EPDM塑膠面層施工方案：全套資料(全套標準方案，可以直接使用，可編輯優秀版資料，歡迎下載）

目錄TOC\o”1-2”\n\h\z\uEPDM塑膠面層施工方案：全套資料(全套標準方案，可以直接使用，可編輯優秀版資料，歡迎下載）第一章工程目標承諾及工程概況第一節工程目標及承諾第二節工程概況第三節工程總體特點第四節周圍已建筑及地上地下管線保護措施_Toc235320963”第一節技術準備工作HYPERLINK\l”_Toc235320964"第二節機械與材料進場準備第三節生產準備工作第四節工程施工部署第三章施工現場平面布置第一節三通一平及臨設_Toc235320968"第三節臨時排水及污水排放第四節施工現場總平面管理第五節場內外交通組織方案第六節臨時用地表第四章施工進度計劃及保證措施_Toc235320971"第二節施工進度保證措施_Toc235320974”第二節工程主要材料供應情況第三節材料采購及驗收程序框圖第四節材料的采購、檢驗和使用原則第五節材料使用管理HYPERLINK\l”_Toc235320975”第六章施工機械設備的配備及布置HYPERLINK\l”_Toc235320976”第一節擬投入本工程的主要施工機械設備的配備第七章施工技術方案第二節土方開挖方案第三節排水工程第四節道路工程第五節EPDM面層施工第六節籃球場圍網工程HYPERLINK\l”_Toc235320981”第八章施工質量保證措施_Toc235320983”第二節工程質量管理網絡體系第三節材料、設備質量保證措施HYPERLINK\l”_Toc235320986”第九章安全生產保證措施第二節施工現場安全措施HYPERLINK\l”_Toc235320989”第三節安全管理制度第四節安全管理組織計劃第五節安全防護措施第六節施工人員安全防護第七節安全檢查HYPERLINK\l”_Toc235320991”第十章文明施工措施和環境保護措施第三節流感的預防措施_Toc235320996”第十二章季節性施工處理措施第十三章工程服務與保養第十四章合理性建議第一章工程目標承諾及工程概況第一節工程目標及承諾一、質量目標確保國家施工驗收規范一次性驗收合格,工程未達到一次性合格標準，愿意按合同文件規定賠償違約金。二、工期目標總工期為60日歷天，施工準備時間為簽訂合同后二天.工期延誤愿意按合同文件規定要求賠償違約金。三、安全文明施工目標安全文明施工確保合格,嚴格按寧波市“安全文明標準化工地”要求組織施工，不發生重大工傷事故，未履行安全文明施工要求愿意按合同文件規定賠償違約金。四、項目管理班子到位率承諾凡列入項目部名單的所有管理人員一律常駐現場,絕不擅離崗位。確保項目負責人每月到位26天以上，技術負責人、質量員、施工員、安全員等施工主要管理人員每月到位30天.第二節工程概況新周污水處理廠籃球場位于寧波市北侖區，西臨龍港公路,北側臨近江南公路，東側為河道。本次設計為籃球場、籃球場配套道路、排水工程。籃球場配套道路6m，采用改性瀝青砼路面.籃球場采用三元乙丙橡膠（EPDM）面層.本次工程規劃無污水管道，籃球場采用四周環繞明明渠排水，匯集后接入配套道路雨水主管,最后共同排入籃球場東側現狀河道。第三節工程總體特點一、地理位置本工程施工內容包括籃球場、道路工程、排水工程等。二、工程現場四周環境條件和應注意的問題1、工程施工車輛進出,途徑處道路必須保證其清潔衛生。2、工程所處的地理位置對周邊的影響較大,現場必須實行文明施工.第四節周圍已建筑及地上地下管線保護措施1、開工前,積極向業主及有關部門聯系。了解各種管線的具體位置，并繪制管線分布圖,以使施工人員了解，便于施工。2、明確項目的保護管線工作的責任人和專職管線保護監督員，熟悉周圍已建建筑物及地下管線情況，并且提出具體保護措施.3、溝槽開挖前對施工區域內各種地下管線設施的情況應向施工人員逐一交底，并做好記錄。4、對一些特殊情況的已有管線機設施，如有供電管道及供水設施，通訊電纜，應在開挖前在地面作出明顯標志，以警示施工人員。5、對地下管線施工前,編寫符合實際的施工方案.6、溝槽開挖到一定深度時需設置撐板，需及時填寫好各種記錄。7、堅持按照管線保護的“三卡、一單、雙監護”要求辦理有關手續和對管線的監護，辦理“綠卡”和現場交底監護工作。第二章施工準備及施工部署第一節技術準備工作1、組織圖紙會審，及時解決圖紙中所有存在的各種技術問題。2、有公司項目部牽頭，工程部，質安部、合同預算部組織項目部有關人員進行技術、經濟、安全交底。重點項目、關鍵部位編制專門的單向施工方案。3、做好頂點位控制，繪出控制網，以便施工放樣時用.并按設計單位提供的永久水準點，沿線自引臨時水準點，施工中經常進行校核。臨時水準點、導線樁應按要求埋沒。4、繪制臨時工程及施工非標準設備工具圖紙,對管線埋深、擋墻進行校核放樣.5、對全范圍內的河道水位和架空線進行實地詳細調查，如對施工有影響，立即準備必要的應對措施。第二節機械與材料進場準備1、按照機械設備使用計劃，對所有機械及設備進行檢修及調試，并定時保養，使其保持良好的待用狀態。對工程中所有的各種計量設備送有關部門進行標定并取得合格證書。2、按照材料及機械計劃編制分批進場，組織施工機械進場，并合理調配資金,分期分批組織材料進場。第三節生產準備工作1、要取得建設單位配合，及時辦理施工許可證及制作施工標牌，施工現場設六牌一圖。2、根據業主提供的工程定位樁進行接測。3、按照經審核批準的臨電、臨水布置圖，建立臨時供電、供水系統，系統敷設完畢后就依手續辦理驗收及備案待查.4、按施工組織設計確定所需的機械設備進行檢查、保養，作進場準備。第四節工程施工部署施工前組織有關單位做好現場交接工作,布設施工用電路線，用水管線和臨建設施。做好圖紙會審工作，組織工程技術人員認真熟悉圖紙，領會設計意圖，全面掌握施工圖紙內容，檢查多專業管線的位置是否正確,提出方便施工的合理化建議。根據本工程的具體情況,編制切實可行的單項施工工藝措施和施工方案,重點闡明重要項目的施工方法、施工工藝、工程進度安排、勞動力組織、質量及安全保證措施，以利于有效指導現場施工。第三章施工現場平面布置第一節三通一平及臨設水：利用東側河道管理設施的水源。電：利用就近市政電力用于機械用電機夜間施工的照明和排水用電，由業主指定或自行解決。路：利用原有道路。臨設：由于本工程施工周期較短,工地沿線長度較長，因此我公司考慮不在施工現場搭建大量臨時設施，擬就近在租借居民住房解決辦公、生活問題。施工現場僅搭設值班室、材料倉庫、機修間及鋼筋模板加工棚等。材料堆場亦設在現場。第二節施工現場具體布置一、臨時設施現場辦公室、宿舍擬就近租借.本工程擬租借用房包括甲方辦公室、監理辦公室、項目部辦公室及會議室、職工宿舍、食堂、廁所、浴室等，內設洗滌池。租借的臨時設施內按每二間房間布置一只滅火器。在臨時設施內設置宣傳標語和黑板報,起到宣傳、教育、表揚先進、促進后進等作用。施工現場搭建值班室、材料倉庫、機修間及鋼筋模板家棚等,并適當位置設置機械停放場地，設洗車區。橋梁空心板梁預制場地根據實際情況設置在現場或采用預制廠預制.各種生產設施便于工人的生產開展，且滿足安全防火,勞動保護的要求按施工階段劃分施工區域和堆場場地，保證交通的暢通和臨設位置的合理布局并在施工階段滿足材料運輸方便。現場臨時用地占用需與業主及有關部門協商好。施工現場平面布置具體詳見施工總平面圖。二、施工用水：水管采用2.5鍍鋅管,流量為10T/小時三、施工用電：電線采用三箱五線制，木桿架設，并每間隔100m設一配電箱。為防止停電對施工造成影響，施工現場因沿線長度較長，擬配備發電機組1臺。