編制：王旭輝審核：舒文學(xué)綿陽(yáng)市速達(dá)電子科技有限公司公司管理標(biāo)準(zhǔn)文件編號(hào)：SD00001文件版次：100001批準(zhǔn)：舒文學(xué)日期：10.05.25分發(fā)號(hào)：1執(zhí)行日期：10.09.01公司規(guī)章制度目錄第一章總則 2第二章員工守則 2第三章員工薪酬制度 3第四章安全生產(chǎn)管理制度 4第五章人事制度 5第一節(jié)員工的招聘 5第二節(jié)員工的錄用 5第三節(jié)員工證件辦理 5第四節(jié)員工培訓(xùn) 5第五節(jié)人員調(diào)動(dòng) 6第六節(jié)請(qǐng)假規(guī)則 6第七節(jié)員工投訴規(guī)則 6第八節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)種類 6第九節(jié)懲罰種類 6第十節(jié)辭工制度 7第十一節(jié)解除勞動(dòng)關(guān)系條款 7第十二節(jié)獎(jiǎng)懲處理程序 7第十三節(jié)廠服管理規(guī)定 8第十四節(jié)員工福利待遇 8第十五節(jié)優(yōu)秀員工評(píng)比 9第十六節(jié)保險(xiǎn)制度 9第六章車間管理制度 10第七章質(zhì)量管理政策 10第一節(jié)質(zhì)量方針及目標(biāo)： 10第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 10第三節(jié)品管組織人員編排： 11第八章設(shè)備工具管理制度 11第九章生產(chǎn)車間制度 12第一節(jié)工作程序 12第二節(jié)定置管理實(shí)施要求 13第三節(jié)基本要求 13第十章倉(cāng)庫(kù)管理制度 13第十一章公共生活區(qū)管理制度 14第十二章員工住宿管理細(xì)則 14第十三章安全操作規(guī)程 15第十四章消防制度 16第十五章附則 16前言為了保障勞資雙方的合理利益,加強(qiáng)公司的治理工作,維護(hù)和保障正常生產(chǎn),提高生產(chǎn)效益,結(jié)合我廠實(shí)際情況,要求每位應(yīng)聘者必須具體了解和自覺遵守公司的各種規(guī)章制度。第一章總則為完善公司管理制度，逐步健全現(xiàn)代化管理機(jī)制，使內(nèi)部管理走向科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，使之管理有法可依、違章可究，從而督導(dǎo)全體員工遵紀(jì)守法，共同維護(hù)、保障公眾生活及各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，特制訂本管理章程。在當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下,本廠最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力屬于總經(jīng)理,并由以總經(jīng)理為首的辦公室領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)開展具體工作,聘用職工解雇職工和開除職工以及其他重大事項(xiàng)由總經(jīng)理和各組負(fù)責(zé)人共同批核。凡屬本公司職員都必須遵守和執(zhí)行本管理章程的各有關(guān)條款，同時(shí)享有本章程所規(guī)定的一切權(quán)益。凡違犯本章程的職員，由有總經(jīng)辦（總經(jīng)理辦公室）依有關(guān)制度為準(zhǔn)繩，按程序公正處理。各組可依據(jù)本章程有關(guān)指導(dǎo)原則，根據(jù)本組實(shí)際具體情況，制訂相關(guān)的管理細(xì)則，報(bào)公司審核批準(zhǔn)生效。各組負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常教育所屬人員遵守本管理章程。對(duì)違犯本管理章程的行為者，任何人都有勸阻和投訴的權(quán)力。本章程由頒發(fā)之日起生效，凡與之相抵觸的舊條款，一律作廢。本章程經(jīng)公司擴(kuò)大會(huì)議集體討論通過(guò)，公司總經(jīng)理簽署生效，其解釋權(quán)及修改權(quán)歸本公司。本章程于二零一零年九月一日正式頒布實(shí)施。第二章員工守則員工守則是職員在公司從業(yè)期間，所必須遵守的基本行為準(zhǔn)則。努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，認(rèn)真鉆研生產(chǎn)技能、工藝技術(shù)，不斷提高自身素質(zhì)，做一名現(xiàn)代化企業(yè)有用之才。遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)章制度，做遵紀(jì)守法的優(yōu)秀社會(huì)公民和企業(yè)員工。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮和分工，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極奉獻(xiàn)、顧全大局的集體主義精神。嚴(yán)禁參與煽動(dòng)他人怠工、罷工、打架斗毆及違犯廠規(guī)和任何危害社會(huì)安定的違法行為。樹立關(guān)心、互助、團(tuán)結(jié)、文明、禮貌、尊重同事工友的處世作風(fēng)，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、損人利己、破壞公司集體凝聚力的各種不良言行。熱愛公司、忠于公司、忠于事業(yè)，以廠為家，樹立“廠興我榮、廠衰我貧”的正確創(chuàng)業(yè)觀念，反對(duì)“淘金”庸俗思想，自覺維護(hù)集體利益和公司聲譽(yù)，積極為廠的各項(xiàng)改善工作提供合理化建議。熱愛本職工作，忠于職守、勤奮工作，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)技術(shù)精益求精，按時(shí)、保質(zhì)、高效、低耗出色完成工作任務(wù)，做公司出色員工。加強(qiáng)個(gè)人品德、職業(yè)道德修養(yǎng)，嚴(yán)禁偷竊公司和同事的財(cái)物，以及聚眾賭博的一切道德品質(zhì)敗壞的行為。遵章守紀(jì)、服從大局。嚴(yán)禁任何人以個(gè)人理由抗拒、威脅、恐嚇、毆打執(zhí)行公務(wù)人員。積極配合公司各項(xiàng)管理工作，出入車間大門和倉(cāng)庫(kù)等公共區(qū)域都必須自覺規(guī)范佩戴工作證（廠牌），要自覺維護(hù)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，不亂吐亂扔，并服從執(zhí)勤人員的檢查、監(jiān)督，自覺維護(hù)公共區(qū)域整潔環(huán)境。按時(shí)上下班；不遲到早退，不無(wú)故缺勤,自覺遵守簽到制度。