PAGEPAGE1142023年一建《建設工程項目管理》核心考點題庫200題（含詳解）一、單選題1.某工程項目總價值為1000萬元，合同工期為18個月，現因建設條件發生變化而加額外工程費用500萬元，則承包方可提出的工期索賠為（）。2017A、27B、24C、9D、6答案：C解析：本題考查的是工期索賠的計算。如果某干擾事件僅僅影響某單項工程、單位工程或分部分項工程的工期，要分析其對總工期的影響，可以采用比例分析法。工期索賠值可以按照造價的比例進行分析。工期索賠值=原合同工期×附加或新增工程造價/原合同總價=18×500/1000=9個月。2.關于施工合同跟蹤的說法，錯誤的是（）。(2015真題)A、承包單位的合同管理職能部門對合同執行者的履行情況進行跟蹤、監督和檢查B、合同執行者本身對合同計劃的執行情況進行跟蹤、檢查和對比C、合同跟蹤的內容和業主是否及時給予了指令、答復等D、可以將工程任務發包給專業分包完成，并由專業分包對合同計劃的執行進行跟蹤、檢查和對比答案：D解析：本題考查的是施工合同跟蹤。施工合同跟蹤有兩個方面的含義。一是承包單位的合同管理職能部門對合同執行者(項目經理部或項目參與人）的履行情況進行的跟蹤、監督和檢查，二是合同執行者（項目經理部或項目參與人）本身對合同計劃的執行情況進行的跟蹤、檢查與對比。在合同實施過程中二者缺一不可。可以將工程施工任務分解交由不同的工程小組或發包給專業分包完成，工程承包人必須對這些工程小組或分包人及其所負責的工程進行跟蹤檢查、協調關系，提出意見、建議或警告，保證工程總體質量和進度。3.應用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離表示項目進展的（）。（2016）A、進度累計偏差B、進度局部偏差C、成本累計偏差D、成本局部偏差答案：C解析：CV=BCWP-ACWP，由于兩項工作均以已完工作為計算基數，所以兩者之差反映的是項目進展的費用偏差。累計成本偏差是指已完工程在某一時間點上實際總成本與相應的計劃總成本的差異。在曲線法中，檢測的某一時間點上兩者的豎向差值體現為成本累計偏差。4.施工質量控制點的實施主要是通過控制點的（）來實現。A、系統設置和動態跟蹤管理B、動態設置和系統跟蹤管理C、系統設置和系統跟蹤管理D、動態設置和動態跟蹤管理答案：D解析：2020/2019（三）質量控制點的管理：同時，還要做好施工質量控制點的動態設置和動態跟蹤管理。5.建設工程項目質量控制體系只用于（）。A、特定的建筑企業的質量管理B、特定的建設工程項目質量控制C、特定的組織的質量管理D、有特殊要求的建設工程項目質量控制答案：B解析：本題主要考查工程項目質量控制體系的特點。建設工程項目質量控制體系是面向對象而建立的質量控制工作體系，它和建筑企業或其他組織機構按照GB/T19000標準建立的質量管理體系相比較，有如下的不同點：（1）建立的目的不同建設工程項目質量控制體系只用于特定的建設工程項目質量控制，而不是用于建筑企業或組織的質量管理，即建立的目的不同；（2）服務的范圍不同建設工程項目質量控制體系涉及建設工程項目實施過程所有的質量責任主體，而不只是某一個承包企業或組織機構，即服務的范圍不同；（3）控制的目標不同建設工程項目質量控制體系的控制目標是建設工程項目的質量標準，并非某一具體建筑企業或組織的質量管理目標，即控制的目標不同；（4）作用的時效不同建設工程項目質量控制體系與建設工程項目管理組織體系相融合，是一次性的質量工作體系，并非永久性的質量管理體系，即作用的時效不同；（5）評價的方式不同建設工程項目質量控制體系的有效性一般由建設工程項目管理的總組織者進行自我評價與診斷，不需進行第三方認證，即評價的方式不同。根據第（1）項可得出本題答案。綜上所述，本題正確答案為B。6.防止噪聲污染的最根本的措施是（）。A、從聲源上降低噪聲B、采用隔聲裝置C、嚴格控制人為噪聲D、對接收者進行防護答案：A解析：2020/2019（1）聲源控制1）聲源上降低噪聲，這是防止噪聲污染的最根本的措施。7.在項目目標動態控制的工作程序中，第一步的工作是()。A、項目決策策劃B、制定糾偏措施C、分解項目目標D、收集實際數據答案：C解析：2020/2019目目標動態控制的工作程序。第一步，項目目標動態控制的準備工作：將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。第二步，在項目實施過程中項目目標的動態控制：(1)收集項目目標的實際值，如實際投資，實際進度等；(2)定期（如每兩周或每月）進行項目目標的計劃值和實際值的比較；(3)通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。第三步，如有必要，則進行項目目標的調整，目標調整后再回復到第一步。8.（2020年真題）根據《財政部關于印發（試行）的通知》，下列工程成本費用中，屬于其他直接費用的是（）。