目錄TOC\o"5-5"\h\z\u\t"標(biāo)題3,3"HYPERLINK\l"_Toc382981561"前言5HYPERLINK\l"_Toc382981562"第一章編制依據(jù)7HYPERLINK\l"_Toc382981563"1.1工程合同7HYPERLINK\l"_Toc382981564"1.2施工圖紙7HYPERLINK\l"_Toc382981565"1.3主要規(guī)范、規(guī)程8HYPERLINK\l"_Toc382981566"1.4主要圖集10HYPERLINK\l"_Toc382981567"1.5主要應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)11HYPERLINK\l"_Toc382981568"1.6主要應(yīng)用法規(guī)12HYPERLINK\l"_Toc382981569"第二章工程概況14HYPERLINK\l"_Toc382981570"2.1總體簡(jiǎn)介14HYPERLINK\l"_Toc382981571"2.2建筑設(shè)計(jì)概況14HYPERLINK\l"_Toc382981572"2.3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況17HYPERLINK\l"_Toc382981573"2.4專業(yè)設(shè)計(jì)概況18HYPERLINK\l"_Toc382981574"2.5工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析18HYPERLINK\l"_Toc382981575"第三章項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部組成20HYPERLINK\l"_Toc382981576"3.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)20HYPERLINK\l"_Toc382981577"3.2項(xiàng)目部人員職責(zé)20HYPERLINK\l"_Toc382981578"3.3項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)專業(yè)分包及獨(dú)立分包管理方案20HYPERLINK\l"_Toc382981579"3.4總包與發(fā)包人、監(jiān)理人及設(shè)計(jì)人的協(xié)調(diào)配合措施27HYPERLINK\l"_Toc382981580"第四章施工方案34HYPERLINK\l"_Toc382981581"4.1測(cè)量放線34HYPERLINK\l"_Toc382981582"4.2垂直運(yùn)輸方案43HYPERLINK\l"_Toc382981583"4.3基礎(chǔ)工程46HYPERLINK\l"_Toc382981584"4.4鋼筋工程55HYPERLINK\l"_Toc382981585"4.5混凝土工程69HYPERLINK\l"_Toc382981586"4.6大體積混凝土施工77HYPERLINK\l"_Toc382981587"4.7模板工程79HYPERLINK\l"_Toc382981588"4.8腳手架工程93HYPERLINK\l"_Toc382981589"4.9砌筑工程103HYPERLINK\l"_Toc382981590"4.10防水工程120HYPERLINK\l"_Toc382981591"4.11裝飾裝修工程123HYPERLINK\l"_Toc382981592"4.12給排水、暖通安裝工程137HYPERLINK\l"_Toc382981593"4.13通風(fēng)排煙工程158HYPERLINK\l"_Toc382981594"4.14電氣安裝工程160HYPERLINK\l"_Toc382981595"4.15季節(jié)性施工措施168HYPERLINK\l"_Toc382981596"4.16成品保護(hù)方案174HYPERLINK\l"_Toc382981597"第五章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施177HYPERLINK\l"_Toc382981598"5.1質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針177HYPERLINK\l"_Toc382981599"5.2質(zhì)量保證體系177HYPERLINK\l"_Toc382981600"5.3質(zhì)量保證措施177HYPERLINK\l"_Toc382981601"5.4質(zhì)量管理程序179HYPERLINK\l"_Toc382981602"5.5質(zhì)量保證措施180HYPERLINK\l"_Toc382981603"5.6質(zhì)量管理制度182HYPERLINK\l"_Toc382981604"5.7質(zhì)量管理程序185HYPERLINK\l"_Toc382981605"5.8工程報(bào)驗(yàn)程序186HYPERLINK\l"_Toc382981606"5.9質(zhì)量問(wèn)題整改程序186HYPERLINK\l"_Toc382981607"5.10不合格分項(xiàng)（工序）處理規(guī)定187HYPERLINK\l"_Toc382981608"第六章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施188HYPERLINK\l"_Toc382981609"6.1安全施工目標(biāo)188HYPERLINK\l"_Toc382981610"6.2安全組織體系188HYPERLINK\l"_Toc382981611"6.3安全管理制度188HYPERLINK\l"_Toc382981612"6.4安全管理措施189HYPERLINK\l"_Toc382981613"6.5安全生產(chǎn)措施192HYPERLINK\l"_Toc382981614"6.6安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度193HYPERLINK\l"_Toc382981615"6.7安全技術(shù)管理制度193HYPERLINK\l"_Toc382981616"6.8安全防護(hù)管理制度194HYPERLINK\l"_Toc382981617"6.9特種作業(yè)管理制度195HYPERLINK\l"_Toc382981618"6.10班組安全活動(dòng)制度195HYPERLINK\l"_Toc382981619"6.11施工機(jī)具安全管理制度195HYPERLINK\l"_Toc382981620"6.12傷亡事故報(bào)告、調(diào)查、處理統(tǒng)計(jì)制度195HYPERLINK\l"_Toc382981621"6.13安全生產(chǎn)資料（檔案）管理制度196HYPERLINK\l"_Toc382981622"6.14勞動(dòng)保護(hù)管理制度196HYPERLINK\l"_Toc382981623"6.15消防管理制度197HYPERLINK\l"_Toc382981624"6.16緊急情況預(yù)警機(jī)制197HYPERLINK\l"_Toc382981625"第七章確保文明施工的技術(shù)措施及環(huán)境保護(hù)措施217HYPERLINK\l"_Toc382981626"7.1現(xiàn)場(chǎng)美化217HYPERLINK\l"_Toc382981627"7.2現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理：218HYPERLINK\l"_Toc382981628"7.3文明施工責(zé)任制218HYPERLINK\l"_Toc382981629"7.4文明施工檢查制度220HYPERLINK\l"_Toc382981630"7.5衛(wèi)生管理制度220HYPERLINK\l"_Toc382981631"7.6宿舍管理制度221HYPERLINK\l"_Toc382981632"7.7門衛(wèi)制度221HYPERLINK\l"_Toc382981633"7.8材料管理制度221HYPERLINK\l"_Toc382981634"7.9施工“不擾民”措施222HYPERLINK\l"_Toc382981635"7.10環(huán)境保護(hù)措施222HYPERLINK\l"_Toc382981636"第八章確保工期的技術(shù)措施226HYPERLINK\l"_Toc382981637"8.1、施工組織的保證226HYPERLINK\l"_Toc382981640"8.2、建立完善的計(jì)劃保證體系228HYPERLINK\l"_Toc382981646"8.3、人力資源保證230HYPERLINK\l"_Toc382981647"8.4、資金保證230HYPERLINK\l"_Toc382981648"8.5、主要材料設(shè)備保證230HYPERLINK\l"_Toc382981649"8.6、各項(xiàng)管理制度保證231HYPERLINK\l"_Toc382981650"8.7、技術(shù)工藝保證231HYPERLINK\l"_Toc382981660"8.8、總包管理保證232HYPERLINK\l"_Toc382981661"8.9、項(xiàng)目進(jìn)度控制和管理233HYPERLINK\l"_Toc382981662"8.10、施工機(jī)械設(shè)備保證234HYPERLINK\l"_Toc382981663"8.11、專業(yè)施工保證234HYPERLINK\l"_Toc382981664"8.12、農(nóng)忙季節(jié)保證措施234HYPERLINK\l"_Toc382981665"8.13、外部環(huán)境保證措施235HYPERLINK\l"_Toc382981666"8.14、夜間保障措施235HYPERLINK\l"_Toc382981667"8.15工期追補(bǔ)措施236HYPERLINK\l"_Toc382981668"第九章主要機(jī)具、設(shè)備和勞動(dòng)力配置情況237HYPERLINK\l"_Toc382981669"9.1勞動(dòng)力投入計(jì)劃237HYPERLINK\l"_Toc382981670"9.2主要設(shè)備投入計(jì)劃238HYPERLINK\l"_Toc382981671"9.3主要材料投入計(jì)劃239HYPERLINK\l"_Toc382981672"9.4勞動(dòng)力保證措施240HYPERLINK\l"_Toc382981673"9.5物資采購(gòu)控制措施244HYPERLINK\l"_Toc382981674"第十章進(jìn)度計(jì)劃和工期目標(biāo)248HYPERLINK\l"_Toc382981675"10.1總工期248HYPERLINK\l"_Toc382981676"10.2施工總進(jìn)度計(jì)劃詳見附表。