未經(jīng)主管同意不得擅自外出或接待親友和外賓工作時(shí)間內(nèi)，員工嚴(yán)禁看報(bào)紙雜志、閑談、竄崗、打鬧、大聲喧嘩，不得接聽私人電話，有事應(yīng)長(zhǎng)話短說(shuō)，以免擾亂工作秩序。公司提倡勤儉節(jié)約，能源、用品及各種原材料，不損壞公共財(cái)物、因個(gè)人原因造成損失的，公司將據(jù)情節(jié)輕重予以處理。每天生產(chǎn)操作之前先檢查機(jī)器設(shè)備是否正常。操作之后或下班后收好各種文件、資料、工具、零件、產(chǎn)品、關(guān)好門窗、水、電、氣源。按規(guī)定位置擺放工具及物品。每個(gè)星期日下午為清潔日，搞好個(gè)人及集體衛(wèi)生，經(jīng)主管檢查后合格方可下班。按質(zhì)、按量、按時(shí)完成任務(wù)，不得借故、拖延、敷衍、推委。嚴(yán)格按照安全規(guī)格操作，嚴(yán)禁違章操作，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。在廠員工必須服從主管人員的合理指揮和調(diào)動(dòng)，如有異議應(yīng)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)商議，無(wú)理由不服從主管調(diào)動(dòng)者按情節(jié)輕重給予處理。各組主管，必須注意自身涵養(yǎng)，以身作則，與公司員工同舟共濟(jì)，提高工作熱情，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。本廠員工均有責(zé)任和義務(wù)保守本廠經(jīng)營(yíng)秘密，維護(hù)本廠利益，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn)同意，任何人不得擅自向外泄露本廠所有秘密，否則作盜用和侵權(quán)行為論處，本廠將追究違反者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得帶外來(lái)人員到處參觀。任何員工在其上班時(shí)間及廠內(nèi)出現(xiàn)突發(fā)性的個(gè)人疾病、非本職業(yè)引起的職業(yè)病、打架傷亡等非因工受傷均與本廠無(wú)關(guān)的疾病一律不負(fù)任何責(zé)任與費(fèi)用.本廠工人與外人打架,在廠外偷竊等犯罪行為,均屬刑事犯罪,本廠不負(fù)任何責(zé)任。違犯本章第五、九、十、二十條有關(guān)規(guī)定者追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者送司法機(jī)關(guān)處理。同時(shí)，并做開除出廠處理。本廠不有任何的歧視行為存在，即；本廠在雇用、薪酬、升遷、訓(xùn)練機(jī)會(huì)、解雇或退休事務(wù)上，不可存在或支持任何基于種簇、社會(huì)階層、國(guó)籍、宗教、殘疾、性別、性別取向、工會(huì)會(huì)員資格或政治關(guān)系的歧視行為。本廠不可干涉員工遵奉信仰和風(fēng)俗的權(quán)利，和滿足涉及種族、社會(huì)階層、國(guó)籍、殘疾、性別取向和工會(huì)的信條、政治需要的權(quán)利。本廠不可允許帶有強(qiáng)迫性、威脅性、凌辱性或剝削性的行為，包括姿勢(shì)、語(yǔ)言和身體的接觸。第三章員工薪酬制度公司采用28天/月上班制，全年正常工作時(shí)間為8小時(shí)，上午8:00-12:00,下午13:00-16:30，需晚上加班的均為18:30-21:00。本廠員工分計(jì)天和計(jì)件兩種,如發(fā)現(xiàn)計(jì)天員工在主管未做登記的情況下幫計(jì)件員做事,將計(jì)時(shí)與計(jì)件雙方皆須1天扣2天工資.公司薪酬發(fā)放采用一年結(jié)算制（年薪），即每年結(jié)算一次,一般情況下員工可以找廠方預(yù)支工資。預(yù)支額計(jì)天員工每月一次，每次不超過(guò)該員工每月工資數(shù)，計(jì)件員工每月2次，每次不超過(guò)1000元。有特殊情況的須上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。每月加班時(shí)間平均不能會(huì)出72小時(shí)。工廠加班薪酬按照薪酬制度給予：月工資——————————=加班薪酬（元/小時(shí)）30（天）×8（小時(shí)）（計(jì)件工人加班薪酬除外）如果，公司因出貨緊急必須加班時(shí)，部門主管會(huì)提前通知員工加班，希望員工配合工作。第四章安全生產(chǎn)管理制度貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的預(yù)防方針，認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)則。各組應(yīng)根據(jù)本部門所使用的機(jī)械設(shè)備性能，操作使用方法，制訂出安全操作規(guī)程，供操作者安全指南。學(xué)徒應(yīng)在師傅、新工應(yīng)在組長(zhǎng)的指導(dǎo)下，依照《安全操作規(guī)程》操作機(jī)電設(shè)備和危險(xiǎn)工種。作業(yè)員應(yīng)嚴(yán)格學(xué)習(xí)、遵守本部門有關(guān)安全細(xì)則，并做好日常保養(yǎng)維護(hù)工作，確保機(jī)械安全性能正常穩(wěn)定。非機(jī)電操作人員，不準(zhǔn)私自使用機(jī)電設(shè)備；非專業(yè)機(jī)電維修人員，嚴(yán)禁私自拆卸、安裝機(jī)電設(shè)備。危險(xiǎn)機(jī)電設(shè)備或工種，必須經(jīng)培訓(xùn)熟悉本崗位機(jī)電設(shè)備性能和本工種安全規(guī)程后，方可獨(dú)立上崗作業(yè)。各機(jī)電操作者在作業(yè)前，要檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，各種保險(xiǎn)設(shè)施是否齊整牢固，確認(rèn)正常方可作業(yè)。機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)立即關(guān)閉電源，并報(bào)部門負(fù)責(zé)人及時(shí)維修，禁止使用帶故障的機(jī)械設(shè)備。嚴(yán)禁安排帶有妨礙安全性疾病的人員從事機(jī)電操作作業(yè)、酒后人員及過(guò)度疲勞者、精力不集中的狀況下操作機(jī)電設(shè)備。嚴(yán)禁任何人或單位私自拆卸、破壞各種安全標(biāo)識(shí)和其它安全設(shè)施。各組機(jī)電設(shè)備應(yīng)制訂安全檢查制度，指定安全維護(hù)人員和實(shí)行安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人制度。各組安全組長(zhǎng)有權(quán)依章監(jiān)督作業(yè)，對(duì)本組安全區(qū)域內(nèi)的違章作業(yè)人員不聽勸告者，組長(zhǎng)應(yīng)向總經(jīng)理申報(bào)執(zhí)罰和當(dāng)即中止違章者作業(yè)。