A、有助于工程形成的其他材料費B、為管理工程施工所發生的費用C、工程定位復測費D、企業管理人員的差旅交通費答案：C解析：P101-102其他直接費用，是指施工過程中發生的材料搬運費、材料裝卸保管費、燃料動力費、臨時設施攤銷、生產工具用具使用費、檢驗試驗費、工程定位復測費、工程點交費、場地清理費，以及能夠單獨區分和可靠計量的為訂立建造承包合同而發生的差旅費、投標費等費用。A為直接材料費，B為間接費用，D為企業管理間接費用。正確答案為C9.（2019年真題）國內實行建筑企業資質管理制度，屬于控制建設工程項目質量影響因素的()。A、人的因素B、管理因素C、方法的因素D、環境因素答案：A解析：P152-154影響項目質量的人的因素，包括兩個方面:一是指直接履行項目質量職能的決策者、管理者和作業者個人的質量意識及質量活動能力;二是指承擔項目策劃、決策或實施的建設單位、勘察設計單位、咨詢服務機構、工程承包企業等實體組織的質量管理體系及其管理能力。前者是個體的人，后者是群體的人。我國實行建筑業企業經營資質管理制度、市場準人制度、執業資格注冊制度、作業及管理人員持證上崗制度等，從本質上說，都是對從事建設工程活動的人的素質和能力進行必要的控制。10.工程網絡計劃執行過程中，如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作（）。A、必定變為關鍵工作B、必定影響其緊后工作的最早開始時間C、必定導致其后工作的完成時間推遲D、必定影響工程總工期答案：B解析：2020/2019工作的自由時差（FFi-j）是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作i-j可以利用的機動時間。如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作必定影響其緊后工作的最早開始時間。11.下列施工現場環境保護措施中，屬于大氣污染防治措施的是（）。（2018年真題）A、禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B、工地臨時廁所化糞池采取防滲漏措施C、禁止在施工現場焚燒各種包裝物D、盡量采用低噪聲設備和加工工藝答案：C解析：本題考查的是建設工程施工現場環境保護的措施。選項A、B，屬于施工過程中水污染的防治措施；選項D，屬于噪聲污染的防治。12.在建設工程合同的訂立過程中，招標人誦過評標確定中標人，發出中標通知書，為（）。A、承諾B、承諾生效C、要約D、要約邀請答案：A解析：本題主要考查合同訂立的程序。建設工程合同的訂立要經過要約和承諾的過程。A項：承諾是指受要約人按照所指定的方式，對要約的內容表示同意的一種意思表示。招標人通過評標確定中標人，發出中標通知書，屬于承諾行為。故A項正確。B項：承諾通知到達要約人時生效。本題中沒有涉及到承諾到達要約人。故B項錯誤。C項：要約是當事人一方向對方發出的希望與對方訂立合同的意思表示。投標人根據招標文件內容在約定的期限內向招標人提交投標文件，屬于合同要約行為。故C項錯誤。D項：根據《合同法》第15條的規定，要約邀請是指希望他人向自己發出要約的意思表示。招標人通過媒體發布招標公告，或向符合條件的投標人發出招標文件，屬于要約邀請行為。是故D項錯誤。綜上所述，本題正確選項是A項。13.下列質量控制工作中，事中質量控制的重點是（）。2018真題A、質量管理點的設置B、工序質量的控制C、施工質量計劃的編制D、工序質量偏差的糾正答案：B解析：本題考查的是施工質量控制的依據與基本環節。事中控制的重點是工序質量、工作質量和質量控制點的控制。參見教材71。14.根據《建設工程質量管理條例》，未經（）簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。2018真題A、專業監理工程師B、建設單位現場工程師C、政府質量管理部門D、總監理工程師答案：D解析：本題考查的是項目質量控制的責任和義務。未經總監理工程師簽字，建設單位不得撥付工程款，不得進行竣工驗收。參見教材53。15.工期延誤按（），可分為單一延誤、共同延誤、交叉延誤。A、索賠要求和結果B、工期延誤的原因C、延誤事件之間的關聯性D、延誤工作在工程網絡計劃的線路答案：C解析：2020/2019工期延誤按照延誤事件之間的關聯性，可分為單一延誤、共同延誤和交叉延誤。16.編制工程項目施工組織設計時，一般將施工順序的安排列入施工組織設計的()部分。A、施工進度計劃B、施工總平面圖C、施工部署和施工方案D、工程概況答案：C解析：2020/2019.施工部署及施工方案包括:(1)根據工程情況，結合人力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案;(2)對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析，通過技術經濟評價，選擇最佳方案。17.建設工程項目目標動態控制的核心是（）。A、合理確定計劃值B、認真收集實際值C、適當調整工程項目目標D、比較分析，采取糾偏措施答案：D解析：2020/2019題考察的是項目目標動態控制的核心。