可編輯可編輯名目一加油站獎懲方法… 1二站長崗位職責… 6三加油站站長平安職責… 7四、〔組長崗位職責… 8五平安員職責… 9六、加油員崗位職責… 10七、開票員崗位職責… 11加油站開票員、發(fā)油員、發(fā)卡員、便利店治理員平安職責…12九、記賬員崗位職責… 十、計量員崗位職責… 14十一、計量員平安職責… 15十二、發(fā)卡員崗位職責… 16十三、便利店治理員崗位職責… 17十四、修理員崗位職責… 18十五、加油站設(shè)備修理人員平安職責… 19十六、義務消防隊員職責… 20十七、收油操作規(guī)程… 21十八、加油機操作規(guī)程… 22十九、計量員操作規(guī)程… 23二十、發(fā)電機組操作規(guī)程… 24二十一、平安治理制度… 25二十二、加油站防火組織… 26二十三、防火作戰(zhàn)方案… 27二十四、消防器材治理制度… 28二十五、加油站考評制度… 29二十六、夜班值班制度… 30二十七、交接班制度 31二十八、設(shè)備治理制度… 32二十九、明火治理制度… 33三十、電氣治理制度… 34三十一、防雷、防靜電制度… 35三十二、消防平安治理制度… 36三十三、事故報告制度… 37三十四、事故調(diào)查、處理制度… 38三十五、加油站賬表冊單治理制度… 39三十六、票證治理制度… 41三十七、加油站貸款治理方法… 43三十八、加油站廁所治理制度… 48三十九、加油站衛(wèi)生責任制… 49四十、加油站考勤制度… 50四十一、加油站二次安排方案… 51四十二、非油品商品治理方法… 55四十三、加油站信息系統(tǒng)運用治理制度… 59四十四、湖南石油分公司計量治理方法…………… 61四十五、加油站站長【三預】方案… 75四十六、加油站計量員【三預】方案… 76四十七、加油站開票員、加油員【三預】方案… 77加油站獎懲方法第一條為促進加油站治理的科學化、標準化、制度化、增加加油員工的組織紀律觀念，樹立州石油分公司良好的企業(yè)形象，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和終端銷售的競爭力量，依據(jù)行規(guī)定】以及中石化集團公司【加．油站治理標準方法。其次條對加油站員工的獎懲，堅持思想教育與經(jīng)濟手段相結(jié)合，堅持精神鼓舞與物質(zhì)嘉獎相結(jié)合，堅持經(jīng)濟處分與行政處分相結(jié)合，對先進典型要大張旗鼓地宣傳、表彰，對落后同志要義正嚴辭地批判、幫助，對明知故犯、屢教不改者，要嚴峻查處，做到有令必行，有禁必止，有制度必依。第三條 本方法適用于州分公司〔含實業(yè)公司〕各直屬加油站，本方法如與公司原有的獎懲方法不全都，以本方法為準，未盡事宜，以公司原制定或另行制定的規(guī)定為準，本方法的解釋權(quán)屬州公司人事教育科。第四條 對有以下表現(xiàn)之一的加油站員工，賜予表彰和獎勵：1、對工作認真負責，業(yè)務素養(yǎng)好，工作力量強，屬于崗位能手和技術(shù)尖子的。2、能典范遵守公司規(guī)章制度和勞動紀律，寵愛本職，堅守崗位，上班出滿勤，多年如一日的。3提高加油站效益方面提出合理化建議，或者在改善勞動條件，增加效勞工程，完善效勞功能，提高效勞質(zhì)量方面提出獨到見解，被承受后收到良好效果的。4、在消防滅火、搶險救災中，不顧個人安危，防止和挽救事故有功，使加油站利益免受重．大損失的。5、見義勇為，舍已為公，敢于同偷盜和加-、油站貨款和財物的不法分子作斗爭的。6、努力提高自身素養(yǎng)，通過自學取得大專以上畢業(yè)文憑的或參與本系統(tǒng)組織的各種業(yè)務競賽和技能比武取得較好名次的。7、拾金不昧，具有良好的道德風氣的。8、被評為優(yōu)秀黨員，先進工作者和勞動典范的。9、在其他方面做出突出奉獻的。第五條對加油站員工的表彰實行在大會上點名表揚，在墻報或公司內(nèi)部刊物上宣傳先進事跡以及公司下文在本系統(tǒng)內(nèi)通報等方式，嘉獎按奉獻的大小確定金額，具體獎金數(shù)由公司1001000突出的賜予重獎。第六條 對有以下行為之一的加油站員工，賜予經(jīng)濟處分或行政處分：1、違反勞動紀律，上班、開會或集中學習遲到、早退，第1次罰款50元，第2次罰款100元，第3次作下崗處理。遲到、304002113月處理，年累計曠工5天以上作下崗半年處理，除影響當年工資升級外，賜予行政警告處分或嚴峻警告處分。工作時間玩棋、牌、麻將的，一經(jīng)覺察，每次視同曠工_天對待。3、不聽從工作安排，接到通知書或調(diào)令后，在規(guī)定期限內(nèi)未到崗位報到的，按曠工論處。41005次罰款200元，有污辱或毆打顧客行為，在社會上造成不良影響的，作下崗三個月處理。6、克扣顧客，損公肥私，索拿卡要，有損公司形象的，每次罰款4007、員工之間撥弄是非，在工作場所打架斗毆，影響工作秩序的，每次罰款4008、未經(jīng)允許，經(jīng)營或參與親屬經(jīng)營成品油及加油機設(shè)備，搞同業(yè)競爭，或為社會上成品油經(jīng)營戶供給情報，供給技術(shù)效勞，對本公司經(jīng)營活動構(gòu)成危害的，一旦覺察，一律作下崗處理，屢教不改，態(tài)度惡劣的，解除勞動合同，予以辭退。9一律勒令下崗三個月，對站長及票證核收人員各處以400元罰款，同班人員處以100元罰款，拖欠挪用〔含喪失〕的營業(yè)款5000論處，對當事人解除勞動合同予．以辭退。10、嚴禁賒銷和違價銷售油料，違者作下崗處理，下崗期間追收賒銷和違價銷售的貨款，追款期間所發(fā)生的費用不予報銷，賒銷金額在1萬元以上，3同，予以辭退，經(jīng)站長認可同意的，全部責任由站長承擔，處分站長。11、偷盜加油站財物、油料，一經(jīng)覺察，除照價賠償外，5000定期限內(nèi)，必需退回，并作下崗半年處分，賜予行政處分。不愿退賠和承擔罰款的，解除勞動合同，予以辭退，提交司法部門處理。12、違章作業(yè)，造成一、二級平安責任事故的，除按省總公司公布的處分條例賜予處格外，作下崗處理，性質(zhì)嚴峻，影響惡劣的，解除勞動合同，予以辭退。對造成一、二級事故的加油站站長和平安員，罰款600元，其他人員罰款200元，發(fā)生三級及三級以下平安責任事故的，當事人作下崗處理，站長及平安員罰款300元，其他人員罰款100310000在規(guī)定期限內(nèi)未能賠償?shù)模飨聧徧幚怼?4、站內(nèi)覺察煙頭、煙盒，每個罰款100元；站內(nèi)烤火取暖、吸煙，覺察一次罰款200元；站內(nèi)油污嚴峻，覺察一次罰500元，站長負責50%的罰款。15、油品進站計量驗收缺1車次，罰款100元，接卸油料中計量員離開現(xiàn)場無人看管，覺察一次罰款20016、加油站加錯油品，每次罰款100元，私拆加油機計量表和鉛封，每次罰款200175018、隱患未準時整改或自身不能整改，又未實行防范措施的，每次罰站長20019、有意損壞公物者，除賠償損壞公物外，處以 100-500元罰款。第七條 處分對象和金額由零貿(mào)科和倉儲平安科等相關(guān)部門書面通知到人事科，由人事科按本方法規(guī)定條款執(zhí)行。第八條 下崗時間最短為一個月，最長為一年，具體時間由零貿(mào)科和倉儲平安科視狀況確定。第九條本方法從發(fā)表之日起實施。站長崗位職責一、在上級領(lǐng)導下，負責組織和領(lǐng)導全站員工開展各項經(jīng)營、治理和效勞工作。二、負責本站經(jīng)營業(yè)務活動，組織好經(jīng)營商品的進、銷、調(diào)、存工作，了解市場，開拓經(jīng)營，保障供給，確保質(zhì)量，提高銷量。三、加強核算。分降落實各項經(jīng)濟指標，掌握費用支出，降低商品損耗，提高效益。四、落實加油站平安生產(chǎn)責任制，開展平安教育，完善平安設(shè)施，落實平安措施，實現(xiàn)平安生產(chǎn)。五、生疏加油站各項經(jīng)營治理環(huán)節(jié)和操作規(guī)程，合理調(diào)配人力，堅持每日指導、檢查、催促各崗位員工的工作。六、組織員工開展創(chuàng)立星級加油站和爭當優(yōu)秀加油油員活動，不斷提高效勞質(zhì)量。七、負責站內(nèi)思想政治教育工作，帶著全體員工遵章守紀，保持良好站風和站容站貌。