安全組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)員工違章作業(yè)應(yīng)及時(shí)制止，安全組長(zhǎng)失職者，應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任。員工違犯本章有關(guān)條款，造成他人傷殘的視情節(jié)《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定處理。如發(fā)現(xiàn)有遺失情況，必須立即上報(bào)本組主管及總經(jīng)辦作處理措施：對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格檢查及金屬檢測(cè)并對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行清理。第五章人事制度第一節(jié)員工的招聘各組因生產(chǎn)需要增員時(shí)，應(yīng)由各組主管口頭申請(qǐng)或者填寫《增員申請(qǐng)表》，報(bào)總經(jīng)辦核定生產(chǎn)量情況批準(zhǔn)后，再經(jīng)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)，由總經(jīng)理安排人員招聘。普通員工由總經(jīng)辦按規(guī)定核實(shí)身份證等有關(guān)證件，已便安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鳎龠M(jìn)行技能測(cè)試。技術(shù)人員、文員、各級(jí)管理人員的招聘，除進(jìn)行上述普工考試程序合格后，報(bào)總經(jīng)理面試批準(zhǔn)。年齡不滿18周歲的為童工，本廠不允許招請(qǐng)或使用童工和不支持招請(qǐng)或使用童工。凡來(lái)應(yīng)聘人員須真實(shí)填寫應(yīng)聘申請(qǐng)表，本廠會(huì)先對(duì)所填寫內(nèi)容進(jìn)行審核確認(rèn)無(wú)誤后才可錄用。第二節(jié)員工的錄用凡被我廠聘請(qǐng)的職員工必須有本人的身份證及復(fù)印件、年滿18周歲,身體健康、無(wú)傳染病及不良嗜好,需交免冠2寸/1寸照片1張、清楚了解我廠的廠規(guī)并無(wú)任何異議后方可辦理入廠手續(xù)。被錄用的員工，到總經(jīng)辦領(lǐng)去證件制服、安排住宿等上班手續(xù)新錄用的員工一律采用試用制，普通員工的試用期為二個(gè)月，技術(shù)人員、文員、各級(jí)管理職員試用期為三個(gè)月，并簽訂試用合同。試用期滿合格者，員工可繼續(xù)留廠工作者，必須與廠方簽訂勞務(wù)合同。被公司開除的員工，未得到公司總經(jīng)理的特許，一律不準(zhǔn)重新錄用。辭職員工要求重新回廠工作的，由各組主管同意后，報(bào)公司總經(jīng)辦批準(zhǔn)，并按程序重新辦理入廠手續(xù)；從本廠辭工次數(shù)達(dá)兩次及兩次以上者一律不得錄用。第三節(jié)員工證件辦理員工進(jìn)廠后試用合同、勞務(wù)合同、廠牌、勞動(dòng)保險(xiǎn)、等證件手續(xù)由總經(jīng)辦統(tǒng)一辦理。員工廠牌、考勤丟失或損壞時(shí)，應(yīng)即刻到總經(jīng)辦補(bǔ)辦。員工故意損壞，丟失廠牌和考勤卡的，要自費(fèi)繳納對(duì)應(yīng)卡工本費(fèi)，并據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度相應(yīng)處罰第四節(jié)員工培訓(xùn)凡經(jīng)錄用的員工，統(tǒng)一由人總經(jīng)辦發(fā)放此規(guī)章制度。各組必須根據(jù)情況對(duì)剛上班的員工進(jìn)行崗位責(zé)任、安全規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的崗上輔導(dǎo)培訓(xùn)，造就一支技術(shù)過(guò)硬、工人紀(jì)律觀念強(qiáng)的職工隊(duì)伍。試用培訓(xùn)期內(nèi)的員工享有正式員工同等待遇。在職員工必須按人事要求，參加各種培訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)管理不斷升級(jí)進(jìn)步。在職員工表現(xiàn)良好者，申請(qǐng)參加本廠技術(shù)工程培訓(xùn)的（電焊工、油漆工、車床工）等，經(jīng)廠方批準(zhǔn)后，在廠方提供帶薪金培訓(xùn)條件下，必須雙方簽訂技術(shù)培訓(xùn)、服務(wù)合同。第五節(jié)人員調(diào)動(dòng)公司因工作需要對(duì)人員進(jìn)行調(diào)動(dòng)時(shí)，任何部門和個(gè)人都必須服從，手續(xù)由總經(jīng)辦辦理。各組可根據(jù)本部門的生產(chǎn)需要對(duì)所屬進(jìn)行工種或班組調(diào)動(dòng)，組長(zhǎng)、員工必須服從安排，并報(bào)人事更改人事資料。跨組調(diào)動(dòng)，必須填寫《人員調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》，經(jīng)雙方部門負(fù)責(zé)人同意，再報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由總經(jīng)辦辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。第六節(jié)請(qǐng)假規(guī)則員工請(qǐng)假需經(jīng)該組主管批準(zhǔn)后，再到總經(jīng)辦辦理簽章、放行手續(xù)，各組主管級(jí)請(qǐng)假需經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，再到總經(jīng)辦備案；假期七天以上者，一律需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可有效。新員工在試用期內(nèi)，同樣可請(qǐng)七天以睥探親假。任何人在上班期間請(qǐng)短假外出，必須經(jīng)人總經(jīng)辦辦理相關(guān)程序和放行手續(xù)。員工請(qǐng)病假，未提前提出請(qǐng)假，第二天可補(bǔ)假或電話請(qǐng)假。時(shí)間較長(zhǎng)者須持醫(yī)生證明補(bǔ)假。員工試用期滿合格轉(zhuǎn)正可請(qǐng)婚假，婚假期要和各組主管或公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，婚假期滿回廠需到總經(jīng)辦消假。在廠工作滿兩年的所有女性員工享有90天的產(chǎn)假。第七節(jié)員工投訴規(guī)則員工在尊重事實(shí)的前提下，可用書面形式向公司或總經(jīng)辦投訴，任何人都有投訴的權(quán)利。