中醫醫院工作總結中醫醫院工作總結（精選5篇）總結（5），僅供參考，大家一起來看看吧。一年來，我院在XX區衛生局、九龍鎮黨委和政府的正確領導下，在全體干部、職工的共同努力下，緊密地圍繞XX區衛生局的中心工作開展各項工作，醫院緊緊抓住“質量管理效益年”這根主線，進一步作總結如下：一、轉變觀念，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念首先，加強班子建設，統一認識，醫院始終把“以病人為中心”作為服務的宗旨，結合實際地開展思想政治教育和職業道德教育。一是在黨員干部和醫護人員中開展救死扶傷和全心全意為人民服務為宗旨的教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制各種不正之風；二是結合醫院的特點，廣泛開一切方便病人、一切服務于病人的理念教育，進一步強化醫護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心；四是組織中層以上干部參加區衛生局的醫院管理知識培訓，以提高中層干部的業務管理水平。同時，醫院把“以病人為中心”與糾正行業不正之風緊密地結合起來，今年以來，醫院采取了一系列措施，完善了新藥準入及特殊器械耗材供應等制度，進行了第一次設備規模性招標，加強了處方監測，開展了處方點評，從源頭和各個環節上堵住了漏洞。同時，醫院按照去年年終醫療督導檢查存在的各種問題進行整改，完善了各項管理機制。二、深入調查研究，明確醫院發展思路529反映的問題歸納為：一是看病貴；二是服務態度差；三是掛號、收費“二長”；四是就醫環境差，服務流設備陳舊，高水平醫生少，服務意識差，不能滿足群眾的衛生需求，病人不得巳，只能選擇到XX質量、降低費用”的十六字工作方針，制定出一系列的措施，經過努力，這些措施巳初見成效。三、認真開展期行風評議，構建和諧的醫患關系XX施方案，成立行風評議工作領導小組。在行風評議活動中我們主要做了以下工作：（一）開展自查自評工作，制定整改措施合本院的實際情況，進行了客觀地、實事求示地自查自評，綜合地分析，找出存在問題。1時間長；四是就醫環境差，服務流程不順暢；五是晚上無高水平醫生值班等。2、制定整改計劃和措施。針對上述存在的問題，我們制定了相應的整改計劃和措施，把整改落實到科室，落實到責任人，通過明確責任以保證整改措施的落實。一是運用經濟手段，采取強硬措施降低15%的目標。加快藥品集中招標采購95%，降低藥品價格，降低藥品比例，以去年住院病人人次平均費用為基礎下降10%作為下達各科室的指標，對超出指標的科室扣發一個月獎金，今年全年藥品比例31%。門診病人的費用要嚴格執行處方限額規定，合理用藥，加快床位周轉率，縮短病人住院時間，降低醫費用，在一定程度上緩解了群眾看病難看病貴的問題（目前醫院門診醫藥費每人平均下降到5730918026XX）。二是加強醫務人員職業道德教育，強化服務意識，將服務質量與獎金分配相結合，加大查處力度，例如：對二名推諉病人，服務態度惡劣的醫生給予通報批評，并責令其寫出檢查，終止了與開收費窗口，在不同的時間合理調配人員，縮短交費時間，消除掛號、交費排隊現象，協調好住院部與門診的關系，及時調動人力支持門診工作。四是改善就醫環境，優化服務流程，設立“大堂值班制”，由院領導輪流在門診大廳值班，現場為患者解決問題，方便群眾就醫。五是開設夜診，選派高年資的醫生59為群眾傳授醫療衛生知識，行風評議工作被上級評為滿意。