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文檔簡介

2023學校總務處工作計劃_學校總務處工作計劃

以下是小編為大家整理的關于2023學校總務處工作規劃范文的文章,盼望大家能夠喜愛!更多工作規劃資源請搜尋工作規劃頻道與你共享!

一、指導思想

始終遵循學校總體工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩定這個中心;做好“兩個”效勞:做好教育教學效勞工作,做好師生生活效勞工作;落實“三個”到位:熟悉到位、責任到位、措施到位。通過建立和加強后勤治理制度,建立良好的后勤治理秩序,挖掘后勤工作潛力,調動后勤工作的積極性,確保后勤效勞工作更上一層樓。

二、工作要點

(一)做好規劃

1、依據學校教育事業的進展,討論制定并組織實施全校后勤的進展及效勞需求規劃、有關政策措施及規章制度。

2、負責制定學校各類修理規劃,受理校內各種修理工程的申請經費預算和任務。

3、依據學校下達的年度預算,準時選購各類辦公用品和其他所需物品,保管、配發,努力做到勤儉節省。

4、負責學校環境、綠化、衛生保潔等工作的監視與規劃治理。

5、負責水、電及其他物品的檢查修理上報,準時解決存在的問題。

(二)加強建立

1、加強隊伍建立。

(1)加強政治理論和業務素養的學習。通過學習政策法規,學習教育教學理論,提高后勤人員自身素養;通過學習現代技術和先進治理閱歷,把握肯定技能,提高效勞水平;通過加強思想政治教育,創優質效勞,樹立愛崗敬業、職業道德高尚的新形象;通過按時參與學校安排的各項學習,了解社會動態,了解學校工作中心和工作要求,為廣闊師生供應更優質的效勞。

(2)進一步健全后勤人員的崗位責任制,要從學校工作需要動身定崗、定責,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實。

(3)樹立后勤為教學第一線效勞的思想,進一步改良工作作風。要多思索、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,不當甩手先生。堅持多上門、多效勞、服好務。

(4)完善“每日巡察制度”,總務處對學校環境、綠化、衛生、安全、校舍修理、設備使用等進展每日巡察,并做好相關記錄。對發覺的問題準時做好處理和反應。學校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內做好修理,并作好記錄。

2、加強制度建立。

(1)本學期將對原有規章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到鼓勵約束和標準個人行為的作用,真正能用制度去治理人、教育人、評價人。

(2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,準時總結閱歷,吸取教訓,訂正偏差,不斷提升后勤效勞工作的檔次和水平。

(3)進一步完善校產治理制度,做到制度健全,職責明確,如有損耗準時修理,或予以添置。

(4)完善物品選購制度,依據選購物品的價值大小,做好選購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

3、加強校園建立。

(1)切實加大對校園環境的治理力度,教育學生愛惜校園的一草一木,積極開展美化校園的活動,重視花草樹木的治理,確保校園凈化、美化、綠化。

2023年學校總務處工作規劃

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一、指導思想

在學校工作規劃的指導下,堅持“以人為本、效勞育人”的思想,進一步增加后勤工作人員的責任心和事業心,努力發揮后勤人員的積極性、主動性和制造性。做到熟悉到位、責任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學校教育教學的效勞保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作風硬的隊伍,確保后勤效勞工作更上一層樓。

二、工作要點

(一)加強隊伍建立,提高工作人員的個人素養

1、加強政治理論和業務素養的學習。通過學習政策法規,學習教育教學理論,提高治理人員自身素養;通過學習現代技術和先進治理閱歷,把握肯定技能,提高治理水平;通過加強思想政治教育,創優質效勞,樹立愛崗敬業、職業道德高尚的新形象;通過按時參與學校安排的各項學習,了解社會動態,了解學校工作中心和工作要求,為廣闊師生供應更優質的效勞。

2、培育吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風雨同舟的合作意識、永不滿意的創新意識、校榮我榮的仆人翁意識。