員工投訴書可直接遞交各組負(fù)責(zé)人受理，也可交與公司領(lǐng)導(dǎo)。接訴部門原則上二日作出調(diào)查處理答復(fù)，對(duì)特大事件二日內(nèi)無(wú)法落實(shí)，可以另議。對(duì)濫用職權(quán)、損害公司集體利益、徇私儛弊、盜竊他人財(cái)務(wù)事件的舉報(bào)者，一經(jīng)調(diào)查證明舉報(bào)屬實(shí)，由總經(jīng)辦向公司申報(bào)給予舉報(bào)人重罰。接訴部門必須為投訴人進(jìn)行保密，泄密的有關(guān)人員將由總經(jīng)辦或公司從嚴(yán)處理。第八節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)種類1、書面通報(bào)表?yè)P(yáng)2、頒發(fā)獎(jiǎng)品3、獎(jiǎng)金4、提級(jí)提薪第九節(jié)懲罰種類1、口頭警告2、書面警告3、批評(píng)或罰款4、辭退或開除第十節(jié)辭工制度任何員工辭工需提前半月（15天）用書面形式提出申請(qǐng)（如無(wú)特殊情況），詳寫辭工原因交到總經(jīng)辦管審批，經(jīng)總經(jīng)辦審批后再交總經(jīng)理批準(zhǔn)，由總經(jīng)辦與當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商，適當(dāng)安排時(shí)間辦理辭工手續(xù)。離廠時(shí)應(yīng)上繳個(gè)人工具及鑰匙清點(diǎn)無(wú)誤后15日內(nèi)結(jié)算個(gè)人全部工資，否則不予結(jié)算工資。員工在廠方接受辭工期間，仍需遵守廠紀(jì)和各項(xiàng)制度，否則將按有關(guān)規(guī)定處理。如發(fā)現(xiàn)盜竊工廠財(cái)物或宿舍同事財(cái)物,立即無(wú)條件開除,不計(jì)工資,嚴(yán)重者送當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚韱T工如受到第十節(jié)所規(guī)定的制度被開除或辭退的，由組長(zhǎng)上報(bào)總經(jīng)理審批后交由總經(jīng)辦辦理離廠手續(xù)（結(jié)清所有工資）。如有違反第十節(jié)所規(guī)定的制度主動(dòng)要求辭職的，則按照第十一節(jié)第1條的規(guī)定，上繳個(gè)人工具及鑰匙清點(diǎn)無(wú)誤后，15內(nèi)日結(jié)算個(gè)人全部工資第十一節(jié)解除勞動(dòng)關(guān)系條款有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，但是應(yīng)當(dāng)提前15日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人。1、勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的；2、勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。3、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。公司瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁減人員的，應(yīng)當(dāng)提前15日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況，聽取工會(huì)或者職工的意見，經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告后，可以裁減人員。公司依據(jù)本條規(guī)定裁減人員，在六個(gè)月內(nèi)錄用人員的，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先錄用被裁減的人員。勞動(dòng)者有下列情形之一的，公司不能按以上兩條規(guī)定解除勞動(dòng)合同。1、患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的。2、患病或者負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的。3、女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的。4、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前15日以書面形式通知公司。有下列情形之一的，勞動(dòng)者可以隨時(shí)通知公司解除勞動(dòng)合同：1、在試用期內(nèi)的。2、公司以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的。3、公司未按照勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的。第十二節(jié)獎(jiǎng)懲處理程序由各組主管把事實(shí)的經(jīng)過(guò)報(bào)總經(jīng)辦，總經(jīng)辦再對(duì)該部門呈報(bào)人事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查審核。屬第八、九節(jié)1、2項(xiàng)由總經(jīng)辦直接處理。屬第八、九節(jié)3、4、項(xiàng)由總經(jīng)辦核實(shí)后呈報(bào)公司，按照公司指示執(zhí)行。違紀(jì)人接口頭批評(píng)后，頂撞主管的、態(tài)度不好的，總經(jīng)辦可在宣傳欄公開通知批評(píng)，態(tài)度較為惡劣者由總經(jīng)辦可向公司申報(bào)執(zhí)罰違紀(jì)人。第十三節(jié)廠服管理規(guī)定為規(guī)范公司廠服的管理，使其制定、發(fā)放、領(lǐng)用納入程序化管理軌道，確保提高此項(xiàng)工作的有效性與合理性，更好地樹立公司形象，特制訂本規(guī)定。公司廠服的面料、顏色、等級(jí)、樣式、數(shù)量、品種、發(fā)放的時(shí)間、范圍、條件所有標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制訂、負(fù)責(zé)具體實(shí)施本廠建議所有員工著廠服上班，廠服由工廠統(tǒng)一發(fā)放：冬裝：兩件，夏裝：兩件提供給員工。任何人不得擅自更改廠服款式，顏色等發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：公司員工每人發(fā)放冬裝兩套，夏裝兩套；新員工辦理完入廠手續(xù)后才可領(lǐng)取廠服（臨時(shí)工均不發(fā)），發(fā)放夏裝2件、冬裝2件.廠服領(lǐng)用程序1、廠服發(fā)放由總經(jīng)辦人員負(fù)責(zé),員工領(lǐng)取廠服須出示證件，并登記領(lǐng)取數(shù)量、類型、日期、領(lǐng)取人簽名；總經(jīng)辦人員需將記錄備案存檔。