第七部分設計管理第一章總則為鼓勵在建設工程設計活動中采用先進技術、先進工藝、先進設備、新型材料，以提高工程質量、降低工程造價，加快工程建設進度的革新措施，特制定本制度。第二章設計招標管理第一條目的為明確設計階段各項控制工作的原則、方法和職責，確保公司選擇合格的設計單位，并充分體現集團的意圖和期望，得到符合要求的設計成果，確保設計文件的有效性、連續性，最終達到保障工程項目的安全可靠、適用經濟的目的。第二條適用范圍適用于從方案招標開始到施工圖經審圖公司審核完成為止。該范圍的交付件為：經審圖公司加蓋印章的施工圖。第三條原則和要求建設工程設計，必須執行工程建設強制性標準，杜絕“三邊”工程，嚴格按先勘察、后設計、再施工的原則開展。建設工程設計業務必須委托給資質等級符合要求（根據不同的項目具體制定標準）的設計單位。禁止將設計業務委托給超越其資質等級許可范圍的設計單位。方案設計招標的評標標準，包括設計方案優劣，方案所采取的技術和工藝水平，整個方案投入產出經濟效益評估，服務細則承諾，以及設計單位資歷和社會信譽等。方案設計招標，必須選擇在國內或國際建設工程設計領域，具有較高知名度的設計單位。參加方案競標的主要設計人員，應在設計領域具有較高的知名度。選擇方案設計單位的數量視具體項目而定，但原則上不少于3家。第四條職責總師室負責方案、設計階段的組織、實施和設計控制協調。總師室負責擬訂設計任務書，組織考察設計單位、發標、評標、簽訂設計合同、進行方案設計評比。總師室負責初步設計、施工圖設計的跟蹤控制和審查。負責本階段的工程成本控制。地方公司發展部負責聯系相關地方政府部門、審圖公司，配合總師室對方案設計征詢意見和聯系審圖。第五條程序和內容計劃對每一項工程設計任務，總師室負責制定該項目的《設計控制計劃》，明確設計控制的內容、參與人員及其責任分工、控制工作的方式、要求、階段性交付件等。設計任務書方案設計任務書總師室根據收集到的資料，按照SJ-1《設計任務書編制指引》擬定《設計任務書》，經總工程師簽字審定后，報總裁批準后實施。初步設計說明收到政府的規劃方案審批意見后，總師室組織有關人員討論初步設計的有關問題，在滿足規劃意見、市場定位要求的前提下最大限度的控制成本。最終形成初步設計說明書，經總工程師簽字審定后，報集團批準實施。擴初設計說明根據初步設計審核意見的要求決定是否做擴初設計。如需要做擴初設計的，按.款規定的程序執行。招標邀請函由總師室負責編制招標邀請函標準格式見BG-04發標通知設計單位的推薦集團、總師室、商務部、地方公司均可推薦設計單位。設計單位初選總師室組織相關人員，對擬邀請的設計單位進行考察，考察內容為設計單位資質、以往設計成果、人員和設備情況、投標熱情、收費標準等，形成《投標單位資格審查記錄》見BG-03，根據考察結果形成初選擬邀請投標的單位名單，并報總裁批準。發標在總師室擬定的邀請單位中，集團有權根據實際情況直接委托設計單位。如集團決定招標，則由總師室負責組織發標會，發書面BG-04《發標通知》，邀請各投標單位及有關部門參加，進行設計發標，同時組織踏勘現場，解答招標文件中的問題，形成BG-05《發標踏勘答疑記錄》。評標在投標書確定的投標日期，總師室負責接受投標書，接標人員根據設計任務書及招標文件的要求檢查投標書的有效性，記錄在BG-06《標書評審記錄》中。總師室擬訂評委名單需報集團批準后實施。超過一定規模或有影響力的項目，應按有關規定向政府主管部門提出申請，由其確定評委名單并組織集團內外有關專家對各投標單位的設計方案進行評標。評標結束并確定中標單位后，填寫BG-O6《標書評審記錄》，填寫《合同推薦書》報集團批準，批準后由總師室向中標單位發BG-07《中標通知書》,并擬訂設計合同報總裁審批。簽約總師室與設計單位簽訂《設計合同書》。第三章設計過程控制管理第一條設計過程的跟蹤控制總師室應根據項目設計特點，確定對設計過程的控制要求，并形成《設計管理配合要求》，發放給設計單位。對每一設計項目，在設計開始前，總師室要求設計單位提供該項目的設計計劃和設計輸入文件，由總師室指定的控制人員審查認可，并填寫BG-08《設計跟蹤檢查記錄單》。