內容類型、運營路徑、盈利方式等均出現了差異化特征,在“流量為王”的市場規則下,如何同時保持“內容為王”的優質輸出,這一矛盾的平衡成為短視頻行業競爭的關鍵所在。筆者之所以選取快手視頻作為研究對象,一方面是快手視頻以優質原創的內容區別于當前泛娛樂化的內容輸出,關注社會生活的同時富有人情味;另一方面快手視頻入行較早,現已形成了適合自身發展的運營模式。在短視頻熱度不減的前提下,快手視頻的內容運營策略有何獨特之處?其優勢特征對于同行發展有何借鑒意義﹖其不足方面應當如何進行針對性地改進?本論文正是立足于我國短視頻行業發展相對成熟的現實,希望通過快手視頻內容運營策略的分析一一回答上述問題,以期對短視頻研究的理論與實踐進行有益補充。題目來源:基于上述定義的梳理,筆者發現對于短視頻概念的界定,學界主要側重其播放時長限定與移動終端支持。結合學界與業界的探究思路,本文選取的短視頻研究范疇,是指播放時長控制在5分鐘左右、以電腦PC端或手機移動端為主要播放載體、能夠與社交平臺無縫對接的新型視頻形式。它不僅僅是長視頻的縮短,更重要的是在碎片化閱讀時代滿足了用戶即時溝通、場景體驗的訴求。而關于短視頻的內容運營,盡管當前關于“內容運營”并無確切釋義,但學界與業界一致認為,內容運營的核心是圍繞“內容”二字做文章,應當堅持“內容為王”。此外,關于內容運營的研究首先要闡明研究對象的內容特色,其次在運營方面從傳播路徑、品牌建構、盈利模式等展開分析。概括而言,筆者將內容運營的概念界定為:內容生產者借助優質內容進行推廣發行,從而針對性地覆蓋目標用戶實現經濟效益與社會效益的雙贏。綜合上述研究思路,筆者認為在新媒體環境中,內容運營的具體實施可概括為內容生產、內容呈現、內容傳播這三個方面,因此本論文也將以這樣的行文結構展開分析論述。目的及意義:研究目的:本論文以短視頻發展現狀為依托,論述快手視頻當前內容運營的環境因素和階段歷程,重點從內容生產的角度,分析快手視頻內容生產機制的策略運用,以及此后在內容呈現方面的獨特之處。期間,筆者運用抽樣調查、文本分析以及內容分析的方法對快手視頻的原創作品進行詳細解讀,就內容的傳播渠道、盈利模式以及品牌營銷進行具體分析,概括出快手視頻內容分發的優勢所在,對快手視頻進行SWOT分析,并從全面提升內容運營能力的角度給出優化建議。理論意義:快手視頻自誕生以來始終堅持“內容為王”,以人物微紀錄為特色的原創短視頻使人眼前一亮。此外,全渠道傳播路徑的開拓使快手視頻的影響力迅速提升。經過幾輪融資之后,快手視頻當前每月可生產百多部原創精品短視頻,日播放量超過千萬次,全網粉絲數量超過千萬。在保證內容優質的前提下,快手視頻在體量與規模方面依然突顯實力,其運營策略值得探究。實踐意義:當前消費主義視域下,人們的日常生產活動被貼上“享樂”的標簽??旃澴嗌钏鶐淼纳硇膲毫︱屖谷藗冏非蟾泄俚姆潘?、情感的宣泄,而這種訴求往往具有短暫性和盲目性。讓·波德里亞在其著作《消費社會》中指出,消費社會中大量物的充裕不僅僅影響著人們的行為方式,更重要的是還會引導著人們的思考方式與價值觀念發生改變。經濟與技術的發展革新將內容這一精神產品推到了創業風口,在消費升級的前提下,內容輸出的意義何在應當成為每一個創業者必須認真對待的問題。研究現狀:1.國外研究現狀國外也有諸多學者對手機媒體展開了系列研究。其中,知名度較高的是HLi的《OptimizingShortVideoPlatformBasedonUserPortraitTheory——TakeKuaiShouAPPasanExample》(2021)認為,2016年以來,網絡短視頻產業發展迅速,短視頻已成為熱門的網絡文化形式。其新穎的傳播方式和獨特的視角不僅拓展了文化生產、傳播和交流的深度和廣度,而且塑造了一種全新的大眾文化形態。隨著5G時代的到來,網絡技術更加發達,短視頻自媒體行業不斷改革,互聯網平臺也迎來了“電子商務時代”。在大數據時代,用戶肖像技術的不斷精準提升,優化了短視頻自媒體平臺的運營模式,也豐富了平臺的多樣性和更多的可能性。