（二）健全制度，接受監督1我們先后制定了《九佛醫院醫德醫風管理規定》；《九佛醫院行風建設實施綱要》和《九佛醫院行風建設實施規范》。2、為了加強行風評議工作，虛心接受群眾的監督，醫院設立了行風評議意見箱2個，聘請社會監督員6人。3、按照醫院行風評議實施方案要求，710010098%。（三）精心謀劃抓管理，外樹形象求發展1、管理是一門藝術，又是一門科學，更是一個單位的命根子，如何抓好醫院的管理，是醫院工作理工作都向著規范化、科學化方向發展。2、一直以來，我院的形象都不被群眾看好，為了改變醫院的形象，轉變服務理念，醫院通過開展各種人性化的活動，如：“共產黨員建和諧。婦兒保健進農村”、為低保戶患者免費手術、免費救治外來群眾對醫院良的看法，提升了醫院的形象，深受群眾的好評。3、為了扎實推進行風建設的深入開展，進一步提升醫的服務質量和服務水平，轉變服務觀念，努力構建和諧的醫患關系，89XX醫務人員對患者的服務意識轉變了，工作責任心強了，“你好、請、謝謝”等溫馨的語言多，患者對醫護人員的看法轉變了，涌現出許多動人的事跡。近日，我院連續收到了患者及其家屬送來的錦旗四面。等級評審”活動為載體，結合開展“服務好、質量好、醫德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動及“提高醫療技術水平、提高醫療服務質量”的雙提高活動，充分發揮中醫藥特色“簡、便、驗、廉”的優勢，致力第一部分做好信息公開，構建和諧醫患氛圍。不斷向縱深發展。1、廣泛參與，增強院務公開的透明性。首先以職代會為載體，把院務公開的具體操作與職代會的形式，及時向全院職工傳達醫院的各項方針政策。2、建立醫患溝通制度，竭誠為患者服務。為構架患者與醫院之間溝通的橋梁，醫院聘請醫德醫風12第二部分嚴格依法執業，提升中醫診療水平。優勢”的辦院理念，嚴格依法執業，不斷提升中醫診療水平。嚴格執行醫療機構和醫務人員準入制度。醫院今年克服重重困難，已成功清理外包科室口腔科、碎石科；清退無證上崗人員3名，包括藥劑123醫療費用不合理增長。2、三大“亮點”齊頭并進，中醫特色日趨鮮明。藥診療服務。醫院今年全力打造三大亮點科室：中醫腦病科、骨傷科、外科。針到病除。腦病科康復理療室今年在全市獨家引進了國內外知名品牌的腦病康復治療儀、四肢訓練四件組合機，引進中藥薰蒸機、蠟療機、中頻電療儀，對內科常見病及多發病的治療，能改善體質，提高免疫力，增加療效。脊柱骨折及關節脫位，各種軟組織損傷。最新引進大型多功能牽引床、頸椎牽引椅，治療頸椎病，胸椎病，肩周炎，腱鞘炎，網球肘療效顯著，為廣大患者帶來安全、高效、更廣泛的治療天地。360T第三部分提高服務質量，打造群眾滿意醫院。醫院堅持“以病人為中心，發揮中醫藥特色”的宗旨，推動中醫藥文化建設，行風建設，不斷提高醫院管理水平。醫院通過將中醫藥文化的核心價值融入醫院宗旨、發展戰略、院訓、院歌以及行為規范、環境形象等方面加以體現。深入挖掘中醫藥文化中“醫乃仁術”、“大醫精誠”等價值觀念。醫院倡導和強1、醫療環境煥然一新，基礎條件加快改善。我院為進一步改善人民群眾的就醫條件，今年加強了亮化、美化、凈化等“三化建設”工作，克服資內涵和品位。醫院為各科室配備電腦、打印機十余臺次，改善了辦公設施，提高了辦公效率。2、醫院熱心公益事業，積極開展義診工作。20XX9003、充分發揮中醫特色，積極開展體檢工作。醫院還制定體檢優惠套餐，為廣大市民、職工進行中醫特色的體檢，開展中醫膳食指導，倡導“不10006000600013健康起到了保駕護航的作用。