保安隊長年終總結【通用8篇】保安隊常年終總結篇一

我于20xx年12月入伍，服役于武警X部隊，20xx年12月底退消失役。又于20xx年x月x日入職于x家居廣場，職務于保安。這是我第一份工作，轉瞬間一年過去了，在這一年里，在領導隊長同事的關懷幫忙和我自己的努力下，我又成進步步了很多，在工作中，我嚴格要求自己，始終保持著一名退伍軍人退伍不退色的作風，聽從命令，聽從指揮。保安這份工作，不同層次的人有不同的說法有的說不好，有的說好，就因這種說法，使我更努力更有動力的把這份工作做好。保安也是一種職業，360行行行出狀元，只要自己盡力，努力，專心的去奮斗了，是金子到哪都會發光的！憑借著這種力氣，我肯定要在保安這個崗位上干出點業績。

上班的第一天，在老同志的帶著下，我仔細學習保安各個崗位的職責和義務和公司保安的各種規章制度，在不懂的地方虛心請教，嚴格根據規章制度來履行職責，這樣才能把工作干好。我的付出并沒有白費，一份耕耘，一份收獲，我努力仔細負責，得到了領導的認可。在我使用期過后，我班從4月份到10月份先后有8名新同志參加，都是我一一帶著，教他們保安一天的工作流程和開關門的時間和對公司的平面圖以及展位的依次分布的次序，帶著他們仔細學習公司和保安的規章制度，給他們講解。

在帶著他們的同時，我也在向他們學習他們的工作閱歷，更好完善我今后工作方法，無論是工作還是生活中，我敬重領導，團結同事，熱忱禮貌待人，在新同志有不懂不清晰或不知道怎么去處理等，我主動去幫他們去出理并教他們怎么去處理的方法，幫忙病號打飯打水洗衣服清理衛生。我常常帶著同事清掃宿舍和值班室的衛生，為我們自己制造一個美妙的生活環境和良好的工作氣氛。

保安這份職業是分很多種類的，說簡潔也簡潔，說不簡潔也不簡潔，就看自己怎么去面對，對它的熱忱程度和工作的狀態，不僅要把握根本的工作閱歷，還要多了解能涉及能幫忙自己的有關常識？如消防學問：消防器材的使用，消防標志的識別，報警系統的操作，和對一些突發大事的處理，如煙桿，噴淋頭損壞的應急措施。在跟蹤裝修展位的同時，不僅要留意場地衛生，灰塵，噪音刷油漆，切割和動用明火時的防火意識等一些必需把握的學問，更要向裝修師傅請教了解更多的能幫忙我們工作方面的常識，了解多了對自己工作的操作也帶來了很多便利，加深了和他們的溝通溝通的方式，也加快了我們工作的速度。（管委會年度工作總結）

在這一年里，年初公司組織員工對廣場進展鏟雪，在勞動中，我聽招呼守紀律，任勞任怨，不怕苦不怕累，發揚了軍人堅韌的戰斗作風，不折不扣完成了領導安排的任務。夏天，雨水較多，總有漏水的地方，我能加大對樓層巡邏，帶著新同志把樓層的每個地方和每個展位都非常認真的檢查清晰，把意外降到最小。發覺漏水點準時處理并想上級匯報。在公司進行的公益活動，圍棋競賽，銷售活動，向汶川災區捐款等活動中和節假日，來購物的顧客較多，由于停車場較小，我能冷靜的把來往的車輛依次有序的一一指揮好停放好。

在公益活動和圍棋競賽中，能聽從安排聽從調遣，很好的完成了護送和戒備等任務。以上是我20xx年度的工作總結，經過一年的工作，我學到了很多做人的道理，工作方面的工作閱歷與領導，同事的相處以及工作之外學到的學問，也悟出了以前沒悟出的人生道理。