八、治理好站內(nèi)設(shè)備設(shè)施，組織人員常常維護、保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。九、秉公辦事，做好站內(nèi)員工考核、安排工作，充分調(diào)動每一個員工的樂觀性。十、在主管領(lǐng)導授權(quán)范圍內(nèi)，處理站內(nèi)外日常事務，重大大事準時上報并協(xié)同處置。加油站站長平安職責一、站長是加油站平安生產(chǎn)的第一責任人，對加油站的平安生產(chǎn)工作全面負責，要“為官一任，保一方平安〞。二、加強平安生產(chǎn)治理，負責建立并落實全員平安生產(chǎn)責任制。法律、法規(guī)、政策和制度，加強對員工進展平安教育培訓，承受平安培訓考核。四、審定平安生產(chǎn)規(guī)劃和方案，確定本單位生產(chǎn)目標。簽發(fā)平安規(guī)章制度，平安技術(shù)規(guī)程，批準重大平安技術(shù)措施，切實保證對平安生產(chǎn)的資金投入，不斷改善勞動條件。五、檢查考核加油站各崗位平安生產(chǎn)責任制落實狀況。六、主持召開加油站平安生產(chǎn)會議，聽取平安工作匯報，打算平安工作的重要獎懲，爭論解決平安生產(chǎn)中的重大問題。七、組織對各種大小事故的調(diào)查處理，落實事故“三不放過〞，堅持發(fā)生事故到州公司匯報制度。八、依據(jù)上述平安職責，每年制定站長平安工作方案，逐條落實在當年具體工作安排中。班〔組〕長崗位職責一、在站長領(lǐng)導下，負責組織和領(lǐng)導全班〔組〕員工開展各項經(jīng)營、治理和效勞工作。二、組織好本班〔組〕經(jīng)營商品的進、銷、調(diào)、存工作，保障供給，提高銷量。三、認真落實各項平安制度，幫助站長對本班〔組〕員工及顧客進展平安教育，檢查、監(jiān)視各項平安措施的落實。工守那么〞，做好對顧客的效勞工作。五、帶著本班〔組〕員工，認真做好交接班工作。六、在站長授權(quán)范圍內(nèi)，處理本班〔組〕內(nèi)外日常事務重大問題準時向站長報告并幫助處理。平安員職責一、認真學習和貫徹企業(yè)平安治理制度，幫助站〔班組〕長對員工和顧客進展平安教育。二、負責當班的平安治理工作，監(jiān)視員工嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度，檢查出入站人員和車輛，制止影響平安的行為。三、安期檢查站內(nèi)設(shè)備設(shè)施的平安狀況，保持良好的工作狀態(tài)，定期維護保養(yǎng)消防器材，保證其有效性。平安員做好交接班工作。加油員崗位職責一、在站〔班、組〕長領(lǐng)導下，做好當班加油工作。二、主動、熱忱、標準地為顧客供給加油效勞，滿足顧客合理要求。三、生疏<加油站治理標準>內(nèi)容，了解經(jīng)營油品的主要性能和應用學問，把握加油機的性能特點和操作技能，并能推斷和排解一般故障。四、負責本工作場所的平安監(jiān)視治理，覺察不平安因素和危及加油站平安的行為準時阻擋和匯報。生疏站內(nèi)消防器材性能，并會操作進展撲救。五、做好使用設(shè)備和工作環(huán)境的衛(wèi)生工作，保持加油機和工作環(huán)境干凈。六、做好交接班工作，所收現(xiàn)金、支票等加油票證交清，并與加油機累計數(shù)碼相符，做到手續(xù)完備，登記準確、準時。開票員治理職責一、生疏上級制定的有關(guān)財務制度和財經(jīng)紀律及加油站現(xiàn)金、票證等治理制度，標準操作，按章辦事。二、生疏加油站經(jīng)營的商品學問、商品價格和收款、開票程序，準確、快速地收款、開票。三、認真做好本班〔組〕加油員上交的現(xiàn)金等加油憑證的核對、匯總工作，核對其它商品的銷售額，填制本班〔組〕銷售日報等交接班表格。四、妥當保管發(fā)票、印章、現(xiàn)金、支票等，嚴防喪失或被盜。五、生疏站內(nèi)消防器材性能，并會操作進展撲救。六、搞好本工作場所的衛(wèi)生工作，保持工作環(huán)境干凈。加油站開票、發(fā)油員、發(fā)卡、便利店人員平安職責一、認真履行各自的平安職責，對本崗位的平安生產(chǎn)負直接責任。二、提高平安生產(chǎn)意識，嚴格認真地做好各項工作。三、認真學習和遵守各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格遵守人身平安、防盜防搶、防火、防暴、防止跑油等平安生產(chǎn)的各項禁令和規(guī)定。四、嚴格遵守本崗位的平安生產(chǎn)操作規(guī)程，嚴格遵守勞動、操作、工藝和工作紀律。交接班必需交接平安狀況，交班要為接班制造良好的平安生產(chǎn)條件。五、正確分析、推斷和處理各項事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時，準時地照實向上級報告，接事故預案正確處理，且保護現(xiàn)場，做好具體記錄。六、樂觀參與各種平安活動，崗位技能練兵和事故預案演練，有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令，對他人違章作業(yè)言行應加以勸阻和制止。計帳員崗位職責一、生疏上級規(guī)定的有關(guān)財務制度和財經(jīng)紀律及加油站帳務治理制度，標準操作，按章辦事。二、現(xiàn)金、票證的結(jié)算工作做到日清日結(jié)，準時填報各種報表，準時解交現(xiàn)金，正確反映商品流轉(zhuǎn)狀況，做到帳帳、帳物相符。三、生疏本崗位平安防范學問，妥當保管本站現(xiàn)金、帳冊、憑證、單據(jù)及有關(guān)印章。四、幫助站長做好經(jīng)濟核算工作，嚴格審核費用開支一努力降低本錢。五、生疏站內(nèi)消防器材性能，并會操作進展撲救。六、搞好本工作現(xiàn)場的衛(wèi)生工作，保持工作環(huán)境干凈。計量員崗位職責一、嚴格執(zhí)行油品計量、卸油操作規(guī)程，認真做好油品測量、計算、記錄工作。二、收油前，查驗油罐車中油品數(shù)量、牌號、質(zhì)量，核對交運單。三、每日檢測儲罐存油量，正確運用計量及計算方法，做好數(shù)據(jù)記錄，并將結(jié)果準時交記帳員做帳a準時去除油罐中積水。四、按月對站內(nèi)油品進展計量盤點，填制庫存及損溢報表，準時查明非正常盈虧緣由，損耗處理必需實事求是，不得弄虛作假。五、按期校驗加油機計量精度，做好記錄，覺察問題準時報告站〔班、組〕長。六、妥當使用、保管、保養(yǎng)計量器具，按期送檢。七、生疏站內(nèi)消防器材性能，并會操作進展撲救加油站計量員平安職責一、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的平安生產(chǎn)負直接責任。二、細心操作，嚴格執(zhí)行工藝紀律和操作紀律，做好各項記錄。三、正確分析、推斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時，準時地照實向上級報告，按事故預案正確處理，并保護現(xiàn)場，做好具體記錄。四、按時認真進展巡回檢查，覺察特別狀況準時處理和報告。五、正確操作，細心維護器材與設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境干凈，搞好文明生產(chǎn)。六、上崗必需按規(guī)定著裝，妥當治理，正確使用各種防護器具和消防滅火器材。七、樂觀參與各種平安活動，崗位技術(shù)練兵和事故預親演練。八、有權(quán)拒絕一切違章作業(yè)指令，對他人違章作業(yè)言行，應加以勸阻和制止。發(fā)卡員崗位職責1、負責受理加油卡開戶、發(fā)卡、掛失、換卡、密碼解鎖、重裝、清戶等業(yè)務；2、負責向客戶供給加油卡開戶、發(fā)卡、掛失、換卡、清戶等相關(guān)內(nèi)容的詢問；3、依據(jù)客戶需求為其供給加油卡臺賬對賬單；4、嚴格依據(jù)開票規(guī)程填開發(fā)票；5、負責本人經(jīng)手的現(xiàn)金、單據(jù)的平安存放；6、營業(yè)終了，按時進展操作員班結(jié)，并核對本日所經(jīng)手的現(xiàn)金、單據(jù)，按規(guī)定移交賬務員；7IC8、負責加油卡客戶信息檔案的建立；9、負責完善加油卡客戶消費信息變化，每月比照上月的加油信息變化，對每個客戶進展消費變化狀況、消費站點狀況的維護；10、負責向ME供給加油卡客戶信息。