248HYPERLINK\l"_Toc382981677"10.3勞動(dòng)力計(jì)劃248HYPERLINK\l"_Toc382981678"10.4機(jī)械使用計(jì)劃248HYPERLINK\l"_Toc382981679"10.5保證工期措施248HYPERLINK\l"_Toc382981680"10.6計(jì)劃編制方式248HYPERLINK\l"_Toc382981681"10.7施工配套的保證計(jì)劃249HYPERLINK\l"_Toc382981682"10.8施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施250HYPERLINK\l"_Toc382981683"第十一章施工部署及施工總平面布置圖及臨時(shí)設(shè)施臨時(shí)用地表253HYPERLINK\l"_Toc382981684"11.1臨時(shí)用電253HYPERLINK\l"_Toc382981685"11.2臨時(shí)用水256HYPERLINK\l"_Toc382981686"11.3主要機(jī)械及堆場(chǎng)布置260HYPERLINK\l"_Toc382981687"11.4場(chǎng)地布置注意事項(xiàng)(具體面積見臨時(shí)設(shè)施臨時(shí)用地表)260HYPERLINK\l"_Toc382981688"11.5現(xiàn)場(chǎng)圍墻、道路、大門261HYPERLINK\l"_Toc382981689"11.6生產(chǎn)、生活設(shè)施布置261HYPERLINK\l"_Toc382981690"第十二章采用新技術(shù)、新工藝對(duì)提高質(zhì)量、縮短工期降低造價(jià)的可行性263HYPERLINK\l"_Toc382981691"12.1直螺紋套筒連接技術(shù)263HYPERLINK\l"_Toc382981692"12.2HRB400級(jí)鋼筋的應(yīng)用263HYPERLINK\l"_Toc382981693"12.3電腦在施工管理及技術(shù)服務(wù)方面的應(yīng)用264HYPERLINK\l"_Toc382981694"12.4新型模板應(yīng)用技術(shù)265HYPERLINK\l"_Toc382981695"12.5新型建筑防水應(yīng)用技術(shù)266HYPERLINK\l"_Toc382981696"12.6建筑節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用266HYPERLINK\l"_Toc382981697"12.7先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器—全站儀的使用267HYPERLINK\l"_Toc382981698"12.8混凝土泵送技術(shù)267HYPERLINK\l"_Toc382981699"12.9新技術(shù)、新材料應(yīng)用的可行性267HYPERLINK\l"_Toc382981700"第十三章保修服務(wù)承諾及保證措施方案268HYPERLINK\l"_Toc382981701"13.1保修服務(wù)268HYPERLINK\l"_Toc382981702"13.2保修責(zé)任268HYPERLINK\l"_Toc382981703"13.3保修措施268HYPERLINK\l"_Toc382981704"第十四章對(duì)于招標(biāo)文件其他內(nèi)容的響應(yīng)程度270HYPERLINK\l"_Toc382981705"14.1對(duì)于招標(biāo)文件的質(zhì)量問(wèn)題：270HYPERLINK\l"_Toc382981706"14.2對(duì)于招標(biāo)文件的安全、文明施工問(wèn)題：270HYPERLINK\l"_Toc382981707"14.3對(duì)于招標(biāo)文件的工期問(wèn)題：270HYPERLINK\l"_Toc382981708"14.4對(duì)于招標(biāo)文件的工程款結(jié)算問(wèn)題：270HYPERLINK\l"_Toc382981709"14.5對(duì)于招標(biāo)文件的工程保修問(wèn)題：270附圖：基礎(chǔ)及主體平面布置圖（B地塊）裝修平面布置圖（B地塊）臨水平面布置圖（B地塊）臨電平面布置圖（B地塊）消防平面布置圖（B地塊）基礎(chǔ)及主體平面布置圖（C地塊）裝修平面布置圖（C地塊）臨水平面布置圖（C地塊）臨電平面布置圖（C地塊）消防平面布置圖（C地塊）施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖1施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖2前言*******生生活基地項(xiàng)目目（B地塊）工程，位位于陜西省**********，東臨*******，北北臨******，南臨******。本工工程是由包含B-A1、B-A2、B-A4、B-A5、B-A6、B-C1、B-C2、B-C3、B-C4、B-C5、B-C6、C-A1、C-A2、C-A3、C-A4、B-D1、C-A1//A2二層商業(yè)、社社康中心、B-C5//B-C6底部商業(yè)、集集中商業(yè)等建筑組成的的群體工程，建筑面積約為28萬(wàn)平方米。本施工組織設(shè)計(jì)是是應(yīng)***********生活基地項(xiàng)項(xiàng)目（B地塊）施工招招標(biāo)文件要求求編制，在詳詳細(xì)研究了招招標(biāo)文件、圖圖紙等有關(guān)資資料和現(xiàn)場(chǎng)踏踏勘的基礎(chǔ)上上，針對(duì)本工工程的建筑、結(jié)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，綜綜合考慮工期期要求以及施施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外外的環(huán)境條件件，將工程的的施工重點(diǎn)及及難點(diǎn)作了歸歸納整理，明明確了施工目目標(biāo)，確定了了主要施工方方法和各項(xiàng)管管理措施。本施工組織設(shè)計(jì)共共分十四部分，對(duì)對(duì)以下幾個(gè)方方面進(jìn)行了重重點(diǎn)闡述：1總體施工安排本工程的質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)為工程質(zhì)量量合格，計(jì)劃開工日日期為2014年4月1日開工，20016年3月31日竣工交交付使用，總總工期7300天。1）本工程在結(jié)構(gòu)施施工階段設(shè)置置十五臺(tái)塔吊和兩臺(tái)臺(tái)汽車吊用于于鋼筋、模板板等材料的垂垂直運(yùn)輸，裝裝修施工階段段每棟樓各設(shè)設(shè)置一臺(tái)室外電梯，其其它小型電動(dòng)動(dòng)工具根據(jù)施施工進(jìn)度情況況，具體配備備。2）所有鋼筋均在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行加工工。3）基坑施工現(xiàn)場(chǎng)已施施工完成。4）采用先進(jìn)的模板體體系，嚴(yán)格保保證混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)內(nèi)實(shí)外美美：該工程基基礎(chǔ)模板采用用木模板制作作，頂板模板板采用15厚木模板,支撐采用碗碗扣式腳手架架和可調(diào)托座座，保證施工工質(zhì)量，加快快模板周轉(zhuǎn)。5）鋼筋接頭直徑dd≥20時(shí)采用直直螺紋套筒機(jī)機(jī)械連接，d＜20時(shí)采用綁綁扎搭接；所所有鋼筋應(yīng)有有出廠材質(zhì)證證明，所注明明的貨號(hào)、編編號(hào)、批量應(yīng)應(yīng)與所供應(yīng)的的材料相符方方可進(jìn)場(chǎng)。6）全部采用預(yù)拌混凝凝土，混凝土土采用泵送輔輔以布料機(jī)入入模。2質(zhì)量管理質(zhì)量管理是工程管管理的重點(diǎn)，本本工程的質(zhì)量量目標(biāo)為合格格，我們將從從質(zhì)量保證體體系和質(zhì)量保保證措施入手手達(dá)到質(zhì)量目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。以“管理程序化、制度標(biāo)準(zhǔn)化”來(lái)保證過(guò)程精品的實(shí)現(xiàn),，以過(guò)程精品實(shí)現(xiàn)精品工程。3安全文明施工安全文明施工目標(biāo)標(biāo)：確保無(wú)重重大安全事故故。明確各部門的安全全職責(zé)，執(zhí)行行安全交底及及安全檢查制制度，加強(qiáng)對(duì)對(duì)施工人員的的安全意識(shí)教教育，建立安安全生產(chǎn)責(zé)任任制，對(duì)安全全防護(hù)、主要要分項(xiàng)工程、“三寶、四口口、五臨邊”的安全防護(hù)護(hù)及外腳手架架作業(yè)等方面面都制定了嚴(yán)嚴(yán)格的管理制制度。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及機(jī)械械料具管理做做到科學(xué)規(guī)劃劃、文明施工工，環(huán)境保護(hù)護(hù)及環(huán)境衛(wèi)生生工作遵規(guī)守守法。4環(huán)境保護(hù)環(huán)境保護(hù)承諾控制揚(yáng)塵污染美化周邊環(huán)環(huán)境努力在噪音排放、施施工揚(yáng)塵、運(yùn)運(yùn)輸遺撒、生生活及污水達(dá)達(dá)標(biāo)排放、固固體廢棄物、水水電能源消耗耗、紙張消耗耗等方面達(dá)到到環(huán)境保護(hù)的的標(biāo)準(zhǔn)要求。5工程交付和服務(wù)以業(yè)主的利益為出出發(fā)點(diǎn)，信守守合同，恪守守承諾，積極極接受并服從從業(yè)主和監(jiān)理理對(duì)工程質(zhì)量量、進(jìn)度計(jì)劃劃的協(xié)調(diào)和對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理理與監(jiān)督。工程竣工后，建立立項(xiàng)目回訪制制度，為業(yè)主主提供良好的的服務(wù)。