在初步設計及施工圖設計進行過程中，總師室應組織控制人員，依據《設計合同書》要求和《設計控制計劃》規定，前往設計單位進行實地跟蹤檢查。實地跟蹤檢查內容包括設計進度、人員資格及專業配合等；檢查的依據是《設計合同書》、《設計管理配合要求》、設計單位編制的《設計計劃》；檢查結果應填寫BG-08《設計跟蹤檢查記錄單》，并將該文件報公司備案。檢查中發現不符合要求的問題，由檢查人員填寫BG-10《專業工程師通知單》，要求設計單位整改，并要求設計單位將書面整改結果報總師室備案。第二條設計評審方案設計在收到各方案后，總師室對各方案設計進行施工成本估算，評估施工難度和工期；總師室收到方案設計后5日內，組織相關人員對各方案進行評審，并向與會人員通報成本估算、施工難度和工期；設計方案最終經總裁簽字后生效。初步設計在收到初步設計方案后，地方公司發展部負責征詢規劃部門意見。總師室根據規劃部門的意見，組織有關部門依據SJ-2《方案/初步設計審查指引》對初步設計進行審查，在滿足規劃意見、市場定位要求的前提下最大限度的控制成本。最終形成初步設計評審意見，經總工程師簽字審定，報集團批準后，由總師室組織設計院完善初步設計。擴初設計擴初設計完成后，總師室將設計文件同時送交地區公司發展部，由地區發展部負責征詢當地政府部門進行擴初評審；在地區公司取得審查意見后，地區公司發展部應明確市政意見中的修改是修改擴初設計還是直接在施工圖中予以修改。為加快進度，地區公司將市政部門的審查意見直接電傳至設計單位和總師室，原件保存于集團公司檔案室。根據擴初意見總師室組織相關部門對擴初設計進行局部功能優化，工程商務部對設計資料進行研究以在滿足使用功能且不降低項目品質的前提下提出降低成本的合理化建議；如市政部門的意見中影響項目的使用功能，則總師室應立即與營銷部協商并同時通知設計單位該部分內容設計修改暫緩，待總師室和商務部、營運部協商，取得一致意見后，再由總師室通知設計單位設計修改具體內容。所有市政部門意見和集團各部門意見應由總師室匯總交設計單位作為施工圖設計的依據。施工圖設計設計單位開始施工圖設計前，總師室應將以下資料準備好作為設計單位的設計依據，包括：地質報告、甲方和市政部門的擴初設計意見和批復、市政配套的具體條件（其中市政配套的具體條件由地區公司和項目部取得）。總師室根據項目的進度要求，對設計單位的設計進程準備具體的書面要求（包括設計是否分階段進行、施工圖的出圖數量、報建圖出圖日期、基礎施工圖出圖日期、主體建筑施工圖出圖日期等）。設計單位除報建，由總師室直接將設計圖交項目部用于報建使用外，其他各階段施工圖，均由地方公司配合總師室落實審圖公司審圖。總師室將審圖公司的審圖意見，發回設計單位用于對施工圖進行修改。修改完成的施工圖作為商務部招投標的正式依據。第三條設計輸出文件的審查與驗收在初步設計及施工圖設計等各設計階段完成后，根據《設計控制計劃》，由總師室組織營運部、地方公司、商務部參加、審圖公司、設計單位，分別按SJ-2《方案/初步設計審查指引》和SJ-3《施工圖審查指引》的規定對有關圖紙進行審查，形成BG-09《設計輸出文件審查報告》，報集團批準后，發給設計單位，設計單位據此完善設計輸出文件。此項工作反復進行直至集團簽署設計驗收單為止。設計輸出文件的審查，應包括兩個方面文件的審查：對設計結果文件的審查及對設計單位所進行設計評審、設計驗證的記錄的審查。審查應依據《設計任務書》、《設計合同書》、《設計管理配合要求》、設計單位編制的《設計計劃》進行。第四條設計控制總結集團簽署設計驗收單后,總師室組織有關控制人員撰寫《設計控制總結》，內容包括設計進度控制情況、設計質量控制情況、設計投資控制情況等。經總裁審核簽署后報集團檔案室備案存檔。第四章設計變更管理定義施工圖審圖備案出圖后，再對原圖進行修改則稱為設計變更（以下統稱為“設計變更”），由地方公司和總師室負責統一管理。程序分別如下：因企劃、銷售、配套、資產、物業等原因須提出設計變更均應與設計單位溝通，同時書面報告總師室。總師室審核后簽發設計變更通知書。