項目目標動態控制的核心是，在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發現項目目標偏離時采取糾偏措施。18.《安全生產許可證條例》規定國家對建筑施工企業實施安全生產許可證制度，關于安全生產許可證制度的說法，錯誤的是（）。A、安全生產許可證頒發管理機關應當自收到申請之日起45日內審查完畢B、安全生產許可證的有效期為3年C、企業在安全生產許可證有效期內，遵守法律法規，未發生死亡事故的，經原頒發管理機關同意，可以不再審查D、安全生產許可證有效期滿需要延期的，企業于期滿前1個月向原頒發機關辦理延期手續。答案：D解析：安全生產許可證有效期滿需要延期的，企業應當于期滿前3個月向原安全生產許可證頒發管理機關辦理延期手續。19.建設工程項目施工招標必須具備的條件之一是（）。A、評標細則已經審查并獲批準B、應當履行審批手續的初步設計及概算已獲批準C、應當履行審批手續的初步設計圖及預算已獲批準D、施工招標文件及標底已編制完成答案：B解析：本題主要考查建設工程項目施工招標的條件。建設工程項目施工招標必須具備的條件有5個：（1）招標人已經依法成立；（2）應當履行審批手續的初步設計及概算已獲批準；（3）招標的范圍、方式和組織等應該履行核準手續的，已經核準；（4）相應的資金或者資金來源已經落實；（5）有招標所需要的設計圖紙和技術資料。綜上所述，本題正確選項是B項。20.根據《中華人民共和國招標投標法》及相關法規，對必須招標的項目，招標人行為符合要求的是（）。A、就同一招標項目向潛在投標人提供有差別的項目信息B、委托兩家招標代理機構，設置兩處報名點接受投標人報名C、以特定行業的業績、獎項作為加分條件D、限定或者指定特定的品牌答案：B解析：招標人有下列行為之一的，屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或投標人：（1）就同一招標項目向潛在投標人或投標人提供有差別的項目信息；（2）設定的資格、技術、商務條件與招標項目的具體特點和實際需要不相適應或與合同履行無關；（3）依法必須進行招標的項目以特定行政區域或特定行業的業績、獎項作為加分條件或中標條件；（4）對潛在投標人或投標人采取不同的資格審查或評標標準；（5）限定或指定特定的專利、商標、品牌、原產地或供應商；（6）依法必須進行招標的項目非法限定潛在投標人或投標人的所有制形式或組織形式；（7）以其他不合理條件限制、排斥潛在投標人或投標人21.關于職業健康安全與環境管理體系管理評審的說法，正確的是（）。A、管理評審是管理體系接受政府監督的一種機制B、管理評審是最高管理者對管理體系的系統評價C、管理評審是管理體系自我保證和自我監督的一種機制D、管理評審是對相關的法律的執行情況進行評價答案：B解析：2020/2019職業健康安全管理體系與環境管理體系的運行。管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統評價，判斷組織的管理體系面對內部情況和外部環境的變化是否充分適應有效，由此決定是否對管理體系做出調整，包括方針、目標、機構和程序等。22.投料試車應在工程竣工驗收后進行，由（）負責。A、發包人B、承包人C、工程師D、政府有關機構答案：A解析：本題主要考查建設工程施工合同中質量控制主要條款的內容。根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），關于工程試車的有如下規定：（1）單機無負荷試車。設備安裝工程具備單機無負荷試車條件，由承包人組織試車，并在試車前48小時以書面形式通知工程師。（2）聯動無負荷試車。設備安裝工程具備聯動無負荷試車條件，由發包人組織試車，并在試車前48小時以書面形式通知承包人。（3）投料試車。投料試車應在工程竣工驗收后由發包人負責。根據上述規定（3），本題正確選項為A項。23.在設備采購合同中，成套設備安裝后的試車調試，以下說法不正確的是（）。A、雙方應共同參加啟動試車的檢驗工作B、試驗合格后，雙方應在驗收文件上簽字C、若檢驗不合格，屬于設備質量原因，由供貨方負責修理、更換并承擔全部費用D、如果由于工程施工質量問題，由供貨方負責拆除后糾正缺陷答案：D解析：2020/2019（五）驗收和保修如果由于工程施工質量問題，由安裝單位負責拆除后糾正缺陷。24.建設工程項目目標動態控制的核心是（）。A、合理確定計劃值B、認真收集實際值C、適當調整工程項目目標D、比較分析，采取糾偏措施答案：D解析：本題主要考查建設工程項目目標動態控制。建設工程項目目標動態控制的核心是，在項目實施過程中，定期進行項目目標計劃值和實際值的比較，當發現偏差時采取相應的糾偏措施進行糾偏。綜上所述，本題正確答案為D。25.針對腳手架拆除可能出現的倒塌事故，施工企業應編制（）。A、綜合應急預案B、現場處置預案C、專項應急預案D、事故調查報告答案：C解析：2020/2019專項應急預案是針對具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、危險源和應急保障而制定的計劃或方案，是綜合應急預案的組成部分。