第一章編制依據(jù)據(jù)1.1工程合同合同名稱編號(hào)日期*************生生活基地項(xiàng)目目（B地塊）招標(biāo)文文件*********2014年03月月1.2施工圖紙序號(hào)圖紙名稱工程編號(hào)樓號(hào)出圖日期1建筑圖**********B-A1～A2、B-A4～A6、B-C1～C6、C-A1～A4、B-D1、C-A1//A2二層商業(yè)、社社康中心、B-C5//B-C6底部商業(yè)、集集中商業(yè)。2013.6～22013.1122結(jié)構(gòu)圖**********B-A1～A2、B-A4～A6、B-C1～C6、C-A1～A4、B-D1、C-A1//A2二層商業(yè)、社社康中心、B-C5//B-C6底部商業(yè)、集集中商業(yè)。2013.6～22013.1123電氣圖**********B-A1～A2、B-A4～A6、B-C1～C6、C-A1～A4、B-D1、C-A1//A2二層商業(yè)、社社康中心、B-C5//B-C6底部商業(yè)、集集中商業(yè)。2013.6～22013.1124給排水圖*********B-A1～A2、B-A4～A6、B-C1～C6、C-A1～A4、B-D1、C-A1//A2二層商業(yè)、社社康中心、B-C5//B-C6底部商業(yè)、集集中商業(yè)。2013.6～22013.1125暖通圖*********B-A1～A2、B-A4～A6、B-C1～C6、C-A1～A4、B-D1、C-A1//A2二層商業(yè)、社社康中心、B-C5//B-C6底部商業(yè)、集集中商業(yè)。2013.6～22013.1121.3主要規(guī)范、規(guī)程序號(hào)類別名稱編號(hào)1國(guó)家工程測(cè)量規(guī)范GB50026--20072國(guó)家地下防水工程質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范GB50208--20113國(guó)家混凝土結(jié)構(gòu)工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB50204--20024國(guó)家砌體工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范GB50203--20025國(guó)家屋面工程技術(shù)規(guī)范范GB50345--20126國(guó)家建筑給水排水及采采暖工程質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范GB50242--20027國(guó)家通風(fēng)與空調(diào)工程施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB50243--20028國(guó)家建筑地基基礎(chǔ)工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范GB50202--20029國(guó)家屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB50207--201210國(guó)家建筑地面工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB50209--201011國(guó)家建筑裝飾裝修工程程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB50210--200112國(guó)家組合鋼模板技術(shù)規(guī)規(guī)范GB50214--200113國(guó)家通風(fēng)與空調(diào)工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB50243--201114國(guó)家混凝土外加劑應(yīng)用用技術(shù)規(guī)范GB501199-2003315國(guó)家自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)統(tǒng)施工及驗(yàn)收收規(guī)范GB50261--9616國(guó)家建筑電氣工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB50303--200217國(guó)家有線電視系統(tǒng)工程程技術(shù)規(guī)范GB50200--9418國(guó)家安全防范工程技術(shù)術(shù)規(guī)范GB50348--200419國(guó)家視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范GB50395--200720國(guó)家建筑基坑工程監(jiān)測(cè)測(cè)技術(shù)規(guī)范GB50497--200921國(guó)家民用建筑供暖通風(fēng)風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50736--201222國(guó)家民用建筑工程室內(nèi)內(nèi)環(huán)境污染控控制規(guī)范（2006年版）GB50325--201023國(guó)家住宅建筑規(guī)范GB50368--200524國(guó)家建筑節(jié)能工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB50411--200725國(guó)家建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范范GB50011--201026行業(yè)高層建筑混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程程JGJ3-2011027行業(yè)建筑變形測(cè)量規(guī)范范JGJ8-2000728行業(yè)鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范JGJ18-2001229行業(yè)建筑機(jī)械使用安全全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2000130行業(yè)外墻外保溫工程技技術(shù)規(guī)程JGJ144-2200431行業(yè)混凝土結(jié)構(gòu)后錨固固技術(shù)規(guī)程JGJ145-2200432行業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電電安全技術(shù)規(guī)規(guī)范JGJ46-2000533行業(yè)建筑施工安全檢查查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99934行業(yè)建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)術(shù)規(guī)程JGJ113-2200935行業(yè)鋼筋機(jī)械連接通用用技術(shù)規(guī)程JGJ107-2201036行業(yè)預(yù)拌砂漿應(yīng)用技術(shù)術(shù)規(guī)程JGJ/T2233-2010037行業(yè)通風(fēng)管道技術(shù)規(guī)程程JGJ141-2200438行業(yè)輻射供暖供冷技術(shù)術(shù)規(guī)程JGJ142-2201239行業(yè)混凝土泵送施工技技術(shù)規(guī)程JGJ/T10--201140行業(yè)建筑裝飾工程施工工及驗(yàn)收規(guī)范范JGJ73-91141行業(yè)建筑地基處理技術(shù)術(shù)規(guī)范JGJ79－2001242行業(yè)建筑施工高處作業(yè)業(yè)安全技術(shù)規(guī)規(guī)范JGJ80-91143行業(yè)建筑樁基技術(shù)規(guī)范范JGJ94－2000844行業(yè)玻璃幕墻施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范JGJ102-2200345行業(yè)塑料門窗工程技術(shù)術(shù)規(guī)程JGJ103-2200846行業(yè)建筑工程冬期施工工規(guī)程JGJ104-99747行業(yè)外墻飾面磚工程施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)程（重印）JGJ126-2200048行業(yè)建筑施工扣件式鋼鋼管腳手架安安全技規(guī)程JGJ130-2201149行業(yè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)JGJ146-2200450行業(yè)建筑施工碗扣式鋼鋼管腳手架安安全技術(shù)規(guī)范范JGJ166-2200851行業(yè)建筑工程資料管理理規(guī)程JGJ/T1855-2009952行業(yè)回彈法檢測(cè)混凝土土抗壓強(qiáng)度技技術(shù)規(guī)程JGJ/T23--200153行業(yè)建筑門窗工程檢測(cè)測(cè)技術(shù)規(guī)程JGJ/T2055-2010054行業(yè)預(yù)拌砂漿應(yīng)用技術(shù)術(shù)規(guī)程JGJ/T2223-2011055地方建筑工程冬期施工工規(guī)程JGJ/T1044-201111.4主要圖集序號(hào)類別圖集名稱編號(hào)1國(guó)家建筑物抗震構(gòu)造詳詳圖11G3292國(guó)家建筑電氣安裝工程程圖集92SD563行業(yè)內(nèi)隔墻建筑構(gòu)造J111-11444行業(yè)外墻外保溫建筑構(gòu)構(gòu)造02J1215行業(yè)地下建筑防水構(gòu)造造02J3016行業(yè)樓地面建筑構(gòu)造03J3047行業(yè)木門窗04J6018行業(yè)砼結(jié)構(gòu)施工圖平面面整體表示方方法制圖規(guī)則則和構(gòu)造03G1019行業(yè)建筑物抗震構(gòu)造詳詳圖03G32910行業(yè)室內(nèi)消火栓安裝04S20211行業(yè)建筑物防雷設(shè)施安安裝99D501-1112行業(yè)常用風(fēng)機(jī)控制電路路圖D303-213行業(yè)民用建筑電氣設(shè)計(jì)計(jì)與施工08D800-11～814行業(yè)常用水泵控制電路路圖D303-315行業(yè)地下通信線纜敷設(shè)設(shè)05X101-2216行業(yè)廣播與擴(kuò)聲03X301-1117行業(yè)綜合布線系統(tǒng)工程程設(shè)計(jì)與施工工08X101-3318行業(yè)有線電視系統(tǒng)04X401-2219行業(yè)火災(zāi)報(bào)警及消防控控制04X50120行業(yè)安全防范系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