四、施工道路:利用已有道路進入施工現場，必要時場內需修筑便道。第三節臨時排水及污水排放1、施工污水排放：施工現場排水系統必須設置沉淀池，各施工階段的污水必須經二級沉淀后方可排入附近河道。2、成立現場排水系統日常維修班組，專人負責定期檢查和消除排水溝以及沉淀池中積存物,確保排水溝暢通.3、逢雨季增加潛水泵、提高排水流量,流速，確保排水暢通迅速。第四節施工現場總平面管理一、平面管理原則根據施工總平面設計和各分階段施工平面布置需要，以充分保障階段性施工重點，確保進度計劃的順利實施為目的，在工程實施前,制定詳細的大型機具使用、進退場計劃，主材及周轉材料采購.加工、堆放。運輸計劃，以及各工種施工隊伍進退場調整計劃。同時制定以上計劃的具體實施方案,嚴格執行標準及獎罰條例，實施施工平面布置的科學、文明管理.二、平面管理計劃由技術總負責負責總平面的使用管理,階段性現場總平面調整及使用采用調度制度,根據工程進度、施工需要對總平面的使用進行協調和合理的調整，總平面使用的日常管理工作由施工組負責實施.施工平面管理的關鍵是科學的規劃和周密詳細的具體計劃，在工程進度計劃的基礎上形成主材、機械的進退場及水平運輸設備的有序進行，以確保工程進度，充分。均衡地利用平面為目標，制定出適合實際情況的總平面管理實施計劃。同時將該計劃輸入電腦，進行動態調控管理。三、平面管理計劃的實施根據工程進度計劃的實施調整情況，分階段發布平面管理實施計劃，計劃執行中，不定期召開調度會，經充分協調、研究后，發布計劃調整書.施工組負責組織階段性的和不定期的檢查監督，確保平面管理計劃的實施。第五節場內外交通組織方案施工中的場內外交通組織是施工組織的重要內容，是工地文明、高效的前提。施工便道必須由專人經常維修、保養、加固,確保在施工期間的道路暢通,避免因材料運輸道路不暢通，造成材料運輸困難，停工待料。施工現場做好施工圍蔽工作，利用彩鋼板及紅白飄帶將施工區域與非施工區域隔離開。施工圍蔽上設立施工警示牌,夜間掛紅燈，并保證施工沿線在夜間有足夠的照明設施。所有彩鋼板外觀尺寸、高度均按市建設局有關文件的要求實施不得低于2。0m,在場地各出入口，設立交通標志、警示牌、夜間照明燈。另在施工區域內的合適入口設置洗車槽，施工機械必須經沖洗后才能駛出施工場地，確保現場附近交通通道的整潔。對于原有市政設施均需保護，如在施工中遭到破壞,必須及時修復.第六節臨時用地表用途面積（m2)位置需用時間1、項目經理部辦公用房70就近租借施工全過程2、業主辦公室30就近租借施工全過程3、監理辦公室30就近租借施工全過程4、職工宿舍282就近租借施工全過程5、食堂、餐廳70就近租借施工全過程6、廁所、浴室30就近租借施工全過程7、預制（攪拌）場地300詳見施工總平面圖施工全過程8、材料堆場300詳見施工總平面圖施工全過程9、模板加工場200詳見施工總平面圖施工全過程10、鋼筋預制場100詳見施工總平面圖施工全過程11、施工值班室10詳見施工總平面圖施工全過程合計1422第四章施工進度計劃及保證措施第一節工期目標及施工進度計劃工期目標：60日歷天。根據本工程的特點，施工過程中與附近居民、交通等部門協調施工是本工程的關鍵，所有的人力、物力必須滿足工程的施工需要,實際進度比計劃進度只能提前，不能推后.一些非關鍵工序可根據總進度計劃，進行流水作業,但以不影響總工期為原則。對于有可能出現短缺的材料，做到早進場早施工。考慮到季節性氣候的影響（如冬季施工等），實際進度的安排要比計劃進度作一定的提前，以免影響下道工序的實施。進度計劃有項目經理→技術負責人→施工員→班組長→組員級級落實，避免計劃編制與計劃實施脫節.具體詳見附圖《施工進度計劃網絡圖》第二節施工進度保證措施一、組織上的保證措施1、根據工程項目特點、內容、工期要求，編制總進度計劃，報與監理審批，作為檢查進度的依據。2、由項目部的預算、財務人員根據總進度計劃，用金額編制經濟曲線計劃報給公司，作為檢查周、月計劃的依據.3、項目部每周由項目經理主持召開生產會議，組織項目部內所有管理人員參加，檢查上周計劃執行情況和落實本周的進度計劃、4、每周由施工隊編制周作業計劃，在項目部施工負責人主持下召集每個施工隊的管理人員,由施工班組召開計劃會，檢查和落實周作業計劃。5、每天在上班和下班前,由每個施工隊的負責人主持召開本施工隊下面的每個班組長碰頭會,研究、安排今天或次天的工作。6、在施工過程中當某項工程進度出現問題時，施工隊及時召開各作業班組開會，檢查、研究、落實補救措施，并做好會議紀要如多次開會研究，工作仍無多大改進，及時向有關班組提出警告，限期改進管理，增加人員、機械.有必要的話對其進行罰款或清退。7、在作業班組進場前必須簽訂嚴格的施工合同。二、技術上的保證措施按照工期要求，分階段制定施工計劃和實施方案，重點工程和難點項目，重點做好施工組織設計，合理安排各分項工作的施工順序，充分利用我公司經驗豐富的有利條件，縮短流水作業的流程,努力加快各環節的施工進度，確保總體工程進度.三、經濟上的保證措施1、對期間業主支付的工程進度款，實行專款專用。業主支付的工程進度款項,是材料周轉和工程實施的重要保證，是廣大職工生產斗志的有力保證，必須做到專款專用，不得挪作他用。2、設立安全專用款項，對于安全資金企業必須全部用在安全防護設施和措施確保安全生產順利進行。四、管理上的保證措施1、抽調精干的工程技術人員和富有經驗的項目經理組建項目經理部，統一指揮、協調施工;選派技術力量較強，機械設備先進的施工隊伍，分成二個施工組投入和施工，從人員落實和機械設備配備上保證工程按期完成。2、項目部安排一名專業人員負責材料的采購、運輸、保管，領導和協作材料供應，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現象的發生。工程所需的各種材料，視材料的性質和價格，分別采用外購和當地采購的辦法予以解決,并作一定數量的儲備.3、加強職工安全法規教育，增加安全生產的意識。各施工班組成立安全小組，設專職人員負責日常生產的安全的安全檢查、督促,保證施工的順利進行。4、加強機械設備和車輛的維修保養，保障施工機械的正常運轉；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率,以確保工期.五、工期獎罰措施為確保工程能按期完成,特制訂獎罰措施，以促進參與施工員工的積極性：1、工程能按期完成公司的目標，該工地管理人員可得工程造價0.5%的獎金。獎金分配辦法：由項目經理按工作表現，貢獻大小自行決定分配。2、工程每逾期一天完成，該工地管理人員扣罰1。5‰工程造價獎金.罰金分配辦法：按項目部員工職務工資比例分攤。第五章勞動力及主要材料供應計劃第一節勞動力供應計劃單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況前期施工階段中期施工階段后期階段技術人員555水工221電工221機修工111模板工555鋼筋工555普工102020挖機工111混凝土工10155輔助工888合計496350注:本計劃表以每班八小時工作制度為基礎編制。第二節工程主要材料供應情況投入本工程的主要物資。材料時應按以下程序進行:一、編制各種物質需要量計劃簽訂物質供應合同.二、確定物質運輸方案三、組織物質按計劃進場和保管.第三節材料采購及驗收程序框圖計劃材料品種、規格、數量采購人提取樣品和資料報請建設方或監理方（主要材料）公司材料部門和質檢部門同意或認可采購及運輸附合格保證書或試驗報告質量員驗收（優留、劣退）入庫投入使用第四節材料的采購、檢驗和使用原則1、本工程所需的材料，采購前必須按設計及施工規范要求與業主、監理單位、設計單位四方一道看樣、必選、定質、定價，并經業主書面審定、認可后方進行購買.