26.關于施工總承包管理模式的表述，正確的是()。A、采用施工總承包管理模式，由施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協調B、多個施工單位組成的施工聯合體不能作為施工總承包管理單位C、業主方不能委托一個施工單位作為施工總承包管理單位D、施工總承包管理單位不得參與具體工程的施工答案：A解析：2020/2019工總承包管理模式（ManagingContractor)的內涵是：業主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯合體或施工合作體作為施工總承包管理單位，業主方另委托其他施工單位作為分包單位進行施工。一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，但如施工總承包管理單位也想承擔部分工程的施工，它也可以參加該部分工程的投標，通過競爭取得施工任務。P45，由施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協調，這樣就大大減輕業主方的工作。這是采用施工總承包管理模式的基本出發點。27.依據（）的不同，建設工程施工合同可分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同。A、承包內容B、支付方式C、計價方式D、招標方式答案：C解析：2020/2019（三）關于合同價格條款依據計價方式的不同，建設工程施工合同可以分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同。28.當雙代號網絡圖中某一非關鍵工作的持續時間拖延△，且大于該工作的總時差TF時，網絡計劃總工期將（）。A、拖延△B、拖延△+TFC、拖延△-TFD、拖延TF-△答案：C解析：2020/2019總時差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。29.下列財產損失和人身傷害事件中,屬于第三者責任險賠償范圍的是（）。2017A、項目承包商在施工工地的財產損失B、項目承包商職工在施工工地的人身傷害C、項目法人外聘員工在施工工地的人身傷害D、項目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的財產損失答案：D解析：本題考查的是工程保險種類。第三者責任險是指由于施工的原因導致項目法人和承包人以外的第三人受到財產損失或人身傷害的賠償。30.某網絡計劃中，工作M的自由時差為3天，總時差為5天。通過檢查分析，發現該工作的實際進度拖后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實際進度拖后（）天。A、5B、7C、6D、9答案：B解析：2020/2019由于總工期延長了兩天，由此分析M工作的進度拖延必然超過了其總時差，超出總時差的部分就是工期延長的部分，因此M工作拖延了5+2=7天。31.下列屬于索賠費用中的人工費的是（）。A、施工人員的基本工資B、施工人員工資性質的津貼C、施工人員的法定的安全福利費D、法定人工費增長答案：D解析：2020/20191.人工費。人工費包括施工人員的基本工資、工資性質的津貼、加班費、獎金以及法定的安全福利等費用。對于索賠費用中的人工費部分而言，人工費是指完成合同之外的額外工作所花費的人工費用；由于非承包人責任的工效降低所增加的人工費用；超過法定工作時間加班勞動;法定人工費增長以及非承包人責任工程延期導致的人員窩工費和工資上漲費等。32.在目標控制過程中，采用強化合同管理方法進行糾偏屬于（）。A、管理措施B、組織措施C、技術措施D、經濟措施答案：A解析：2020/20192)管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等；33.關于建設工程項目進度控制的說法，錯誤的是（）。A、代表不同利益方的項目管理都有進度控制的任務，其控制目標和時間范疇并不相同B、進度目標分析和論證的目的是論證進度目標是否合理，是否有可能實現C、進度計劃的跟蹤檢查與調整，若進度的執行有偏差，則一定要調整進度計劃D、進度計劃的編制應在收集資料和調查研究的基礎上進行答案：C解析：2020/2019建設工程項目管理有多種類型，代表不同利益方的項目管理（業主方和項目參與各方）都有進度控制的任務，但是，其控制的目標和時間范疇并不相同。建設工程項目是在動態條件下實施的，因此進度控制也就必須是一個動態的管理過程。它包括：（1）進度目標的分析和論證，其目的是論證進度目標是否合理，進度目標有否可能實現。