)與安裝06SX50321行業(yè)建筑智能化系統(tǒng)集集成設(shè)計(jì)圖集集03X801-1122行業(yè)衛(wèi)生設(shè)備安裝99S30423行業(yè)管道和設(shè)備保溫、防防結(jié)露及電伴伴熱03S40124行業(yè)等電位聯(lián)結(jié)安裝02D501-2225行業(yè)防雷與接地安裝99D50126行業(yè)鋼筋混凝土基礎(chǔ)梁梁04G32027地方建筑構(gòu)造通用圖集集88J-X28地方建筑電氣通用圖集集92DQ29地方暖衛(wèi)工程標(biāo)準(zhǔn)圖集集91SB30地方陜西02系列結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)計(jì)圖集陜02G01-04431地方陜西02系列建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)計(jì)圖集陜02S2-31.5主要應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)類別標(biāo)準(zhǔn)名名稱編號(hào)1國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GB50300--20012國(guó)家混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB50107--20103國(guó)家電氣裝置安裝工程程電纜線路施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB50168--20064國(guó)家超聲回彈綜合法檢檢測(cè)混凝土強(qiáng)強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程程CECS02：220055國(guó)家高強(qiáng)混凝土結(jié)構(gòu)技技術(shù)規(guī)范CECS104：：996國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GB/T503775-200067國(guó)家建筑外門窗氣密、水水密、抗風(fēng)壓壓性能分級(jí)及及檢測(cè)方法GB/T71066-200888國(guó)家綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)GB/T503778-200069國(guó)家鋼筋混凝土用鋼（1）熱軋光圓圓鋼筋GB1499.11-2008810國(guó)家鋼筋混凝土用鋼（2）熱軋帶肋肋鋼筋GB1499.22-2007711國(guó)家建筑地基基礎(chǔ)技術(shù)術(shù)規(guī)范GB500077－201112國(guó)家建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范范GB500099－201213國(guó)家塔式起重機(jī)安全規(guī)規(guī)程GB5144-2200614國(guó)家鋁合金門GB/T84788-2003315國(guó)家鋁合金窗GB/T84799-2003316國(guó)家防火門GB12955--200817地方建筑電氣工程施工工工藝標(biāo)準(zhǔn)DBJ/T611-40-2200518地方通風(fēng)與空調(diào)工程施施工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)DBJ/T611-39-2200519地方建筑場(chǎng)地墓坑探查查與處理技術(shù)術(shù)規(guī)程DBJ/T611-57-201020地方住宅建筑門窗應(yīng)用用技術(shù)規(guī)范DBJ/T611-63-201121地方建筑給水排水及采采暖工程施工工工藝標(biāo)準(zhǔn)DBJ/T611-38-2200522地方建筑裝飾裝修工程程施工工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)DBJ/T611-37-2200523地方建筑地面工程施工工工藝標(biāo)準(zhǔn)DBJ/T611-36-2200524地方地下工程防水施工工工藝標(biāo)準(zhǔn)DBJ/T611-35-2200525地方屋面工程施工工藝藝標(biāo)準(zhǔn)DBJ/T611-34-2200526地方混凝土結(jié)構(gòu)工程施施工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)DBJ/T611-31-2200527地方砌體工程施工工藝藝標(biāo)準(zhǔn)DBJ/T611-30-2200528地方建筑安裝分項(xiàng)工程程施工工藝規(guī)規(guī)程DBJ/T01--26-200031.6主要應(yīng)用法規(guī)序號(hào)類別法規(guī)名稱1國(guó)家《建筑法》2國(guó)家《環(huán)境保護(hù)法》3國(guó)家安全生產(chǎn)法4國(guó)家節(jié)約能源法5國(guó)家建筑工程質(zhì)量管理理監(jiān)督法規(guī)文文件匯編6部門建筑安全玻璃管理理規(guī)定7地方陜西省建筑安裝工工程施工技術(shù)術(shù)資料管理規(guī)規(guī)定8地方陜西省建筑節(jié)能條條例第二章工程概況況*******生生活基地項(xiàng)目目（B地塊）工程，位位于陜西省**********，東臨*******，北臨*****，南臨******。本工程是由由包含B-A1、B-A2、B-A4、B-A5、B-A6、B-C1、B-C2、B-C3、B-C4、B-C5、B-C6、C-A1、C-A2、C-A3、C-A4、B-D1、C-A1//A2二層商業(yè)、社社康中心、B-C5//B-C6底部商業(yè)、集集中商業(yè)等建筑組成的的群體工程，建筑面積約為28萬(wàn)平方米。2.1總體簡(jiǎn)介序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容容工程名稱*********生活基地項(xiàng)項(xiàng)目（B地塊）工程程工程地址陜西省**********建設(shè)單位*********有限公司設(shè)計(jì)單位************研究究院有限公司司（B地塊）************研究究院有限公司司（C地塊）施工范圍住宅樓及附屬設(shè)施施主體結(jié)構(gòu)的土土建、裝飾部部分（不包括括土方工程，但但包含回填土土）；水、電電、暖、通風(fēng)風(fēng)等專業(yè)工程程，其中安防防監(jiān)控、消防防工程、電梯梯工程、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)電話、電視視等專業(yè)只需需要做好相關(guān)關(guān)孔洞預(yù)留、預(yù)預(yù)埋件、預(yù)埋埋套管、預(yù)埋埋管盒、預(yù)留留嵌墻安裝箱箱盒的洞口、封封堵孔洞等工工作。計(jì)劃開工日期2014年4月11日計(jì)劃竣工日期2016年3月月31日2.2建筑設(shè)計(jì)概概況建筑面積(m2)建筑面積占地面積B-A1、A2((單體)26795.299786.1B-A426845.299786.1B-A616299.133818.86B-C117826.366547.36B-A5、C2～～C4（單體）10844.699547.36B-C519808.4522.3B-C611825275.8B-D19640.1487.1集中商業(yè)15888.9773476.5社康中心2443.71221.85C-A段商業(yè)560.6280.3C-B段商業(yè)2412.61208.85C-A125413.1221322.23C-A212798.777704.91C-A3、A4（單單體）10858.711549.06地上面積(m2))B-A1、A2((單體)26009.2地下面積(m2)786.09B-A426059.2786.09B-A615480.277818.86B-C117285.066541.3B-A5、C2～～C4（單體）10297.322547.36B-C515906522.3B-C67953.4275.8B-D19153487.1集中商業(yè)12412.4663476.5社康中心2443.7/C-A段商業(yè)560.6/C-B段商業(yè)2412.6/C-A124651.622761.5C-A212426.377372.4C-A3、A4（單單體）10300.955557.76建筑用途住宅、公用、商業(yè)業(yè)地下層數(shù)社康中心、C-A段商商業(yè)、C-B段商業(yè)/地下層高度（m）B-A1～A2、B-A4～A64.3+2.155（夾層）B-C1、C5、C64.2B-A1～A2、B-A4～A6、B-C1～C6、C-A1～A4、B-D1、集中商業(yè)業(yè)1層B-C24.7+2.155B-C34.55+2.115B-C44.6+2.155B-D15+2.15集中商業(yè)4.45C-A1、A23.5+2.1C-A3、A44.4+2.1地上層數(shù)B-A1、A2、A4、B-C132層標(biāo)準(zhǔn)層高度（m）2.9B-A5、A6、B-C2、C3、C4、B-D1、C-A3、A418層B-C5、C6、C-A1、A231層集中商業(yè)4層社康中心、C地塊商業(yè)業(yè)2層±0.000絕對(duì)標(biāo)高（m）B-A1、A5、B-C41330.95基底下標(biāo)高（m）B-A1、A2、A5、B-C4-8.05B-A21330.85B-A4-8.3B-A4、B--C1、C5、C61331.20B-A6-7.9B-A61330.80B-C1、C5、C6-5.8B-C21331.05B-C2、C3-8.15B-C31330.90B-D1-8.45B-D11330.45集中商業(yè)-5.7集中商業(yè)1331.30社康中心-1.9社康中心1331.06C地塊地商業(yè)-2.5C地塊1332.60C-A1、A2-6.6C-A3、A4-8.0室內(nèi)外高差0.15m、0..3m、0.4m、0.45mm檐高（m）B-A1、A2、A4、B-C1、C5、C694.2總高（m）97.8B-A5、A6、B-C2、C3、C4、B-D1、C-A3、A453.657.2集中商業(yè)18.419.4社康中心9.613.1C地塊商業(yè)8.49.4、9.9C-A1、A29497.2外墻裝修外墻外保溫、外墻墻涂料（部分分貼面磚或花崗巖巖）門窗戶門為四防裝修門門建筑防火等級(jí)除C地塊商業(yè)為二級(jí)外外其余均為一級(jí)塑鋼和斷橋鋁合金金門窗屋面上人屋面、不上人人屋面外墻保溫40～85厚EPPX板頂棚按08BJ1-1中中棚2A施工防水工程地下