便利店治理員崗位職責1、悉經(jīng)營商品的性能、用途、使用事項等相關(guān)學問，并能恰當?shù)叵蝾櫩徒榻B商品，引導消費；2、建立商品臺賬，逐日做好商品進、銷、存登統(tǒng)工作；3、把握商品的保質(zhì)期，提前向主管部門提出處理意見，確保商品在保質(zhì)期內(nèi)銷售；4、做好商品的日常治理，保持貨架商品充裕、干凈；56、對商品銷售貨款做到日清月結(jié)，并按主管部門的規(guī)定進行治理；7、生疏站內(nèi)消防器材的性能，并會撲救初期火災；8、做好便利的衛(wèi)生工作，保持環(huán)境干凈。修理員崗位責任制一、生疏加油站設(shè)備的名稱、規(guī)格、性能、參數(shù)和分布情況，把握小修、中修、大修及養(yǎng)護技術(shù)，負責對設(shè)備的安裝、測試、檢查和修理，保證使用平安，運轉(zhuǎn)正常，能嫻熟使用消防器材。二、負責對需修或報修的工程準時檢查和修理。設(shè)備安裝和修理后，會同使用員工進展試運轉(zhuǎn)，辦好交接手續(xù)后再交付使用。三、做好站內(nèi)全部設(shè)備的登記，負責做好修理記錄，并裝入設(shè)備檔案。對站內(nèi)的設(shè)備設(shè)施要做到勤檢查、勤修理、勤保養(yǎng)，保證無銹蝕和性能完好。四、負責自用設(shè)備、工具的維護和治理，留意修舊利廢，節(jié)約材料，搞好責任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。五、完成站長和上級主管領(lǐng)導安排的其他工作。加油站設(shè)備修理人員平安職責一、負責加油站設(shè)備平安治理。二、在編制設(shè)備維護、檢修、保養(yǎng)制度、方案時，要有可靠的平安衛(wèi)生技術(shù)措施，并對執(zhí)行狀況進展檢查監(jiān)視。三、對加油站員工進展設(shè)備平安操作技術(shù)學問培訓，組織設(shè)備平安生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核。四、常常深入現(xiàn)場檢查設(shè)備平安運行狀況，覺察事故隱患，準時整改。制止違章作業(yè)，在緊急狀況下對不聽勸阻者有權(quán)停頓作業(yè)，并馬上報請上級領(lǐng)導處理。五、發(fā)生設(shè)備和與設(shè)備有關(guān)事故，準時向平安主管部門報告，參與設(shè)備和有關(guān)事故調(diào)查、分析。六、負責裝置停工檢修平安技術(shù)方案的制度，對方案執(zhí)行狀況進展檢查監(jiān)視。義務消防隊員職責加油站全體員工均為義務消防隊員。一、必需認真學習有關(guān)文件，樹立“平安第一〞的思想。二、對自己所管的油品、設(shè)備及工作場所，必需每天〔班〕進展平安檢查，覺察臆患準時上報和整改。三、常常向顧客宣傳平安學問，遵守平安操作規(guī)程。四、堅守工作崗位，不得玩忽職守。催促各項平安制度的落實，嚴峻處理各種不平安的現(xiàn)象和行為。五、常常學習消防平安學問，嚴格訓練，不斷提高自己的業(yè)務素養(yǎng)和滅火實踐力量。收油操作規(guī)程一、油車到站后，核對所運油品名稱、數(shù)量，將油車引到所卸油罐油臺前。二、計量員對進油罐及油車進展計量，核算存油量和收油量。三、核算校對無誤后，利用密閉式卸油裝置進展卸油，并接好接地線：卸油時，計量員及油車駕駛員不得離開卸油現(xiàn)場。四、卸油完畢后，計量員應上車進展檢查，卸盡底油，同時對進油罐進展復測，核實收油量。五、辦理簽收手續(xù)，填好油品驗收單：加油機操作規(guī)程一、上班前先抄好加油機號碼起止數(shù)，檢查發(fā)油設(shè)備是否完好前方可使用。二、發(fā)油前必需核對提貨單上的品名、數(shù)量或金額，防止發(fā)錯油，油發(fā)完后核對是否準確。三、每次加油時，假設(shè)是定量加油，應先設(shè)定好加油數(shù)量或金額，將加油槍取下，油泵啟動，計數(shù)器自動回零，將加油槍插入油箱，扣動油槍開關(guān)柄，油料滲出，看字盤讀數(shù)，如已到需要數(shù)字，馬上放松加油槍開關(guān)柄，加油完畢,將油槍放回原處，電機電源切斷。假設(shè)是不定量加油，將加油槍取下插入油箱即可。四、加油車輛必需停穩(wěn)熄火前方可加油。五、照實填寫交接班記錄和運行記錄。計量員操作規(guī)程一、計量前檢查計量工具及記錄是否完好齊備，棉紗內(nèi)是否有鐵等雜物。二、開啟油蓋應輕啟輕放，人員站在上風處。三、輕油測量挨次：1．將溫度計浸入油內(nèi)指定部位：測量油面高度；測量水面高度；取出溫度計讀取溫度；采樣測密度。重質(zhì)油品應先測水面高度，后測油面高度，其余挨次一樣。四、運輸車輛靠站后，量油前穩(wěn)油時間，輕油10分鐘，重15五、大風和雷雨天氣應停頓計量。六、測量完畢，擦試計量器具，檢查測量記錄，如對澳量數(shù)量有疑心時，應準時重測。發(fā)電機組操作規(guī)程一、機組啟動前要檢查燃油、潤滑油和冷卻水，機組各部件，檢查無誤前方可啟動。二、機組啟動后，嚴禁馬上加速或猛加速，須等機組低速5三、送電程序：1．關(guān)斷負荷開關(guān)；2．將轉(zhuǎn)換閘刀拔至用位置；3．合上負荷開關(guān)。四、運行中應隨時留意運行狀況，按時加水和加油，覺察特別現(xiàn)象和聲音，應即刻停機檢查。五、停機程序：1．關(guān)斷負荷開關(guān)；2．將轉(zhuǎn)換閘刀撥至正常位置；3．合上負荷開關(guān)；4．放松發(fā)動機油門，緩慢減速至停車。六、停機后，須做好機組衛(wèi)生和機組的養(yǎng)護工作，填寫好運行記錄。平安治理制度一、加油站必需健全平安組織。做到思想、組織、措施三落實，平安工作必需由站長親自負責抓，常常進展平安教育，加強消防技術(shù)訓練，做到防消結(jié)合。二、消防器材要做到“四定〞：定人治理、定期檢查、定期養(yǎng)護、定期換藥，不得挪作它用。三、站內(nèi)嚴禁煙花及火花性質(zhì)的作業(yè)，嚴禁向汽車的汽化器及塑料桶內(nèi)加注汽油。四、加油站工作員工必需依據(jù)規(guī)定幫助平安員搞好加油站的平安工作，全部機動車進站均須熄火加油。摩托車、拖拉機尋呼機。五、嚴禁攜帶易燃、易爆物品進站和閑雜人員在加油站隨意出入和逗留。六、卸油作業(yè)時，必需做好靜電接地，計量員和油罐車駕駛員不得離開卸油現(xiàn)場，防止意外事故發(fā)生。七、高強閃電、雷擊和雷擊頻繁時，必需停頓卸油和加油。八、站內(nèi)需要施工和動用明火時，必需按程序填寫申請動火報告，經(jīng)公司主管領(lǐng)導和消防監(jiān)視部批準同意，且實行了一定平安防范措施到位后，方可動火作業(yè)。加油站防火組織一、為保證加油站平安營業(yè)和搞好加油站的防火平安工作，當班員工為防火平安責任人。專職〔或兼職〕平安員負責加油站現(xiàn)場的平安治理措施的檢查催促，當發(fā)生火災時，準時發(fā)出呼救信號，并組織人員準時撲教。配備專職或兼職平安檢查員1-4加油站全體當班人員為防火平安責任人。二、建立健全義務消防組織。1．加油站站長為義務消防組織的負責人。2．加油站全體員工均為義務消防組織成員。三、義務消防組織的責任。組織制訂加油站各項平安治理制度并催促檢查落實。傳達貫徹上級及消防監(jiān)視等部門有關(guān)消防平安的指示精神。負責組織加油站滅火預案的演練與實戰(zhàn)的整體實施。防火作戰(zhàn)方案一、加油站加油區(qū)發(fā)生火警或初起火災，當班平安員和加油站當班員工必需做到：快速關(guān)閉作業(yè)區(qū)電源和發(fā)油閘閥。快速使用就近滅火器材進展撲救。要有條不紊地疏散站內(nèi)的加油車輛。留意現(xiàn)場戒備，制止無關(guān)人員進入，以免造成不必要的傷亡。假設(shè)不能掌握事故的開展必需馬上撥“119火警 向聯(lián)防組織和單位懇求支援，盡量把事故掌握在最低限度。二、假設(shè)罐區(qū)發(fā)生事故，除執(zhí)行以上步驟外，還要依據(jù)事態(tài)開展，快速疏散四周的住房人員，以削減群眾傷亡。其他未當班人員，一經(jīng)覺察加油站消滅火警，必需快速趕往加油站，依據(jù)加油站消防預案，聽從指揮進展撲救。