如果經過科學的論證，目標不可能實現，則必須調整目標；（2）在收集資料和調查研究的基礎上編制進度計劃；（3）進度計劃的跟蹤檢查與調整；它包括定期跟蹤檢查所編制進度計劃的執行情況，若其執行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調整進度計劃。34.施工事后質量控制包括（）。A、對質量活動結果的認定B、對質量結果的檢查C、施工過程的控制措施D、對于工程質量的驗收答案：A解析：2020/2019事后質量控制也稱為事后質量把關，以使不合格的工序或最終產品（包括單位工程或整個工程項目不流人下道工序、不進人市場。事后控制包括對質量活動結果的評價、認定；對工序質量偏差的糾正；對不合格產品進行整改和處理。控制的重點是發現施工質量方面的缺陷，并通過分析提出施工質量改進的措施，保證質量處于受控狀態。35.根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），某工程承包人租賃一臺起重機提供給勞務分包人使用，則該起重機的保險應由（）。A、工程承包人辦理并支付保險費用B、勞務分包人辦理并支付保險費用C、工程承包人辦理，但由勞務分包人支付保險費用D、勞務分包人辦理，但由承包人支付保險費用答案：A解析：2020/2019承包人必須為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備辦理保險，并支付保險費用。36.關于建設工程竣工驗收備案的說法，正確的是（）。2016A、建設單位應在建設工程竣工驗收合格之日起30日內，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設主管單位備案B、建設單位辦理竣工驗收備案時，應提交由監理單位編制的工程竣工驗收報告C、建設單位辦理竣工驗收各案時，應提交由施工單位簽署的工程質量保修書D、建設單位辦理竣工驗收備案時，對住宅工程應提交《住宅工程質量分戶驗收表》答案：C解析：本題考查的是竣工驗收備案。選項A，正確的說法應為“建設單位應當自建設工程竣工驗收合格之日起15日內，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設主管部門備案”；選項B，正確的說法應為“建設單位辦理竣工驗收備案時，應提交由建設單位編制的工程竣工驗收報告”；選項D，正確的說法應為“建設單位辦理竣工驗收備案時，對住宅工程應提交《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》”。參見教材99～200。37.將已匯總的人工、材料、機械臺班消耗數量分別乘以所在地區的人工工資標準、材料預算價格、機械臺班單價，計算出人料機費的表格是（）。2018真題A、工程量計算匯總表B、施工預算工料分析表C、施工預算表D、項目造價取費表答案：C解析：本題考查的是施工預算。施工預算表是將已匯總的人工、材料、機械臺班消耗數量分別乘以所在地區的人工工資標準、材料預算價格、機械臺班單價，計算出人料機費（有定額單價時可直接使用定額單價）。38.建設工程項目進度控制工作包括：1編制進度計劃;2調整進度計劃;3進度目標的分析和論證;4跟蹤檢查計劃的執行情況。其正確的工作程序是()。（2012）A、3-1-4-2B、1-2-3-4C、3-1-2-4D、4-2-3-1答案：A解析：進度控制是一個動態的管理過程。它包括：(1)進度目標的分析和論證(2)在收集資料和調查研究的基礎上編制進度計劃(3)進度計劃的跟蹤檢查與調整;它包括定期跟蹤檢查所編制進度計劃的執行情況，若其執行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調整進度計劃。39.某分項工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示，其中工作C和I的最遲完成時間分別為第（）天。A、4和11B、4和9C、3和11D、3和9答案：B解析：2020/2019雙代號時標網絡計劃時間參數的計算。工作箭線中不存在波形線時，其右端節點中心所對應的時標值為該工作的最早完成時間；當工作箭線中存在波形線時，工作箭線實線部分右端點所對應的時標值為該工作的最早完成時間。工作C、I的最早完成時間分別為2d、7d。工作的最遲完成時間等于本工作的最早完成時間與其總時差之和。工作C的最遲完成時間=（2-1-2）d=4d。工作I的最遲完成時間=（7+2））d=9d。40.政府質量監督部門對施工中發生嚴重問題的單位可以發出（）。A、吊銷營業執照通知單B、吊銷企業資質通知單C、臨時收繳資質證書通知書D、企業資質降級通知書答案：C解析：本題考核的是政府對項目質量監督的內容。對在施工過程中發生的質量問題、質量事故進行查處。根據質量監督檢查的狀況，對查實的問題可簽發“質量問題整改通知單”或“局部暫停施工指令單”，對問題嚴重的單位也可根據問題的性質簽發“臨時收繳資質證書通知書”。綜上所述，正確選項為C。41.直方圖中質量特性數據的分部居中且與質量標準的上下限有較大的距離，說明（）。A、質量能力優秀B、質量不合格C、質量能力處于臨界狀態D、質量能力偏大，不經濟答案：D解析：本題主要考查直方圖。