防水砼自防水+3.00厚SBS改性瀝瀝青卷材屋面防水2×3.0SBSS改性瀝青卷材材衛(wèi)生間防水B地塊為1.5厚單單組份聚氨酯酯防水涂膜；C地塊為雙組組份聚氨酯防防水涂膜2.3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概概況序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1結(jié)構(gòu)形式主樓都為剪力墻結(jié)構(gòu)社康中心、商業(yè)框架結(jié)構(gòu)2地基處理B地塊主樓樁筏基礎(chǔ)（灌注樁樁）集中商業(yè)筏板基礎(chǔ)C地塊商業(yè)、社康中中心獨(dú)立柱基礎(chǔ)C地塊主樓樁筏基礎(chǔ)（CFGG樁）3地下防水砼自防水P6柔性防水SBS卷材防水4砼強(qiáng)度墊層C15，構(gòu)造造、柱圈梁、過(guò)過(guò)梁為C20、C25，其余為C30、C355抗震設(shè)防烈度小于6度6墻體厚度（mm）外墻厚度300、250、、2400、200、180內(nèi)墻厚度240、200、180、1207底筏板厚度（mm）主樓B-A1、A2、A4、B-C1、C5、C61300B-A5、A6、B-C2、C3、C4、B-D1400集中商業(yè)250C-A1、A21000C-A3、A48008鋼筋連接綁扎搭接Φ20及以下直徑鋼鋼筋直螺紋套筒連接Φ20及以上直徑鋼鋼筋9設(shè)計(jì)使用年限50年2.4專業(yè)設(shè)計(jì)概概況電梯B-A1、A2、A4、A66部B-A5、B-CC1～C5、B-D1、C-A1、A3、A44部B-C6、C-AA22部集中商業(yè)3部電梯、6部扶梯梯社康中心1部通風(fēng)人防通風(fēng)、地下室室排風(fēng)兼排煙煙上水冷水、熱水及純凈凈水下水污水、雨水、廢水水暖衛(wèi)集中供暖強(qiáng)電動(dòng)力、照明、防雷雷接地弱電電話、有線電視、監(jiān)控系統(tǒng)消防消防栓、噴淋、滅滅火器2.5工程重點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)分析析2.5.1地下混混凝土工程量量大、大體積積混凝土技術(shù)術(shù)要求高本工程部分樓號(hào)筏筏板厚度大，且且自防水要求求高，混凝土土方量大，屬屬于大體積混混凝土施工，這這無(wú)疑加大了了技術(shù)要求，施工中要注意施工順序和施工時(shí)間間隔，采取技術(shù)措施，嚴(yán)格做好技術(shù)交底和施工指導(dǎo)，避免施工裂縫和冷縫的產(chǎn)生，大體積混凝土施工是本工程的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)。詳細(xì)方案見大體積混凝土施工方案。單體工程多、交叉叉影響大本工程是一個(gè)有二二十多個(gè)單體體工程組成的的群體工程，且且大部分樓號(hào)號(hào)只有一兩個(gè)個(gè)單元，單元元最多的也就就三個(gè)單元，且且只有B地塊四棟樓樓是三個(gè)單元元，為了合理理安排施工、減減少資源的浪浪費(fèi)，必然需需要許多樓號(hào)號(hào)要兩棟樓配配合施工，無(wú)無(wú)疑增大了交交叉施工之間間的影響。2.5.3群塔作作業(yè)難度大整個(gè)群體工程中樓樓號(hào)多，樓層層高，塔吊多多，群塔布置置難度大，互互相影響多，施工中增加了危險(xiǎn)隱患，這就需要詳細(xì)的群塔作業(yè)方案，并且依照群塔布置原則進(jìn)行施工。2.5.4工期緊緊、施工任務(wù)務(wù)重本工程單體多，工工期只有730天，且冬施施影響大、時(shí)時(shí)間長(zhǎng)，每年年11月～3月無(wú)法施工工，加劇了工工程的緊迫性性，增加了施施工的難度。第三章項(xiàng)目經(jīng)理理和項(xiàng)目部組組成作為總承包方,為為了把施工組組織、指揮、協(xié)協(xié)調(diào)工作真正正落實(shí)到施工工生產(chǎn)，我公公司將在工程工程程總承包合同同簽訂后，立立即組建一個(gè)個(gè)具有強(qiáng)大管管理能力和豐豐富施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理理部，該項(xiàng)目部在公公司總部的控控制、協(xié)調(diào)下下，對(duì)本工程程進(jìn)行施工管管理。從公司司到項(xiàng)目形成成：以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)制為為中心，以合合同管理和成成本控制為主主要內(nèi)容，以以科學(xué)的系統(tǒng)統(tǒng)管理和先進(jìn)進(jìn)技術(shù)為手段段的管理機(jī)制制。在施工中中，嚴(yán)格按照照GB/T119001—2000iddtISO99001—2000模式標(biāo)準(zhǔn)，建建立的工程質(zhì)質(zhì)量保證體系系和安保體系系，形成以質(zhì)質(zhì)量管理為中中心環(huán)節(jié)，以以專業(yè)管理及及計(jì)算機(jī)輔助助管理相結(jié)合合的科學(xué)化管管理體制，來(lái)來(lái)實(shí)現(xiàn)我公司司的施工目標(biāo)，以以及對(duì)業(yè)主的的承諾。3.1項(xiàng)目組織機(jī)機(jī)構(gòu)開工前，我公司會(huì)會(huì)詳細(xì)制定項(xiàng)項(xiàng)目部各部門門的責(zé)任范圍圍及每個(gè)崗位位的職能分配配，力求做到到分工分明，責(zé)責(zé)任到人，以以消除推諉、扯扯皮現(xiàn)象。使使每位員工都都有緊迫感、責(zé)責(zé)任感，以保保證整個(gè)項(xiàng)目目管理機(jī)構(gòu)在在運(yùn)轉(zhuǎn)中有條條不紊。項(xiàng)目目組織機(jī)構(gòu)見見下圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理總工程師技術(shù)部質(zhì)量部商務(wù)部機(jī)電部工程部物資部安全部辦公室商務(wù)經(jīng)理3.2項(xiàng)目部人員員職責(zé)3.2.1人員配配備和主要負(fù)負(fù)責(zé)人經(jīng)歷：：我公司為更好的完完成本工程，特特選派具有豐豐富施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的技術(shù)和管管理人員組成成項(xiàng)目經(jīng)理部部，具體人員員安排見下表表：姓名性別年齡職稱專業(yè)資格證書編號(hào)擬在本項(xiàng)目中擔(dān)任的工作或崗位位其中我公司將任命命***同志擔(dān)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理理，***同志現(xiàn)現(xiàn)為一級(jí)注冊(cè)冊(cè)建造師，擁?yè)碛邪踩獴本，完全有有資格擔(dān)任本本工程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理。****同志1985年畢業(yè)于河河北建筑工程程學(xué)院的工業(yè)業(yè)與民用建筑筑專業(yè)，多年年來(lái)工作于施施工第一線，具具有豐富的施施工經(jīng)驗(yàn)，其其具體工作經(jīng)經(jīng)歷如下：（1）***********************************************。（2）***********************************************。（3）***********************************************。我公司將任命同****長(zhǎng)期配配合的****同志擔(dān)任本本工程的總工工程師，****同志1993年同樣畢業(yè)業(yè)于河北建筑筑工程學(xué)院的的工業(yè)與民用用建筑專業(yè)，具具有高級(jí)工程程師職稱，長(zhǎng)長(zhǎng)期與魏玉鎖鎖同志配合主主持項(xiàng)目，二二人有著默契契的配合。于于娜的工作經(jīng)經(jīng)歷如下：（1）***********************************************。（2）***********************************************。（3）***********************************************。3.2.2項(xiàng)目部部人員職責(zé)：：具體各機(jī)構(gòu)和崗位位的職責(zé)情況況具體如下：：（1）項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人代表在在項(xiàng)目上的委委托代表，根根據(jù)授權(quán)在項(xiàng)項(xiàng)目上全權(quán)負(fù)責(zé)施工工現(xiàn)場(chǎng)全部施施工組織的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)工作及對(duì)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)協(xié)調(diào)工作。（2）總工程師總工需要協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理主抓技技術(shù)管理、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)計(jì)劃等管理工工作，通過(guò)加加強(qiáng)施工全過(guò)過(guò)程的管理，保保證施工質(zhì)量、計(jì)劃、成成本安全文明明等項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行行日常生產(chǎn)管管理工作，制制定和實(shí)施工工期管理措施施，確保工程程進(jìn)度按計(jì)劃劃實(shí)現(xiàn)，負(fù)責(zé)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的的施工安全監(jiān)監(jiān)督與檢查，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)文明明施工及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)CI形象管理。（4）商務(wù)經(jīng)理組織編制和辦理工工程款結(jié)算等等工作。參與與經(jīng)濟(jì)合同仲仲裁，負(fù)責(zé)勞勞務(wù)隊(duì)伍工程程款決算工作作。