在新的一年里，我會一如既往的把去工作把工作干的更好，端正好工作態度，仔細學習，在原有的根底提高自身素養增加工作的治理力量增加消防學問的學習加強對自身的嚴格要求，月星這個大集團是個人才輩出的地方，我信任時機對每個人是公平的，就看自己付出多少，怎么去努力爭取，只要自己付出了，鐵棒也能磨成針，確定會有匯報的！

物業保安年終工作總結篇二

20xx年8月26日參加的美妙愿京物業有限公司。在此工作，從一名隊員到現在的保安部負責人，不能說好，也不能說滿意，只想把事情做得更好，做到錦上添花的好，也想使自己有更好的進展，積存更多的閱歷。往事如昨日，在此的日子里，領導的關心和教導，同事的關懷和幫忙，還有自己灑下的汗水，付出的艱辛以及收獲的喜悅，都是甘露和沃土，它造就了我的剛毅、英勇和執著，賜予了我許多的人生啟迪和生活激情。這一段經受將延長到我漸漸的人生旅途之中。多年以后，當我再次翻開這布滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章，你會看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來，一個個鮮活的面容出現在我的面前，我會從中獲得一份安慰，一縷回憶，一瓣馨香，幾多感動和鞭策。

回憶過去，展望將來。怎樣治理好本部門工作呢？要到達治理好部門工作的目的，就必需有明確的目標。而公司要求的目標是：以高標準，嚴要求的確訓練一支“招之能來，來之能戰，戰之能勝”的高素養隊伍。像黃總要求的一樣：有軍人的氣質，有軍人的素養，來迎接新的挑戰。而招來的保安一般都是才從學校步入社會或者是一些沒事做的社會青年，很少能招到幾個受過正規培訓或者訓練的人。因此要到達目標除了必需加強培訓和訓練外，還要從規劃、組織、鼓勵等方面著手。

一、規劃。

1、規劃工作的劃分與規劃工作的治理。

規劃工作的劃分主要是指：將規劃要完成的工作安排到最適合的班或者個人。主要采納三種方法：

〈1〉由上而下的方法：將所要完成的工作層層向下劃分，直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。

〈2〉由下而上的方法：先將全部必需完成的工作劃分給每人擔當，再將工作任務并到各個班，然后集合各班的工作，就是部門要完成的工作。

〈3〉按流程劃分：針對某項工作的流程挨次，從工作開頭到全部完全成，逐步考察每項根本工作，并使每個步驟的工作的確有人擔當。

規劃工作的治理主要是指：

〈1〉按規劃的內容治理：某項工作由誰領導，就由誰作出規劃，并根據其內容完成好此項工作。

〈2〉由下而上的方法：先將全部必需完成的工作劃分給每人擔當，再將工作任務并到各個班，然后集合各班的工作，就是部門要完成的工作。

〈3〉按流程劃分：針對某項工作的流程挨次，從工作開頭到全部完全成，逐步考察每項根本工作，并使每個步驟的工作的確有人擔當。

在規劃工作時必需留意的問題：

1、必需把工作安排給最適合的班或者個人做。

2、應力求治理上的便利。

3、應有助于工作的協調。

4、必需考慮人員的需要和滿意。

5、盡量削減費用。

6、分工要公正公正，有利于人群關糸的進展。

二、組織。

1、集權與分權治理。

〈1〉集權治理：也稱“專制式”治理，指把本部門的全部權力集中于部長一人，包括人員休假、請假、日常生活治理等，對所在部門全部人有聘請與解聘的權力。這種治理適應才建立的部門，在沒有培育好副手和下面的人之前，就必需這樣做。

〈2〉分權治理：是指權力不限集中于部長一人，隊長、班長也有肯定的打算權。這種治理適應以成型的部門，可以充分表達民主，隊員也會覺得被重視。但只能說是適當分權。

集權可以掌握部門人員以部長為核心的團結全都，統一指揮，更好的更有效率的完成工作，到條件成熟的狀況下實行適當的分權治理，有利于調動隊員的積極性和主動性。考慮有關因素，以打算集權和分權的程度，才能明確組織構造，確保上一層在下一層的性。