積極協助業主對主材的選用、調研、把關.2、對所購材料和設備設施，保證質量,符合設計和規范要求,并向業主提供材料樣品及有效的質量證明書和必要的材料檢驗資料.3、采購的材料和設備設施必須先行自檢，再報驗。檢驗不合格，不準使用。4、為保證工程質量，本工程所采用材料均按國家建材規范及防火規范驗收,合格方可投入使用，不合格材料杜絕不是用在工程上。5、監理以項目負責人為主，材料員為輔的材料采供組,嚴格按照質量標準及質量體系規定，嚴格材料進、出手續，健全材料管理制度，按計劃采購、供應。6、貫徹執行質量體系采購控制程序，建立合格供貨方名冊，通過合格供貨方長期獲得質量優良、價格合理的物資。7、所有現場材料。半成品均執行質量體系產品標識和可追溯性程序，分門別類堆放,并按先進先用原則進行使用。8、工序作業前，對材料進行復驗（核查現場材料質量及原始報告），若屬不合格,立即禁示使用，搬離施工現場。第五節材料使用管理材料物資的管理是企業進行經濟核算的重要基礎工作，加強材料的質量、數量的檢驗和控制室延長建筑產品的使用壽命和降低成本的重要關鍵。為此企業根據材料物資的管理工作量配備專職倉庫保管員加強原材料及半成品現場管理，嚴格把好材料質量、數量驗收關，特制訂如下制度：1、嚴格限額領料，收發料具要及時入賬上卡手續齊全。堅持中間核算，即在施工工程中分階段進行材料使用的分檢和核算，以便及時發現問題，防止材料超用。2、及時進行現場清理，做到隨到隨清.每天清理現場、回收、整理余料、做到工完場清,在組織工料消耗與分析的基礎上，按單位工程核算材料消耗并分析原因總結經驗，增收節約，降低造價.3、加快周轉材料的周轉、利用。提高復用次數。4、加強驗收,在一般情況下要全數檢查,防止供應中短缺物資現象。5、嚴格控制來料規格、材質、使其符合使用要求,一般材料由材料員從外形判斷，需要進行技術檢驗或物理化學試驗的應向工程部匯報，由技術檢驗部門抽驗。第六章施工機械設備的配備及布置第一節擬投入本工程的主要施工機械設備的配備序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份定額功率（KM）生產能力用于施工部位備注1挖掘機PC1201日本20051m3優良土方工程2砼攪拌機350L1上海20063。5KW優良零星砼攪拌3平板振動機2上海20061。5KW優良現澆砼振搗4插入震動機5上海20061。5KW優良現澆砼振搗5鋼筋切割機GJ40A1上海20065KW優良鋼筋加工6鋼筋調直機2—1。51蘭溪200610KW優良鋼筋加工7鋼筋彎曲機CW40A1蘭溪20063KW優良鋼筋加工8交流電焊機BX300F3上海200612KW優良鋼筋加工9氣焊2上海2007優良鋼筋加工10潛水泵1上海2006優良現場排水11翻斗車1上海20070.35m優良現場運輸12第二節本工程主要的材料試驗、質檢儀器設備表序號儀器設備名稱型號規格數量國別產地制造年份已使用臺時數用途備注1砂漿試模37710自制2021100試驗2磅秤100KG2寧波2021200檢測3標準集料篩方圓孔3深圳2007300試驗4水泥稠。凝度儀1深圳2007300試驗5電壓容變儀YZD—171寧波2007300試驗6水泥砼試驗設備1寧波2007300試驗7水準儀C412上海2007300測量8第三節主要施工機械設備的布置挖掘機，自卸汽車等大型機械以流動為主，避免長時間停滯現場，具體按照實際施工進度進出場。在現場設置混凝土攪拌場地，布置攪拌機、砂漿機等。具體詳見施工現場總平面布置圖.第四節工程材料、機械設備技術性能1、所有機械進場其規格型號均符合設計要求。2、機械設備進場必須由廠名。品牌、有完善的出廠合格證和質保單。3、機械設備進場前對計劃進場的機械設備及時搞好調運工作，確保運轉正常。4、所有機械設備操作工都必須持證上崗，其他非本工種人員不得隨意操作，避免機械設備損壞。5、加強機械設備的維修保養工作使機械設備經常保持良好的工作狀態。6、機械設備進場必須滿足施工需要與施工質量、施工進度相適應,不得延誤，并且與分部分項工程相協調，數量上應略有余量，到位率確保100％.第五節中小機械管理1、電焊機:有可靠的防雨措施；焊把及把線絕緣良好，線拉接正確；進出線防護罩要密蓋嚴實.2、手持電動工具：防護罩殼齊全有效，橡皮電線不得破損；漏電保護器應安裝正確，且靈敏有效,接地保護良好3、氣瓶:各類氣瓶有明顯標志;氧氣瓶和乙炔瓶使用距離應大于5M；乙炔氣瓶使用時必須裝回火裝置;應設置防震、防爆、防曬措施。第七章施工技術方案第一節測量放樣定位施工技術方案施工過程中，主要對各施工段的平面軸線、標高、變形進行觀測控制。建立施工測量控制網;本工程根據甲方提供的坐標同時根據圖紙軸線建立施工控制網.測量地在導線上埋沒永久性控制點，確保在施工過程中各單體項目軸線準確放樣的精度以滿足施工要求。一、測量工具準備本工程所用測量儀器主要有水準儀和全站儀.在使用前均先送有關儀器檢測部門檢測合格后，才進入現場使用。二、恢復定線測量1、復合水準基點：在地面進行中線測量前，均由設計部門進行交樁手續,轉角點樁及方向樁在線外設樁點，并作點標記。2、加設、復核水準基點：進場后應組織測量人員20m為一段進行標高測量，基準點應設置在不容易受破壞的基礎及構筑物上，同時加以保護。基準點布置完后應進行復核,同時與原有水準基點標高進行比較，如發現水準基點有疑問，除及時向設計單位查詢外。可采用兩個水準點為一環進行閉合測量,確定兩點的高程差。看兩水準點的閉合差是否在12kmm以內(K為兩點間水平距離，以公里計）。三、管理施工測量1、施工中由施工單位自己測量管道中線，按給定的中線控制點，在現場測設出中線的起點、終點、平面折點、縱向折點及直線控制中心樁，并在起點、終點及平面折點的溝槽外適當位置，設置方向控制樁，并且通過拉尺測量確定樁號.2、施工現場上各坐標控制點、水準點、交樁點及各直線方向點、轉角均進行復測加密，并報監理單位進行復測后方允許施工使用,操作人員必須認真學習有關技術要求,嚴格按照操作規范進行操作,增強責任心，加強復測復核工作，提高精度要求。3、側量放樣及時，工序施工完成后，必須按監理要求進行報驗復測,工程驗收的測量資料必須報送監理工程師，以便校核審查和歸檔整理.第二節土方開挖方案本工程挖土方案采用干槽挖土施工方法，機械選擇：采用1立方米挖掘機和少量人工配合挖土，先結合面清基，平整后,挖機立在河坎道路上按原先測量方位、放線的軸線控制點，按計劃順序進行開挖。開挖寬度按圖紙設計要求，基坑底寬度要求兩邊增加各300MM工作面，按設計和規范要求事先計算出上口開挖寬度和放坡系數。開挖高度至設計底標高高出20CM，作為預留10CM為沉降量及10CM人工清理平整層.開挖前需預先估算出相對準確的挖土工程量、臨時圍堰的土方工程量和棄地的土方工程量，棄土在土方開挖時隨挖隨運。開挖后迅速用預先準備好的水泵將坑內的積水全部抽干，坑內的濕泥、浮土、雜草、雜物全部清理干凈后，進行下一道工序施工。片石墊層和砼基礎澆筑工序根據工序的合理安排,緊跟錯位施工。第三節排水工程3。1雨水工程3。1。1測量放線雨水管線施工前首先對即將接入的現狀雨水管內地標高與設計的標高進行比對，核實無誤后即可進行施工，擬采用導線測量的方法建立平面控制系統，測量儀器采用全站儀。軸線控制采用全站儀定點單放，然后聯測其它點進行校核,控制點位置在檢查井、基坑墊層中線上增設軸線控制線點，留取三個直線穿線點做為控制點，每工作班進行復測一次。