主管經(jīng)營(yíng)營(yíng)及商務(wù)工作作，負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)營(yíng)、財(cái)務(wù)以及及物資人員有有關(guān)預(yù)算報(bào)價(jià)價(jià)、財(cái)務(wù)成本本控制及材料料訂貨價(jià)格審審定等工作。（5）工程部對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域的的專業(yè)責(zé)任工工程師予以具具體工作，協(xié)協(xié)調(diào)各專業(yè)工工作。抓好月月(周)作業(yè)計(jì)劃；；實(shí)施施工組組織設(shè)計(jì)與施施工技術(shù)方案案；負(fù)責(zé)對(duì)施施工隊(duì)的技術(shù)術(shù)交底，并檢檢查是否按交交底要求施工工；推廣新技技術(shù)、新材料料、新工藝；；施工過(guò)程中中矛盾與問(wèn)題題的處理；負(fù)負(fù)責(zé)QC活動(dòng)的開展展與指導(dǎo)；參參與質(zhì)量事故故的處理；參參加隱蔽驗(yàn)收收，中間結(jié)構(gòu)構(gòu)驗(yàn)收和交接接驗(yàn)收；負(fù)責(zé)責(zé)安全生產(chǎn)；；負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械械設(shè)備的管理理；參與樣板板的審議、修修改、檢驗(yàn)、實(shí)實(shí)施與首檢。（6）安全部按質(zhì)量目標(biāo)對(duì)各施施工隊(duì)進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督與管理,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)監(jiān)督和管理工工作，對(duì)違章章現(xiàn)象有制止止權(quán)、處置權(quán)權(quán)，緊急情況況下有停止作作業(yè)權(quán)，負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全全教育工作。（7）質(zhì)量部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程程施工質(zhì)量的的監(jiān)督和管理理工作，組織織施工過(guò)程中中的質(zhì)量自檢檢，并提出自自檢報(bào)告，對(duì)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)；核定分分部、分項(xiàng)工工程質(zhì)量，準(zhǔn)準(zhǔn)確真實(shí)反映映工程施工質(zhì)質(zhì)量狀況；對(duì)對(duì)于質(zhì)量事故故直接進(jìn)行調(diào)調(diào)查，呈報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理。（8）技術(shù)部負(fù)責(zé)施工圖紙的審審核和變更事事宜，對(duì)圖紙紙出現(xiàn)的問(wèn)題題與設(shè)計(jì)和監(jiān)監(jiān)理單位進(jìn)行行溝通；在總總工的指導(dǎo)下下編寫施工組組織設(shè)計(jì)與各各種施工技術(shù)術(shù)方案，按技技術(shù)規(guī)范和規(guī)規(guī)程指導(dǎo)施工工的順利進(jìn)行行；編寫季、月月、周等進(jìn)度度計(jì)劃，指導(dǎo)導(dǎo)施工；對(duì)需需要與監(jiān)理和和甲方溝通的的施工技術(shù)措措施進(jìn)行溝通通、協(xié)商；對(duì)對(duì)各種物資的的種類和數(shù)量量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，指指導(dǎo)物資部及及時(shí)購(gòu)進(jìn)各種種物資，保證證施工的正常常進(jìn)行；保證證技術(shù)資料與與施工進(jìn)度同同步；參與各各政府職能機(jī)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的檢檢查。（9）機(jī)電部主抓項(xiàng)目機(jī)電施工工生產(chǎn)工作，直直接領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電電部工作。負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電電與土建的協(xié)協(xié)調(diào)配合工作作。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)機(jī)電施工的的進(jìn)度計(jì)劃、施施工方案編制制，參與材料料設(shè)備的訂貨貨審定，并檢檢查考核實(shí)施施情況，負(fù)責(zé)責(zé)解決安裝方方面的工程技技術(shù)及質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題。以及有有關(guān)施工深化化圖的設(shè)計(jì)，對(duì)對(duì)安裝的最終終質(zhì)量把關(guān)。（10）物資部按技術(shù)部提出的物物資要求和數(shù)數(shù)量及時(shí)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)各種物資，對(duì)對(duì)物資的規(guī)格格型號(hào)進(jìn)行考考察，檢查各各種物資的質(zhì)質(zhì)量情況，對(duì)對(duì)需要進(jìn)行入入廠檢驗(yàn)的物物資及時(shí)通知知實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行行取樣、檢驗(yàn)驗(yàn)，合格才能能大規(guī)模入場(chǎng)場(chǎng)；對(duì)需要組組織監(jiān)理和甲甲方進(jìn)行考察察的材料，提提早通知各部部門，確定考考察時(shí)間；對(duì)對(duì)入場(chǎng)物資的的使用情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督，做做到各種材料料的數(shù)量及使使用情況都登登記到冊(cè)。（11）商務(wù)部在商務(wù)經(jīng)理的指導(dǎo)導(dǎo)下組織編制制和辦理工程程款的預(yù)算、結(jié)結(jié)算等工作；；參與下屬各各分包隊(duì)伍的的工程款決算算工作；負(fù)責(zé)責(zé)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)務(wù)以及物資人人員有關(guān)預(yù)算算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)務(wù)成本控制及及材料訂貨價(jià)價(jià)格審定等工工作；參與合合同的編寫和和審定工作，負(fù)負(fù)責(zé)各單位與與本單位的合合同審核，對(duì)對(duì)合同的單價(jià)價(jià)與數(shù)量進(jìn)行行審核；對(duì)各各種變更引起起的工程量和和材料的變更更，及時(shí)與監(jiān)監(jiān)理和甲方進(jìn)進(jìn)行聯(lián)系，并并及時(shí)編制變變更預(yù)算書報(bào)報(bào)監(jiān)理單位。（12）辦公室做好項(xiàng)目部各部門門的后勤工作作，保證各部部門的辦公用用品和生活用用品的供應(yīng)；；做好各部門門的協(xié)調(diào)和調(diào)調(diào)動(dòng)工作，在在項(xiàng)目經(jīng)理的的指導(dǎo)下，制制定各種規(guī)章章制度并監(jiān)督督執(zhí)行；接待待各部門的巡巡查、檢查工工作，安排好好接待的形式式和程序；幫幫助甲方安排排好各種民擾擾和擾民工作作。3.3項(xiàng)目經(jīng)理部部對(duì)專業(yè)分包包及獨(dú)立分包包管理方案總包對(duì)分包管理與與控制（1）施工任務(wù)的劃分分：為了高速、優(yōu)質(zhì)地地完成本工程程施工任務(wù)，我我公司在保證證勞動(dòng)力數(shù)量量的同時(shí)，優(yōu)優(yōu)先選用素質(zhì)質(zhì)高，有類似似工程施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)并與我公公司長(zhǎng)期合作作的隊(duì)伍，作作為本工程的的主要力量，同同時(shí)優(yōu)選高素素質(zhì)的專業(yè)分分包隊(duì)伍。在在合同規(guī)定范范圍內(nèi)，積極極管理或配合合業(yè)主，對(duì)業(yè)業(yè)主指定的專專業(yè)分包商如如電梯安裝、挖挖土、地基、鋁鋁合金門窗等等專業(yè)分包進(jìn)進(jìn)行管理，以以確保整個(gè)工工程按時(shí)完工工。（2）總包對(duì)分包的管管理與控制：：對(duì)配屬隊(duì)伍及各專專業(yè)承包商的的管理流程圖圖與分包前定施工合同的準(zhǔn)備條件與分包前定施工合同的準(zhǔn)備條件對(duì)分包的安全要求對(duì)分包的安全要求對(duì)分包的工期要求對(duì)分包的質(zhì)量要求對(duì)分包的安全要求對(duì)分包的安全要求對(duì)分包的工期要求對(duì)分包的質(zhì)量要求與審?fù)ㄟ^(guò)的分包資質(zhì)評(píng)審與審?fù)ㄟ^(guò)的分包資質(zhì)評(píng)審發(fā)出邀請(qǐng)函提出各種要求發(fā)出邀請(qǐng)函提出各種要求分包提供相應(yīng)施工組織設(shè)計(jì)分包相應(yīng)的工程造價(jià)分包提供相應(yīng)施工組織設(shè)計(jì)分包相應(yīng)的工程造價(jià)承包評(píng)定承包評(píng)定承包與分包簽訂施工合同承包與分包簽訂施工合同分包進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的必備條件（含指定分包）分包進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的必備條件（含指定分包）提供業(yè)主指定分包相關(guān)文件指定分包商情登記表土建勞務(wù)分包商施工組織設(shè)計(jì)方案土建分包商施工組織管理體系依據(jù)合同文件辦理好保險(xiǎn)等有關(guān)手續(xù)提供業(yè)主指定分包相關(guān)文件指定分包商情登記表土建勞務(wù)分包商施工組織設(shè)計(jì)方案土建分包商施工組織管理體系依據(jù)合同文件辦理好保險(xiǎn)等有關(guān)手續(xù)發(fā)出進(jìn)場(chǎng)通知發(fā)出進(jìn)場(chǎng)通知施工過(guò)程控制施工過(guò)程控制質(zhì)量工期安全文明施工質(zhì)量工期安全文明施工定期安全文施檢查協(xié)調(diào)垂直運(yùn)輸工具施工方案核查落實(shí)質(zhì)量檢查質(zhì)量驗(yàn)收日周計(jì)劃核查落實(shí)材料現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收存放生產(chǎn)例會(huì)解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題定期安全文施檢查協(xié)調(diào)垂直運(yùn)輸工具施工方案核查落實(shí)質(zhì)量檢查質(zhì)量驗(yàn)收日周計(jì)劃核查落實(shí)材料現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收存放生產(chǎn)例會(huì)解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題3.3.2總包對(duì)對(duì)其他專業(yè)承承包商的協(xié)調(diào)調(diào)根據(jù)我公司以往成成功的工程經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為有有以下兩方面面應(yīng)當(dāng)特別引引起注意。