設計單位按設計變更通知單（附件六）內容進行修改，總師室將修改結果主送地方公司和相關部門。因施工單位原因須設計變更時，可由施工單位以技術核定單形式送地方公司和總師室進行會簽，再送設計單位簽證后生效。總師室根據變更內容分發有關單位。但施工圖交底時發生的變更則以會審記錄形式處理，由會審單位簽字，至總師室備案。因設計單位原因須設計變更，可由設計單位以設計修改通知單（設計備忘錄）形式送達總師室，由總師室主送地方公司和有關單位。其他部門不能直接通知設計單位變更設計。項目進入銷售期并于網上公布信息后原則上不再進行涉網內容的設計變更。第五章施工圖管理第一條設計文件的發放和歸檔工作是加強設計工作使設計和施工有序進行，確保工程質量和進度的重要保證。通過審圖備案正式出圖的施工圖、方案設計文本、初步設計文本均應先交總師室登記歸檔，由總師室統一發放。（如重大項目直接至地方公司，同時上報一份至總師室備案），總師室、地方公司應設圖檔室和檔案員，負責通知和分發設計文件，文件數量和內容按附件二所示，各收圖單位由指定人員至檔案室簽領。配套公司在征詢階段和方案調整階段所需的工作圖紙，正式出圖后各部門所需的增曬圖紙可由設計公司直接發給所需單位的指定人員。超印和超曬的設計文件，在工程結束后由設計公司憑文件簽領單統一和地方公司結算。第二條設計文件的歸檔內容和負責歸檔單位按下述規定執行。任務書-----總師室詳規設計------總師室方案設計------總師室初步設計------總師室概算書------總師室、商務部施工圖審圖備案圖------地方公司、監理公司、質檢站施工圖電子文件-----總師室備忘錄----地方公司項目部、地方公司、監理公司施工技術核定單----地方公司、商務部、監理公司竣工圖------地方公司附則標書評審記錄表單：見附件YW-BG-06附件：投標單位資格審查記錄BG-03編號：招標工程概況工程名稱工程類型建筑面積估算投資技術復雜程度擬邀請投標單位基基本情況企業名稱經濟性質地址電話技術等級定級時間資格證號企業法人代表姓名職務職稱文化程度出生年月電話企業技術負責人姓名職務職稱文化程度出生年月電話專業技術人員狀況況高級職稱人中級職稱人助理級職稱人技術員級職稱人設準備狀況前三年業務成果考察人：日日期：年年月日審查意見審查人簽名：年月日招標投標領導小組組審核意見：：審核人簽名：年月日注：擬考察的境外單位，可由其自行填寫基本情況欄目。發標通知BG-04編號：_________________________________：我司現有有________________________________項目，目目前正組織進進行_________________的招標工作。經過過選擇決定邀邀請貴司參與與本工程的投投標。現定于________年_______月_______日_______時_______分在_________________________召開發發標會，請準準時參加。特此通知知。聯系人：：聯系電話話：東渡下屬項目目公司年月日會議記錄BG-05編號：項目名稱業務范圍□發標/□踏勘/□□其他會議記錄會議時間會議地點參加單位及人員集團我司參加其它單位有有關問題記錄問題及提出單位解答意見及解答人人記錄人：年月日審核人：年月日中標通知書BG-07編號：___________________________________：由我司組組織的_______________________建設項目目__________________________工程（公開邀請）招招標工作已經經結束，根據據評標結果，決決定該工程由由貴公司中標標。請貴公司司在收到本中中標通知書后后_________天內內，到_________________________商談談合同事宜。特此通知知。