正常直方圖呈正態分布，其形狀特征是中間高、兩邊低、成對稱。觀察直方圖質量特性數據分布的規律如下：綜上所述，本題正確選項是D項。42.某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過15%時，承包商可提出變更。實施中因業主提供的地質資料不實，導致工程量由3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期（）天。（2014）A、0B、16.5C、21D、30答案：C解析：（4800-3200）/3200=50%>15%，需要變更。可以索賠的天數=60×（4800-3200×1.15）/3200=21天43.竣工工程進行現場成本、完全成本核算的目的是分別考核（）。（2018年真題）A、企業經營效益、企業社會效益B、項目管理績效、項目管理責任C、項目管理責任、企業經營效益D、項目管理績效、企業經營效益答案：D解析：本題考查的是成本管理的任務。對竣工工程的成本核算，應區分為竣工工程現場成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機構和企業財務部門進行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業經營效益。44.線性組織結構的特點是()。A、每一個工作部門只有一個直接的下級部門B、每一個工作部門只有一個直接的上級部門C、誰的級別高，就聽誰的指令D、可以越級指揮或請示答案：B解析：2020/2019線性組織結構中，每一個工作部門只能對其直接的下屬工作部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有惟一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統的運行。45.當獲證企業發生質量體系嚴重不符合規定的情況時，認證機構可以做出（）的決定。A、認證通報B、認證注銷C、認證暫停D、認證撤銷答案：D解析：本題主要考查獲準認證后的維持與監督管理。D項：認證撤銷：當獲證企業發生質量體系存在嚴重不符合規定或在認證暫停的規定期限未予整改的，或發生其他構成撤銷體系認證資格情況時，認證機構作出撤銷認證的決定，企業不服可提出申訴。撤銷認證的企業一年后可重新提出認證申請。故D項正確。A項：企業通報是指企業質量管理體系在運營中發生較大變化時，需向認證機構通報，故A項錯誤。B項：認證注銷是企業的自愿行為。在企業體系發生變化或證書有效期屆滿時未提出重新申請等情況下，認證持證者提出注銷的，認證機構予以注銷，收回體系認證證書。故B項錯誤。C項：根據ISO9000：2005，認證暫停是認證機構對獲證企業質量管理體系發生不符合認證要求時所采取的警告措施。故C項錯誤。綜上所述，本題正確選項為D項。46.對工程質量狀況和質量問題，按總包、專業分包和勞務分包分門別類地進行調查和分析，以準確有效地找出問題及其原因所在。這是質量管理統計方法中（）的基本思想。A、分層法B、因果分析圖法C、排列圖法D、直方圖法答案：A解析：本題考查的是分層法的內容。分層法的基本思想是對工程質量狀況的調查和質量問題的分析，分門別類地進行，以準確有效地找出問題及其原因所在。通常可按照以下分層方法取得原始數據：（1）按施工時間分，如月、日、上午、下午、白天、晚間、季節;（2）按地區部位分，如區域、城市、鄉村、樓層、外墻、內墻;（3）按產品材料分，如產地、廠商、規格、品種;（4）按檢測方法分，如方法、儀器、測定人、取樣方式;（5）按作業組織分，如工法、班組、工長、工人、分包商;（6）按工程類型分，如住宅、辦公樓、道路、橋梁、隧道;（7）按合同結構分，如總承包、專業分包、勞務分包。A項：題干即為分層法思想的描述，故A為正確選項。B項：因果分析圖法的基本原理是對每一個質量特性或問題，采用圖示的方法，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進行有的放矢的處置和管理，故B不當選。C項：通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的質量問題、偏差、缺陷、不合格等統計數據，以及造成質量問題的原因分析統計數據，均可采用排列圖方法進行狀況描述，故C不當選。D項：直方圖法主要用于整理統計數據了解統計數據的分布特征；觀察分析生產過程質量是否處于正常、穩定和受控狀態以及質量水平是否保持在公差允許的范圍內，故D不當選。綜上所述，本題正確選項為A。47.關于工程項目政府質量監督的說法，正確的是（）。（2018年真題）A、施工單位應在項目開工前向監督機構申報質量監督手續B、政府質量監督的性質屬于行政執法行為C、臨時性房屋建筑工程也屬于政府質量監督的范圍D、質量監督機構可以聘請助理工程師協助質量監督工作答案：B解析：本題考查的是建設工程項目質量的政府監督。選項A,在工程項目開工前，監督機構接受建設單位有關建設工程質量監督的申報手續。