同同時(shí)在對(duì)獨(dú)立立承包商的協(xié)協(xié)調(diào)和照管方方面，敬請(qǐng)業(yè)業(yè)主給予有力力的支持和一一定的權(quán)力，以以保證我公司司及項(xiàng)目經(jīng)理理部的協(xié)調(diào)照照管具有一定定的力度，確確保整個(gè)工程程順利進(jìn)行。（1）為獨(dú)立承包商提提供措施我們將嚴(yán)格按照招招標(biāo)文件的要要求，為其它它獨(dú)立承包商商提供服務(wù)，將將自有配屬隊(duì)隊(duì)伍與其它獨(dú)獨(dú)立承包商一一視同仁，在在保證質(zhì)量的的前提下，保保證總體工期期：1）、提供現(xiàn)場(chǎng)食堂、衛(wèi)衛(wèi)生間及其它它福利措施；；2）、合理分配并提供供現(xiàn)場(chǎng)堆料場(chǎng)地、道路，安排排工作空間和時(shí)時(shí)間，安排施施工通道的使用；3）、為獨(dú)立承包商建建造辦公場(chǎng)地地及倉(cāng)庫(kù)提供供現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地；；4）、在施工現(xiàn)場(chǎng)提供供公共部位的的照明及臨時(shí)時(shí)動(dòng)力電源；；5）、提供足夠施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)使用的水水源；6）、現(xiàn)場(chǎng)指定位置的垃垃圾外運(yùn)；7）、提供現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)測(cè)測(cè)量數(shù)據(jù)及每層設(shè)設(shè)置的軸線和標(biāo)高高點(diǎn)。（2）對(duì)獨(dú)立承包商的的協(xié)調(diào)1）、對(duì)對(duì)獨(dú)立承包商商的服務(wù)與支支持我們會(huì)十分珍惜業(yè)業(yè)主賦予我公公司對(duì)其它獨(dú)獨(dú)立承包商進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)照管管的機(jī)會(huì)，在在對(duì)獨(dú)立承包包商進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)照管的同時(shí)時(shí)，積極主動(dòng)動(dòng)對(duì)其進(jìn)行服服務(wù)與支持，協(xié)協(xié)助其解決施施工過(guò)程中的的困難，支持持其與工程相相關(guān)的工作，只只有所有承包包商及時(shí)解決決工程中的一一切困難，高高效完成各項(xiàng)項(xiàng)工作，尊重重和服從我方方統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)協(xié)調(diào)和照管管，才能保證證各承包商相相互之間銜接接緊密，使工工程施工順利利進(jìn)行。反過(guò)過(guò)來(lái)講，只有有這樣，我方方對(duì)獨(dú)立承包包商的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)協(xié)調(diào)管理才能能有序、有效效，才能得心心應(yīng)手，使工工程步入健康康良性運(yùn)行的的軌道。2）、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)資源和機(jī)機(jī)械設(shè)備的協(xié)協(xié)調(diào)根據(jù)各獨(dú)立承包商商的作業(yè)內(nèi)容容主次不同，合合理分配現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)各項(xiàng)資源（包包括場(chǎng)地道路路）、機(jī)械設(shè)設(shè)備及安排施施工順序，確確保關(guān)鍵施工工線路得以保保障。當(dāng)不同同專業(yè)之間交交叉施工發(fā)生生矛盾時(shí)，優(yōu)優(yōu)先保證關(guān)鍵鍵線路，并處處理好各承包包商的利益，保保證總體施工工正常進(jìn)行。3）、對(duì)質(zhì)量的管理和控控制=1\*GB3①、根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)計(jì)劃和質(zhì)量保保證體系，協(xié)協(xié)助、要求和和敦促各獨(dú)立立承包商建立立起完善的各各專業(yè)承包商商的質(zhì)量計(jì)劃劃和質(zhì)量保證證體系，將各各承包商納入入統(tǒng)一的項(xiàng)目目管理和質(zhì)量量保證體系，確確保質(zhì)量體系系的有效運(yùn)行行，并定期檢檢查質(zhì)量保證證體系的運(yùn)行行情況；=2\*GB3②、制訂質(zhì)量通病預(yù)預(yù)防措施，實(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)通病預(yù)預(yù)控，進(jìn)行有有針對(duì)性的質(zhì)質(zhì)量會(huì)診、質(zhì)質(zhì)量講評(píng)；=3\*GB3③、嚴(yán)格程序控制和和過(guò)程控制，同同樣使各獨(dú)立立承包商的專專業(yè)工程質(zhì)量量實(shí)現(xiàn)“過(guò)程精品”；=4\*GB3④、對(duì)各獨(dú)立承包商商嚴(yán)格質(zhì)量管管理，嚴(yán)格實(shí)實(shí)行樣板制、三檢制、和和“一案三工序”，嚴(yán)格實(shí)行行工序交接制制度；=5\*GB3⑤、最大限度地協(xié)調(diào)調(diào)好各承包商商的立體交叉叉作業(yè)和正確確的工序銜接接；=6\*GB3⑥、嚴(yán)格檢驗(yàn)程序和和檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)工作作；=7\*GB3⑦、指定切實(shí)可行的的成品保護(hù)方方案和管理細(xì)細(xì)則，統(tǒng)一部部署、與承包包商一道做好好成品保護(hù)工工作；=8\*GB3⑧、協(xié)助、檢查、敦敦促各承包商商做好工程資資料管理和竣竣工圖、竣工工資料的工作作，要求竣工工圖、竣工資資料與工程竣竣工同步。4）、對(duì)工工程計(jì)劃管理理和控制=1\*GB3①、要求各專業(yè)分包包根據(jù)合同工工期，按照工工程總體進(jìn)度度計(jì)劃編制專專業(yè)施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃、月月、周進(jìn)度計(jì)計(jì)劃呈送我方方，并確定上上報(bào)日期；=2\*GB3②、各專業(yè)總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、月進(jìn)度度計(jì)劃應(yīng)包括括與之相應(yīng)的的協(xié)調(diào)計(jì)劃，包包括設(shè)計(jì)進(jìn)度度計(jì)劃、設(shè)備備材料供應(yīng)計(jì)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)設(shè)備使用和投投入計(jì)劃、施施工條件落實(shí)實(shí)計(jì)劃、技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)計(jì)劃、質(zhì)量檢檢驗(yàn)控制計(jì)劃劃、安全消防防控制計(jì)劃、工工程款資金計(jì)計(jì)劃等配套計(jì)計(jì)劃以及施工工工序；=3\*GB3③、周計(jì)劃包含施工工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、勞動(dòng)力力、機(jī)械設(shè)備備使用和投入入計(jì)劃、設(shè)備備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃和施工條條件落實(shí)計(jì)劃劃等關(guān)鍵配套套計(jì)劃以及上上周計(jì)劃完成成情況及分析析；=4\*GB3④、日計(jì)劃，包括當(dāng)當(dāng)天工程施工工完成情況及及分析，第二二天計(jì)劃安排排，存在的主主要問(wèn)題和所所需的主要施施工條件、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)資源和機(jī)機(jī)械設(shè)備、當(dāng)當(dāng)天材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)安排等；=5\*GB3⑤、計(jì)劃落實(shí)與實(shí)施施：通過(guò)項(xiàng)目目經(jīng)理部的統(tǒng)統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)調(diào)和每月、每每周、每日的的施工生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行組組織、安排、檢檢查、敦促和和落實(shí)。按照照合同要求，明明確責(zé)任和責(zé)責(zé)任單位（或或責(zé)任人）、明明確內(nèi)容和任任務(wù)、明確完完成時(shí)間，確確立計(jì)劃的調(diào)調(diào)整程序。