(二)提高效勞意識,進一步樹立后勤為教學效勞的思想

1、總務工作是學校治理的一個重要組成局部,后勤效勞是繁瑣而又平凡的工作,后勤效勞的好壞影響到整個學校教學工作的進展,總務工作是學校工作的根本保障。

2、進一步健全總務人員的崗位責任制,要從學校工作需要動身定崗、定責,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有落實。

3、樹立后勤為教學第一線效勞的思想,進一步改良工作作風。要多思索、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,

4、完善“每日巡察制度”,總務處兩位主任對學校環境、綠化、衛生、安全、校舍修理、設備使用等進展每日巡察,并做好相關記錄。對發覺的問題準時做好處理和反應。學校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內做好修理,并作好記錄。

三、主要工作

(一)進一步完善各項規章制度

本學期將對原有規章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到鼓勵約束和標準個人行為的作用,真正能用制度去治理人、教育人、評價人,對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,準時總結閱歷,吸取教訓,訂正偏差,不斷提升后勤效勞工作的檔次和水平。

隨著教育形勢的變化和辦學條件的改善,總務處的事務會不斷增多,但人員不會增加,甚至會削減。總務處的事務繁雜,崗位多,這就要求大多數是一人一崗,同時盡可能兼崗。既要有明確的崗位分工,又要做到統籌兼顧,做到分工不分家。

堅固樹立全心全意為教師效勞的思想,樹立“后勤為先”的意識和理念,分析各自崗位所效勞對象的狀況進展變化,對比新的要求和目標,努力提高自己的業務水平,確保總務整體保障力量的提高。

(二)協作學校創立市“綠色學校”工作,做好總務處的材料工作。盡的可能搞好學校的綠化、保潔、校園布置等工作,重點協作街道做好沿圍墻和行政樓后面空地的綠化工作,創設更美麗環境。

(三)加強校產治理

1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產保管制度,做到制度健全,職責清楚,同時要抓好庫存物品的治理,削減庫存數量,避開積壓,做到精打細算,少花錢多辦事,庫房內要物放有序,并做到防火防盜。對辦公用品的發放實行登記制,水電器材的修理實行按實領用、以舊換新、修舊補廢,明確責任,削減鋪張。對按規定借出的物品要準時催促歸還。

2、加大對校產校舍的定期及日常的檢查力度,隨時排查各建筑物及管道等設施的安全和使用隱患。對學期初發放的各種物品及室內設施責任處處室、年級、班級,誰喪失誰負責,對學校桌椅、門窗等要準時檢查,并作好修理及登記工作,通過班主任對學生進展愛惜公物的教育,強化班級財產治理制度力爭把人為損耗降到最低程度。

3、管好校舍校產是總務人員的重要職責,在往年的工作根底上進展落實、標準、科學、創新,做到賬賬相符、賬物相符,同時做到賬務標準、手續標準、票據齊全。

(四)水電工作

進一步加強水電治理,提高水電修理人員業務水平,要標準操作,增加責任感,加大檢查力度,確保水電安全運轉,水電工作人員每日巡查不少于1次,仔細記錄每日巡查修理狀況,并準時處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現象,協作學校搞好用電檢查,同時號召學校各個部門各年級、各班級齊抓共管、群策群力,全體師生要堅固樹立節水節電的意識,嚴禁私拉亂接,杜絕長明燈、長流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕鋪張現象及安全事故的發生。有故障時工作人員要隨叫隨到,發覺問題準時處理。爭取文教局的資金支持,盡快完成鍋爐房的油改電工作。