測量儀器采用DS3型水準儀,根據設計院提供的水準點，將標高引至基坑內的臨時水準點上，并在井內架設水準儀，每頂進一次（20-40cm)測量高程一次，以便及時控制高程。基坑開挖撒設基坑開挖線，根據開挖深度、坡度（根據情況和后附計算稿進行放坡）進行放坡、開挖，開挖過程中架設全站儀、水準儀對開挖中線進行及時的校核、測量，防止出現挖偏、超挖的現象；管道在排管過程中的中線、高程控制如同下圖。管道安裝完成后進行中線、管端管內底高程符合，合格后進行下一步工序施工.3。1.2雨水工程施工順序開挖探溝→開挖溝槽→砂石基礎→管道安裝→橡膠圈接口→調整中線及高程→回填砂石基礎、輔道雨水加固→砌筑檢查井、回填土3。1.3溝槽開挖工程地段地下水位較深,對施工無影響，管基下若有淤泥、垃圾、腐植土均清至原狀土，并換填素土并分層夯實。如施工過程中發現地質情況不符合設計要求的，聯系設計、監理單位進行現場查看后,應編制專項施工方案，采取切實可行的安全技術措施,進行施工。a、施工前對現狀雨水檢查井進行復測,必須在挖管溝前對其平面位置和高程進行校對,確定位置無誤、高程與本次施工雨水不沖突時方可進行施工。b、管溝開挖前,必須弄清與施工相關的地下情況，根據圖紙及有關資料的提供，可采用現場開挖探坑的方法,查明其情況。若施工段的地下情況與施工圖及有關資料提供的情況不符合時應及時通知設計院予以處理。c、確定無障礙物時方可進行人工配合機械(反鏟挖掘機)放坡開挖，當管溝挖深超過3m時應分層開挖，邊坡不變,層間留臺寬度為0。8m。堆土距離必須超過溝槽邊1.5米，堆土高度不超過1.5m，堆土坡度不宜陡于自然休止角。d、管溝開挖前，應向機械司機詳細交底,交底內容一般包括挖槽斷面、堆土位置、現有地下構筑物情況及施工技術、安全要求等，并指定專人與司機配合，其配合人員應熟悉機械挖土有關安全操作規程,并及時量測槽底高程和寬度，防止超挖。e、為確保槽底土壤結構不被撓動或破壞，開挖管溝時應在設計槽底高程以上保留20cm左右一層不用機械進行開挖，而用人工清底。f、管溝開挖時,各級質安人員要加強巡視現場，密切注意周圍土體的變形情況及坑底土反彈，防止出現安全、質量事故，一旦發現問題,應立即停止開挖。g、管溝底成形后,若溝底為淤泥層，則應先將淤泥清除后換土或做碎石處理,使地基承載力達到設計要求。h、溝槽外側應設置截水溝及排水溝，防止雨水浸泡溝槽，且應保護回填土源.i、溝槽開挖、人工清槽整平及槽底地基處理,應配置安全梯上下溝槽，且必須在溝槽邊坡穩固后進行.3.1.4基礎a、管道溝槽開挖后，應在對管道溝槽進行尺寸、平整度、高程、中線進行驗收。b、基礎驗收通過后進行填筑砂石墊層，進行安管。c、管道基礎采用天然基礎時,基面開挖要嚴格控制，不得受擾動，不得超挖。當局部超挖或撓動時，應用中、粗砂或碎石混合料回填夯實。3.1.5安管a、排管前要先對槽底高程復核，復核無誤后鋪設，并在井位或基坑兩側架設龍門桿以控制中線，龍門桿架設要牢固,不得有松動.b、管節安裝前應進行外觀檢查，外觀質量及尺寸公差應符合現行國家產品標準的規定，方可使用.c、管道安裝可采用人工配合機械安裝，依次平穩地放在砂礫基礎管位上,嚴禁用金屬繩索勾住兩端管口或將管材自槽邊翻滾拋入槽中,放管過程中溝槽內不得站人，帶管子穩定后方可下人。d、管道承口應放在檢查井的進水方向，插口方向應放在檢查井的出水方向，由低點向高點依次安裝。e、調整管材長短時可用手鋸切割,斷面應垂直平整,不應有損壞。f、接口前，應先檢查橡膠圈是否配套完好，確認橡膠圈安放位置及插口的插入深度,接口時，先將承口的內壁清理干凈，并在承口內壁及插口橡膠圈上涂潤滑劑（首選硅油），然后將承插口端面的中心軸線對齊.g、接口方法按下述程序進行：由3臺0。5噸手板葫蘆將管材拉動就位，接口合攏時,管材兩側的手板葫蘆應同步拉動，使橡膠密封圈正確就位，不扭曲、不脫落。h、為防接口合攏時已排設管道軸線位置移動，需采用穩管措施，具體方法可在編織袋內灌滿黃砂，封口后壓在已排設管道的頂部,其數量視管徑大小而異，管道接口后，應復核管道的高程和軸線使其符合要求。i、每個井位之間安管長度可根據實際情況在兩米范圍內進行調整.j、根據設計要求雨水連接管進行滿包施工。3.1.6檢查井a、10cm厚C15檢查井基礎應與管道基礎墊層平緩順接,管子排好后可開始砌井.b、磚在砌筑時要放平，砂漿飽滿，特別要注意管頭下部及管子周圍必須砌筑密實，檢查井的流槽應在井壁砌到管頂以下即行砌筑,并應用砂漿分層壓實抹光，磚砌檢查井全部采用M7。5水泥砂漿和MU10機磚砌筑。c、井的各部位尺寸均應符合設計要求，踏步應按設計放平,上下對正，砂漿密實，磚要壓緊，砂漿在凝固前，不得碰撞,更不允許受力，以免造成松動，污水磚砌圓形檢查井,應隨時檢測直徑尺寸，當需收口時應按設計收進。d、砌筑檢查井的井室內壁應按設計進行抹面，內壁抹面應分層壓實,井室外壁應用砂漿批擋。內外粉刷應執行技術操作規范，砂漿要按配比拌合均勻，粉刷要求密實平整不得有空鼓現象，流槽應光滑圓順。抹面、勾縫、座漿、抹三角灰均采用1：2防水水泥砂漿，砌體內壁全部抹面厚20mm，并確保砌體凈尺寸不變。e、圓形磚砌雨水檢查井砌好后應及時加蓋蓋板、井蓋，檢查井的井蓋的型號應符合設計要求，其高程應與路面配合。井蓋必須坐漿放正，注意井蓋開啟方向,各井應一致.f、預留支管：預留管的管徑、方向、標高應符合設計要求，管與井壁銜接處應嚴密不得漏水，預留支管宜用低強度等級砂漿砌筑封口抹平。3.1.7回填土排水管道工程的隱蔽工程驗收合格后需及時回填管溝，回填土應分層鋪土進行夯實，鋪土厚度為20cm，用蛙式打夯機夯實,回填土應按回填土的要求進行施工及驗收,同時應注意以下事項：a、溝槽內不得有積水，回填順序應按溝槽排水方向由高向低分層進行。b、溝槽兩側應同時回填夯實，以防管道位移。井室等附屬構筑物回填土應四周同時進行.c、回填土時要及時檢測調整含水量，使之達到或接近最佳含水量。d、管道兩側用手夯進行夯實，管頂以上采用蛙式夯，保證回填土的壓實度.e、檢查井周圍嚴格按設計回填,分層夯實，嚴格控制壓實度。f、與本管線交叉的其它管線,回填土時要做妥善處理。g、檢查井周圍50cm范圍內回填土必須進行人工夯實，在進入路床底80cm范圍內根據設計要求進行加強處理，如設計無要求,則采取添加30％的白灰進行夯實處理.第四節道路工程本路段路面凹凸不平，地表土為粘泥土質（粉土），為保證路基的強度和穩定，滿足填料（石粉）強度和壓實度及施工要求，對地基土進行相應的處理.本道路部分路段依山坡地勢鋪設,涵洞采用Φ500混凝土預制管埋設排水。路基達不到標高部分,采用回填土方、分層壓實.三、原材料的選擇1、水泥：進場應有產品合格證及化驗單，不合格的水泥產品堅決杜絕進場。水泥進場后，應堆放整齊，不同標號水泥應分別堆放并標識,不得混合堆放.在運輸及保管過程中，應注意防水、防潮,超過保質期（一般為三個月）或受潮水泥,必須經過試驗決定其是否可用或降低標準使用，結塊水泥不得使用。2、砂:應采用符合規定級配、細度模數在2.5以上的中粗砂，且要求堅韌耐磨、表面粗糙有棱角、清潔、有害雜質含量低；當無法取得粗、中砂時，經配合比試驗可行，亦可采用泥土雜質物含量小于3％的細砂，注意合理選用砂率.3、碎石：應選用質地堅硬、耐久、潔凈、級配符合規范要求，最大粒徑不超過40mm；碎石的粒形以接近正立方體為佳，不宜含有較多針狀顆粒和片狀顆粒。4、外加劑：在必要情況下選用外加劑如減水劑、流化劑等，均能提高新拌混凝土的工作性，提高強度及耐久性。5、水:潔凈、無雜質,飲用水可直接使用。四、施工準備1、選擇合適的拌和場地,要求運送混合料的運距盡量短，水、電等方便,有足夠面積的場地,能合理布置拌和機和砂、石堆放點，并能搭建水泥庫房等。