我院今年開展對俄中醫藥健康旅游，為五個俄羅斯旅游團進行體檢及中醫診療，通過體檢發現一例腦膜瘤病例，俄羅斯游人對我院診療，給予高度評價。加強醫德醫風教育，深入開展行風評議。今年，據不完全統計，我院醫務人員拒絕病人吃請、拒收物品拒收病人紅包約17信、感謝信13封，錦旗6面，受到回訪表揚的有55人次。關注民生、服務發展，社會、經濟效益雙豐收。醫院通過開展“關注民生、服務發展”群眾滿意單位評議活動，使我院各項工作實現了較大跨越，獲得社會效益和經濟效益雙豐收，今年醫院總收入截止十月份為1555萬元，較去年同期增長521萬元，同期增長比為49、52%；今年住院人數現為2359人，較去年同期增長1107人，同期增長比為88、41%；手術例數為360例，較去年同期增長309例，同期增長比為605%。患者滿意率達到98%，今年被省中醫藥管理局授予中醫藥工作先進集體的榮譽稱號。第五部分完善制度建設，打造二級甲等醫院。成立評審領導小組及專項辦公室，分工明確，層層簽訂責任狀，全院總動員，人人為“二甲”。我院以等級評審活動為契機，全面提高醫療質量。醫院今年共計新建醫療、護理制度2356全。使醫院綜合實力明顯增強。篇章。患關系，我院采取多種形式的對口支援工作，主要有以下幾種模式：xx20xx2820xxxx20xxxx技術人員對口支援新湖衛生院、雙風衛生院、璜涇醫院、xx120急救中心，涉及內科、外科、婦科、骨科、放射、麻醉等眾多科室。二、根據xx《關于明確醫療衛生人才對口支援工作有關事項的通知》。20xxxxxxxxxx區衛生服務中心、xxxxxxxx市鎮直塘衛生院、xxxxxxxx診可坐”。三、我院繼續派專家周末駐xx市xx人民醫院上門診。了一批優秀的專業技術人才，使他們成為技術骨干，為進一步發展提供了強有力的人才保障。員按時晉升起到積極作用。1、派出人員的工資福利：10天。（依據鄉下醫院考勤表計算天數，并應有當地醫院院長簽字）。2、存在問題：生院醫生的業務技術水平。務質量不斷提高，門診量、住院人次同比增長，患者及社會滿意度不斷上升。進一步規范醫院管理，提升醫院綜合實力，促進對口支援工作健康持續發展，使我院的各項醫療工作再上一個新臺階。作，迎接新的一年的到來。20XX年是不平凡的一年，今年是深入學習黨的十八大精神的開局之年，也量，各項工作均取得了顯著的成績。現將本年度我院工作情況總結報告如下：一、醫院基本情況介紹。440300ICU1900410的勢頭。市中醫醫院20XX年主要工作成績總結為以下幾個方面：1、醫院呈現良好的發展勢頭。門診量、住院病人量業務收入都明顯上升，全年門診量12多萬人2605823、4％，病床使用率7815110015、4％，入院與出院、術前與術后、9534001000率為42、4％，購買儀器設備60臺（件），其中萬元以上的48臺（件），價值360萬元。299發的新的檔案工資標準，使職工多年的期盼變成了現實。3、填補了醫院文化的空白。醫院有了自己的院歌《心靈的歌唱》，已經唱響，院訓、辦院方向、了一個大臺階。4、制訂了《市中醫醫院20XX年發展規劃》，填補了醫院長期發展規劃的空白。5、匯集了《醫院各級各類崗位職責和規章制度》。6、爭創市級文明單位，已被市文明委驗收合格，填補了醫院多年非文明單位的空白。7、成功地開辦了開發區丹陽社區服務中心，填補了醫院無社區服務中心的空白。8、成功地開辦了ICU病房，填補了醫院多年無危重病人監護室的空白。9、開辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經外科，使醫院臨床科室更加齊全。