消防器材治理制度和消防部門治理規(guī)定，配置消防器材。二、消防器材的分布要堅持以油罐、加油區(qū)為主，擺放整齊，位置合理，道路暢通，取用便利的。三、消防器材要做到定人治理、定時檢查，常常養(yǎng)護，定期按時換藥，保證完好有效，不得挪用它用。四、消防器材〔干粉滅火器〕要加強防護，不得曝曬、雨淋。五、消防池、消防栓及設(shè)備放置處不得有雜草雜物或油污。六、消防器材要常常清掃衛(wèi)生，保持清潔，使用后應準時充藥歸位。加油站考評制度一、加油站須依據(jù)各工作崗位職責訂考評標準，以及百分考核方法，要崗位到人，責任明確。二、依據(jù)崗位職責和考評標準，按月進展考評，考評的內(nèi)容包括政治思想、勞動紀律、工作成績及職業(yè)道德與效勞標準等。三、考評要堅持，堅持標準，不得流于形式。四、做到考評公開。每月考評后，將各崗位考評結(jié)果報州公司零貿(mào)科，作為月度評獎和年度評先的標準。夜班值班制度一、嚴格遵守值班紀律，堅守崗位，不得脫崗和睡崗。二、認真檢查站內(nèi)加油器具及各種設(shè)備，覺察問題準時報告處理。三、做好交接班手續(xù)，做好當班具體記錄。四、負責清掃站內(nèi)發(fā)油間、營業(yè)間衛(wèi)生。五、準時處理外來 ，并做好具體記錄，緊要 向站長或有關(guān)領(lǐng)導匯報。交接班制度一、檢查核對加油機字碼累計數(shù)，交接雙方當班人員簽字確認。二、清點、核對、交接發(fā)票等加油憑證〔或票證后：雙方開票員簽字確認。四、檢查設(shè)備完好狀況，填寫設(shè)備交接記錄。五、班〔組〕長負責交接當班經(jīng)營、治理、效勞工作中其它狀況，并在交接班記錄上簽字。設(shè)備治理制度一、油罐安裝要成水平狀態(tài)，傾斜比不得大于8%，投產(chǎn)三年后，要檢查防腐層，防變形、防滲漏；輕質(zhì)油罐不得超過三年，結(jié)合清洗，檢查罐體腐蝕程序，罐壁4毫米的余厚小于2.5毫米，應停頓使用。二、對加油機、油泵、電機、發(fā)電機、線路、防爆燈等設(shè)備治理要責任到人，常常檢查，修理保養(yǎng)。三、要建立健全設(shè)備檔案，做到各種設(shè)備修理要有具體記錄。四、每天早晚，上下班前，當班人員及設(shè)備治理責任人，必需對全部設(shè)備進展一次檢查和清潔衛(wèi)生。五、開啟電源時，應檢查各種設(shè)備是否正常，發(fā)生故摩必須準時檢修。明火治理制度一、因設(shè)備檢修等狀況必需動用明火時，應書面報告上級有關(guān)部門，經(jīng)批準后停頓加油作業(yè)，實行牢靠平安措施前方可動火。二、除經(jīng)上級有關(guān)部門批準的用火點處，不得自行變更或擴大用火范圍。GB5015692)和集團公司【加油站建設(shè)規(guī)定〕(SHQI1999)規(guī)定的平安距離要求。電氣治理制度一、平安用電規(guī)定：1．在爆炸危急區(qū)內(nèi)使用電氣裝置應符合電氣整體防爆要求。當由獨立變壓器供電時，宜承受三相四線接零保護或三相五線專用接地線保護；當使用電網(wǎng)直供或由鄰近企業(yè)轉(zhuǎn)供電時，用電設(shè)備的保護方式與供電網(wǎng)保持全都，在同一加油站內(nèi)，不得將一局部用電設(shè)備接地而另一局部保護接零。電氣器具，線路必需完好無損，電氣連接處應嚴密結(jié)實無腐蝕。4對加油機內(nèi)部的電氣密封應定期檢查，如覺察密封不良，必需馬上修復或更換。加油站內(nèi)不得隨便裝接臨時電氣線路。加油站營業(yè)房、休息室等場所制止使用電爐等易目起火災的電器。防雷、防靜電制度一、銅質(zhì)油罐及其金屬附件應作牢靠的電氣連接并接地，接地點不應小于2處。接地線與接地體的連接處應用焊接，接地線與被接地設(shè)備的連接應設(shè)斷接卡，并用雙螺栓連接。埋地局部均用焊接。二、防雷、防靜電接地裝置每年至少在雷雨季節(jié)前檢測一次并做好記錄。其接地電阻值：油罐、站房、罩棚 不得大于10歐姆輸油管線 不得大干30歐姆卸油防靜電接地 不得大于100歐姆三、弱電系統(tǒng)〔通訊、信號、監(jiān)測和微機掌握等〕應按有關(guān)專業(yè)規(guī)定或產(chǎn)品技術(shù)的要求，實行防雷措施。四、定期檢查加油機、加油膠管及卸油場地的導靜電連接線，保持完好有效。消防平安治理制度一、成立群眾義務消防組織，站長是防火第一責任人，每個員工都是義務消防隊員，應做到“三懂三會〞：即懂火災危急性，懂預防措施，懂撲救萬法；會報警，會使用滅火器材，會撲救初期火災。每半年組織一次消防訓練。二、加油站應有滅火作戰(zhàn)預案，編制圖表說明，作為訓練和實戰(zhàn)的主要依據(jù)，其王要內(nèi)容：1．組織領(lǐng)導和指揮系統(tǒng)。地理位置：油罐數(shù)量、容積；加油機位置、臺數(shù)；輸油管線走向、m建筑物的構(gòu)造形式、耐火等級、面積、高度、內(nèi)部設(shè)施及相互間的距離：人員疏散措施及相應的景作程序。各種消防器材的數(shù)量、擺放位置、應急補充措施。對外通訊聯(lián)絡(luò)及外援力氣的部署、指揮等。三、加油站各種消防器材按【小型石油庫及汽車加油站設(shè)CB5015692擺放合理，取用便利。四、消防器材應定專人治理，定時檢查，常常養(yǎng)護，定期換藥，保證完好有效。事故報告制度凡在加油站區(qū)域內(nèi)或作業(yè)過程中發(fā)生的人員傷亡、物資財產(chǎn)損失均稱為加油站事故。按事故的類型分為：爆炸事故、火災事故、設(shè)備事故、生產(chǎn)作業(yè)事故、交通事故及人身傷亡事故。按事故的性質(zhì)分為責任事故、非責任事故或破壞事故。一、事故發(fā)生后，事故當事人或覺察人〔當班人〕應馬上報告站〔班、組〕長。站長要馬上報告公司主管領(lǐng)導，緊急情況要報警。傷亡、中毒事故應保護現(xiàn)場并快速組織搶救人員及財產(chǎn)。重大火災、爆炸、跑油事故，應組成現(xiàn)場指揮部，防止事故集中擴大。二、發(fā)生一、二級事故，加油站當事人或覺察人〔當班人員〕應馬上報告站〔班、組〕長。站長在事故發(fā)生后24將事故發(fā)生的時間、地點、起因、經(jīng)過、造成的后果、初步分三、發(fā)生三、四級事故，加油站須書面報告州公司企管科四、加油站各工作崗位如發(fā)生事故苗頭，應馬上停頓作業(yè)行搶救，并準時上報主管領(lǐng)導和有關(guān)部門組織力氣進展搶救。事故調(diào)查、處理制度一、加油站發(fā)生大小事故，應協(xié)作上級主管部門及當?shù)赜胁坏镁芙^。二、事故調(diào)查和處理要堅持“三不放過〞的，即事故緣由分析不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有防范措施不放過。三、因無視平安違章指揮，違章操作，違反勞動紀律造成事故的，加油站及主管部門應依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定或企業(yè)〔加油站〕獎懲方法，對事故責任人或事故領(lǐng)導責任人賜予行政處分和經(jīng)濟處分，構(gòu)成犯罪的交當?shù)厮痉ú块T依法追究刑事責任。四、事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、成心拖延不報或成心破壞事故現(xiàn)場，且無正值理由拒絕承受調(diào)查以及拒絕供給有關(guān)情況和資料的，按有關(guān)規(guī)定賜予責任人行政處分和肯定的經(jīng)濟處分。加油站帳表冊單治理制度加油站必需使用中石化股份公司油品銷售事業(yè)部統(tǒng)一印制的治理臺帳和流轉(zhuǎn)帳、表、單，并嚴格依據(jù)要求填寫。一、帳、表、單分類及填寫標準：治理臺帳2品分罐保管登記帳】七種。3．上述治理臺帳、流轉(zhuǎn)帳表單的具體格式、內(nèi)容及填寫要其他關(guān)心帳、表、冊、單，依據(jù)州公司制定的統(tǒng)一填寫標準進展填寫。填寫過程中必需留意各帳、表、單之間主要連接關(guān)系。二、填制要求：1．做到準時、準確、全面。字跡工整、清楚，不準用鉛筆填寫。填寫有誤時，改錯必需標準，每頁改錯不得超過三次。三、加油站業(yè)務資料、檔案存放規(guī)定：1．