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文檔簡介
公司前臺接待年終個人總結范本2023年公司前臺接待年終個人總結范本
不知不覺已經參加公司兩個多月了,剛開頭我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導和同事的急躁指導和幫忙,讓我在較短的時間內熟識了工作內容,自己的職責所在,點點滴滴都讓我在工作中進步,受益匪淺。在過去的兩個月里,雖然沒有轟轟烈烈的戰果,但也取得了肯定的進步。現就進入公司以來的工作狀況向領導作簡要匯報:
一、前臺日常工作主要包括
1、負責前臺電話的接聽和轉接,重要事項仔細記錄并傳達給相關人員,做到不遺漏,不延誤;
2、負責公司會議室的衛生清潔及桌椅擺放,并保持干凈潔凈;
二、行政工作方面
行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、發快件、印名片、文件的保管、幫助技術部工作人員打印、整理、裝訂標書等,每一項工作的完成都是對責任心和工作力量的考驗。
三、人事治理方面
1、落實相關人事治理制度公司的考勤統計工作由我負責,在執行過程中,嚴格遵守公司的規章制度,做到實事求是的統計考勤,每月初以統計數據為依據制作考勤統計表,并準時交由財務制作工資表。
2、人事相關資料嚴格執行公司的規章制度,填寫《應聘登記表》《入職簡歷表》等做好、入職員工的檔案治理。填寫《派車單》《請假條》等做好公司規章制度的貫徹執行。
新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰。針對這兩個月工作中存在的缺乏,在新一年的工作中,我需要做好以下幾個方面的工作:
1、做好辦公室內務工作。留意辦公室內的清潔、保潔;留意打印機、復印機等辦公設備的保養;努力做好自己自己的本職工作。
2、在日常工作中留意收集信息,以備不時只需。例如快遞公司的名片等。
3、處理好日常行政治理治理,幫助領導不斷完善各項規章治理制度,使公司趨于標準化的治理。
4、加強業務學問的學習,深入了解公司的產品,以便能更好的幫助領導及銷售人員的工作。
作為一名前臺行政工作人員,需要把握的學問還許多,在以后的工作中,我會努力向身邊的同事學習,進一步提高自己的理論水平和業務力量。最終感謝領導能夠供應給我這個工作平臺,是我有時機和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事對我在這段時間里工作的熱忱幫忙。雖然我還有很多閱歷上的缺乏和力量上的欠缺,但我信任,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,信任公司明天會更好。
篇2:前臺接待年度個人工作總結
2023前臺接待年度個人工作總結
一.經營狀況
年規劃任務**萬元,實際完成**萬元,超額**萬元,(其中散客門市收入**萬元,平均房價
**元/間),占客房收入**﹪,完成規劃的**%,收入與同期相比增長**萬元。
二、主要工作:
1、加強業務培訓,提高員工素養
一年來,我們主要是以效勞技巧為培訓重點,嚴格根據培訓規劃開展培訓工作,并分階段對員工進展考核,同時加強了崗上實際操作培訓,使員工能夠學以致用。加強業務培訓,仔細對待每一批接待任務,依據不同階段、不同團隊、制定具體的培訓規劃及接待規劃。遇到大型接待任務,我們只給接待人員5分鐘的磨合期,包括整個的行之有效的報到流程、會務組及與會務中心之間的協作,這就需要有很好的業務力量及溝通力量,需要有尋常嚴格的培訓才能做到。前廳部的全部人員都知道只有不斷的充實自己才能腳踏實地的完成各項接待任務。在人員有限的狀況下,我們要求治理人員必需親臨一線指導工作,發覺問題,反應信息,共同協商準時調整,以到達最正確效勞標準。
2、全力加強員工隊伍建立,做好效勞保障工作。
一年來,我們始終把仔細做好預訂、接待效勞,作為工作重點。通過合理排房、提高入住率,熱忱滿足的效勞,留住到酒店的每一位客人。年通過前廳部員工的集體努力,圓滿完成了接待大、中、小型會議73個;軍區5次,vip
100次,共接待人數37500人次。如省民政廳會議、建議廳會議、國土資源廳會議,在接待這些大型會議時,由于與會人員較多,退房時間不統一,這就對我們的接待工作提出了更高的要求,我們時常加班加點,在接待軍區會議時,由于軍區接待標準高,所以我們每次接待不敢有一絲怠慢,常常加班加點,大家沒有一絲埋怨,一句怨言,仍舊滿腔熱忱地投入到工作中。
3、扎實有效地開展好第四屆優質效勞活動
第四屆優質效勞活動于5月15日正式拉開序幕,我部門積極組織員工學習,吃透精神,對員工進展了一系列的專業技能的培訓,大大提高了員工的效勞意識及效勞技能,與此同時,制定上報一系列的工作流程及工作標準,使前廳各種效勞更好流暢,標準更加明確,使效勞更加精細化、標準化,每周依據優質效勞活動的方案,在員工中進展崗位練兵競賽,使員工的效勞水平有了很大的提高,中心組織的第一屆職工聯歡會,前廳部的員工踴躍報名,一展自己的才華。通過這次優質效勞活動,在員工中逐步形成了一種爭先恐后的態勢,極大的增加了員工的工作熱忱。
4、關懷員工生活,制造輕松開心的工作氣氛。
前廳工作內容繁雜,涉及面廣,員工工作壓力大,針對這一特點,前廳部始終強調要關懷員工的生活,無論從部門經理還是到主管,都能切實的為員工解決困難。遇到過節,治理人員會主動提示她們給家里掛電話問候父母,生病時給她們送去水果,遇到生活上的困難會主動幫忙他們,使她們感受到了集體的互助、互愛的暖和。為了緩解工作帶來的壓力,增加分散力,部門常常找她們談心,鼓舞她們,使他們能夠以更好的工作狀態迎接新的工作。同時我們要求治理人員無論在業務力量及為人處事必需起到表率作用,遇到困難必需與效勞人員沖在第一線鼓勵員工,減輕員工的工作壓力,培育治理人員之間同心協力、同甘共苦的良好風氣,使員工充分地信任部門,從而使員工保持穩定、安康的心態,保證對客效勞的質量。
關懷員工生活等方面著手開展了工作,較好地完成年經營目標,各項工作也取得了顯著成績。
篇3:SH公司前臺接待員崗位責任
SH公司前臺接待員崗位責任
職位前臺接待員報告上級行政主管
級別一般員工級督導下級無
工作時間工作內容工作程序質量標準留意事項
AM:8:00-PM:17:001、為到公司的客人進展接待領位工作。
2、收發信件及報紙。
3、杜絕與公司工作無關的人員進入公司。1、早8:00之前準時到崗。
2、對與本公司工作有關的客人用禮貌用語。
3、當日來的報紙信件準時送發各辦公室。
4、如事先預約客人,按客人數量多少分別引進會議室、洽談室。
5、給客人倒水,翻開空調并退出。
6、敲門通知工作人員引進會議室。
7、如客人無事先預約,請留下資料,交給已回工作人員,以便工作人員自定時間與其聯系。
8、其它事務及事情,準時向主管領導請示匯報。
9、送客:叫電梯。
10、客人走后,請回會議室、洽談室整理衛生。1、記住每一
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