2、進行原材料試驗和混凝土配合比設計。3、混凝土攤鋪前，對基層進行整修,檢測基層的寬度、路拱、標高、平整度、強度和壓實度等均須符合要求方可施工，如有不合格之處應予以整修、補強等。混凝土攤鋪前，基層表面應灑水潤濕，以免混凝土底部水分被干燥基層吸去.五、路面施工1、測量放樣根據設計圖紙放出路線中心線及路面邊線；在路線兩旁布設臨時水準點,以便施工時就近對路面進行標高復核.混凝土攤鋪過程中，要做到勤測、勤校、及時糾偏。2、支立模板在處理好的基層或做好的調平層上，清掃雜物及浮土,然后再支立模板，模板高度與路面高度相齊平。模板按預定位置安放在基層上,兩側用鐵釬打入基層以固定位置,模板頂面用水準儀核查其標高，不符合時予以調整,施工時應經常校驗,嚴格控制模板標高和平面位置.支立好的模板要與基層緊貼，并且牢固,經得起振動梁的振動而不走樣，如果模板底部與基層間有空隙，應把模板墊襯起，把間隙填塞，以免混凝土振搗時漏漿.支立好模板后,應再檢查一次模板高度和板間寬度是否正確。為便于拆模，立好的模板在澆搗混凝土之前,其內側應涂隔離劑或鋪上一層農用塑料薄膜，鋪薄膜可防止漏水、漏漿,使混凝土板側更加平整美觀,無蜂窩，保證了水泥混凝土板邊和板角的強度、密實度.3、混凝土混合料的制備拌制混凝土時要準確掌握配合比，進入拌和機的砂、石料及散裝水泥須準確過秤,特別要嚴格控制用水量，每天拌制前,要根據天氣變化情況，測量砂、石材料的含水量，調整拌制時的實際用水量.每拌所用材料均應過秤，并應按照碎石、水泥、砂或砂、水泥、碎石的裝料順序裝料,再加減水劑，進料后邊攪拌邊加水。混凝土每盤的攪拌時間應根據攪拌機的性能和拌和物的和易性確定，時間不宜過長也不宜太短。并且攪拌第一盤混凝土拌合物時，應先用適量的混凝土拌合物或砂漿攪拌后排棄,然后再按規定的配合比進行攪拌。六、混合料運輸混凝土運輸用手推車、翻斗車或自卸汽車，運距較遠時，宜采用攪拌運輸車運輸。運送時，車廂底板及四周應密封，以免漏漿，并應防止離析.裝載混凝土不要過滿，天熱時為防止混凝土中水分蒸發，車廂上可加蓋帳布，運輸時間通常夏季不宜超過30分鐘，冬季不宜超過60～90分鐘,必要時采取保溫措施。出料及鋪筑時的卸料高度不應大于1.5米，每天工作結束后，裝載用的各種車輛要及時用水沖洗干凈。七、攤鋪混凝土運至澆筑現場的混合料，一般直接倒向安裝好側模的路槽內，并用人工找補均勻,有明顯離析時應重新拌勻。攤鋪時應用大鐵鈀子把混合料鈀散，然后用鏟子、刮子把料鈀散、鋪平,在模板附近，需用方鏟用扣鏟法撒鋪混合料并插入搗幾次，使砂漿搗出，以免發生空洞蜂窩現象。攤鋪時的松散混凝土應略高過模板頂面設計高度的10%左右.施工間歇時間不得過長，一般不應超過1小時,因故停工在1小時以內，可將已搗實的混凝土表面用麻袋覆蓋，恢復工作時將此混凝土耙松，再繼續鋪筑；如停工1小時以上時，應作施工縫處理。施工時應搭好事先備好的活動雨棚架，如在中途遇雨時，一面停止鋪筑，設置施工縫，一面操作人員可繼續在棚下進行抹面等工作。八、混凝土振搗對于厚度不大于22cm的混凝土板，靠邊角先用插入式振搗棒振搗，再用功率不小于2。2Kw的平板振搗器縱橫交錯全面振搗，且振搗時應重疊10~20cm，然后用振動梁振搗拖平，有鋼筋的部位，振搗時防止鋼筋變位。振搗器在第一位置振搗的持續時間應以拌和物停止下沉、不再冒氣泡并泛出水泥砂漿為止，不宜過振，也不宜少振，用平板式振搗器振搗時，不宜少于30S，插入式不宜小于20S。當混凝土板較厚時，先插入振搗，再用平板振搗，以免出現蜂窩現象。分二次攤鋪時，振搗上層混凝土拌合物時,插入式振搗器應插入下層混凝土5cm，上層混凝土拌合物的振搗必須在下層混凝土初凝前完成，插入式振搗器的移動間距不宜大于其使用半徑的0.5倍，并應避免碰撞模板和鋼筋。振搗時應輔以人工找平，并應及時檢查模板，如有下沉、變形或松動應及時糾正。對混凝土拌合物整平時，填補板面選用碎（礫）石較細的混凝土拌和物，嚴禁用純砂漿.沒有路拱時,應使用路拱成型板整平。用振搗梁振搗時，其兩端應擱在兩側縱向模板上或擱在已澆好的水泥板上,作為控制路線標高的依據,振搗梁一般要在混凝土面上來回各振搗一次。在振搗過程中，多余的混凝土應隨著振搗梁的行走前進而刮去，低陷處應補足振實。為了使混凝土表面更加平整密實，用鐵滾筒再進一步整平，效果更好，并能起到收水抹面的效果.九、接縫施工1、縱向施工縫縱向施工縫需設置拉桿，模板上預留了圓孔以便穿過拉桿,先把拉桿長度對半大致穩住，混凝土澆筑振搗完后,校正拉桿位置。需要注意的是拉桿位置一定要安放準確。2、橫向縮縫橫向縮縫采用切縫法，合適的切縫時間應控制在混凝土獲得足夠的強度而收縮應力未超出其強度的范圍內時進行,它隨混凝土的組成和性質、施工時的氣候條件等因素而變化,施工人員須根據經驗進行試切后決定。3、脹縫先澆筑脹縫一側混凝土，取走脹縫模板后,再澆另一側混凝土，鋼筋支架澆在混凝土內。壓縫板條使用前應涂廢機油或其它潤滑油，在混凝土振搗后,先抽動一下，而后最遲在終凝前將壓縫板條抽出，抽出時，用木板條壓住兩側混凝土，然后輕輕抽出壓縫板條，再用鐵模板將兩側混凝土抹平整。4、橫向施工縫每日施工終了必須設置橫向施工縫，其位置宜設在脹縫和縮縫處，設在脹縫處，其構造采用脹縫構造。5、填縫一般在養護期滿后要及時填封接縫，以防止泥砂等雜物進入縫內,填縫前須將縫內雜物清掃干凈，并在干燥狀態下進行,最好在澆灌填料前先用多孔柔性材料填塞縫底,然后再加填料,其高度夏天與板平齊，冬天稍低于板面。十、收水抹面及表面拉毛水泥混凝土路面收水抹面及拉毛操作的好壞,可直接影響到平整度、粗糙度和抗磨性能,混凝土終凝前必須收水抹面。抹面前，先清邊整縫，清除粘漿,修實掉邊、缺角。抹面一般用小型電動磨面機,先裝上圓盤進行粗光,再裝上細抹葉片精光.操作時來回抹平，操作人員來回抹面重疊一部分，初步抹面需在混凝土整平后10分鐘進行，冬季施工還應延長時間。抹面機抹平后，有時再用拖光帶橫向輕輕拖拉幾次.抹面后，當用食指稍微加壓按下能出現2mm左右深度的凹痕時，即為最佳拉毛時間，拉毛深度1～2mm。拉毛時，拉紋器靠住模板，順橫坡方向進行，一次進行中，中途不得停留，這樣拉毛紋理順暢美觀且形成溝通的溝槽而利于排水。十一、養護當混凝土表面有相當硬度時,一般用手指輕壓無痕跡，就可用濕草墊或濕麻袋覆蓋，灑水養護時應注意水不能直接澆在混凝土表面上,當遇到大雨或大風時，要及時覆蓋潤濕草墊。每天用灑水車勤灑水養護，保持草墊或麻袋濕潤。加入減水劑的混凝土強度5天可達80％以上，此時可撤掉草墊或濕麻袋，放行通車后，仍需灑水養護2～3天.第五節EPDM面層施工1、施工測量正式施工前，對建設單位提供的座標及水準點進行校對，包括導線、中線的復測，水準點的復測與增設，橫斷面的測量與繪制等。并將測量結果匯報監理工程師核查，測設精度符合規范要求。2、場地清洗施工前須對原場地上有可能影響工程質量的的上面浮灰，油跡、油漆、石子等清除干凈,對水泥起殼的、起空鼓的也要敲碎去除，特別是各種油跡，要把帶油的水泥去除,直至干凈的水泥為止。如遇到雨后施工，要曝曬2-3天后施工，以保證工程質量。使用高壓水槍配合人工使用掃帚清掃，對于沖洗不掉的如口香糖等垃圾,應使用鏟刀鏟除，避免由于雜物的存在而使面層粘接不牢固。沖洗清掃的時候,要及時將污水及清洗下來的雜物清掃干凈，避免二次污染，同時也做到節約用水。3、場地找平清洗完畢后,應及時觀察場地有無明顯積水，如果有積水，應進行標注，以便找平。同時使用水準儀，配合場地方格網線，對積水部分進行進一步確認，并確定高差，以明確需用什么材料對凹陷部分進行找平.