2、組織的運用。

〈1〉制訂各種工作制度：是指詳細規定工作的起點到終點應經過的中間部門，以使各部門的工作能根據肯定的次序與方法進展，同時，集合全體組織、協調全都地執行工作制度。

〈2〉制訂各種工作方法：是指以人或部門為基準，制定工作的方法，使各級人員對于職務與責任都有明確的觀點，并且有完善的執行工作的標準方法。

〈3〉制訂監控方法：是指常觀看監視和掌握自己治理范圍內的事務或工作，并予以協調統一，以使發覺問題準時解決，使各項工作順當進展。

〈4〉表冊記錄和匯合報告：是指建立適當的表冊以作記錄，記錄是一切報告的依據，匯合報告是監控事務或工作的依據，是意見溝通的重要渠道之一。

在組織運用時，除上述四項詳細方法外，還應留意部門與部門之間的合作與協調；非正式部門的引響等。

3、組織治理。

不管是什么組織，其治理的目的均在于使組織內部每個人都能克盡職責，每個部門都能發揮其功能，并能彼此協調工作，共同到達組織的目的。

如何才能有較好的治理？除了必需考慮個人的各種要求與工作環境及物質條件外，精神方面的東西也不能少，多交心，多鼓厲，多搞有利于團結的活動，盡量不使其員工感到無聊。最主要的是多在員工身上花時間，培育感情或想方法應付問題。屬于組織社會環境方面的問題，就應遵循以下幾項原則：

＜１＞統一目標做好協調工作：本部門目標明確后，必需讓每個班，每個人都了解本部門的總目標內容，了解自己的作用及與其它部門，其它部門人員的關糸，不能只為了到達自己的目標而影響大局。

＜２＞謀求任務的全都：在本部門班以下人員，可能同時接到好幾個不同部門主管或經理的任務指揮，假如這些指令相互抵抗，將使他們不知如何是好，因此發號施令的主管或經理應領先彼此協調好，間接部門主管或經理是跟直接部門主管協調，由直接部門主管執行，在不違反大目標的原則下謀求任務的全都。

＜３＞權責相稱：一般正式的部門對于工作人員的權責都有明確的劃分，權力和責任不但需要明確的劃分，而且要力求相稱與公正，，否則不僅影響職工的工作心情，還可能沒有充分的權力，使某些人無法完成好自己的任務。

＜４＞劃定治理范圍：一個部門的主管所能影響的部屬人數有限，不宜將治理的范圍過于擴大，應依據工作的性質，主管的力量，部屬的訓練，上下溝通等實際狀況，而劃定一個適當的范圍。

＜５＞良好的意見溝通：意見溝通有上情下達，下情上表的作用，同時是供應資料的渠道，也是部門做決策的工具，因此但凡阻礙上下溝通的狀況，應盡量避開。治理的層次分得太多，有礙上下層意見溝通，但層次太少，則又可能擴大各層主管的治理范圍，因此兩者之間應取得均衡，應聽取直接主管的見意。

＜６＞適當授權：部門規模擴大，業務活動繁雜與專業化之后，應當建立授權制度。這是由于業務繁雜后，高階層治理人員無法應付全盤事務，治理所需要的學問日趨專精，一個主持人不行能對各種學問均能通曉，同時現在職工都盼望被重視，參加治理。授權不但可以滿意職工的成就欲，也可激發其工作潛力，提高工作積極性。