2、工作服的使用期限：夏裝廠服使用期限為一年，冬裝廠服使用期限為二年；按員工領(lǐng)用之日起算。如公司統(tǒng)一換款式將另行通知。3、廠服使用期到期后，若員工需要再領(lǐng)取廠服，須填寫《廠服領(lǐng)用申請(qǐng)單》經(jīng)部門主管核準(zhǔn)、審批后，方可到總經(jīng)辦重新領(lǐng)取新的廠服4、如在廠服使用期限內(nèi)，如屬人為破損或丟失需填寫《廠服補(bǔ)領(lǐng)申請(qǐng)單》呈部門主管核準(zhǔn)后，并照人事公告價(jià)自行補(bǔ)買（費(fèi)用在當(dāng)月工資中扣除）。如因公破損可填寫《廠服補(bǔ)領(lǐng)申請(qǐng)單》，由部門主管核準(zhǔn)，總經(jīng)理審批后，至人事部補(bǔ)領(lǐng)廠服每年換發(fā)廠服發(fā)放時(shí)間根據(jù)每年實(shí)際情況而定。超額領(lǐng)取的廠服的成本費(fèi)用均在當(dāng)月工資中扣除。從領(lǐng)用日期算起，夏裝領(lǐng)用滿一年后可以領(lǐng)換一件新廠服，冬裝滿二年后可以換一件新廠服，換裝后不再扣除廠服成本費(fèi)。但必須提前三天向人事申請(qǐng)，并填寫廠服領(lǐng)用申請(qǐng)表。有下列情況，不扣廠服費(fèi)用：

工作服發(fā)放之日滿3個(gè)月后，員工離職，可帶走工衣，離職時(shí)不扣廠服費(fèi)用。有下列情況，離職扣回廠服費(fèi)用：1、入廠不滿一年的新員工，領(lǐng)取廠服之日起不滿3個(gè)月，如員工離職，廠服由員工帶走。扣回廠服費(fèi)用。2、人為損壞或丟失，爛工作服由員工帶走，扣回廠服費(fèi)用。3、試用期內(nèi)的，把廠服帶走的，扣回廠服費(fèi)用穿廠服即代表本公司形象，必須保持整潔，不得遺失或損壞，上班時(shí)間必須穿著廠服，假日可以不穿。為方便工作，廠服可以穿出廠外。本規(guī)定自首次發(fā)放廠服之日起施行本規(guī)定由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋及修改，負(fù)責(zé)安排檢查與考核第十四節(jié)員工福利待遇公司為每位員工提供免費(fèi)用餐和住宿。住宿費(fèi)、水、電費(fèi)全免。法定假日公司放假，并發(fā)放節(jié)日禮品。因工受傷的，公司承擔(dān)一切醫(yī)療費(fèi)用。工齡單方滿一年的員工結(jié)婚，雙方入廠滿三月合格轉(zhuǎn)正員工，結(jié)婚可享有十天新婚假期。員工工作1-5年的可享有5天有薪假期，工作6-10年的可享有7天有薪假期，工作11-20年的可享有10天有薪假期，按國(guó)家規(guī)定有薪假最低工資為580元/月。廠方免費(fèi)為員工提供體育娛樂器材和影視服務(wù)等。在公司生產(chǎn)超標(biāo)盈利的情況下組織員工外出旅游。三個(gè)月試用期考核合格員工，可享受正式員工級(jí)工資待遇。第十五節(jié)優(yōu)秀員工評(píng)比為了提高員工的工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量以及對(duì)工作的熱愛與積極性，經(jīng)廠部研究決定現(xiàn)推出評(píng)選優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)方法為兩種：月獎(jiǎng)金與年終獎(jiǎng)金。月獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比實(shí)行積分制由工廠規(guī)章制度與廠部管理者評(píng)定構(gòu)成，每人每月30分，遵守工廠規(guī)章制度者即可得到20分。另廠部管理人員擁有10分權(quán)力，對(duì)工作積極能夠提高工作效率的員工應(yīng)給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。月獎(jiǎng)金評(píng)分類別分?jǐn)?shù)獎(jiǎng)金（元）優(yōu)秀員工27分30分60.00良好員工24分26.5分50.00及格員工21分23.5分40.00注明：1、當(dāng)月請(qǐng)假超過(guò)10天者，不給予參加評(píng)分。2、當(dāng)月評(píng)比分?jǐn)?shù)，當(dāng)月發(fā)放獎(jiǎng)金。年終獎(jiǎng)金評(píng)定類別分?jǐn)?shù)人數(shù)獎(jiǎng)金（元）一等獎(jiǎng)最高分者一名總獎(jiǎng)金×30％二等獎(jiǎng)次之一名總獎(jiǎng)金×40％三等獎(jiǎng)再次之兩名總獎(jiǎng)金×30％注明：1、總獎(jiǎng)金金額在3000元以上（含3000元）。2、進(jìn)廠不足三個(gè)月試用期者不予參加一等獎(jiǎng)的評(píng)比。3、進(jìn)廠不足兩個(gè)月（含試用期）天者不予參加任何獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比。第十六節(jié)保險(xiǎn)制度公司為車間員工購(gòu)買“平安智誠(chéng)企業(yè)員工綜合福利保障計(jì)劃”的保險(xiǎn)項(xiàng)目。此保險(xiǎn)為一天24小時(shí)全保支險(xiǎn)種，保險(xiǎn)金額為每人260元/年。其中意外傷害醫(yī)療保險(xiǎn)險(xiǎn)金220元/人/年的費(fèi)用由公司出繳，另40元/人/年的費(fèi)工作時(shí)間段的保險(xiǎn)金額有員工個(gè)人出繳參保規(guī)定：保險(xiǎn)期限一年，不接受小于一年的短期投保。員工在未滿一年內(nèi)離職者，公司將有權(quán)扣除剩余不在職月份的參保金額(繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是18.33元/人/月)下列情況，公司將扣除員工剩余月份參保金額工作未滿一年離職的；例如：某人2010年3月上崗且參保，2010年9月離職，那么那么公司將有權(quán)扣除此員工2010年9月-2010年12月的參保金額工作滿一年，但第二年未滿全年的；例如：某人2009年1月第一年上崗且參保，在2010年8月離職的，那么公司將有權(quán)扣除此員工2010年9月-2010年12月的參保金額下列情況，公司不予扣除員工參保金額：工作剛滿一年的離職的工作滿整年的，例如某人2008年2月上崗且參保，2010年2月離職的第六章車間管理制度共同維護(hù)車間生產(chǎn)秩序井然，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，確保生產(chǎn)正常運(yùn)作。上班后，部門各級(jí)管理人員必須到崗位做好班前安排工作，員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入崗位，并禁止未到點(diǎn)離崗下班，違者一律以早退論處。上班期內(nèi)應(yīng)規(guī)范將廠牌佩戴胸前，并嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲、赤裸上身上班。