項目部危急源的辨識與限制管理制度為了實行“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安生產方針，預防、限制，削減或杜絕生產平安事故的發生，依據《生產過程危急和有害因素分類與代碼》等標準制定本制度。一、危急源辨識依據依據本工程項目特點、周邊環境、施工內容等詳細狀況以及擔當的施工范圍、工程進展、開工狀況，在工程項目大面積施工前，辨識出施工平安危急源，并對其進行風險評價，從而使平安生產管理工作做到突出重點、有的放矢。危急源辨識的依據是園林綠化作業環境中存在的主要危急因素，可能造成人身損害的不良作業行為。二、危急源辨識及評價主體項目經理負責危急源管理工作，施工前組織技術負責人、平安負責人、專業工程師、班組長、機械租賃公司操作人員開展危急源辨識、制定限制措施，并填寫《項目危急源辨識清單》一式兩份，項目部、平安保衛部各留存一份。三、詳細步驟1.危急源辨識工作詳細操作步驟（1）以工程量清單為參考，梳理清單細目、分項工程、每一分項工程里包含的施工工序、每一工序內的施工活動內容及活動場所。（2）對每個施工活動內容及活動場所存在的危害危急因素（包1括人的擔心全行為、物的擔心全狀態、不良環境因素、平安管理缺陷）進行詳盡的列舉；（3）將危害危急因素可能導致的事故和損害對應于危急因素列出。2.危急源風險評價詳細步驟在完成危急源辨識工作后，應由項目經理、技術負責人、管理人員、相關方等成立危急源風險評價小組，對危急源進行風險評價。評價小組采納5～7人組成，探討通過，必要時可邀請監理單位參與探討。危急源風險評價采納LEC評價法：1、風險評價公式為：D=L×E×C2、事故發生的可能性作為L，依據施工閱歷和本單位管理特點，依據危急和危害發生的可能性給予不同分值，如下表：分數值事故發生的可能性10完全可能發生6相當可能發生3可能發生，但不常常1可能性小，意外時發生0.5很不行能0.2極不行能0.1實際不行能3、依據作業工人出現于危急環境的頻繁程度作為E，依據不同2的時間頻率，給予不同的分值，如下表：分數值工人出現于危急環境的頻繁程度10連續出現6每天工作時間內出現3每周一次，或間或出現2每月一次出現1每年幾次出現0.5特別罕見地出現4、把發生事故產生的后果作為C，并給予不同分值，如下表：分數值發生事故產生的后果10010人以上死亡或干脆經濟損失100～300萬元403～9人死亡或干脆經濟損失30～100萬元151～2人死亡或干脆經濟損失10～30萬元7人員重傷或經濟損失1～10萬元3人員重傷或經濟損失1萬元以下1輕傷，可能須要救援5、把危急性作為D，其值為L、E、C三者乘積，其等級劃分如下表：風險等級分數值危急程度A級＞320極其危急，堅決不能作業B級320～160高度危急，須要馬上整改3C級160～70顯著危急，須要整改D級70～20一般危急，須要留意E級＜20稍有危急，可以接受3.危急源的管理與限制凡具備以下條件之一的危急源均可判定為重大風險危急源：1、采納LEC評價法，D＞160分，即A、B類危急源;2、明顯不符合法律、法規要求的;3、曾發生過事故，仍未實行有效防范限制措施的;4、干脆視察到可能導致危急的發生，且無適當限制措施的。項目部依據以上步驟，提出風險限制措施，填寫《危急源辨識清單及風險評價防控表》（附表一），假如存在重大風險危急源，填寫《重大危急源風險評價清單》（附表二）。項目部應當對工程項目的施工平安重大危急源在施工現場人員集中的顯要位置予以公示，公示內容應當包括施工平安重大危急源名錄、可能導致發生的事故類別、留意事項及保障措施。在每一施工平安重大危急源處醒目位置應懸掛平安警示標記。對危急源應當進行定期的監控，確認是否存在平安隱患，是否進行了整改，詳細檢查方法參照《隱患排查治理制度》執行。附件一：危急源辨識清單及風險評價防控表4附件二：重大危急源限制管理清單XX項目部XXXX年XX月XX日5附件一：危急源辨識清單及風險評價防控表序可能導致評價作業條件危急性評價現有限作業活動危急源涉及相關方LECD風險