選項C,在中華人民共和國境內主管部門實施對新建、擴建、改建房屋建筑和市政基礎設施工程質量監督管理的，適用該規定；而搶險救災工程、臨時性房屋建筑工程和農民自建低層住宅工程，不適用該規定。選項D,監督機構可以聘請中級職稱以上的工程類專業技術人員協助實施工程質量監督。48.在國際上，對項目經理的地位和作用表述不正確的是（）。A、項目經理是項目管理班子的負責人B、項目經理不是一個技術崗位，而是一個管理崗位C、項目經理是企業法定代表人在項目上的代表人D、項目經理的主要任務是項目目標的控制和組織協調答案：C解析：2020/2019際上施工企業項目經理的地位、作用以及其特征如下：(1)項目經理是企業任命的一個項目的項目管理班子的負責人（領導人），但它并不一定是（多數不是）一個企業法定代表人在工程項目上的代表人，因為一個企業法定代表人在工程項目上的代表人在法律上賦予其的權限范圍太大；(2)項目經理的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是項目目標的控制和組織協調；(3)在有些文獻中明確界定，項目經理不是一個技術崗位，而是一個管理崗位；(4)項目經理是一個組織系統中的管理者，至于是否他有人權、財權和物資采購權等管理權限，則由其上級確定。49.安全預警活動的前提是()。A、診斷B、識別C、監測D、評價答案：C解析：2020/2019㈠監測監測是預警活動的前提，監測的任務包括兩個方面：一是對生產中的薄弱環節和重要環節進行全方位、全過程的監測；二是利用預警信息管理系統對大量的監測信息進行處理(整理、分類、存儲、傳輸）并建立信息檔案。50.建設單位應在工程竣工驗收前()個工作日前，將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該工程的工程質量監督機構。（2013）A、7B、3C、14D、15答案：A解析：建設單位應在工程竣工驗收前7個工作日前，將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該工程的工程質量監督機構。51.根據《招標投標法》對招標投標的規定，招標、投標、中標的過程實質就是要約、承諾的一種具體方式。下列表示為“承諾”的是（）。A、投標人根據招標文件內容在約定的期限內向招標人提交投標文件B、招標人和中標人按照中標通知書、招標文件和中標人的投標文件等訂立書面合同C、招標人通過評標確定中標人，發出中標通知書D、招標人通過媒體發布招標公告，或向符合條件的投標人發出招標邀請答案：C解析：2020/2019:招標人通過評標確定中標人，發出中標通知書，為承諾。招標人通過媒體發布招標公告，或相符合條件的投標人發出招標邀請，為要約邀請；投標人根據招標文件內容在約定期限內向招標人提交投標文件，為要約。招標人和中標人按照中標通知書、招標文件和中標人的投標文件等訂立書面合同時，合同成立并生效。52.下列施工組織設計的基本內容中，用以衡量組織施工水平的是()。A、施工部署及施工方案B、施工進度計劃C、施工平面圖D、技術經濟指標答案：D解析：2020/2019題考察的是技術經濟指標的作用。技術經濟指標用以衡量組織施工的水平，它是對施工組織設計文件的技術經濟效益進行全面評價。53.（2018年真題）關于施工方項目管理的說法，正確的是（）。A、可以采用工程施工總承包管理模式B、項目的整體利益和施工方本身的利益是對立關系C、施工方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程D、施工方項目管理的目標應根據其生產和經營的情況確定答案：A解析：本題考查的是施工方項目管理的目標。選項B，項目的整體利益和施工方本身的利益是對立統一關系，兩者有其統一的一面，也有其矛盾的一面;選項C，施工方的項目管理工作主要在施工階段進行，但由于設計階段和施工階段在時間上往往是交叉的，因此，施工方的項目管理工作也會涉及設計階段;選項D，施工方項目管理的目標應符合合同的要求。54.在直方圖中質量特性數據分布偏下限，易出現（），在管理上必須提高總體能力。A、不經濟B、不合格C、不實用D、好品質答案：B解析：2020/2019：（3）圖1Z204064-3（b）質量特性數據分布偏下限，易出現不合格，在管理上必須提高總體能力。55.根據有關規定，逐級上報至省、自治區、直轄市人民政府應急管理部門的事故是（）。A、特別重大事故B、較大事故C、重大事故D、一般事故答案：B解析：2020較大事故逐級上報至省、自治區、直轄市人民政府安應急管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門。56.在網絡計劃中，自由時差和總時差都是可以利用的機動時間，若計算工期等于計劃工期，那么（）。A、自由時差等于總時差B、自由時差大于總時差C、自由時差小于總時差D、自由時差不超過總時差答案：D解析：2020/2019三、時差總時差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。