＜７＞必需具有彈性：組織治理應具有肯定的彈性，不能墨守城規，一成不變。才能適應內外不斷變化的情形。

＜８＞節省費用：組織精干而有效，不能由于人設事或者因人設機構，規定幾個人干就幾個人干。

三、鼓勵

１、正面的鼓勵。

＜１＞鼓勵可以調動人潛在的積極性，精彩地去實現目標，不斷提高工作績效。像部門中的人員有好的＼中等的＼差的之分，可以通過各種鼓勵方法，使其表現好的連續保持積極行為，表現一般的和表現差的人，逐步地的轉變為主動的為部門多做奉獻的成員，促使更多的人自愿為實現部門目標而奮斗。而鼓勵的對像要求也是多方面的，要滿意這些要求就必需實行多種鼓勵的方法，包括多給錢＼權誼和關懷＼敬重，好的工作條件，好玩有意義的活動等等。

2通過鼓勵可以把有用的，部門所需要的人留下來或吸引過來，并長期為該部門工作；通過鼓勵可以使在就職的職工最充分地發揮其技能和才能，變消極為積極，從而保持工作的有效性和高效率。

2、反鼓勵。

是通過經濟處分，間接影響其升職或者其它手段來到達目的。

總之通過以上三方面的治理，可以搞好人員的治理，發揮其積極因素，通過領導的行為與影響力，引導和鼓勵人員來實現本部門目標，為公司進展盡職盡力

保安隊常年終總結篇三

敬重的各位領導：

親愛的同事們！時間在不經意中從指尖劃過，轉瞬間又是新的一年。回憶20xx年的工作，在公司領導正確的指導和全體隊員的大力積極協作下我隊能夠將上級給予的各項工作安全順當的圓滿完成！其主要表現在，安全治理、人員管控、業務水平提高、綜合素養考評、以及禮節禮貌等幾個方面有大幅度提高與進步。現將過去一年的詳細工作狀況和明年的工作目標分以下幾個方面對領導總結匯報如下：

加強隊伍建立

1、如何加強隊伍建是我隊全年工作的重點。身為隊長我是隊伍的中層骨干、是兵頭將尾，在隊伍中有著至關重要的作用。

2、為了隊伍整體提高，我還自行組織了屢次業務學問培訓和專業學問考評，促進了共同學習。培育了帶班班長的榜樣帶頭作用，同時也提高了其治理和處理各類突發大事的力量。不定期對全體隊員進展培訓，讓隊員了解公司的企業文化效勞理念，以及緊緊圍繞公司領導所提倡的把效勞做得更好、做的更到位。

3、由于細致的培訓不僅削減了對保安隊伍的投訴，還在所效勞單位樹立了良好形象，受到效勞單位領導及同事好評，并在效勞單位樹立了很高的威信。為公司領導省了不少心，還為保安隊建立打下了良好的根底！

加強軍事訓練、養成良好作風

由于我隊效勞單位的特別性，所以就要求隊員加強軍事訓練提高軍事素養，進一步強化崗位紀律，增加憂患意識。

為此，每月中旬都犧牲隊員休息時間進展全天的隊列、軍姿、軍體拳、根本搏斗技巧等一系列的訓練。期間隊員心情高漲彼此切磋溝通交換意見。進一步調動了隊員工作積極性還融洽了同事之間的關系。

為了養成良好作風，我還制定了上班期間所必需遵守的幾個小的生活細節：

1、在上班期間在本單位不得嬉笑打鬧嚴禁相互之間搭肩勾背

2、在本效勞單位上班期間出去巡邏必需三人成路，二人成列標準一言一行

3、不定時檢查隊員軍容風紀，染頭發、長指甲、衣帽不干凈，一律催促其馬上改正，屢教不改的將上報公司進展處理

4、在接待外單位人員及來訪人員都要文明用語熱忱接待，對老、弱、病、殘人員都要一事同仁不得卑視不厭其煩的為外來和來訪人員聯系有關事宜

搞好安全措施積極協作效勞單位工作

1、正所謂安全無小事，積極搞好安全工作是我隊在本效勞單位的又一個重中之重的大事。為了落實公司領導和效勞單位的安全要求。我隊集合隊伍狀況每晚對本效勞單位廠區進展巡夜查點小組，特定每巡夜小組人員不低于兩人必需配備警用器械、手電筒、對講機等防護通訊幫助器材確保自身安全的狀況下更好完成巡察工作。