5）、對(duì)獨(dú)立承包商深深化設(shè)計(jì)和詳詳圖設(shè)計(jì)的協(xié)協(xié)調(diào)和照管=1\*GB3①、協(xié)助、指導(dǎo)各獨(dú)獨(dú)立承包商深深化設(shè)計(jì)和詳詳圖設(shè)計(jì)工作作，并貫徹設(shè)設(shè)計(jì)意圖，保保證設(shè)計(jì)圖紙紙的質(zhì)量，督督促設(shè)計(jì)進(jìn)度度滿足工程進(jìn)進(jìn)度的要求；；=2\*GB3②、協(xié)調(diào)獨(dú)立承包商商與設(shè)計(jì)單位位的關(guān)系，及及時(shí)有效地解解決與工程設(shè)設(shè)計(jì)和技術(shù)相相關(guān)的一切問(wèn)問(wèn)題；=3\*GB3③、協(xié)調(diào)好不同承包包商在設(shè)計(jì)上上的關(guān)系，最最大限度地消消除各專業(yè)之之間的矛盾。6）、對(duì)對(duì)安全、環(huán)保保、文明施工工、消防和保保衛(wèi)的協(xié)調(diào)和和管理=1\*GB3①、首先是協(xié)助、要要求和敦促各各獨(dú)立承包商商建立起完善善的各專業(yè)承承包商的管理理體系，將各各承包商納入入統(tǒng)一的項(xiàng)目目管理，確保保各項(xiàng)工作的的有效開展和和運(yùn)行，并定定期檢查執(zhí)行行情況；=2\*GB3②、分解每一目標(biāo)，按按照合同嚴(yán)格格管理和要求求各承包商，責(zé)責(zé)任到位、工工作內(nèi)容到位位、措施到位位，實(shí)行嚴(yán)格格的獎(jiǎng)罰制度度；=3\*GB3③、嚴(yán)格按照專項(xiàng)方方案和措施實(shí)實(shí)施，定期檢檢查、定期診診斷、及時(shí)整整改，確保各各個(gè)目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。7）、對(duì)其它方面的協(xié)協(xié)調(diào)照管對(duì)獨(dú)立承包商的協(xié)協(xié)調(diào)照管還包包括很多方面面，諸如技術(shù)術(shù)、工程設(shè)備備和材料、工工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表表、檢驗(yàn)和試試驗(yàn)等諸多方方面，針對(duì)上上述各個(gè)方面面，我公司均均有成熟的管管理辦法和嚴(yán)嚴(yán)格的管理規(guī)規(guī)定和措施，并并將針對(duì)本工工程的特點(diǎn)和和獨(dú)立承包商商及其承包內(nèi)內(nèi)容，制定出出一整套切實(shí)實(shí)可行的協(xié)調(diào)調(diào)管理的辦法法和實(shí)施細(xì)則則，以確保工工程項(xiàng)目綜合合目標(biāo)的全面面實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的合合同承諾。3.4總包與發(fā)包包人、監(jiān)理人人及設(shè)計(jì)人的的協(xié)調(diào)配合措措施3.4.1與業(yè)主主的配合急業(yè)主之所急，想想業(yè)主之所想想，是本公司司一貫的服務(wù)務(wù)宗旨，作為為施工總承包包管理單位，在在工程總承包包管理施工過(guò)過(guò)程中，本公公司將通過(guò)良良好的合作關(guān)關(guān)系，確保本本工程項(xiàng)目的的總承包合同同全面地、有有效地履行，為為業(yè)主建造一一座符合要求求、滿足使用用功能的建筑筑藝術(shù)精品。本公司將站在工程程全局的角度度，積極主動(dòng)動(dòng)高效地為業(yè)業(yè)主服務(wù)，協(xié)協(xié)助業(yè)主落實(shí)實(shí)重大施工事事宜和施工條條件，解決工工程實(shí)施過(guò)程程中的重大問(wèn)問(wèn)題，協(xié)助業(yè)業(yè)主做好各專專業(yè)分包單位位和材料設(shè)備備的選型以及及招標(biāo)工作，充充分體現(xiàn)文明明、高素質(zhì)的的施工企業(yè)形形象。為此，本公司將根根據(jù)“三個(gè)服從”原則，落實(shí)“三制”制度，從多多層次、多角角度協(xié)調(diào)好總總包與業(yè)主的的關(guān)系，具體體如下：（1）“三個(gè)服從”原則在工程的施工和工工程的管理過(guò)過(guò)程中，總承承包商和業(yè)主主，對(duì)同一個(gè)個(gè)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)識(shí)和看法可能能有所不同，但但雙方的目標(biāo)標(biāo)是一致的，也也就是履行承承包合同、建建造優(yōu)質(zhì)工程程，將從以下下幾個(gè)方面做做出承諾：業(yè)主要求與總包要要求不一致，但但業(yè)主要求不不低于、或高高于國(guó)家規(guī)范范要求時(shí)，服服從業(yè)主要求求。業(yè)主要求與總包要要求不一致，但但業(yè)主要求改改善使用功能能時(shí)，服從業(yè)業(yè)主要求。業(yè)主要求超出合同同范圍，但總總包單位能夠夠做到時(shí)，服服從業(yè)主要求求。（2）“三制”制度定期例會(huì)制：定期期召開與業(yè)主主的碰頭會(huì)，討討論解決施工工過(guò)程中，出出現(xiàn)的各種矛矛盾以及問(wèn)題題，理順每一一施工階段的的關(guān)系，預(yù)先匯報(bào)制：每周周將下周的施施工進(jìn)度計(jì)劃劃以及主要施施工方案和施施工安排，包包括質(zhì)量、安安全、文明施施工等，事先先以書面形式式向業(yè)主匯報(bào)報(bào)，便于業(yè)主主監(jiān)督；如有有異議，總包包將根據(jù)合同同要求、和三三個(gè)服從原則則，及時(shí)予以以修正。合理化建議制：從從施工角度以以及以往施工工經(jīng)驗(yàn)，來(lái)為為業(yè)主當(dāng)一個(gè)個(gè)好的參謀，及及時(shí)為業(yè)主提提供，各種提提高質(zhì)量、加加快施工進(jìn)度度以及降低成成本的合理化化建議，積極極為業(yè)主著想想，爭(zhēng)取使工工程以最少的的投資，產(chǎn)生生最佳的效果果。（3）施工前期的配合工程施工前期，一一旦若本公司司中標(biāo)進(jìn)入施施工現(xiàn)場(chǎng)后，將將迅速組織人人力，協(xié)助業(yè)業(yè)主辦理各種種相關(guān)手續(xù)，如如開工許可證證、質(zhì)量和安安全報(bào)監(jiān)等。根根據(jù)合同約定定，按照業(yè)主主要求辦理建建筑工程一切切險(xiǎn)，以確保保本工程項(xiàng)目目開工手續(xù)的的辦理不會(huì)因因此受到不利利影響；在工工程開工前，總總承包單位應(yīng)應(yīng)向業(yè)主提交交各類保險(xiǎn)已已經(jīng)辦理并生生效的證明。（4）施工過(guò)程中的配合合1）對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施施過(guò)程的整體體策劃和建議議=1\*GB3①、在工程項(xiàng)目開工工后，業(yè)主往往往急需理順順工程相關(guān)各各方的責(zé)任關(guān)關(guān)系和管理程程序；為此在在征得業(yè)主同同意的情況下下，本公司會(huì)會(huì)以書面形式式提出建議方方案.=2\*GB3②、建議方案包括業(yè)業(yè)主方、項(xiàng)目目管理方、設(shè)設(shè)計(jì)方、監(jiān)理理方和總承包包方、及各專專業(yè)分包單位位的主要工作作內(nèi)容、工作作程序、工作作原則和幾方方的工作關(guān)系系以及本公司司的建議。=3\*GB3③、關(guān)于工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，往往需需要業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)和相關(guān)各各方密切配合合，共同為工工程創(chuàng)造配套套條件，才能能使工程在保保證質(zhì)量的前前提下，按計(jì)計(jì)劃有序進(jìn)行行.=4\*GB3④、本公司不僅為自自身的工作安安排配套計(jì)劃劃，而且為業(yè)業(yè)主方面編制制配套的建議議計(jì)劃，包括括總控進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃、招招投標(biāo)計(jì)劃、設(shè)設(shè)備材料劃分分采購(gòu)和加工工計(jì)劃，以及及提示工程不不同階段需要要相關(guān)各方解解決的重點(diǎn)問(wèn)問(wèn)題等，讓各各方按統(tǒng)一的的思路和配套套計(jì)劃去安排排工作。2）為業(yè)主服務(wù)，使使業(yè)主從繁雜雜的事務(wù)中解解脫出來(lái)=1\*GB3①、對(duì)于本工程中，有有專業(yè)性很強(qiáng)強(qiáng)的單位工程程招投標(biāo)工作作、設(shè)備材料料選擇和采購(gòu)購(gòu)工作,如約定分包包工程和約定定供貨。=2\*GB3②、針對(duì)這種情況，本本公司作為總總承包管理單單位，將會(huì)根根據(jù)合同約定定，協(xié)助業(yè)主主編制專業(yè)性性的招標(biāo)文件件，協(xié)助業(yè)主主處理一些力力所能及的事事務(wù)性工作，為為業(yè)主節(jié)省時(shí)時(shí)間和精力，必必將有力的推推進(jìn)工程進(jìn)程程。3）為業(yè)主服務(wù)，體體現(xiàn)在對(duì)業(yè)主主的尊重=1\*GB3①、本公司自工程施施工開始，將將不斷提升企企業(yè)在各層面面對(duì)用戶服務(wù)務(wù)的意識(shí)和保保證能力，教教育項(xiàng)目員工工牢牢樹立尊尊重業(yè)主的意意識(shí)，從言談?wù)勁e止到工作作配合上處處處要尊重業(yè)主主。=2\*GB3②、對(duì)業(yè)主的每一項(xiàng)要要求，無(wú)論多多么細(xì)小，也也無(wú)論是那方方面的需求，均均要做出積極極的響應(yīng)，在在不違背合同同和偏離為業(yè)業(yè)主服務(wù)的原原則的前提下下，積極開展展服務(wù)。（5）施工后期的配合本工程包含內(nèi)容多多，工期緊，為為此本公司將將對(duì)該工程作作為重中之重重，安排專人人進(jìn)行綜合協(xié)協(xié)調(diào)管理各專專業(yè)分包單位位的施工和工工序穿插，各各種資源配備備向該工程傾傾斜，確保按按時(shí)完工。施工總承包項(xiàng)目部部資料室除在在施工過(guò)程中中督促、檢查查各分包單位位的施工資料料外，工程施施工后期，專專門負(fù)責(zé)匯總總、復(fù)核、整整理整體工