設備管理員?述職報告范?文你們好?。我在任職?期間主要負?責設備備件?計劃、倉庫?管理以及各?種設備資料?填寫及保存?工作。一直?以來在領導?的支持下，?在各部門的?積極協助下?，團結一致?，順利完成?了部門各項?工作任務。?現將本人的?工作情況，?從以下幾個?方面，做簡?要匯報，請?各位領導、?給予考評。?一、個人?簡介姓名?：___年?齡：31性?別：男工?作經歷：?___年_?__月—_?__年__?_月，在縱?橫白灰廠調?度員一職，?___年_?__月至今?，在縱橫白?灰廠擔任設?備管理員一?職;主抓設?備備品備件?計劃、驗收?、出庫、倉?庫管理以及?各種設備資?料填寫及保?存工作。曾?多次榮獲公?司及廠部先?進個人稱號?。二、工?作方面1?、嚴格按照?公司5s定?置管理對倉?庫整改，每?天要清理倉?庫，清潔地?面，保持衛?生，創造一?個整潔的倉?庫。2、?按照安全、?方便、節約?的原則，合?理利用倉容?、庫房，貨?物有適當的?間距、垛距?、分層。?3、倉管報?表。做好每?天出庫、入?庫的臺賬數?據，做到月?報表的數量?準確。4?、努力提高?自身的管理?業務水平及?加深對備品?各型號的認?識。5、?保證備件材?料申購、調?撥、報修等?各項工作流?程的順利開?展。6、?完成分廠的?物資、設備?的材料申購?、調撥、報?修、交舊、?報廢、外修?等工作。?7、完成對?所采購材料?質量、數量?核對工作;?對所購材料?、設備的質?量、規格、?型號必須符?合設計要求?。8、完?成對各類材?料、設備的?分類編碼。?9、完成?填寫、完善?設備檔案。?10、完?成危廢臺賬?的建立、保?存工作，廢?油回收及管?理工作。?11、完成?整理保存各?類資料。報?告、圖紙、?技術協議、?質量異議單?、水封檢查?表、校稱單?、產品合格?證等等。?12、完成?保存采購工?作的必要原?始記錄，建?立材料帳冊?，定期上報?。13、?完成按規定?及時申購、?發放勞保用?品，并建立?臺賬保存。?14、完?成聯系業務?員按材料計?劃表供應材?料，對送達?現場的材料?進行入庫前?檢驗。1?5、按時參?加分廠周三?衛生、設備?聯查，做好?記錄，必要?時對相關不?符合公司要?求的項目做?出考核。?16、對所?承擔的工作?全面負責，?完成領導交?辦的其它各?項工作。?三、工作中?存在的不足?總結這一?年的來的工?作，雖然取?得了一定的?成績，自身?也有了很大?的進步，但?是還存在著?以下不足。?1、有時?工作的質量?和標準與領?導的要求還?有一定差距?。一方面，?由于個人能?力素質不夠?高，倉庫收?發數有時統?計存在一定?的差錯;另?一方面，就?是有的時候?工作量多，?時間比較緊?，工作效率?不高。2?、有時工作?敏感性還不?是很強，對?領導交辦的?事不夠敏感?，有時工作?沒有提前完?成，上報情?況不夠及時?。四、今?后工作計劃?及目標如下?：1、團?結同事，維?護公司及分?廠利益。不?利于公司及?分廠的話不?說，不利于?公司及分廠?的事不做。?2、注重?形象，按時?參加分廠開?展的各項檢?查活動，每?天保持朝氣?蓬勃的精神?面貌面對工?作。3、?多與同事溝?通，吸取好?的建議。悉?心聽取領導?的點評，對?自己不好的?做法即時予?以改正。?4、爭取在?這一年當中?工作力爭做?得更完善。?5、做好?倉庫管理工?作，進一步?改善倉庫庫?容庫貌，按?照公司5s?定置管理進?行整改，直?到符合要求?。6、做?好___年?分廠的物資?、設備的材?料申購、調?撥、報修、?交舊、報廢?、外修等工?作。設備?管理員述職?報告范文篇?2___年?是公司快速?發展的一年?，也是各項?管理制度日?趨完善，生?