對于5mm以下的凹陷，采用VAE配合石英砂、水泥等材料進行人工找平，對于5mm以上的凹陷，采用0。5—3mm的黑色橡膠顆粒配合單組分膠水攪拌后進行人工找平。由于是老場地，無法進行排水改造，但又需滿足功能確保質量,所以，在找平前，應在凹陷的底部進行深鉆孔，以便少量積水滲透至土壤從而不再積水。對下水道口隔離欄等東西要用透明膠帶和薄膜保護好.4、場地分線根據場地測量后明確的基準點,準確地放出籃球場所需的線條，以便進行EPDM施工的時候對顏色的區分,分線要求精確，應隊分好的線條進行不同人員的多次復測，以確保工程質量。5、EPDM塑膠面層鋪設在進行EPDM塑膠面層鋪設之前，場地應充分晾曬待混凝土中水汽完全蒸發后，并且在施工前,應再次清掃場地后,方可進行施工。施工氣溫應高于8℃，空氣濕度較大或預計有雨的天氣應停止施工。夏季施工，要避開中午高溫段.施工前應檢查設備材料是否齊全、存放位置是否合理稱、配料、運送、批刮、輔助等.各人員是否到位工具是否準備好特別是電器和催化劑不能出錯，不然攪拌正當中出故障，會造成拼縫明顯，且嚴重一釜料報廢或攪拌不均，造成固化不均,返工，向以上準備工作、開工前頭天晚上負責人就應該準備一下，不能臨陣準備。EPDM面層采用手工鋪設，這樣可以確保面層的密實度，增強使用效果和使用年限。首先將EPDM膠粒和聚氨酯膠水按所需比例投入顆粒攪拌機中充分攪拌，攪5—10分鐘左右，使EPDM膠粒表面完全被聚氨酯膠水濕潤。根據需要適當加一點催化劑，兩套設備交互使用。攪拌完成的材料用小斗車運至施工現場，根據畫好的線先進行三秒區和中心圓施工，施工時應注意傾倒膠粒均勻，勿使過分集中或分散。設計面層為6mm，施工時應使用5mm的壓條進行手工作業，作業時，還應加壓收平，確保面層的密實度。在一批一批施工當中,隨時檢查厚度,如發現出現不勻要隨時調整，千萬不要露底。施工當中，修邊的人一定跟上步調在保證質量的前提下盡量與刮料人同步施工。由于公司施工人員技術精湛,配合時間長,所以人員配合好、手熟練，能夠勻速鋪設，不會因為時快時慢而造成不必要的拼縫或高、低，新、舊之分。鋪設完三秒區和中心圓后,即可使用另一種顏色EPDM顆粒按設計要求,鋪設其余的部分,在不同顏色膠粒攪拌之前，應把攪拌機和其余需要的工具清洗干凈，避免色彩上的相互混雜。EPDM顆粒在手工鋪設完畢后，應該在48小時后,用膠水噴涂一遍表面，加強面層的使用效果和使用年限.噴涂膠水時,應薄而均勻，且應在無風無塵的條件下進行噴涂。6、場地劃線面層噴涂的膠水干后,應仔細檢查整個場地,看看有無缺陷，在確定無誤的時候，可以對場地進行劃線。畫線方案制定后，需送建設單位審定，畫線測量必須有專人進行，并保證會同有關單位進行復核.在正式刷漆之前，應由另外兩人復核,以免前后出現同樣錯誤.劃線采用聚氨酯雙組分漆，以保證長期使用,必須精確測定,其余每一道線的寬度應正確，標線漆膜線幅為5cm，平滑不刺眼，不得有交叉現象，線條涂刷應清晰、美觀、端正。第六節籃球場圍網施工圍網技術要求：一、圍網的要求：1、圍網建造要堅固，無凸出部分，門把手、門閂要隱蔽起來,以免給打球人造成危險。2、通道門應足夠大，以便維護球場的設備進入。通道門應置于適當的位置，以免影響打球。一般門寬2米、高2米或寬1米、高2米.3、圍網最好采用包塑的鐵絲網,網眼最大面積應為45毫米X45毫米,圍網的固定零件不能有銳利的邊沿。二、圍網的高度：網球場兩側圍網的高度為3米，兩端為4米。場地若臨居民區或馬路，其高度均應為4米以上，另外在網球場的邊側為了使觀眾看比賽容易，可設H=0.8米的圍網。三、圍網的基礎圍網支柱的間隔應根據圍網的高度和基礎的深度綜合考慮，一般間隔1.80米—2.0米為宜第八章施工質量保證措施第一節質量目標確保國家施工驗收規范一次性驗收合格。第二節工程質量管理網絡體系工程施工質量的好壞直接關系到人民生命安全和整個企業的榮譽，為此在本工程中我們組織精兵強將，精心施工，切實落實“質量第一"的方針。質量管理體系實施三級管理。第一級為具體操作班組質量員；第二級是技術負責人，質量員具體實施，負責對第一級管理人員的監督檢查和內業資料的收集、整理和匯總，并負責內業資料的歸檔工作；第三級為公司總工程師負責，工程部具體實施，對第二級管理人員監督檢查。一、第一級質量管理體系1、現場試驗員(1）及時做好現場原材料的試驗，及時向第二級質量管理人員匯報試驗結果,工程中原材料等材料試驗均嚴格按照有關規范規定執行.（2)深入現場，了解和控制混凝土試驗，并及時提供數據.(3）按規定及時做好混凝土試驗,并及時提供試驗數據。（4）經常檢查和保養試驗工具，以確保試驗結果的正確性。（5)混凝土澆筑時，試驗員就及時到場,檢查計量工具的準確與否，嚴格過程檢查制度，調整砼坍落度記錄,并及時完成混凝土的施工記錄。（6)各種試驗資料及時、齊全、并歸類裝訂成冊。2、測量員(1)負責本工程二個工程中的測量放樣及復核工作.(2）認真學習圖紙、熟悉圖紙，牢記關鍵尺寸及相互關系。(3）及時完成各道工序的有關放樣及混凝土構筑物的測量檢查工作,并完成長經二級復核工作,及時通知監理人員予以復核。(4)建立統一的測量記錄簿,認真填寫放樣復核記錄，并保存好原始資料。（5）經常檢查測量儀器,保證儀器處于良好狀態，滿足工程測量精度要求。3、各班組質量員(1）及時做好原材料的試驗，并及時向項目部質量員匯報試驗結果。(2)負責混凝土的配合比設計,并根據原材料和外加劑的改變，調整配合比。(3)砼開拌前,檢查計量工具的準確性,并嚴格過程檢查制度。(4）及時做好試驗,并對試驗結果進行統計分析.（5)經常檢查和保養試驗工具，以確保試驗結果的正確性.二、第二級質量管理實施細則1、負責工程中的質量控制,對第一級質量管理工作加以指導、檢查，組織、監督下級管理人員對每道工序的具體施工工藝進行講座定出具體施工工藝,監督他們嚴格按此工序進行施工、驗收。2、每道工序施工前及時進行技術交底.3、負責收集、整理匯總工程中所有的內業資料.4、及時掌握工程中各工序的質量情況，發現問題及時組織有關人員討論解決。5、每道工序下級管理人員檢查及合格后及時對其進行驗收，發現問題及時整改.6、配合試驗員搞好原材料的取樣和送檢.7、每周舉行一次質量活動，并做好活動記錄，填好質量月報及各類臺帳，并在每周日前交工程部。8、及時整理好第一級質量管理人員上報的內業資料（打樁記錄，自檢記錄，張拉記錄等)。9、參加中樁、控制點復核及總樣復核工作，負責工程水準點的復核。負責工程中的各項檢測工作。三、第三極管理體系1、負責工程的質量驗收工作，每二月組織一次與監理懇談會。2、每周對已完成的工序進行一次質量檢查，并組織一次質量活動.3、負責工程施工工藝方案的研究.4、指導、監督、檢查下級質量管理工作，負責處理質量事故。5、負責施工大綱方案的研究.6、制定相應的質量獎罰制度。7、負責簽發工程質量整改和罰款單。8、第三級質量管理體系由公司總工程師負責,工程部具體實施。第三節材料、設備質量保證措施材料和設備的質量好壞直接影響著工程質量。材料設備質量安排專人進行管理。一、施工前的材料檢查材料質量是施工質量的保證，所以，在工程施工開始前以及施工過程中發生材料來源或規格的變化時，必須對材料來源、材料質量、數量、供應計劃、材料堆放及儲存條件等進行檢查，取得認證合格后方允許進場.施工前材料的質量檢查應以同一次購入并運至生產現場的相同規格品種的塊石為一“批”進行檢查。材料試樣的取樣數量與頻率按現行試驗規程的規定進行,每批材料的質量應符合規范的規定。對混凝土等重要試樣，每一批都應在試后留樣，封層備查，并記錄混凝土使用的路段，留存的數量不宜少于4kg。材料試驗結果及據此進行的配合比設計的結果，待取得正式認可后方可使用。