2、主要巡查火、漏電、漏水狀況，在特別季節供水供暖時期還加派了巡查次數和時間確保廠區各個地點安全隱患能夠準時發覺準時處理，積極協作效勞單位調整人員巡察受到各級領導好評。

做好每一名隊員的思想工作是穩定隊伍各項工作開展的源頭

1、在工作中我們是同事，在生活中我們是好哥們好兄弟。為了能夠更好的了解每一名隊員有什么困難、在想什么和他們的愛好取向等能夠影響工作開展，影響工作積極性的問題進展排查并一一解決。

我自行制定了每月定時和不定時的和隊員談心溝通交心。把消失的問題在力量范圍之內的盡力解決，解決不了的幫忙其出謀劃策盡可能的幫忙隊員度過困難時期，把問題最小化的解決。

20xx主要工作成績

1、客戶單位0投訴，表揚信一封2、保安隊員0投訴3、執勤點消防類大事0起4、執勤點治安類大事0起5、公司各項任務完成率100%

以上是我的年終總結。

其中，包括許多方面都是全年的工作亮點也是本人對公司領導大力關心的全身心的回報。固然在工作中本人也存在很多缺乏之處，在以后的工作中我會學他人之長補己之短進一步的為保安事業奉獻自己的力氣！在現有根底上發揮我的特長再立新功！也盼望領導和同志們監視指正！

保安隊常年終工作總結篇四

20xx年就這樣過去的，20xx年又馬上降臨，在這辭舊迎新之際，為了更好的從事安保工作，現在，就過去的工作做下總結：

一、治安防范工作

1、將安全治理工作列為第一重點，了解小區和周邊安全動態，抓好日常安全治理工作的落實、檢查、監視工作，確保小區的安全與秩序；

2、與員工建立良好的溝通渠道，提高治理力量，加強與員工的溝通，把握員工動態，準時實行措施，以促進保安隊伍的進一步穩定；

3、提高安全意識，保安隊每天定時組織訓練，還每周召開一次安全工作會議，爭論和排解安全隱患；

4、嚴格落實門崗責任，對施工人員及搬家、送貨等外來人員仔細盤查并通過內線電話及可視對講和業主核實來訪狀況。

5、針對一些業主的朋友、親屬通過業主鉆空子到小區內進展推銷的現象，在隊伍里設置巡邏崗進展跟蹤，監控可疑對象，有效保證了轄區內正常的工作和生活秩序；

6、加強對可疑對象的監控，除通過閉路電子監控中心，還給每個崗位增配對講機，做到準時跟蹤和匯報各崗位工作狀況，有效地穩固治安防范工作；

7、全力協作公司進展需要，加強保安治理工作，確保現場保安治理工作有序開展，對外將積極樹立保安形象，效勞與治理窗口。

二、消防治理工作

對新入職員工進展消防常識技能培訓，有效保障了小區的利益和安全。

三、車場治理工

1、仔細執行停車場治理規定，指引車輛按指定位置停車，排列整齊。

2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場；

3、嚴禁閑雜人員進場，并提示車主離車前關好門窗，帶走車上珍貴物品；

4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序，疏導車流，協調和指揮車輛進出與停放，制止了車輛亂停亂放，保證了車場的安全和良好秩序。

四、員工培訓工作

一年來，保安隊都能根據市局的通知精神，不定期選派人員到保安基地進展培訓，雖然在15年由于人手緊急，未能參與技能競賽，但公司仍依據競賽要求、內容對員工進展了訓練，通過訓練有效地提高了員工的整體素養，隊伍形象有了較大的轉變。

