公司區域項目部成本核算規定第一條為了規范xxx公司的成本核算，及時提供可靠的成本報告和有關資料，正確地反映所屬各區域項目部的經營成分公司實際，制定本規定。第二條本規定所稱的成本核算是指xxx公司所屬各區域的期間費用（管理費用、銷售費用、財務費用）的核算。第三條本規定適用于xxx公司所屬各區域項目部項目的成本核算。成本核算的要求第四條所屬各區域項目部財務必須加強成本核算的各項基礎工作，建立、健全與成本核算有關的各項原始記錄。第五條財務部門在進行成本核算前，應熟悉合同類型、性質、相關條款內容，明確會計核算方式。第六條財務部門在進行成本核算時，其實際成本的核算范程款等；3、項目部承包獎金費用。

（二）財務部門應完成上述相關費用的會計處理,原則上在當年會計年度內完成，不得拖延到下一個會計年度內處理,以防造成工程項目的收入、成本、工程毛利的不配比現象。建筑安裝工程成本的核算第十二條項目成本核算對象及局集團公司成本管理的要求，確定建筑安裝工程成本核算對象。萬元以上工程合同項目必須單列設置對應的成本核算對象；50萬以下的零小工程合同項目應分年、分業主組成成本核算對象，并按年設置。（二）同一建設項目，由同一家單位施工、同一施工地點、開核算；如確實無法分開的，可以合并作為一個成本核算對象。（三）屬于國家重點工程或因業主要求獨立核算的,由資產財務部另行規定。第十三條核算的基本原則分公司對工程項目的核算分合同成本和責任成本二種核算歸集核算。第十四條項目成本核算內容建筑安裝工程成本費用一般由直接工程費和間接費等組成，包成本六個成本要素科目，各區域項目部應同時設置管理費用、營業費用、財務費用會計科目。（一）人工費核算：按分公司規定支付給施工生產過程中直接從事建筑安裝工種工資、工資性津貼、各種獎金、五險一金以及臨時點工工資。1.項目。2.目部統計，按xxx公司人事有關規定執行。3.用。4.臨時性用工應根據xxx公司結算管理規定的要求進行結算。

5．一次性單項工序的勞務分包，應按xxx公司勞務分包費用。6.人員分布表，按受益對象進行分配。進先出法”或“個別計價法”中選定一種。實際成本包括買價、運雜費、運輸途中的合理損耗，相關稅費、其他費用。xxx公司采購的工程物資根據工程物資部門通過ERP中的模塊預制憑證及原始憑證，由財務部門過賬，區域項目部驗、領用的會計核算。對價值2000ERP中模塊集成，財務部門負責過賬處理，不得直接列支工程成本。對價值2000元以下直接領用的自購料憑發票和領料單可直-6-動態表進行成本費用歸集，列入相應工程的責任成本；2.當發票總金額與租賃合同期存在跨年度時應計算出當年的費用，其余的應在下一年度分推計入成本，不得提前確認成本費用；3.局集團公司對所屬區域項目部租用的固定資產發生的租到通知書后按受益對象列入責任成本。4.分公司以及項目部各種施工車輛發生的費用應按車輛牌號進行輔助核算。定位復測費、工程點交費、場地清理費、勞務分包等。1.2.計入對應工程項目的“其他直接費”的其他費用。附加。部支出，包括：1.管理人員工資、獎金及工資性津貼、補貼；2.按規定提取的上述人員的福利費及附加費；3.低值易耗品攤銷；4.辦公費、書報費、差旅交通費、勞動保護費等；5.保險費等。項目部的間接費用按受益成本對象,列支相關工程項目的對不屬于本工程的間接成本不得列入項目間接費用。第十五條期間費用的核算費用包括營業費用、現場管理費用和財務費用。險費、廣告費、展覽費、經營租賃費、業務費等經營費用。月末按對應費用比例進行分配，列入各工程合同成本。如-標后計入該項目成本。和管理分公司生產經營所發生的各項費用，包括：1.管理人員工資、獎金及工資性津貼、補貼；2.按規定提取的上述人員的福利費及附加費；3.低值易耗品攤銷；4.費；5.費等。月末按對應費用比例進行分配，列入各工程合同成本。生的財務費用支出計入區域項目部當期損益。第十六條銷售商品核算要求成本和營業利潤。確認收入。生的成本，采用配比暫估的方式確認收入。第十七條其他成本費用的核算值和向過失人收回的賠償款，應沖減當期攤銷數。（二）固定資產的折舊費1.用分攤表及通知書，區域項目部按照受益對象進行成本費用核算；12過5擔的安全生產措施費經分公司安全質量部審核批準后及時分公司資產財務部，列分公司的安全生產費“專項儲備支出”科目。（五）資產減值損失：由分