聯系人：：聯系電話話：東渡國際下下屬項目公司司年月日設計跟蹤檢查記錄單BG-08編號：工程名稱編號工程地點專業審圖單位聯系人聯系電話設計單位聯系人聯系電話工程當前進度設計進度檢查項目檢查依據檢查結果備注檢查人(簽名)日期設計輸出文件審查報告BG-09編號：工程名稱輸出文件編號工程地點專業審圖單位聯系人聯系電話設計單位聯系人聯系電話設計階段設計內容設計輸出文件完備備性、及時性性/設計經濟性性、合理性//遺留問題是是否解決，要要否跟蹤檢查查審查人：設計總總負責人：年月日認可設計輸出出文件，毋需需整改。需要整改后才才能認可,整改通知書書編號：______________________專業工程師通知單BG-10工程名稱：編號：致專業工程師師日期項目現現場代表日期本表由業主填寫一式三份，送監理、承包商各一份，業主留存一份。SJ-1設計任務書編制指引原則遵守國家有關法律、法規及標準。準確地反映公司的建設意圖。內容經濟指標用地面積。建筑物的面積指標（總面積及組成部分的面積分配）。總投資控制。市場定位。城市規劃的要求建筑紅線范圍（四角坐標）及后退紅線的要求。各類建筑所占比例。建筑高度、層數。建筑體型、景觀及環境的要求。占地系數、綠化系數、容積率的要求。防火間距及消防通道。主要及次要出入口與城市道路的關系。日照、通風、朝向。對污染、噪聲、粉塵等環境保護的要求。停車場及車庫面積。對市政、煤氣、熱力、給排水、電力、電信等管線的布置要求。建筑的風格及造型建筑的特色、共性與個性。建筑群體與個性的體型結合。建筑的立面構圖、比例與尺度。建筑物視線焦點部位的重點處理要求。外裝飾的材料質感與色彩。使用空間設計方面的要求使用空間的平、剖面形狀及組成。使用空間的尺度、空間感。使用空間序列、導向、功能。使用空間的合理利用的要求。平面布局的要求各組成部分的面積積比例及使用用功能的要求求。各使用部分的聯系系與分隔要求求。水平與垂直交通的的布置與選型型要求。出入口布置要求。防火、防煙、安全全疏散及消防防指導中心。人防設施。輔助用房的設置，如如煤氣、熱力力、給排水、電電力、電信等等專業機房及及管井的要求求。建筑剖面的要求建筑標準層高度。對有特殊使用層要要求的高度。建筑地上、地下高高度滿足規劃劃及防火要求求。室內裝飾要求一般用房的裝飾要要求。重點公共用房的裝裝飾要求。對有特殊使用要求求的裝飾。結構設計要求對地基基礎的設計計要求。抗震結構的設計要要求。主體結構體系的選選擇。人防和特種結構的的設計要求。結構設計主要參數數的確定。設備設計要求對煤氣設置、調壓壓站及管網的的要求。給水系統（生活、生生產、消防用用水）管網、水水量及設備。排水系統管網、污污水處理及化化糞池等。空調、采暖、通風風的要求。電氣系統的電源、負負荷、變配電電房、高低壓壓設備、防雷雷等的要求。電信系統的電話、電電傳、有限廣廣播、閉路電電視、聲像系系統、對講系系統、自控系系統等。消防設計要求消防等級。消防指揮中心。自動報警系統。防火及防煙分區。安全疏散口的數量量、位置、距距離和疏散時時間。防火材料、設備及及器材的要求求。環境設計要求總體環境設計要求求。中心規模及標準。環境設施設計要求求。圖紙要求總體平面圖、單體體各層平面圖圖及平面布置置、地下室平平面圖及平面面布置、各建建筑物的主要要立面、剖面面圖。人車流分析、景觀觀分析。環境設計總圖、小小區中心環境境設計圖紙。結構、水、電、消消防、人防專專業圖紙。主要透視、效果圖圖。設計任務書編制完完成后，報公公司批準。SJ-2方案案/初步設計審審查指引在方案設計階段,,主要審查:建筑造型是否新穎穎,美觀,能體現建筑筑的特色。要求的功能均得到到滿足,并合理布置置。主要面積指標和容容積率、覆蓋蓋率、綠化率率達到規定的的范圍。建筑總平面設計合合理。樓層平面功能分區區清楚,有較高的實實用率。建筑高度、體量相相互關系合理理。滿足消防規范要求求。包括建筑筑間距、消防防疏散等。有有完備的消防防系統。結構體系選擇基本本合理,設備專業系系統設計基本本合理。對初步設計成果,,應側重審查查:按照方案設計的審審查意見進行行了修改。達到初步設計的深深度。滿足消防規范的要要求。建筑專業:建筑面積等指標沒沒有大的變化化。建筑功能分隔得到到深化,總平面、樓樓層平面、立立面設計得到到深入。主要裝修標準明確確。結構專業結構體系選擇恰當當,基礎形式合合理。各樓層布置合理。設備專業系統設計合理。主要設備