在新的一年里，我們安保隊將會更加努力，團結進取，逐項落實好xx年度規劃，使安保工作做得更加的扎實。

保安隊常年終總結篇五

20xx年，在上級領導的帶著下，圓滿的完成了兩節、兩會、五一、百日安全無事故、國慶、等各個重大的保衛任務。在我工作的這段時間，積極響應公司的號召，在領導的支持與教育下，在各位同事的親密協作下，愛崗敬業，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的任務。

“忙并收獲著，累并歡樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，這段的工作是難忘、印記最深的。工作內容的轉換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整，壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的歡樂。現在簡要總結一下在這段時間我的工作狀況:

一、增加業務學問、提高自身綜合素養

作為一名班長，是自分隊長以下全隊人的典范，我時刻提示自己要加強各方面的業務學問，以便于提高自身的綜合素養。要正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠懇敬業，經過這段時間的學習和熬煉，在工作上取得了肯定的進步，細心學習他人特長，改掉自己缺乏，并虛心向領導、同事請教。對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準則，始終把作風建立的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律標準自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，敬重領導，團結同志，虛心慎重，主動承受來自各方面的意見，不斷改良工作。發揚吃苦耐勞精神，面對督查事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱難環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才能。發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時留意收集各類信息，廣泛吸取各種“養分”；同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培育自己具有扎實的理論-功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好。

二、關懷隊員的生活、確保隊伍的穩定

做為班長，我有責任協作分長抓好隊伍的穩定工作。針對隊員的年齡普遍偏小，在家中又是獨生子女，剛參與保安工作，沒有任何的工作閱歷，伴同分隊長對每一名新入隊的隊員找其談話，了解該隊員的根本狀況，有針對性的實行工作方法因人而異，并且陪他們吃第一次飯，使他們盡快融入到保安隊伍中來，主動幫主他們解決一些生活中的困難，使他們充分感受到保安大家庭的暖和，針對現在保安流淌性大的特點，分隊長和我積極聯系老鄉，親屬、朋友招收保安員，通過努力增加了隊員的人數，確保了隊伍的穩定，提高了隊伍的分散力和戰斗力。

三、嚴格要求，確保重大活動和節日的安全

在工作期間，我對每次保衛工作都非常得重視，在分隊長的帶著下，充分發揮帶頭作用，積極響應，號召大家發揮團隊合作精神，完成了各個時期的重大活動和節日的安全工作。在活動中，協作隊長組織全隊進展了宣傳發動工作，建立活動宣傳欄，張貼活動標語，讓讓隊員都參加進來，充分調動了大家工作的積極性，把宣傳工作深入到每名隊員，同時還寫了決心書。讓大家體會并熟悉到保衛工作的重要性，同時提示自己遵紀守法、愛崗敬業、防止安全生產事故的發生。利于重大活動及節日的安全開展。

四、文明執勤、優質效勞

中國銀行信息中心，作為一個有1000多職工的大型辦公區，除了安保工作要求高之外，對我們日常工作的要求也非常嚴格。特殊是單位安保部提出20xx年為效勞年之后，領導依據實際狀況，在執勤中提出主動向單位領導問好，并幫主員工做一些力所能及的事情。我們積極響應，在每天早晨員工上班經過我們的崗位時，向員工問“早上好！請您刷卡”，晚上下班后向員工說“您慢走，再見！”使員工慢慢對我們有了親切感，在工作中驗證刷卡漸漸開頭協作我們工作了，特殊是在工作中，針對隊員工的需要幫主時，主動供應力所能及的幫主，如有的員工自行車沒氣了，我們準時用打氣筒幫主打氣；有的車胎沒氣了，我們主動幫忙更換車胎等。得到了單位員工全都好評，拉近了我們與員工的距離，提高了我們的效勞質量，也樹立了我們西城保安的良好形象！

以上是我的工作總結，雖然取得了一些成就，但還存在著一些缺乏。20xx新的一年，對自己來說又是新的起點、新的機遇、新的挑戰。在今后的工作中，我會連續努力，多和領導溝通自己在工作中的思想和感受，將來能和同事們和諧相處。像其他人學習，從中克制自己的缺乏，把工作做的更好，再接再厲，更上一層樓。