加油站應建壘業(yè)務資料、檔案治理制度，并由專人負責收集、整理、歸檔和保管。、表、單，第三組：治理臺帳，第四組：加油站證件、票據(jù)、印章，第五組：計量檔案。存放要求：加油站統(tǒng)一配置標準規(guī)格的鐵制五節(jié)柜，全部的文件資料、檔案均有序地放入柜內(nèi)，依次存放。卷內(nèi)文件要分門別類，設(shè)置類別排序號，存放時從左至右，按序號排放。各組的立卷排序名目要粘貼在相應的左側(cè)柜門內(nèi)。文件盒或文件夾的側(cè)面應設(shè)：文件名稱、卷序號標簽；卷序號標簽要統(tǒng)一規(guī)格、顏色和字體。票證治理制度為了強化企業(yè)治理，進一步搞好企業(yè)根底工作，促進企業(yè)標準化治理，使各項根底工作躍上一個的臺階，結(jié)合實際情況，特制定本制度。一、嚴禁擅自印刷商品銷售發(fā)票，必需由財務部門申報，稅務機關(guān)批準并按其指定的印刷廠印刷，由財務部門填領(lǐng)發(fā)票單運回，財務部門托付專人保管。同時建立領(lǐng)發(fā)登記薄，發(fā)放時，按號碼挨次發(fā)放，領(lǐng)發(fā)票人在登記簿上簽字。二、增值稅發(fā)票、銷售發(fā)票，不允許借給他人〔或外單位三、凡領(lǐng)用增值稅發(fā)票、商品銷售發(fā)票，開票員必需妥當保管，不得喪失。消滅問題，概由開票員及部門負責人負責。四、凡領(lǐng)用增值稅發(fā)票、商品銷售發(fā)票，必需按號碼挨次使用，如有作廢，必需加蓋六聯(lián)作廢章；并將作廢六聯(lián)和日報同時送到財務部門訂到憑證一起，便于查閱。五、加油油票的印刷，必需選擇守信用的印刷廠，派工作牢靠、責任心強的人員到印刷廠印刷，印完后當場毀掉版樣，防止消滅事故。六、加油的空白油票，必需專人保管，油票保管人員制止代營業(yè)室的班，油票發(fā)放時，要按號碼挨次登記，領(lǐng)票人必需在登記簿上蓋章和簽名。營業(yè)室必需按號碼挨次發(fā)放封用戶，便于盤底清查。七、凡發(fā)出的油票，購油時必需將油票號碼登記到提貨單上，便于覺察過失時查帳。八、油票回籠，必需見有鋼印、切角、季度印章，方能回收。覺察三者缺一，應準時向單位領(lǐng)導報告或與有關(guān)都門聯(lián)系，查明緣由，進展處理。財務、業(yè)務部門必需按月編制油票發(fā)放回收匯總表。九、對收款收據(jù)，空白現(xiàn)金支票，轉(zhuǎn)帳支票，必需按號碼挨次使用，如有作廢，三聯(lián)單須加蓋作廢章，不能塊聯(lián)。收款收據(jù)用完后，交到會計檔案室統(tǒng)一治理。十、確需領(lǐng)用空白轉(zhuǎn)帳支票，必需填領(lǐng)取支票單，并報主管經(jīng)理審批，注明事項，寫好限額。財務部門憑經(jīng)理審批簽注辦理領(lǐng)取支票手續(xù)。OO加油站貨款治理方法第一條為加強全州系統(tǒng)各加油站的貨教治理，堵塞治理漏洞，削減損失，防止貸款被騙、被偷、被搶、被挪用等現(xiàn)象發(fā)生，依據(jù)省分公司和州分公司有關(guān)制度制定本規(guī)定。其次條加油站站長為該站貨款治理第一責任人，對貸款平安負全責。第三條加油站必需依據(jù)省分公司平安治理規(guī)定配備保險柜，和完善相應的防盜防搶措施，保險柜鑰匙由站長保管。耒準時存入銀行的貸款無論多少都必需準時存入保險柜。第四條城區(qū)內(nèi)的加油站必需每天將油款存入公司指定的收入帳戶上；離城區(qū)較遠、比較偏僻的加油站必需在當?shù)毓ば谢蚪ㄐ蟹种C構(gòu)、郵政儲蓄所等金融機構(gòu)辦理一個通存通兌的存折，存折密碼只能由零貿(mào)科或治理部門把握，加油站只能存款不能取款，每兩天必需將油款轉(zhuǎn)存到收入賬戶，加油站上交報表時，州公司直屬加油站連同報表金額的存款單一同上交零貿(mào)科，再由零貿(mào)科內(nèi)務交財務部門，縣支公司所屬加油站連同報表金額的存款單一同上交公司財務核算員，不能辦理通存通兌存折的加油站，可在當?shù)亟鹑跈C構(gòu)〔包括農(nóng)村信用合作社〕開設(shè)一個臨時帳戶，每天將貨款存入，并依據(jù)具體狀況定期轉(zhuǎn)入到收入賬戶。第五條辦理通存通兌存折的加油站，必需每日將貸款存入存折。第六條城區(qū)內(nèi)的加油站必需每日將前一天的銷售日報表連同現(xiàn)金解款單上交公司財務核算員。偏遠加油站必需每3天將銷售日報表連同現(xiàn)金解款單上交公司財務核算員，州分公司直屬加油站先由零貿(mào)科集中，然后再交公司財務部門。月底關(guān)帳以后，加油站必需在財務關(guān)帳前準時將附有現(xiàn)金解敖單的銷售日報表、盤底表、油票結(jié)存表、代收代付結(jié)存表上交公司財務核算員，州分公司直屬加油站先集中交零貿(mào)科，再交公司財務部門。第七條 加油站每天的銷售日報表必需由站長審核簽字，財務部門不能承受未經(jīng)站長審核簽字的銷售日報表。第八條 加油員在將當日銷售日報表交站長審核的同時必需將現(xiàn)金解款單交站長復核，并做好站內(nèi)油款交接制度〔格式附后，辦有通存通兌存折繳存貨款的，每天存入貨款以后，再交接記錄上加油員同站長共同簽字確認。第九條縣公司各加油站、州分公司零貿(mào)科將銷售日報表和現(xiàn)金解款單交財務部門時，實行貨款和報表交接制度〔格式附后〕共同簽字確認。第十條加油站嚴禁任何形式的賒銷。第十一條開設(shè)有臨時帳戶的偏遠加油站必需每3天將臨時帳戶上的存款余額上劃至公司指定帳戶內(nèi)。同時月底關(guān)帳之前必需對全部存款余額進展上劃。第十二條 各單位財務部門必需準時監(jiān)視貨敖的回籠狀況。在收到加油站的銷售日報表時，必需檢查貸款是否準時，足額存入指定帳戶或存折，對偏遠加油站的貨款繳存狀況必需做到心中有數(shù)，覺察苗頭，準時報公司領(lǐng)導以便實行必要的措施。第十三條州分公司將對各單位加油站貨款治理將進展定期檢查，并加大處分力度，同時對每次檢查出來的問題實行責任追究制度。第十四條具體獎懲制度〔一〕未經(jīng)公司領(lǐng)導同意，加油站私自賒銷的，不管金額大小、數(shù)量多少，站長是正式職工的，作下崗處理，造成壞帳的，首先從其工資和目標兌現(xiàn)獎金中扣除，剩余局部全額賠償。站長是勞務工的，作解除勞動合同處理，扣除交納的風險金后，由站長和擔保人共同賠償。〔二〕加油站每天不按時交存貨款的，視挪用貸款行為，一經(jīng)覺察有挪用貸款行為，不管挪用金額多少、時間長短，對責個人作下崗〔是正式職工〕或解除勞動合同〔是勞務用工的〕處理并追回被挪用的金額。攜款潛選的，除進展上述處理以外依法追究刑事責任。〔三〕州分公司下縣檢查時，如覺察有加油站不按時交存50將在每月考核兌現(xiàn)各單位工資時予以扣減。〔四〕挪用貨款給單位造成損失的，損失的金額由各縣支公司經(jīng)理、主管倉儲平安的副經(jīng)理、財務部門承擔連帶責任。按損失金額加油站承擔70%，縣支公司經(jīng)理、主管倉儲平安的副經(jīng)理、財務部門各承擔10%，州分公司將在每月考核兌現(xiàn)各單位工資時予以扣減。〔五〕檢查時覺察有加油站每天不做銷售日報表的，每覺察50覺察一筆對站長扣款50〔六〕城區(qū)內(nèi)的加油站每天不上報銷售日報表和解款單的以及偏遠加油站每3天不上交銷售日報表和解款單的，檢查時每覺察一次扣款50〔七〕各縣支公司加油站沒有執(zhí)行站內(nèi)貨款交接制度，以及站與公司沒有報表和現(xiàn)金解款單交接制度的，每覺察一次扣100元，在每月兌現(xiàn)各單位工資時予以扣減。〔八〕貨款由于保管不善，造成被騙、被偷的，由當事人負責賠償。〔九〕偏遠加油站的貨款不按規(guī)定準時上劃到指定的收入帳戶內(nèi)的，覺察一次扣減直接責任人50元，在每月兌現(xiàn)各單位工資時予以扣減。第十五條對實施承包〔或代銷〕經(jīng)營的加油站的貨款治理方法將另行制定。第十六條各縣公司在對加油站進展日常各項檢查時，必需對貸款回籠及交存狀況進展檢查。并且可以針對不周實際情況，依據(jù)本規(guī)定具體的實施方法，以加大對加油站的貨款治理力度。第十七條 本規(guī)定由州公司財務資產(chǎn)科、零貿(mào)治理科負責解釋。第十八條 本規(guī)定從二OO三年四月一日起執(zhí)行，以前下發(fā)的類似規(guī)定同時廢止。