10也使醫院的急診急救能力達到新的水平。二、主要工作情況匯報。（一）醫療服務質量管理效益年活動。我院根據衛生部，省衛生廳市衛安排部署，繼續開展了醫療服務質量管理效益年活動。主要目標要求是：通過開展此項活動，進一步使全院職工在思想上樹立醫療質量第一的意識，真真正正把提高醫療時時抓醫療質量的良好局面。進一步加強醫療質量、醫療安全的各項規章制度，各級人員職責、各種技術操作規程，逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術規范化、并建立起長效機制，確保了我院醫療質量再上一個新臺階。（二）開展了“爭創市級文明單位活動”。在繼續開展醫療服務質量管理效益年的同時，在全院開展爭創市級文明單位活動。醫院制定了《爭創市級文明單位的實施意見》，召開了全院動員大會，進行安排布署，明確了目標要求和創建標準，使職工提高了思想認識。在科室之間、同事之間開展比、學、趕、幫、超活動，調動全院各個方面的積極性。為了把創建工作做好，我院還專門成立了領導小組，將創建活動與考核“繼續開展醫療服務質量效益年科室和個人，年底進行表彰和獎勵。（三）衛生支農工作落實到位。積極發動和組織符合支農條件的醫務人員報名，并進行了公示。（四）認真搞好“新農合”工作。我院非常重視“新農合”這項工作，成立了“新農合”管理辦公室，落實專人管理。為滿足參合農民看病、治病的要求，對門診、病房進行裝修改造，在門診設立導醫臺，配備導醫人員，開展導診咨詢，熱50％。現已成為開發區、牡丹區“新農合”定點醫院。（五）每月印發一期，進行內部交流，免費向傷病員增閱，同時還使上級領導了解我院的動態，效果較好。總之，在本年度的工作當中，市中醫院在黨委領導的帶領下，在各部門科室的共同配合下，取得了更好的推動我院的進步和發展。20**年工作計劃有條不紊的開展各項工作，成績喜人、碩果累累，全院11028358325596。285。3121370785134%。順利完成全縣高考學生體檢、中考學生體檢工作，全縣慢性病體檢工作，全縣婦女病體檢工作，職業病體檢工作；醫院已經步入發展的快車道。具體工作總結如下：精誠濟世”的行為準則，積極培育健康向上的醫院文化。1、進一步加強醫院文化理念教育。文化理念建設與優質的醫療服務得到有效結合，采取醫院集中愛崗敬業、開拓創新、無私奉獻的工作精神。2、逐步完善醫院文化制度建設。按照“思想導航、制度規范”的文化建設思路，醫院印發了《人性醫院院訓“崇尚先進、鞭撻丑惡”，牢記“大醫精誠、精誠濟世”的行為準則，對慢待患者的職工給予了嚴厲思想教育及相關懲罰，增強全體職工對規章制度的執行力。二、繼續加強硬件建設促進醫院良好發展腹腔鏡、彩超、800max`購進，為醫院的發展打下了堅實的基礎，為診斷、購進了大功率發電機，改造了多年老化危險重重的用電網。修建了40個停車位的后院停車場。干凈、寬三、加強學科建設和人才引進與培養，推動醫院整體技術水平提高。1、開展創建“做學習型職工、建學習型醫院”活動。一是院方每月組織院內業務講座，截止10月份2611護理業務活動，達到了增強科內學習氣氛，相互勉勵、共同提高的目的。2、科室的迅猛發展。通過下大力度扶持中醫綜合科，發揚中華傳統醫學，中醫綜合科的中醫診療40%。服務區域由以前的縣城內擴大到現在的周邊縣、市。成立的中醫康復理療為代表的“新秀”科室已逐步走向排頭兵的行列。3、強化人才培養，逐步完善人才梯隊建設。任院長提出了人才培育“請進來、走出去、內培訓”的“三部曲”工程。強力打造名醫璀璨的特色中醫院。與北京積水潭醫院成為協助單