保安隊常年終工作總結篇六

光陰似箭日如梭，轉瞬間半年已經過去。回憶我們保安隊在揚州國際珠寶城半年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。半年來，我嚴格根據公司規定的保安工作內容行事，為了更好地做好今后的各項工作，依據領導的要求，現對半年來保安隊工作總結

一、上半年的工作

我們是今年1月9日開頭值班的。由于我們是一支新組建的團隊，而且又是在揚州珠寶城這樣一個大型的國際化企業里工作，責任重大，壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命，上半年我們重點抓了三項工作。

一是抓隊伍建立。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開頭，我們在隊伍建立上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素養的提高。在人員的配備上，我們從江西警官學校聘請了21名學生隊員；同時，我們還留意從部隊退伍軍人中聘請優秀隊員。通過半年的努力，我們團隊的人數從當時的7個人，增加到現在的39人，是剛開頭時的5倍之多。在隊伍建立上，我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養馬”相結合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素養的提高。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業務素養的訓練。同時我們還特地邀請揚州市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的學問和技能，使隊員都能盡快把握各項根本的本事，到達上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓練，風無阻，冷熱不斷，使隊員的業務素養不斷提高。

半年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執行力和戰斗力，能精彩完成任務的隊伍。

二是抓制度建立。工作的標準有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以法規，不成方圓”。團隊組建后，我們對值班、交___、、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、有用的制度，對團隊實行準軍事化治理，用制度來標準大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必需提前15分鐘到崗進展交接；隊員上下班都必需列隊行進，充分展現軍人的素養和風彩。

三是抓思想建立。由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素養、性格、好均不一樣。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、中需要留意的。可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建立工作中，要把思想道德建立貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不憐憫況，敏捷機動地在班會、業務會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，進行升旗儀式等多種形式，敏捷多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學習的根底上，綻開“人的價值在哪里？”、“做一名政治合格、業務過硬的保安隊員？”、“我認為一位合格的保安班長應是……”的大爭論，每個隊員都能在學習、爭論的根底上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數隊員都能把學習體會落實到詳細的行動上。對工作中消失的問題和過失，我們要求：不得隱瞞，準時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改良工作。

形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中消失了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應付的少；干事情吃苦在前的多，討價還價的無；做好人好事的多，違紀背法的無。

二、半年工作的體會

半年來的工作、學習和生活，我們取得了許多的成績，也得到了熬煉和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領導的正確領導和悉心關心。首先，張衍祿主任身為領導，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣闊隊員樹立了典范，增加了干勁和信念；同時，張主任、李主任等領導曾屢次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業務和物業治理方面的學問，使廣闊隊員深受鼓舞；更重要的是每一次大的活動，張主任等領導，都能親臨現場，組織指揮。全部這一切，都是我們保安隊精彩完成任務的重要的保證。

二是得益于工作上的創新。我們是在揚州國際珠寶城從事保安工作的。揚州國際珠寶城是一個國際化珠寶產業平臺，定位高端、規模雄偉，理念先進，這就要求我們保安工作必需與時俱進，不但要跟上，而且要走在珠寶城進展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡量不受習慣思維、習慣閱歷的干擾，從客觀實際動身，批判地承受新的思維，堅持不斷的創新，將創新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內容上創新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關懷和幫忙的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想方法幫忙。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們準時去探望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫忙調班，好讓他安心養傷。當我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準時為他們進行小型的生日宴會。這種人性化治理，不僅使受幫忙者個人深受感動，更使全體隊員都能感到暖和，看到盼望。其次是思想觀念上的創新。我們實行典型事例的教育方法，全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內部發生的一些典型的、有肯定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進展學習，同時，引導他們多問幾個“為？”，收到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態度向敬崗愛業的方向轉變。三是在工作方法上創新。工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創新，使工作的方法從嚴厲向敏捷；從單一向多樣；從會議講向正常化；從說教向談心，關愛轉變。這種有益的創新嘗試，事實證明是有效的、勝利的。許多隊員都能自覺消除臨時觀念，樹立長期作戰的思想，從而工作更安心、更專心。