本文以用戶肖像理論為基礎,結合快手APP為例,探討其行業內容的優化。2.國內研究現狀移動互聯時代的來臨不斷更新著信息傳輸的載體與渠道,以微信、微博為代表的新媒體開啟了內容運營研究的新領域。與此同時,智能手機的推廣為社交傳播提供了良好的發展土壤,其本身的移動性與便捷性也直接催生了客戶端軟件的普及。上述三類新媒體平臺統稱為“兩微一端”,目前學界關于內容運營的研究也主要圍繞“兩微一端”展開分析論證。例如田香寧的《騰訊科技微信公眾號內容運營策略研究》一文,作者從科技類微信公眾號的整體特點入手,進而運用抽樣統計、問卷調查、案例分析等方法系統闡述了騰訊科技微信公眾號內容運營效果的各類影響因素,最后針對其現存問題從運營者、用戶的角度提出了優化升級建議。再例如曹磊在《新浪微博與騰訊微博個人頁比較研究》一文中,作者結合微博這一新生事物在熱點資訊傳遞中的顯著效應,認為健康合理運營微博具有重要意義。之后﹐作者依據傳播學相關理論分別從“個人頁用戶活躍度”、“產品應用”、“內容運營”和“盈利模式”‘四個方面對新浪微博和騰訊微博進行了異同比較,并總結出各自特征?;诒容^分析的結論,作者最后從中國微博發展出路的高度給予了針對性的完善策略。還有張洋洋的《網易新聞客戶端內容運營平臺研究》一文則是聚焦于移動客戶端軟件。作者以三網融合背景之下受眾閱讀習慣從PC端向客戶端轉移為依托,詳細論述了網易新聞客戶端在內容運營過程中的策略實施,同時在與其他新聞客戶端的比較中歸納出網易新聞客戶端的優勢與劣勢。最后,作者認為優化商業模式、避免內容同質、加強平臺融合是網易新聞客戶端在追求良性發展中需要改進的三個方面。這一類研究的客觀環境來源于新媒體的蓬勃發展,但研究對象的選擇則是以傳統媒體為核心,研究框架多數是媒介融合背景下傳統媒體如何尋找轉型發展的新路徑。例如張釵的《〈新京報〉微信公眾號運營現狀研究及啟示》,作者認為《新京報》轉型全媒體的戰略幫助其渡過紙媒寒冬,完成強勢逆襲。具體而言,作者從內容、渠道、用戶三個層面對《新京報》微信公眾號進行了抽樣分析和問卷調再例如雪雨的《〈廣西日報〉微博內容運營研究》一文,作者首先闡明了地方黨報“數量大、分布廣泛、貼近群眾”'的特點,其次依據媒介融合背景下地方黨報微博發展參差不齊的現狀就《廣西日報》官方微博的采編團隊、頁面設置、內容發布、影響原因進行了細致梳理,最后作者從宏觀和微觀兩個方面為《廣西日報》官方微博如何實現內容運營的全新突破提出相關建議。還有呂璐的《地方紙媒新聞客戶端發展問題與對策——以勁彪新聞為例》一文,作者著眼于媒介融合背景下傳統媒體的發展困境,以黑龍江日報報業集團旗下的勁彪新聞客戶端為例,分析其內容運營的問題與對策,為未來傳統媒體新聞客戶端的發展提供樣本參考。2.本選題的基本觀點、研究主要方法、具體寫作步驟研究的主要方法:文獻研究法通過知網、維普、萬方等知識網站中下載并查閱與所選主題相關的期刊、論文和書籍,了解了國內外有關文獻研究的現狀,系統地掌握了相關的管理理論,并為理論準備了足夠詳盡的資料。案例分析法通過快手的發展現狀和對策,從快手的發展現狀和對策中找出快手的發展現狀和問題,并根據快手的相關現實情況和實際發展,為改善企業經營管理提供一條合理的途徑??晒┢渌愃乒景l展參考的提示。3.論文提綱(二級提綱)論文提綱:1音樂短視頻及快手概述1.1音樂短視頻概述1.2快手自媒體概述2快手內容運營面臨的問題3.1激烈的自媒體競爭2.2同質化的內容3快手內容運營策略3.1建立多元化內容生態3.2建立互動式內容模式4總結4.與本選題相關的主要參考文獻(列出作者、文章名稱、出版單位、出版時間等,參考文獻應在5篇及以上)

主要參考文獻:[1]HLi.OptimizingShortVideoPlatformBasedonUserPortraitTheory——TakeKuaiShouAPPasanExample[M].2021.[2]張釵.《新京報》微信公眾號運營現狀研究及啟示.河北大學,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論