嚴(yán)禁私自帶音響、點(diǎn)心、零食、果點(diǎn)、香煙、火種進(jìn)入車間。上班時(shí)嚴(yán)禁看書報(bào)、竄崗、閑談、瞌睡。不準(zhǔn)以打開水、上廁所等其它理由為名變相怠工。嚴(yán)禁亂扔亂放廢料、雜物、工具等，當(dāng)本區(qū)域內(nèi)有材料或雜物、工具落地時(shí)應(yīng)隨手撿起并規(guī)范放整齊。因貨源不足中途下班或不加班的，由組長(zhǎng)填寫《停工休息申請(qǐng)表》，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)報(bào)公司核準(zhǔn)，工卡交總經(jīng)辦在當(dāng)日休息一欄印上“休息”字印生效。保證車間環(huán)境、機(jī)械臺(tái)桌面整齊、清潔，貨物放置規(guī)范，消防通道暢通無(wú)阻。嚴(yán)禁將工廠工具、紙張和任何生產(chǎn)材料與產(chǎn)品帶出廠區(qū)，違者將按偷盜論處下班前各組主管應(yīng)檢查本區(qū)域內(nèi)門窗、水、電總制掣，并做好必要的防火防盜工作。嚴(yán)格遵守、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)，及消防制度，確保公司生命財(cái)產(chǎn)安全。違犯本章條款的單位和個(gè)人將受到相關(guān)處分，情節(jié)嚴(yán)重者視情節(jié)輕重按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定另行處理。第七章質(zhì)量管理政策第一節(jié)質(zhì)量方針及目標(biāo)：本廠遵循質(zhì)量第一、客戶至上的宗旨，盡全廠員工之努力、用科學(xué)合理之方法，切實(shí)執(zhí)行質(zhì)量管理之規(guī)定，以期做到高質(zhì)量的產(chǎn)品，以符合客人要求及符合相關(guān)產(chǎn)品及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)！第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按客戶的要求；按相關(guān)產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)；第三節(jié)品管組織人員編排：工廠設(shè)立獨(dú)立的質(zhì)量檢查室，至少有一位部門主管人員負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量政策的執(zhí)行及管理質(zhì)量政策及產(chǎn)品質(zhì)量；質(zhì)量控制及檢驗(yàn)流程：1、來(lái)料檢驗(yàn)（IQC）：所有五金必需100%全檢，以使上線產(chǎn)品100%合格；2、在線半成品檢驗(yàn)（LQC）：所有上線之半成品必需按不低于30%的數(shù)量進(jìn)行隨機(jī)抽檢；3、成品檢驗(yàn)（OQC）：所有成品包裝之前必需進(jìn)行100%全檢；4、已包裝成品檢驗(yàn)（FQC）：所有完成包裝的產(chǎn)品必需按AQL進(jìn)行抽檢，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，如屬返工產(chǎn)品則需提高標(biāo)準(zhǔn)加嚴(yán)檢驗(yàn)不良品除理：1、所有于不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)上檢出的不良產(chǎn)品必需分開擺放并加明顯的不良品標(biāo)記，返工、報(bào)廢、退貨等不良品必需作分別注明。2、所有的不良品狀況必需寫書面報(bào)告呈主管部門；3、質(zhì)量部門要及時(shí)通知生產(chǎn)或總經(jīng)辦對(duì)所發(fā)現(xiàn)的不良品作出及時(shí)處理。糾正和預(yù)防：1、對(duì)發(fā)現(xiàn)所有的質(zhì)量狀況必需于第一時(shí)間找出原因；2、及時(shí)研究所需糾正的措施，以防再度發(fā)生；3、實(shí)施控制，以保證糾正措施得以執(zhí)行并且有效；4、對(duì)所有的員工要進(jìn)行不斷的在操作技能及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上的訓(xùn)練，以期每位員工能不斷提高生產(chǎn)技能、不斷熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、不斷加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)；5、對(duì)生產(chǎn)或質(zhì)量管理上的不足需要不斷地認(rèn)識(shí)并作糾正文件記錄：1、每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗(yàn)必需作書面記錄（檢驗(yàn)報(bào)告）并存盤；2、對(duì)不良品的發(fā)現(xiàn)及處理必需作書面記錄并存盤；3、對(duì)管理措施的執(zhí)行或糾正必需作書面記錄并存盤；一般檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及方法:對(duì)所有物料、配件、裁片、成品、包裝的檢驗(yàn)必需有一只“合格”的客批樣品作參考!檢查五金時(shí)一定要著手套，商標(biāo)五金在包裝之前一定要粘保護(hù)膠膜；一般常見問題有：生銹、脫皮、變形、斑點(diǎn)、利邊/角、指模、砂點(diǎn)、防酸處理不良、底腳焊接不牢（銘牌易出現(xiàn)）、色澤（有光啞要求及鍍金色產(chǎn)品易出現(xiàn)）、較位松或緊死（活動(dòng)扣及鏈易出現(xiàn)）等；檢驗(yàn)時(shí)需要特別注意：規(guī)格、型號(hào)、名稱、標(biāo)簽等情況；品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)需按客戶的要求。線上檢驗(yàn):品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)需按客戶的要求；前道工序的品質(zhì)檢驗(yàn)需要有更高的標(biāo)準(zhǔn)包裝檢驗(yàn)；檢驗(yàn)產(chǎn)品的包裝是否完好無(wú)損，檢驗(yàn)產(chǎn)品名稱是否正確，是否符合產(chǎn)品的要求,特別注意：貼紙不要錯(cuò)、以及清潔度和包裝的安全性。第八章設(shè)備工具管理制度機(jī)械設(shè)備、工具是公司重要資財(cái)之一，必須建立和健全設(shè)備使用管理程序，進(jìn)行規(guī)范化管理制度，防止流失，便于統(tǒng)計(jì)公司資產(chǎn)。凡外購(gòu)、自制各種設(shè)備和工具都必須辦理申請(qǐng)、審批、驗(yàn)收登記、定位放置、繪圖造冊(cè)、檢驗(yàn)報(bào)廢程序規(guī)范管理。