(五)全力以赴加強圖書館建立、努力做好圖書館和閱覽室達標驗收工作;按要求完善圖書館和閱覽室的治理和效勞水平,爭取圖書館(室)建立驗收合格。

學校總務處工作規劃

一、指導思想

本學期總務后勤工作以管好校產為重點,始終堅持為教學效勞,為師生效勞的原則,樹立效勞育人的宗旨,仔細做好后勤效勞、財務治理、物資設備治理、環境衛生治理等各項工作

二、工作目標

在學校校長室、黨支部的領導下,進一步穩固和進展近年來后勤效勞標準化、后勤工作科學化、校產治理制度化取得的治理成果,不斷健全和完善后勤工作方面各項規章制度,落實崗位責任制,強化各項效勞的過程治理。積極探究后勤效勞后勤治理工作的新路子,在試行中不斷總結,漸漸完善和提高,努力做好,做優,不斷提高效勞意識、效勞質量和效勞水平。圍繞學校工作中心,不斷改善和美化環境,積極努力開源節流,為學校拓寬進展空間添磚加瓦。

三、主要工作及措施

(1)組織后勤人員仔細學習:借鑒先進的后勤治理工作閱歷,統一思想熟悉,強化職業道德教育,增加干好本職工作的責任感,真正以仆人翁的姿勢投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業,樂于奉獻,進一步提高員工的業務素養和效勞意識,加強理論和業務學習,努力提高專業水平和現代信息技術治理水平,以勝任形勢的進展和工作的需要。進一步明確后勤為教學效勞、為師生生活效勞的宗旨,堅持治理育人、效勞育人的方向,連續發揚勤快、務實、高效、優質的工作作風,勤奮踏實工作,關懷愛惜學生,努力爭作奉獻。

(2)進一步完善后勤工作各項制度:仔細制定落實崗位責任制。在上學年對后勤各項制度修定的根底上,進一步細化崗位職責、工作量考核。細化各環節的考核標準,完善考核評比條例。做到分工詳細職責明確,考核對比有標準,以便相互監視,確保后勤效勞工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員效勞的態度、效勞質量的意見和要求。

(3)切實抓好后勤常規治理:本學期我們將在原根底上,切實加大校園各班保潔區的治理力度,加強督查,細化各部位保潔的任務和人員安排,確保教學區域全天候干凈,同時通過各種形式向師生員工進展愛惜公物,愛護環境的宣傳教育,在師生中造成愛惜公物,愛惜校園一草一木的輿論氣氛,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創立文明校園活動和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來。重視校園花草治理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環節的工作,確保環境凈化、美化、綠化。

(4)進一步加強開源節流的工作:管好用好學校的每一點財力、物力。重點抓好學校節水節電的治理工作;抓好購物治理,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,但凡購物必定貨比三家,盡量批發,采納教學用品領用登記制度,削減鋪張;仔細抓好分部多功能教室裝修工作。

2023年學校總務處工作規劃安排

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一、指導思想

本學期總務后勤工作以管好校產為重點,始終堅持“為教學效勞,為師生效勞”的原則,樹立“效勞育人”的宗旨,仔細做好后勤效勞、財務治理、物資設備治理、環境衛生治理等各項工作

二、工作目標

在學校校長室、黨支部的領導下,進一步穩固和進展近年來后勤效勞標準化、后勤工作科學化、校產治理制度化取得的治理成果,不斷健全和完善后勤工作方面各項規章制度,落實崗位責任制,強化各項效勞的過程治理。積極探究后勤效勞后勤治理工作的新路子,在試行中不斷總結,漸漸完善和提高,努力做好,做優,不斷提高效勞意識、效勞質量和效勞水平。圍繞學校工作中心,不斷改善和美化環境,積極努力開源節流,為學校拓寬進展空間添磚加瓦。

三、主要工作及措施

(1)組織后勤人員仔細學習:借鑒先進的后勤治理工作閱歷,統一思想熟悉,強化職業道德教育,增加干好本職工作的責任感,真正以仆人翁的姿勢投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業,樂于奉獻,進一步提高員工的業務素養和效勞意識,加強理論和業務學習,努力提高專業水平和現代信息技術治理水平,以勝任形勢的進展和工作的需要。進一步明確后勤為教學效勞、為師生生活效勞的宗旨,堅持治理育人、效勞育人的方向,連續發揚“勤快、務實、高效、優質”的工作作風,勤奮踏實工作,關懷愛惜學生,努力爭作奉獻。