加油站廁所治理制度一、加油站長為廁所治理第一責任人，站內(nèi)廚所治理實行輪番值班〔掛牌〕負責制。二、廁所必需有醒目的指示標志，衛(wèi)生干凈、清潔，無異味。三、廁所衛(wèi)生值班員必需每小時對廁所衛(wèi)生進展檢查，及時清掃，保證廁所設(shè)備設(shè)施完好有效。四、站長必需對廁所衛(wèi)生進展常常性檢查，并將每次檢查結(jié)果、檢查時間準時登記到【站長工作日志】上。五、廚所衛(wèi)生納入員工日常考核，檢查時覺察未到達衛(wèi)生標準的，按相關(guān)治理規(guī)定處分。六、加油站標準治理督查隊的檢查結(jié)果，將納入加油站績效考核，檢查時未到達衛(wèi)生標準的，每次扣績效分5%。加油站衛(wèi)生責任制加油站必需對加油場地、罐區(qū)、加油設(shè)備、配電房、潤滑油間、營業(yè)間、便民超市、消防器材、廁所以及四周環(huán)境〔包格執(zhí)行衛(wèi)生交接班制度，責任人必需嚴格執(zhí)行以下加油站衛(wèi)生標準：一、責任人必需保證站內(nèi)地面清潔，做到“三無〞，即：無垃圾、無油污、無積水。附屬用房、洗車場、員工宿舍要保持干凈有序。二、營業(yè)場所保持清潔、美觀、營業(yè)間內(nèi)布置干凈，貨架商品陳設(shè)整齊，窗明幾凈，無積塵。三、設(shè)備保養(yǎng)人必需保持加油機機身內(nèi)外清潔衛(wèi)生，加油機機頂除油品標識牌外不得放置任何雜物。四、消防器材按“四定〞治理落實到人，保持消防器材清潔衛(wèi)生。五、員工的自行車、摩托車等交通工具必需按指定地點停放，整齊有序。六、清掃衛(wèi)生用具要按指定地點擺放整齊，保持清潔。七、站內(nèi)廁所衛(wèi)生依據(jù)廁所治理制度執(zhí)行，嚴格做到清潔、光明、通風。加油站考勤制度為了加強站內(nèi)勞動紀律，標準勞動行為，依據(jù)【加油站管理標準】要求，各站必需做到：一、建立考勤登記卡，考勤登記由站進步行，登記內(nèi)容必須真實、準時、完整。二、接班人員必需提前格外鐘到站，進展接班前預備，下班前清掃好場地及加油機衛(wèi)生前方可交接班，更換工作服必需交班后進展。交接班報表填制完畢，營業(yè)敖清點清楚、妥當交接及保管前方可離站。三、加油站員工必需遵守上下班制度，按時上下班，不遲到、不早退、不曠工。當班時間內(nèi)員工必需堅守崗位，不得無故離崩、串崗、脫崗、睡崗。四、嚴格執(zhí)行請銷假制度，加油員工如有特別狀況需請假者，必需提前兩天以書面形式報告所屬加油站站長，站長按管理權(quán)限進展審批，經(jīng)批準前方可休假。假設(shè)在當值期間遇特別緊急狀況需請假者，可向所屬加油站站長提出申請，經(jīng)批準前方可離崗。未經(jīng)批準無故缺勤或擅離崗位者，按曠工處理〔一五、加油員要求離職者，需要提前十天向站長請辭。以便站長提前安排站內(nèi)工作。準化治理督查考核條例>補充條款】進展處分。加油站工資二次安排方案為強化鼓舞與約束機制，精細加油站標準化治理，提高員工樂觀性，依據(jù)省、州分公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合加油站實際狀況，特制定本方案：安排1、充分表達效益優(yōu)先、兼顧公正；2、突出重點、拉開差距、加大鼓舞機制；3、按勞安排、按績?nèi)〕辍ⅹ剝?yōu)罰懶；安排方案1、將加油站員工工資基薪、績效工資除崗位不納入考核工資局部〔5000噸以上按1100元標準，3000—5000噸按1000元標準，3000噸以下按900各種保險等其他收入除外，其它全部考核。2、考核以百分制打分及計算，考核內(nèi)容有：輕油銷售、非油50%、30%、10%、10%；3、考核對象分為治理崗和加油崗；4、治理崗分為：計量、發(fā)卡、非油，計量與發(fā)卡依據(jù)公司安排方案執(zhí)行，加油站可適當參考各自分管工作優(yōu)劣進展適4040%、10%、10%；5、加油崗考核依據(jù)以下計算方法核算。三、加油崗考核具體計算方法1、輕油銷售考核比例：60%、40%計算方法：為消退月大月小造成考核不準因素，特引入個人平均每班加油量和個人平均每班加油次數(shù)兩項指標；個人平均每班加油量=〔個人卡當月加油總量+個人所在班用戶卡加油總量/所在班員工數(shù)〕/當月個人當班數(shù)〔白班夜班合計數(shù)〕個人平均每班加油次數(shù)=個人卡當月加油次數(shù)/當月個人當班數(shù)〔計算加油次數(shù)時交易量必需大于1個人平均每班加油量任務=加油站任務數(shù)/當月班次數(shù)/加油站加油崗員工數(shù)個人平均每班加油次數(shù)任務=個人當班次數(shù)合計/當月班次數(shù)/加油站加油崗員工數(shù)個人加油量考核分值=個人平均每班加油量/個人平均每班加油量任務*100%個人加油次數(shù)考核分值=個人平均每班加油次數(shù)/個人平均每班加油次數(shù)任務*100%個人輕油銷售考核分值=個人加油量考核分值*60%+個人加油次數(shù)考核分值*40%2、非油銷售考核個人非油銷售考核分值=〔所在班當月非油銷售總額/所在班員工數(shù)+個人非油外銷量〕/非油任務量/加油崗員工數(shù)*100%3、潤滑油銷售考核個人潤滑油銷售考核分值=〔所在班當月潤滑油銷售總量//潤滑油任務量/加油崗員工數(shù)*100%4、經(jīng)營治理考核經(jīng)營治理考核內(nèi)容主要有：平安、標準效勞、勞動紀律、衛(wèi)生等，本項實行加減分制，對違反加油站相關(guān)規(guī)定的，進展相應扣分，對工作突出需要表揚的進展相應加分，如：不按規(guī)定著裝扣2分，遲到扣3分，準時平安處理突發(fā)狀況加5分，各0到位被投訴等，由片區(qū)直接從工資中處分。班次爭先創(chuàng)優(yōu)1、每月從每名加油崗員工抽出100元，納入爭先創(chuàng)優(yōu)嘉獎基金；2、每月對各當班班組進展評比，分值為當班員工考核分值總和；3、每月總分第一班組收回抽出金額雙倍現(xiàn)金，總分其次班組收回抽出的現(xiàn)金，排名最終班組收回現(xiàn)金為零；4、連續(xù)三個月排名最終班組，班長開除，班次重組。非油品商品治理方法為進一步標準各片區(qū)非油商品的治理，明確各環(huán)節(jié)各崗位的治理責任，切實提高各崗位人員的責任意識，有效杜絕商品損失，防范資金風險，確保非油品治理標準有序，特制定本方法。一、責任劃分1由州分公司非油品治理部負責核實并準時向省公司非油處匯報，嚴格依據(jù)相關(guān)合同商定及治理規(guī)定追究供給商、物流公司等責任單位或責任人的責任。2收，消滅商品數(shù)量、品名等信息不符，存在質(zhì)量問題或包裝破損的，加油站長和門店非油治理員必需第一時間共同確認并取助理〕核實后上報州公司非油品經(jīng)營治理部處理、3、凡各片區(qū)因自身治理不善，導致加油站各門店進貨驗收把關(guān)不嚴，商品驗收入庫后才覺察存在數(shù)量、品種差異，或商品過期，包裝破損、質(zhì)量消滅問題等現(xiàn)象的，一切責任由片區(qū)自行承擔，具體賠償責任及金額由片區(qū)自行確認并兌現(xiàn)。〔二〕保管及銷售環(huán)節(jié)1、非油品業(yè)務是總部大力開展的主業(yè)，各片區(qū)必需結(jié)實樹立油品和非油品經(jīng)營治理并重的治理理念，認真抓好油品和非到站入店驗收、實收商品儲存保管和標準銷售等各項工作，確保非油品經(jīng)營標準有序，各站各門店賬實相符。2、為進一步標準治理，現(xiàn)將非油品保管及銷售環(huán)節(jié)的治理責任明確如下：〔1〕片區(qū)經(jīng)理為本片區(qū)非油品商品治理第一責任人。〔2〕加油站站長為本站非油品商品治理第一責任人〔60%〔3〕門店專職店員〔含兼職店員〕為本站非油品商品治理其次責任人〔40%〔4撥，參與盤底監(jiān)視，并負責定期抽查，確保商品調(diào)撥和盤底數(shù)據(jù)準確、有效，確保賬實相符〔對門店之間因商品調(diào)撥而發(fā)生的差異損失負1003、各片區(qū)必需高度重視非油品月度盤點工作，片區(qū)經(jīng)理、經(jīng)理助理、財務代表、非油專管員、加油站站長必需親自參與盤底，并在盤底報表上簽字。