各組應(yīng)按公司指定的機(jī)械設(shè)備放置點(diǎn)定置管理，未經(jīng)公司許可不許隨意搬放他處，以便于公司繪制設(shè)備分布平面圖和定期盤點(diǎn)核算資產(chǎn)。設(shè)備調(diào)用、搬遷位置，必須報(bào)辦公室設(shè)備管理人員造冊(cè)備案，并隨時(shí)更改放置平面圖和跟蹤統(tǒng)計(jì)。凡新購(gòu)的機(jī)電設(shè)備，必須報(bào)安全管理部門制訂《安全操作規(guī)程》，并對(duì)使用者作必要的安全知識(shí)培訓(xùn)指導(dǎo)，方可投入使用，確保人機(jī)安全投入運(yùn)作。員工必須妥善保管工廠發(fā)給的一切工具，如有丟失或損壞必須當(dāng)天報(bào)部門主管人員并申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)。屬機(jī)械設(shè)備應(yīng)指定專人進(jìn)行專業(yè)定期維修保養(yǎng)，并作好維護(hù)記錄，使之保持良好性能狀況，預(yù)防早期磨損。設(shè)備工具的報(bào)廢、更新應(yīng)由使用部門填表申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)備專業(yè)維修人員和設(shè)備管理人員核實(shí)簽認(rèn)后，方可將《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》隨同《設(shè)備申購(gòu)表》交公司重新申購(gòu)或換用。違犯本章有關(guān)規(guī)定的單位負(fù)責(zé)人或有關(guān)員工，本章已有規(guī)定的按規(guī)定處理，遇本章節(jié)未規(guī)定的按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序處理。第九章生產(chǎn)車間制度為確保生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、衛(wèi)生生產(chǎn)。第一節(jié)工作程序嚴(yán)格按照生產(chǎn)組所下達(dá)的《生產(chǎn)計(jì)劃單》合理安排各項(xiàng)裝配任務(wù)事宜。操作員必須服從主管的裝配安排和調(diào)動(dòng)。操作員進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)應(yīng)首先熟悉裝產(chǎn)品圖紙業(yè)的技術(shù)要求；熟悉各設(shè)備各零部件良與不良的正確區(qū)分。操作員嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。生產(chǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良，要及時(shí)向車間主管反映，否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。各種生產(chǎn)設(shè)備及工具應(yīng)經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，確保遵守使用規(guī)定。在生產(chǎn)過(guò)程中，半成品產(chǎn)品與成品一定要分開放置，桌面上不得放置兩種或兩種以上的產(chǎn)品的零件、部件。各項(xiàng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所需原材料、生產(chǎn)模具和工具，均由倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管員發(fā)放，操作員無(wú)權(quán)到倉(cāng)庫(kù)拿取任何生產(chǎn)原料，待生產(chǎn)完成后，一定要上交倉(cāng)庫(kù)。操作員自檢出來(lái)的不合格產(chǎn)品，一定要放置在不合格品盒子內(nèi)，（標(biāo)明產(chǎn)品名稱、不合格數(shù)量和不合格原因）。生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)出的不合格品要及時(shí)進(jìn)行返工返修，不得亂扔給別人；不得拖延返工/返修時(shí)間。產(chǎn)品生產(chǎn)完成后，標(biāo)明成品數(shù)量和不合格產(chǎn)品數(shù)量，通知選件組分選包裝入庫(kù)。第二節(jié)定置管理實(shí)施要求有物必有位：生產(chǎn)原料，設(shè)備，模具，工具各有其位，分區(qū)存放，位置明確；有位必分類：產(chǎn)品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài)，逐一分類；分類必標(biāo)識(shí)：狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全、醒目、美觀、規(guī)范；認(rèn)真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置區(qū)越，所有物品按區(qū)越標(biāo)明位置，分類存放；不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。第三節(jié)基本要求操作員工作臺(tái)面除隨時(shí)清掃保持清潔整齊外，工作臺(tái)附近不得有雜物。下班后，應(yīng)將其工作用具擺放在指定位置，切斷電源下班。操作員工作流程有序，請(qǐng)員工保持肅靜，嚴(yán)禁在工作時(shí)大聲喧嘩、打鬧。生產(chǎn)車間桌面、地面要保持干凈、整潔，生產(chǎn)產(chǎn)品完成要后及時(shí)清理生產(chǎn)車間內(nèi)禁止吸煙自覺遵守公司各項(xiàng)制度，上班時(shí)間未經(jīng)主管同意不得擅自離崗每個(gè)操作員要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律，不斷提高全體員工自身的素質(zhì)第十章倉(cāng)庫(kù)管理制度為了提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，加強(qiáng)成本核算，進(jìn)一步規(guī)范物資和產(chǎn)品流通保管和控制程序。維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特定本制度。第一條庫(kù)管員職責(zé)1、準(zhǔn)確詳細(xì)地做好各種物資進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作。2、嚴(yán)格按照產(chǎn)品的驗(yàn)收要求，做好產(chǎn)品驗(yàn)收工作。3、不合訂購(gòu)要求或者不合格的材料產(chǎn)品等一切物資嚴(yán)禁入倉(cāng)。第二條倉(cāng)庫(kù)日常保管工作1、貨物入庫(kù)需按要求不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類、分區(qū)、分碼放置。