(2)進一步完善后勤工作各項制度:仔細制定落實崗位責任制。在上學年對后勤各項制度修定的根底上,進一步細化崗位職責、工作量考核。細化各環節的考核標準,完善考核評比條例。做到分工詳細職責明確,考核對比有標準,以便相互監視,確保后勤效勞工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員效勞的態度、效勞質量的意見和要求。

(3)切實抓好后勤常規治理:本學期我們將在原根底上,切實加大校園各班保潔區的治理力度,加強督查,細化各部位保潔的任務和人員安排,確保教學區域全天候干凈,同時通過各種形式向師生員工進展愛惜公物,愛護環境的宣傳教育,在師生中造成愛惜公物,愛惜校園一草一木的輿論氣氛,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創立文明校園活動和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來。重視校園花草治理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環節的工作,確保環境凈化、美化、綠化。

(4)進一步加強開源節流的工作:管好用好學校的每一點財力、物力。重點抓好學校節水節電的治理工作;抓好購物治理,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,但凡購物必定貨比三家,盡量批發,采納教學用品領用登記制度,削減鋪張;仔細抓好分部多功能教室裝修工作。

2023年學校總務處工作規劃范本

以下是小編為大家整理的關于2023年學校總務處工作規劃范本的文章,盼望大家能夠喜愛!

一,指導思想:本學期學校總務工作堅持以學校工作規劃為指導,全面落實學校工作規劃,堅持后勤為教育教學效勞的思想.以學校教學工作為中心,以為教育教學效勞,為教科研效勞,為師生效勞為宗旨,以提高后勤職工隊伍素養為抓手,強化總務后勤工作的標準治理,確保后勤工作保障有力,效勞到位,努力提高后勤效勞工作質量,為師生制造一個良好的工作,學習和生活環境.為制造一個和諧校園而努力.

二,工作目標

1,堅持“以人為本“,強化隊伍建立.后勤效勞人員是學校組成的一局部,他們的素養關系到學校的整體素養,后勤工作人員也要加強學習,努力提高自身素養.總務處常常組織后勤工作人員仔細學習崗位標準,使他們思想觀念與時俱進,跟上時代步伐,思維方式與時更新,思維層次與時提升,進一步增加效勞觀念,明確效勞宗旨.鼓舞他們以自己的作用換地位,用自己良好的言行,優良的效勞質量贏得師生的滿足與贊譽.完善后勤方面和各項規章制度.

2,加強后勤人員的安全教育.

3,加強校園環境建立,完善學校進展規劃.

4,抓好學生伙食治理,關懷師生生活.對師生伙食從選購到制作進展全過程監視治理,嚴防食物中毒.炊事人員要根據崗位目標責任切實做好炊事工作,不斷學習鉆研,提高廚藝,細心制作,切實提高伙食質量,努力使師生滿足.總務處要常常深入了解師生需求,準時盡力解決師生生活中的一些實際問題.

5,在住宿生的各項治理上,力求在原有根底上,使住宿生的生活習慣,學習習慣,行為習慣再上一個臺階,讓家長放心,學生安心.

6,堅持勤儉辦學,嚴格財務治理.嚴格把好日常經費使用關,杜絕一切鋪張現象的發生.在經費使用上,從學校實際動身,做好校長參謀,嚴格核算,做到合理開支,統籌兼顧,保證重點.嚴守財務制度,辦事堅持廉潔奉公,嚴格采辦手續,積極推行財務公開,增加財務工作的透亮度.

7,加強校產治理,充分發揮資產的功能作用.進一步明確校產治理職責,做到室室有人管,物物有人管,建立物產保管使用責任制度,堅持誰使用誰負責保管,誰損壞誰負責賠償的原則,對一些損耗品的領用

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