覺察賬實不符的，必需準時分析緣由，并重盤點，確保找出真是差異，明確相關(guān)責任，確保加油站門店非油商品賬實相符，確保銷售資金平安回籠。4、因虛假盤底或每月未按規(guī)定組織相關(guān)人員標準盤點，導致商品發(fā)生差異或資金短缺的，全部損失由相關(guān)責任人及弄虛作假的相關(guān)人員全額賠償。5作，對門店日常商品的銷售治理和資金回籠負責，必需做到日清日結(jié)，賬實相符。6、各片區(qū)要切實加強對中高檔煙、酒等貴重商品的嚴格管理，必需催促極愛油站門店堅持日盤制度，并妥當保管，確保商品及資金平安。二、商品治理1、非油商品嚴禁賒銷，確因公務開支暫無法現(xiàn)金結(jié)算的，屬州公司機關(guān)各部門發(fā)生的，必需先向州公司經(jīng)理辦申報，經(jīng)分管經(jīng)理同意后，由非油治理部指定專人建立臺賬，標準辦理，月末一次性結(jié)清。2、各片區(qū)因公務開支暫無法現(xiàn)金結(jié)算的商品，必需由經(jīng)理助理、加油站站長、門店經(jīng)手人三方共同簽字領(lǐng)取，門店須建度總金額不得超過30003凡擅自賒銷的，一切損失及責任均由責任人〔或經(jīng)辦人〕自行承擔。4、為真實反映庫存，便于標準治理，掌握經(jīng)營風險，各片區(qū)須制定專店標準治理，店長或?qū)Ｂ毜陠T要建立臺賬，認真做好記錄，確保月末結(jié)算時賬實相符，貸款準時平安回籠。5、每月25日為加油站門店盤點結(jié)算日，各片區(qū)、各部門22跨月結(jié)賬或無故拖欠。凡未準時結(jié)清的，將追究相關(guān)責任人的責任，并扣罰相關(guān)責任人的績效考核工資。6、各片區(qū)要催促加油站加強門店治理，標準操作流程，嚴格商品治理，確保不發(fā)生各類違法違紀及質(zhì)量或平安事故。三、獎罰規(guī)定1、凡違反上述規(guī)定，未按規(guī)定建立健全臺賬，標準操作流程等，造成商品損失或資金短缺的，依據(jù)責任劃分，視情節(jié)嚴峻分別對相關(guān)責任人予以開除、解除聘用合同、解除上崗協(xié)議、罰款、停發(fā)啊工資、賠償損失、追究法律責任等相應的處理。2缺的，一經(jīng)查實，從重從嚴處理。3、對堅守，治理標準，敢于抵抗各種歪風邪氣，自覺維護企業(yè)利益的，將視奉獻賜予100-1000元的嘉獎三、本規(guī)定自印發(fā)之日起實施，解釋權(quán)咋州公司非油品經(jīng)營管理部。加油站信息系統(tǒng)應用治理制度1、管控系統(tǒng)一般治理由站長兼任；2、IC卡發(fā)卡系統(tǒng)卡機聯(lián)動管控系統(tǒng)以及電子賬表必需由經(jīng)培訓合格能單獨操作人員進展操作；3、護保養(yǎng)和清潔工作；4、各信息系統(tǒng)專職或兼職操作員必需持本人專用賬號登錄系統(tǒng)進展操作，發(fā)卡系統(tǒng)、非油系統(tǒng)必需實行實名制；5、息中心專職人員進展維護前方能操作；6、加油站站長必需依據(jù)崗位和工作職責合理安排各員工的應用權(quán)限；7、8、各信息系統(tǒng)操作密碼不得泄露和告知他人；9、站內(nèi)員工進展信息系統(tǒng)操作時不得使用他人登錄名登錄操作；10、各信息系統(tǒng)治理員、操作員在終止操作或離開崗位時必需退出系統(tǒng)或退出功能模塊和權(quán)限；11、各信息系統(tǒng)除卡機聯(lián)動管控系統(tǒng)外應設(shè)置屏保，時間不得超過三分鐘，并必需使用密碼翻開屏保；12、存儲介質(zhì)和相關(guān)參數(shù)等隱秘；13、嚴禁擅自對各信息系統(tǒng)軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)等軟硬件進展維修、升級和變更；14、未經(jīng)同意，嚴禁在各信息系統(tǒng)上安裝上級主管部門規(guī)定以外的軟件或存儲工作無關(guān)信息；15、各信息系統(tǒng)治理員和操作員必需嚴格依據(jù)系統(tǒng)規(guī)定的流程和要求進展操作；16、操作中消滅特別或故障必需準時上報信息中心，不得盲目操作；17、各信息系統(tǒng)軟件或設(shè)備消滅故障，應準時上報信息中心保修并做好記錄。制度/

湖南石油分公司計量治理方法制度石化股份湘安【2023】編號 文號111號制度/

主辦平安數(shù)質(zhì)量處所屬業(yè)務類別

版本 部門油品與非油品銷售/數(shù)質(zhì)會簽量治理/計量治理 部門

潤滑油中心。可編輯可編輯可編輯下位制度制定者解釋權(quán)歸屬 平安數(shù)質(zhì)量處

審核平安數(shù)質(zhì)量處廢止說明制定目的制定依據(jù)約束對象

計量治理實施方法(試生效202341行)】〔石化股份湘安日期效〔2023〕87號〕同時廢效止為貫徹銷售公司計量治理方法，加強湖南石油分公司的計量監(jiān)視與治理，推動技術(shù)進步，降低損耗，適用于所屬全資和控股聯(lián)營的油品銷售企業(yè)，其他形式的企業(yè)參照執(zhí)行。湖南分公司的油品物流、倉儲、銷售過程的計量治理業(yè)務//涉及的相關(guān)制度/ 類別/層級治理要求湖南石油分公司〔以下簡稱“湖南分公司〞〕的計量治理工作，由湖南分公司省級機關(guān)實行統(tǒng)一歸口領(lǐng)導，各市州石油分公司進展分級治理。湖南分公司平安數(shù)質(zhì)量處為湖南分公司計量監(jiān)視與治理的主管部門，省級機關(guān)相關(guān)職能處室、中心的計量治理工作依據(jù)“誰主管，誰負責〞的實行對口治理。治理職責湖南分公司平安數(shù)質(zhì)量處職責：宣傳、貫徹、落實國家計量法律、法規(guī)和方針、政策。組織制定湖南分公司的有關(guān)計量治理制度，編制計量工作方案和開展規(guī)劃，并監(jiān)視檢查執(zhí)行狀況。組織湖南分公司計量技術(shù)與治理人員的培訓，負責加油站計量員的培訓、考核、發(fā)〔核驗〕證工作，負責油庫考證計量員的培訓工作，幫助銷售公司計量治理站做好考核、發(fā)證工作，負責油庫計量員的核驗證工作，并準時向銷售公司計量治理站上報核驗工作狀況。在銷售公司的指導下，組織湖南分公司重大計量科研工程研究、計量技術(shù)推廣應用，負責向銷售公司申報湖南分公司進口計量器具的選型、選購、推廣應用工作，不斷提高湖南分公司油品計量自動化水平。負責處理湖南分公司內(nèi)、外部的重大計量糾紛事宜。負責制定湖南分公司油品進、銷、存各環(huán)節(jié)損耗〔降耗〕月度〔年度〕指標。負責湖南分公司油品損溢報表的匯總、統(tǒng)計、分析工作，并于每月5日前，向銷售公司計量治理站上報【銷售企業(yè)油品損1〕及損溢分析報告。負責每月統(tǒng)計、匯總?cè)′N售系統(tǒng)內(nèi)計量治理工作狀況統(tǒng)計1負責制定湖南分公司市州石油分公司計量治理績效考核方法，向人力資源處報送考核結(jié)果。負責油庫計量治理臺賬的編制工作。負責油庫庫存臺賬等計量治理的監(jiān)視抽查工作。負責每季度對油庫、高損耗率加油站進展計量根底治理現(xiàn)場督查工作，油庫不少于2座、加油站不少于4負責組織每半年對市州石油分公司油庫、加油站進展計量精度抽查，對市州分公司年度抽查掩蓋率為100%。負責組織開展各類計量治理專項檢查〔整治〕工作。負責組織開展全省銷售系統(tǒng)內(nèi)計量治理先進單位〔個人〕評比工作。負責與省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視的溝通、協(xié)調(diào)工作。完成集團公司、銷售公司及省級政府職能部門托付或授權(quán)的其它事宜。湖南分公司計量檢定站職責：宣傳、貫徹落實國家計量法律、法規(guī)和集團公司、油品銷售事業(yè)部、省分公司有關(guān)計量治理的制度、規(guī)定。在省技術(shù)監(jiān)視局計量檢定授權(quán)范圍內(nèi)，開展全省系統(tǒng)計量器具的周期檢定工作。為全省計量器具的選型等工作供給技術(shù)支持。參與全省油庫、加油站的基建、技改、大修中計量工程的審查及竣工驗收。參與全省石油計量工作的定期檢查、考核評定工作。參與調(diào)查、處理全省內(nèi)部計量糾紛，對各級油庫、加油站的計量數(shù)據(jù)實施監(jiān)視。