三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數是來自部隊和警官學校，他們都不同程度地受過嚴格標準的軍事化訓練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱難，生活條件多么簡陋，工作任務多么艱難，他們大家都能團結協作，共同拼搏，想方設法盡心盡力完成任務，其精神實在感人。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、狀況簡單，天氣不利的狀況下，比擬精彩地完成各項工作任務，全體隊員的共同努力功不行沒。這些都分散著全體隊員的才智和汗水。

三、存在的缺乏和今后的努力方向

回憶半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。突出表現在：一是由于隊員來自四周八方，綜合素養參差不齊；二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改良；三是工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。

保安隊常年終工作總結篇七

光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史。20xx年已經過去，20xx年已經到來。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，為了可以翻開一個工作新局面，在20xx年更好地完成工作，揚長避短，現總結如下：

我是在今年被領導提升為保安隊長，在過去的一年里，經過一系列的保衛工作，充分表達了我的指揮才能，協調性及紀律性，提高了積極性和主動性，也讓我意識到了多向領導和同事學習和請教的必要性。

一、保衛方面

1、隊伍建立及安全禮儀效勞：

1）保安隊伍的組建，入職條件必需是政治合格，無犯罪記錄，誠懇、守信，要具備愛崗敬業精神，效勞和聽從意識要強。入職前要通過試用期，確保每位保安員符合公司的要求，組成一支有進取心、有分散力的隊伍；

2）對新入職保安員進展專業學問培訓以防火、防盜、防破壞為重點，突發性大事的處理，應急力量的培訓。經試用合格后上崗，保證工作正常開展；

3）加強工作職責的培訓和提升，效勞禮儀的培訓，禮貌值班、文明接待業主。在公司規章制度范圍內，盡量為業主供應便利，加強語言溝通力量的培訓，培育提升效勞的價值觀，樹立良好的效勞形象；

4）在日常巡查工作中，定時定點巡查、消退安全隱患，確保無損壞和盜竊大事發生。

2、制度的建立與完善：

1）工作的標準有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證。“不以法規，不成方圓”，自升任隊長后，我對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、有用的制度，對團隊實行準軍事化治理，用制度來標準大家的行為，用制度來保證工作任務的完成；

2）制定、建立健全保安隊各項任務、保安工作守則，各崗位職責、會議制度、培訓制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示匯報制度、人員車輛物品出入檢查登記制度，并一一完善存檔，以靈敏快速反響來推動安全，通過這些制度進一步完善、落實，使我們提升效勞形象，用更專業、更敬業的態度贏得領導及業主對保安工作的支持和信任，并隨機抽查保安各崗來保障制度落實；

3）協作公安局制定并完善了統一制定的：名為“管轄單位監管系統”的一個軟件，資料定時更新，通過系統，可以優先的查閱公司安保人員的一切個人信息，為安保工作供應了很大的幫忙。

二、消防方面

1、消防工作始終是安全工作的重中之重，全保安隊緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的安全生產方針，根據“誰主管，誰負責”的原則，強化了消防安全工作的治理，加大宣傳力度，全面提高了廣闊業主的消防安全意識，使小區的消防安全工作落到了實處；

2、自年初起，全體人員都參與了消防治理人培訓，回來后對小區消防工作的開展狀況有了很大的提升，增加了全體人員的消防意識與實際的操作應急力量。通過培訓和演練，有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃命的力量，為現實生命安全供應了保障。

3、積極完善消防資料，健全職責，明確責任，切實從根底抓起，員工培訓，學習，值班記錄，制度上墻，日常的維護，檢測，保養，消防演練，應對消防