特別是混凝土等主要材料，必須十分重視進行材料試驗,同時報監理工程師、質檢站或工程質量檢測中心試驗認可。，二、施工過程中的檢查內容及要求．1、凡使用的原材料、成品、半成品和設備都須是經過認證的合格產品或推薦使用的合格產品，到施工現場須進行嚴格檢驗，并具備保單和試驗技術資料等。2、根據項目施工進度計劃編制材料采購計劃。采購前材料部門會同質檢部門對材料供應單位進行質量評價，建立合格材料供商名單。材料進場后,材料部門進行驗收,試驗室按規定頻率進行取樣檢測。經過驗收進入現場的材料，根據材料的品種、規格、性能和用途的不同分別、分類堆放整齊，并按物資保管規程妥善保管和保養.施工過程中，如對材料質量有懷疑或認為有必要時,試驗室取樣進行試驗。3、對到場的施工設備要做好檢查、保養、維護等工作，以保證其最佳的工作狀態。施工人員在施工前均經過培訓學習后才上崗,對于特殊機械操作人員經學習培訓合格后持證上崗.對各種記錄要認真填寫，并保存。4、施工過程中的材料要求:(1)水泥采用32．5R普通硅酸鹽水泥，選用水泥要用可靠的廠家，產品要有質量保證。采用初凝時間較長的水泥，受潮變質水泥不得使用。（2）塊石的最低標號不得小于MU40，石料的厚度為20～30cm，寬度約為厚度的1～5倍；長度約為厚度的1．5～3倍,每層石料的高度大致一致并錯縫砌筑。（3）水源采用飲用水,不使用污水。第九章安全生產保證措施第一節安全生產的目標加強施工現場安全、文盲生產管理，針對本工程特點。我公司將認真制定有關環保、市容、交通、安全及綜合治理等一系列的標準化管理措施。搞好城市環境保護,搞好施工區域和周邊環境衛生，維護和保證員工的身心健康。采取必要的施工措施,減噪防塵，將正確處理好和所在區域的主管部門之間的相互關系，認真遵守和執行國家、地方和行業部門頒發的建設工程管理規定和條列，安全文明確保合格。嚴格按寧波市“安全文明標準化工地”要求組織施工，不發生重大工傷事故。第二節施工現場安全措施成立以項目負責人為組長,專職安全員、施工員和班組長為組員的項目安全生產領導小組,在項目形成縱橫網絡管理體制，各自職責如下：1、項目負責人：全面負責施工現場的安全措施、安全生產等,保證施工現場的全。2、專職安全員：督促施工全過程的安全生產，糾正違章，配合有關部門排除施工不安全因素，安排項目內安全活動及安全教育的開展，監督勞防用品的發放和使用。3、施工班組長：負責上級安排的安全工作的實施,進行施工前安全交底工作,監督并參與班組的安全學習。第三節安全管理制度安全生產需要有安全管理制度、安全技術措施和安全設施。一、安全生產現任制1、項目部制訂安全生產責任制和各項安全生產規章制度，做到責任明確,層層落實,齊抓共管，實現全員管理.2、項目負責人對整個工程施工安全總負責.3、建立各級的安全生產責任制，職責分明，責任到人。4、施工員負責施工范圍內的安全生產貫徹落實各項安全技術措施。5、安全員負責安全管理和監督、檢查。6、操作班組全員建立安全職責一、安全教育制度安全教育分為安全教育與安全技術的交底二部分：1、進入工地的全體職工及時進行入場安全教育。2、定期進行安全教育和新工人上崗教育。3、組織各工種對本工程的實際情況進行安全操作規程學習。4、下達生產任務時，下達安全生產指標和進行安全技術交底。5、每天上班由班組長對全班工人進行上崗安全交底。三、實行安全設施驗收制度1、加強安全檢查,提高職工的安全意識，強制落實各項制度和安全措施，及時解決和自理安全事故和隱患.2、建立定期的安全檢查制度，由項目負責人組織有關業務人員，對工地從安全意識、安全制度、安全措施各個方面檢查，查扣小結評定.3、由工地管理人員主要是施工員，專職安全員及班組長進行周或旬的安全檢查，并有記錄及提出整改措施。4、由工地專職安全員進行日常性安全員檢查，并做好各項安全資料,及時歸檔.5、各作業班組結合上崗交底，每天開展安全上崗檢查，保證操作用機具及作業環境的安全。第四節安全管理組織計劃在工程施工過程中，項目將嚴格執行三級交底和教育制度，即項目總工、項目安全負責人向施工工長和部門負責人交底，施工工長、部門負責人向施工班組交底.第五節安全防護措施本工程主要的安全防護措施是針對施工機械的安全防護措施。1、機械操作人員必須身體健康，身體狀態良好，特別是汽車司機，必須保證運輸不發生交通安全事故.2、機械操作人員必須經過培訓考核，合格后持證上崗。3、各種機械要定機定人維修保養，做到自檢、自修、自維，并做好記錄。4、施工現場各種機械要掛安全技術操作規程牌。5、各種挖掘機械要挖運物料時，現場要設人值班和指揮。6、所以機械都不許帶病作業.第六節施工人員安全防護1、進行施工人員必須經過安全培訓教育,考核合格，持證上崗。2、施工人員必須遵守現場紀律和國家法令、法規、規定的要求，必須服從項目經理部的綜合管理。3、施工人員進入施工現場必須戴符合標準的安全帽，佩掛安全帶,其配帶方法要符合要求。4、施工人員不得任意拆除現場一切安全防護設施,如機械護殼、安全網、安全圍欄、警示信號等.如因工作需要，必須經項目負責人同意方可.5、施工人員工作前不許飲酒,進入施工現場不準嬉笑打鬧。6、施工人員應立足本職工作,不得動用不屬本職工作范圍內的機電設備.7、夜間施工時安裝足夠的電燈，確保夜間施工和施工人員上下安全.第七節安全檢查1、班組每天進行班前活動，有班長或安全員傳達工長安全技術交底,并做好當天工作環境的檢查，做到當時檢查當日記錄。2、項目負責人帶隊每星期組織一次本項目安全生產的檢查，記錄問題，落實責任人，簽發整改通知，落實整改時間,定期復查，對未按期完成整改的人和事，嚴格按單位安全獎懲條理執行。3、單位對項目進行定時安全檢查。發現問題，提出整改意見,發出整改通知單，由項目經理簽收，并布置落實整改人、措施、時間.如經復查未完成整改，項目負責人將受到紀律和經濟處罰.4、對單位各部門到項目隨即抽查發現的問題,有項目安全員督落實整改，對不執行整改的人和事，安全員有權發出罰款通知單或向項目經理反映,對責任人扣發當月獎金。5、項目安全員單位行使有關權利,對項目施工管理人員(包括項目負責人)的安全管理業績進行記錄,工程完工后向主管部門提供依據,列入當事人檔案之中.第八節消防、治安措施l、施工現場設安全標志,危險作業區懸掛“危險”或者“禁止通行"、“嚴禁煙火”等標志,夜間設紅燈警示.2、工地布置符合防潮、防火、防雷擊有關安全規則及環衛要求.3、施工運輸車輛必須嚴格遵守公路交通規則,文明行車，注意安全.4、治安消防工作堅持“預防為主，以消為輔”的指導思想，加強施工現場的物資、器材和機械設備的管理，防止物資被哄搶、盜竊或破壞.5、開展法制宣傳和“四防"教育,項目經理部定期開展以防火、防盜為主的安全大檢查，堵塞漏洞，防患于未然,健全現場保衛機構，統一領導治安保衛工作。第十章文明施工措施和環境保護措施第一節文明施工措施一、文明施工目標確保合格，嚴格按寧波“安全文明標準化工地”要求組織施工。二、場容場貌1、沙、石料場必須用磚砌隔擋，分開堆放；鋼筋加工場、拌合場等均不可影響交通。2、施工現場必須有組織排水。3、在總平面設計時，必須做到科學合理布局，盡量減少運距和二次倒運.4、構件、材料、設施料必須做到分類堆放，整齊有序,杜絕零亂堆置的現象.5、材料標識牌所用材料必須經久耐用，設置牢固，防雨防風.三、防火、防爆、防毒1、易燃、易爆材料必須分類、分庫存放;氧氣瓶、乙炔瓶要有安全帽、防震圈，放置的安全距離（10m）應滿足。2、生活辦公區、施工區必須設置足夠的消防器材和器具。3、施工現場嚴禁吸煙.四、施工組織設計與管理1、開工報告未經主管部門批準不得擅自開工。