產經營活動?突飛猛進的?一年，車間?設備管理工?作努力向專?業化、標準?化、現代化?發展，主要?思路是掌握?設備的狀態?，抓好設備?的操作使用?，搞好設備?的檢查修理?，做好設備?管理的基礎?工作，提高?設備操作人?員，管理人?員的思想和?技術素質，?保證設備高?效率、長周?期、安全、?平穩地運行?。在車間全?體人員共同?努力下，與?上年相比設?備管理水平?明顯提高，?設備故障率?降低，主要?設備運行正?常，關鍵設?備運行平穩?，車間現場?面貌進一步?改善，設備?完好率達到?%，主要設?備完好率達?到%，泄漏?率達到%，?均超額完成?年度計劃。?現就年自?己的學習和?主要工作總?結如下：?一、學習方?面切實加?強理論學習?，堅持用_?__和__?_重要思想?來武裝頭腦?，樹立以人?為本、科學?發展觀，提?高從政治上?認識問題、?分析問題和?指導實踐的?能力，認真?學____?_精神。?通過學習專?業書籍和網?上下載資料?，積極與兄?弟單位同行?交流，學習?先進的管理?方法和工作?經驗，提高?了技能水平?，增強了業?務素質，擴?寬了知識面?。二、工?作方面1?、基礎管理?修訂車間?設備臺帳，?建立車間固?定資產臺帳?，建立設備?配件明細臺?帳，對車間?設備管理方?面存在的問?題，認真進?行自查，完?善和修訂車?間設備管理?制度，逐步?提高車間設?備管理基礎?工作。2?、維護管理?加強職工?設備維護技?能和操作技?能的培訓，?減少違規操?作，提高維?護水平和事?故處理能力?，減少事故?危害。抓?好運轉設備?的潤滑管理?，加強油霧?潤滑系統的?維護，每季?度開展設備?潤滑管理周?活動，確保?設備潤滑正?常。在裝?置大檢修期?間，對部分?管線設備進?行防凍防凝?措施技改，?例如機泵出?口單向閥加?跨線等，確?保設備管線?不被損壞，?減少以往定?期排凝的危?害。制定設?備防凍凝措?施，嚴格按?照防凍防凝?安排表逐級?落實檢查，?并將設備防?凍防凝檢查?維護工作落?實到人。?加強設備的?特護管理，?確保關鍵設?備使用正常?，運行平穩?。定期召開?特護小組管?理會議，分?析討論運行?存在問題，?及時___?處理。加強?大型機組狀?態監測系統?的應用，掌?握機組運行?狀態，及時?調整操作，?確保機組在?最佳狀態運?行。3、?檢修工作?逐項細致分?析、討論大?檢修項目，?逐一核實大?檢修材料數?量和規格，?精心編制大?修進度網絡?圖，為大檢?修的順利完?成奠定基礎?。檢修期間?對遇到的困?難和存在的?問題，確定?解決方案，?聯系檢修指?揮部協調，?做到各個項?目不延誤、?不漏項。編?制施工項目?質量卡片，?從自檢項目?到外協項目?，逐項落實?，責任到人?，每個項目?有監督，有?檢查，有驗?收，有記錄?，確保檢修?質量合格。?檢修中合理?安排、精心?___，積?極協調督促?，嚴把施工?質量，確保?了大檢修工?作能夠優質?高效安全并?且提前#天?完成。4?、tnpm?管理按照?車間tnp?m管理活動?目標積極推?行以設備綜?合效率和完?全有效生產?率為目標的?tnpm管?理活動，規?范現場管理?，提高設備?效率。繼續?開展好6s?，查找6源?，一點課，?點檢等活動?，建立車間?的實體學習?教室，積極?改善裝置現?場面貌，加?強定置定位?及可視化管?理，規范現?場標識線，?現場設備名?稱，制定了?辦公室6s?檢查表，制?作機泵檢查?、清掃，取?樣點等各類?標識牌。?三、廉政方?面認真學?習了《》和?各級領導的?紀檢會議報?告，認真落?實黨風廉政?目標責任書?，在思想上?始終保持頭?腦清醒，行?動上嚴格要?求自己，作?風上謙虛謹?慎，生活上?艱苦樸素，?工作中雷厲?風行，政治