承擔油品銷售事業(yè)部和省分公司委派的其它事宜。湖南分公司零售中心計量治理職責：貫徹落實國家計量法律、法規(guī)、方針政策和有關(guān)銷售企業(yè)計量治理制度。依據(jù)相關(guān)計量治理制度，制定零售環(huán)節(jié)的工作流程及操作標準，并監(jiān)視檢查落實狀況。負責油品零售環(huán)節(jié)的計量與損耗治理工作。定期組織實施零售環(huán)節(jié)的實物盤點工作，對損〔溢〕狀況進展審核。負責于每月4日前向上級部門、湖南分公司平安數(shù)質(zhì)量處供給相關(guān)計量數(shù)據(jù)匯總、分析。負責零售環(huán)節(jié)計量器具的日常監(jiān)視與治理，保證在用計量器具的有效性。負責組織開展加油站計量治理督查工作。負責處理零售環(huán)節(jié)與用戶之間發(fā)生的計量糾紛。湖南分公司物流中心計量治理職責：貫徹落實國家計量法律、法規(guī)、方針政策和有關(guān)銷售企業(yè)計量治理制度。依據(jù)相關(guān)計量治理制度，負責制定、修訂湖南分公司油罐汽明確運輸損耗率指標，建立承運商運輸行為治理和信用評價檔案。負責一次進貨環(huán)節(jié)運輸損耗的賠付沖銷工作。負責于每月4日前向上級部門、湖南分公司平安數(shù)質(zhì)量處供給相關(guān)計量數(shù)據(jù)匯總、分析。負責催促承運商定期開展油罐汽車油罐容積檢定工作。負責定期、不定期開展對油罐汽車的明察暗訪工作。負責油罐汽車偷盜油品案件的處理工作。湖南分公司商業(yè)客戶中心計量治理職責：貫徹落實國家計量法律、法規(guī)、方針政策和有關(guān)銷售企業(yè)計量治理制度。負責組織開展對小額配送油罐汽車的計量誠信監(jiān)視及準運管理工作。負責處理與直銷客戶的計量糾紛工作。湖南分公司潤滑油中心計量治理職責：貫徹落實國家計量法律、法規(guī)、方針政策和有關(guān)銷售企業(yè)計量治理制度。負責每月組織開展?jié)櫥偷膸齑鎸嵨锉P點工作，并于每月4日前向上級部門、湖南分公司平安數(shù)質(zhì)量處供給相關(guān)計量數(shù)據(jù)匯總、分析。負責會同財務、數(shù)質(zhì)量等相關(guān)部門開展?jié)櫥偷膱髲U處置工作。財務資產(chǎn)處計量治理職責。負責指導各分公司財務核算部組織全面盤點工作。負責指導各分公司財務部門依據(jù)內(nèi)掌握度要求進展油品損溢賬務處理。依據(jù)內(nèi)掌握度要求準時處置省分公司直管油庫的商品損溢。負責催促各分公司財務部門準時將損溢處理結(jié)果反響給平安數(shù)質(zhì)量處和物流、零售中心等相關(guān)部門。市州分公司平安數(shù)質(zhì)量治理部門計量治理職責：宣傳、貫徹、落實國家計量法律、法規(guī)和方針、政策。組織制定本單位有關(guān)計量治理制度的補充規(guī)定，編制計量工作方案和開展規(guī)劃，并監(jiān)視檢查貫徹執(zhí)行狀況。組織本單位計量員的日常治理及學習工作，幫助湖南分公司平安數(shù)質(zhì)量處做好計量員的申報、學習、考核、發(fā)證工作，建立本單位計量員〔含油庫、加油站〕治理檔案。負責處理本單位油庫計量糾紛事宜，幫助零售治理部門處理本單位加油站計量糾紛事宜。負責在湖南分公司平安數(shù)質(zhì)量處總體指導意見下，制定本單位油品進、銷、存各環(huán)節(jié)損耗〔降耗〕月度〔年度〕指標。負責本單位油品損溢報表的匯總、統(tǒng)計、分析工作，并于每月2日前，向湖南分公司平安數(shù)質(zhì)量處上報【銷售企業(yè)油品損負責每月統(tǒng)計、匯總本單位計量治理工作狀況統(tǒng)計表。負責制定本單位計量治理績效考核方法，并監(jiān)視具體落實情況。負責每月對本單位油庫、高損耗率加油站進展計量根底治理現(xiàn)場督查工作，油庫掩蓋率達100%、加油站不少于3負責每季度組織對本單位油庫、加油站進展計量精度抽查，油庫掩蓋率達100%、加油站不少于30座，加油站少于120座的市州分公司，年度掩蓋率為100%。負責組織開展各類計量治理專項檢查〔整治〕工作。負責組織開展本單位計量治理先進部門〔個人〕評比工作。負責與市州、縣級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視的溝通、協(xié)調(diào)工作。完成湖南分公司及市州、縣級政府職能部門托付或授權(quán)的其它事宜。市州分公司檢定站是市州分公司計量技術(shù)與治理的執(zhí)行機構(gòu)。檢定站計量治理職責：負責提出有本單位計量工作方案和開展規(guī)劃的建議，監(jiān)視、檢查本單位計量工作執(zhí)行狀況。負責組織開展本單位相關(guān)計量器具檢定工程的建標、申請授權(quán)工作。負責每季度本單位油庫、加油站計量精度抽查工作的具體實施。幫助本單位平安數(shù)質(zhì)量治理部們處理本單位內(nèi)、外重大計量糾紛等事宜，為解決計量糾紛供給技術(shù)依據(jù)。在湖南分公司計量治理站的指導下，負責組織開展本單位油庫、加油站油罐的清罐及油罐編表工作的具體實施，油庫貿(mào)易交接油罐的編表上托付湖南省計量測試爭論院完成。完本錢單位托付或授權(quán)的其它事宜。市州分公司零售治理部計量治理職責：貫徹落實國家計量法律、法規(guī)、方針政策和有關(guān)銷售企業(yè)計量治理制度。監(jiān)視檢查本單位零售環(huán)節(jié)的工作流程及操作標準落實狀況。負責本單位油品零售環(huán)節(jié)的計量與損耗治理工作。每月組織實施零售環(huán)節(jié)的實物盤點工作，對損〔溢〕狀況進展審核。負責于每月3日前向上級部門、本單位平安數(shù)質(zhì)量治理部門供給相關(guān)計量數(shù)據(jù)匯總、分析。負責本單位加油站計量器具的日常監(jiān)視與治理，保證在用計量器具的有效性。負責組織開展本單位加油站計量治理督查工作。負責處理本單位零售環(huán)節(jié)與用戶之間發(fā)生的計量糾紛。市州分公司物流治理部計量治理職責：貫徹落實國家計量法律、法規(guī)、方針政策和有關(guān)銷售企業(yè)計量治理制度。監(jiān)視檢查承運本單位油品業(yè)務的油罐汽車營運治理狀況。負責組織開展承運本單位油品業(yè)務的油罐汽車油罐容積表的到期檢定的具體實施工作。負責定期、不定期開展對承運本單位油品業(yè)務油罐汽車的明察暗訪工作。負責對承運本單位油品業(yè)務油罐汽車偷盜油品案件的調(diào)查工作。市州分公司營銷治理部計量治理職責：貫徹落實國家計量法律、法規(guī)、方針政策和有關(guān)銷售企業(yè)計量治理制度。負責組織開展對本單位小額配送油罐汽車的計量誠信監(jiān)視及準運治理工作。負責處理本單位與直銷客戶的計量糾紛工作。市州分公司潤滑油經(jīng)營部計量治理職責：貫徹落實國家計量法律、法規(guī)、方針政策和有關(guān)銷售企業(yè)計量治理制度。負責每月組織開展本單位潤滑油的庫存實物盤點工作，并于每月3日前向上級部門、本單位平安數(shù)質(zhì)量治理部供給相關(guān)計量數(shù)據(jù)匯總、分析。負責會同財務、數(shù)質(zhì)量等相關(guān)部門開展本單位潤滑油的報廢申報工作。市州分公司財務核算部計量治理職責：貫徹落實國家計量法律、法規(guī)、方針政策和有關(guān)銷售企業(yè)計量治理制度。組織本單位全面商品盤點工作。依據(jù)內(nèi)掌握度要求準時進展油品損溢賬務處理。計量標準的設(shè)置及考核治理建立相應的計量標準。計量標準經(jīng)國家或省級人民政府計量主管部門考核合格方可使用。從事檢定的計量機構(gòu)，應具有國家計量主管部門規(guī)定的檢定場所、環(huán)境條件、持證人員及完善的治理制度。使用中的計量標準，要依據(jù)國家計量法的有關(guān)規(guī)定，向上一級的計量標準溯源。嚴禁使用未經(jīng)檢定和檢定不合格及超過檢定有效期的計量標準器。湖南分公司各級計量檢定站建立的計量標準要報湖南分公司平安數(shù)質(zhì)量處備案，任何單位和個人不得隨便撤銷、修改計量標準或中斷計量檢定工作。計量標準考核復查期為四年。計量器具治理計量器具治理包括計量器具動