2、根據公司有關的規定，經理部負責編制綜合指導性施工組織設計，由總公司施計部審核，總工程師審批。各項目編制的單位工程實施性施工組織設計，由經理部審核,項目總工程師審批.3、項目負責人、施工員、質量員、安全員、計量員、實驗員必須具有相應的執業資格證。、五、營造良好文明氛圍（1)開展做文明活動，制定文明公約,定期對職工進行文明教育，并做好記錄。（2）規范文明行為，施工場地不得隨地大小便，進入現場的所有人員不得有赤身、穿拖鞋等不文明行為。2、綜合治理(1)對入場的勞務隊伍建立勞務登記卡，不得使用零散民工隊伍。(2）做好治安、防火、環境保護等工作，避免重大治安、擾民事件的發生。六、市容環衛措施1、嚴格控制施工時間，有噪聲干擾的施工機械,如砼振搗器、攪拌機、重型運輸車輛、挖掘機等，禁止在22：00點后啟動。如遇規范規定連續施工的工程必須在22：00點后施工時，應事先報有關部門批準，并出“安民告示”后施工。2、對有高于噪音污染機械盡力采用半封閉措施，以減少噪音干擾。3、建立市容環衛監督工作小組，組織市容保潔隊，堅持每天清掃、保潔兩次.第二節環境保護措施一、粉塵控制1、禁止在施工現場焚燒有毒。有害和有惡臭氣味的物質。2、裝卸有粉塵的材料時，應灑水濕潤和倉庫內進行。3、嚴禁向場外隨意亂傾倒垃圾.二、噪音控制1、盡量采用低噪音的施工工藝和方法。2、當施工作業噪音可能超過施工現場的噪聲限值時,應在開工前向建設行政主管部門和環保部門申請，核準后才能開工.3、禁止在夜間10點至早上6點、中午12點至下午2點進行產生噪音的作業。若由于施工不能中斷的技術原因和其他特殊情況,確需在該時段連續施工作業的，應向建設行政主管部門和環保部門申請，核準后才能開工。三、運輸車輛1、運輸車輛必須沖洗干凈后才能離場上路行使。2、裝運材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的車輛，應采取有效措施，保證行使途中不污染道路和環境。四、排污控制攪拌機旁邊設置沉淀池,防水廢水直接排入河道中.所有生活生產廢水均需經過處理后才能排入市政排水管網。河道清理出的泥漿需每天清運出現場.第三節流感的預防措施1、工地需配備專業醫生，定期為民工做健康體檢。定期對民工宿舍進行消毒.2、嚴格控制工地食堂對于生豬肉的購買渠道，不食病豬肉,只許食用處理得當的熟豬肉和安全的豬肉制品。3、教育民工注意個人衛生，經常使用洗手液(肥皂)和清水洗手。4、工地如有人出現發熱、咳嗽、喉嚨痛、身體疼痛、頭痛、發冷和疲勞等癥狀立即隔離、監護、送往相關醫院，并向有關單位及時反映病情。第十一章施工管理網絡及人員配備施工管理機構組織原則第一節建立項目經理部一、成立項目經理部我們將按合同文件規定的范圍對該工程實行總承包，不以任何形式轉包；我公司將派出實力雄厚、善打硬仗，屢建窗口工程的公司項目經理部承包該工程的建設,配備項目負責人、技術負責人、質量負責人、施工負責人、專職安全員、材料員、預算員等；其他崗位的施工技術人員均選派有類似工程施工經驗和較強責任心、事業心的人員擔任.二、實行項目法施工施工現場成立以項目負責人為首的項目經理部,全面負責該項目的施工管理，確保工程的質量、工程的安全文明施工等各項計劃的全面實現;根據該工程施工工期緊、質量要求高的特點，項目部成立由各職能部門組成的施工管理班子,各職能部門直接對項目負責人負責,做到分工明確，職責分明，各司其職，互相協作，緊密配合，形成有效的管理層.施工管理機構設立1、公司組織落實以總經理為首的領導班子，落實對本工程質量、進度、安全、文明施工管理目標、計劃措施，動用ISO9002質量管理體系，對本工程全方位的檢查、督促、指導、確保工程順利進行。2、公司工程部配備專職質量員、施工員、安全文明負責人駐工地以工程質量、生產進度、安全文明施工作全面指導、監督、檢查、協調的管理工作。3、公司計劃預算部密切配合項目部，落實本工程的計劃成本管理，成本分析、促進有計劃、有步驟的地核算工作.4、公司財務部加強對項目部的財務管理,強化資金落實，專款專用,確保工程資金周轉，做到不違規、不違法。第二節、項目部管理組織機構為全面完成本工程的各項施工任務，針對本工程的特點及規模，本工程的管理方法采用“項目法”施工模式組織施工。施工現場成立項目部，開展對項目負責人為首的管理組織機構,開展對本工程先是工期、安全文明施工全方位的方針、目標計劃管理，項目負責人代表企業法人對本工程從開工到竣工,在質量、進度、安全文明施工、經濟效益等全面負責.項目部下設生產和后勤兩條線和九個職能部門，各生產線和職能部門負責人都具有由專業技術人員組成，形成管理網絡,實行專職各條戰線的生產任務。第三節施工管理工作的主要內容一、目標管理為達到本工程的質量優、工期短、安全無事故、經濟效益較好的總目標，必須實行建立目標,排出日程，采取措施，有效地完成預定目標。在實施目標管理活動中，采用目標管理循環，即：制定（P）→實施目標(D）→檢查、評價目標（C）→總結目標（A)→再制定新目標（P)的PDCA循環，推動目標不斷前進。二、計劃管理1、工程總進度計劃及階段作業計劃（包括月、旬、周的細計劃).2、機械化施工計劃（主要編制機械化施工水平和主要機械需用量、時間)。3、勞動力計劃（編制和準備專業工程人員及進退場時間）.4、材料供應計劃(根據工程進度和工程量，需用各材料及進場時間）。5、技術組織措施計劃(推行新技術采用新材料，改善施工工藝和操作方法，提高工程質量，防止發生工傷事故，改善機械設備使用情況，提高機械化水平等內容)。6、降低成本計劃。7、財務計劃(合理、有效的用好資金，做到專款專用原則，編制用款計劃)。三、技術管理1、技術現任制:對各級各項技術人員建立明確的職責范圍，做到各司其責,責權明確。2、施工技術管理制:為把工程項目技術管理工作科學的組織起來,保證各項技術有目標、有計劃、有條理地開展。第四節項目部管理人員職責1、抓好工程施工組織和協調工作。2、抓好工程質量和進度，確保工程如期完成.3、做好各項計劃的協調、平衡的工作，并檢查與督促其完成。4、抓緊搞好工程核算和成本分析工作。5、抓好職工的政治思想工作。二、技術負責人1、熟悉施工圖紙，領會設計意圖,組織參加施工圖會審，并做好紀錄.2、參與編制施工組織設計印發，檢查、督促施工方案的實施。3、深入現場調查研究，解決一般性技術問題，負責處理設計變更和技術聯系單。4、負責新技術、新工藝、新材料、新機具及合理化建設的推廣應用。5、負責施工圖、標準圖及有關技術資料的發收、整理和管理工作。三、施工員1、負責編制分步分項施工組織設計并實施。2、負責施工放樣、復核工程技術交底、工程變更設計聯系單，記好施工日記，處理施工中技術問題。3負責做好分部工程的工料分析，并進行成本控制。4、完成項目負責人交辦的其它工作.四、質量員1、負責全面質量管理,認真做好質量管理工作中的組織協調、檢查落實工作。2、負責工程的質量管理工作，對施工全過程嚴格選題管理。3、認真做好每道工序的質量檢查。4、及時做好試塊制作、保養、關檢工作，認真填寫原始記錄.5、配合質檢部門做好質量監督工作。五、資料員1、項目負責人領導下,負責工程的全面資料管理工作。2、認真做好每道工序的技術資料，及時辦理好技術資料的簽證手續。3、會同質量員認真做好砼燒筑的原始技術數據記錄。4、收集、整理、保管有關資料和材料產品合格證，復試報告。5、完成項目負責人交辦的各項工作。六、材料員1、生產計劃和生產實際情況，及時編制機械設備需用計劃,做好機械設備的進退場工作，確保工程正常施工。2、周密安排設備，合理調用機械設備,提高設備利用率.3、根據施工進度和生產計劃，及時