要做到：“二齊、三清、四定位”。A、二齊：貨物擺放整齊，庫(kù)容干凈整齊。B、三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。C、四定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。2、庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的工具、貨物要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并做更正。3、庫(kù)存信息應(yīng)每月呈報(bào)，須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保月報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。第三條入庫(kù)物資的管理：1、產(chǎn)品、工具及物資到庫(kù)后庫(kù)管員應(yīng)依據(jù)送貨單上所列的名稱、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)。2、對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品和物資核對(duì)清點(diǎn)無(wú)誤后，庫(kù)管員要及時(shí)填寫入庫(kù)登記單。3、庫(kù)管員要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)登記。A、未經(jīng)廠部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主管審準(zhǔn)的采購(gòu)。B、與產(chǎn)品圖紙尺寸、數(shù)量相差較大、未按采購(gòu)單要求的產(chǎn)品或材料。C、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的產(chǎn)品及材料，庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真核對(duì)后方可驗(yàn)收產(chǎn)品或材料，并及時(shí)補(bǔ)填入庫(kù)單。第三條工具和材料的領(lǐng)發(fā)：1、庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上各主管未簽字，字據(jù)不清或被涂改的，庫(kù)管員有權(quán)退回重開或拒絕發(fā)放物資。2、庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守“先進(jìn)先出”的原則。3、領(lǐng)料人員所需工具和原材料無(wú)庫(kù)存時(shí)，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知領(lǐng)用人，領(lǐng)用人要上報(bào)各主管審批在由主管按要求填寫工具采購(gòu)單交由總經(jīng)辦及時(shí)采購(gòu)。4、任何人不辦理領(lǐng)用手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)私拿工具及各種產(chǎn)品材料，不得在貨架和貨柜中亂翻、亂動(dòng)、亂扔，如有違者庫(kù)管員有權(quán)制止其行為，警告無(wú)用者，律以嚴(yán)懲。5、易損的工具均要以舊換新，一律先交舊工具，之后在領(lǐng)用單上簽名后，在由庫(kù)管員發(fā)放新工具，無(wú)簽名無(wú)舊工具者庫(kù)管員不得發(fā)放任何工具。第五條采購(gòu)日期：1、凡常用易損的工具，廠部決定一月可分別采購(gòu)兩次。（每月15號(hào)和30號(hào)）為采購(gòu)日期。2、各部門員工所需用的采購(gòu)工具都要上報(bào)各部門主管審批填寫工具采購(gòu)單，請(qǐng)分別予15號(hào)和30號(hào)之前提交給采總經(jīng)辦進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)。第十一章公共生活區(qū)管理制度共同維護(hù)廠區(qū)、集體宿舍公共場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造舒適優(yōu)美的環(huán)境。總經(jīng)辦應(yīng)按照本廠實(shí)際管理情況，不斷完善廠區(qū)、宿舍等公共區(qū)域有關(guān)管理細(xì)則，持續(xù)規(guī)范優(yōu)化公眾環(huán)境。自覺遵守各有關(guān)公共場(chǎng)所公約、細(xì)則，做一名文明有禮的合格員工。出入各公共場(chǎng)所自覺依次排隊(duì)，禮讓步先，禁止喧嘩哄擠，出入生產(chǎn)車間和倉(cāng)庫(kù)自覺規(guī)范戴證，并接受當(dāng)值人員檢查。按時(shí)作息，禁止在公共區(qū)域內(nèi)洶酒喧鬧、聚眾賭博、高聲吆喝和放高聲音響等影響公眾休息的不文明行為，共創(chuàng)安定清靜的休息環(huán)境。嚴(yán)禁在任何公共場(chǎng)所亂堆亂放私人物品或懸掛衣物，影響公眾區(qū)域環(huán)境形象。愛護(hù)公共環(huán)境，禁止在廠區(qū)采摘花草樹木，亂扔垃圾、亂潑亂倒污水和隨地吐痰等不文明行為。愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)設(shè)施，反對(duì)鋪張浪費(fèi)的不良習(xí)慣，提倡勤儉節(jié)約的美德，用水用電后隨手關(guān)水關(guān)電，積極舉報(bào)破壞公共設(shè)施和隨意浪費(fèi)公司財(cái)物的不良行為者。非特殊情況下，不準(zhǔn)將廠外人員引入廠區(qū)，共創(chuàng)安定有序環(huán)境。公共生活區(qū)管理制度，由執(zhí)勤人員負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督，違章者將由當(dāng)值人員按程序登記呈報(bào)總經(jīng)辦按有關(guān)規(guī)章處理。違犯本章有關(guān)條款者將受到警告、檢討處分，情節(jié)嚴(yán)重者按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定處理。第十二章員工住宿管理細(xì)則為了使本廠員工有一個(gè)安全、文明、舒適、清靜、衛(wèi)生的住宿環(huán)境，特制訂本管理細(xì)則：保持宿舍環(huán)境美觀整潔，禁止往宿舍窗外隨口吐痰、不得隨手亂丟垃圾，不亂倒污水，各自衣物、洗潔用品找定位置擺放整齊。不得在宿舍亂拉電線、損壞設(shè)施、設(shè)備服從住宿安排，嚴(yán)禁私自調(diào)換房號(hào)、床號(hào)的行為。深夜23：00點(diǎn)后應(yīng)返房休息，。遵守住宿安全規(guī)則，嚴(yán)禁在公共宿舍生火煮東西，亂堆物品堵塞安全通道，爬坐走廊上的安全防護(hù)墻（欄）上