因此自由時差不會超過總時差。57.反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應用的偏差分析表達方法是()。A、表格法B、網絡圖法C、曲線法D、橫道圖法答案：D解析：2020/2019道圖法具有形象、直觀、一目了然等優點，它能夠準確表達出費用的絕對偏差，而且能直觀地表明偏差的嚴重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應用。58.我國《建設工程施工合同（示范文本）》由（）三部分組成。A、協議書、合同條款和工程圖紙B、協議書、合同條款和專用條款C、合同條款、專用條款和工程圖紙D、協議書、通用條款和專用條款答案：D解析：2020/20191.各種施工合同示范文本一般都由以下3部分組成：（1）協議書；（2）通用條款；（3）專用條款。59.固定總價合同中，（）承擔了全部的工作量和價格的風險。因此，在報價時應對一切費用的價格變動因素以及不可預見因素都做充分的估計，并將其包含在合同價格之中。A、業主方B、承包商C、監理方D、建設單位答案：B解析：2020/2019固定總價合同下，承包商承擔了全部的工作量和價格的風險。因此，承包商在報價時應對一切費用的價格變動因素以及不可預見因素都做充分的估計，并將其包含在合同價格之中。60.組織結構模式反映了一個組織系統中各子系統之間或各元素（各工作部門或各管理人員）之間的（）。A、邏輯關系B、合同關系C、協調關系D、指令關系答案：D解析：2020/2019織結構模式反映了一個組織系統中各子系統之間或各元素（各工作部門或各管理人員）之間的指令關系。61.施工中成本的控制中，除了對人工費、材料費、施工機械使用費外，還應對()進行控制。A、工程設計費用B、工程監理費用C、業主建設管理成本D、分包費用答案：D解析：2020/2019、施工成本的過程控制方法(一）人工費的控制(二）材料費的控制(三）施工機械使用費的控制(四）施工分包費用的控制62.（2020年真題）國際工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常用、最有效，也是應該首選的是（）。A、仲裁B、協商C、調解D、訴訟答案：B解析：P340-342國際工程施工承包合同爭議解決的方式一般包括協商、調解、仲裁或訴訟等。協商解決爭議是最常見也是最有效的方式，也是應該首選的最基本的方式。63.某工程網絡計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續時間為5天；工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、24天和第27天。則工作F的總時差和自由時差分別為（）天。A、5;4B、5;5C、4;4D、11;7答案：A解析：2020/2019總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間，或等于最遲完成時間減去最早完成時間。工作自由時差等于緊后最早時間減去自身的最早完成時間。工作的自由時差=min{其緊后工作的最早開始時間—自身的最早完成時間}=min{20-16,22-16,23-16}=4，工作的總時差=工作的最遲開始時間-工作的最早開始時間=16-11=5，工作的最遲開始時間=min{緊后工作的最遲開始時間-其自身持續時間}=21-5=16，緊后工作最遲在21,24,27取最小21.所以自由時差4，總時差5.64.下列有關建設工程招標內容中，說法錯誤的是（）。A、工程項目施工招標文件一般包括投標邀請書、投標人須知、合同主要條款、技術條款、設計圖紙、評審標準和方法等B、最近三年內發生重大工程質量問題的單位一般不能通過資格預審C、招標人對已發出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前發出D、開標應當在招標文件確定的提交投標文件截止的同一時間公開進行答案：A解析：2020/2019(二）招標信息的修正(2)形式：所有澄清文件必須以書面形式進行；招標人對已發出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前發出A錯在，并非所有的招標文件都是邀請招標的，所以邀請招標的文件不一定存在。65.工程項目管理規劃是指導項目管理工作的()文件。A、操作性B、實施性C、綱領性D、作業性答案：C解析：2020/2019建設工程項目管理規劃是指導項目管理工作的綱領性文件。66.下列選項中，不屬于項目人力資源管理計劃內容的是（）。A、人力資源需求計劃B、人力資源配置計劃C、人力資源考核計劃D、人力資源培訓計劃答案：C解析：項目人力資源管理計劃應包括：（1）人力資源需求計劃；（2）人力資源配置計劃；（3）人力資源培訓計劃。項目人力資源管理控制應包括：（1）人力資源的選擇；（2）訂立勞務分包合同；（3）教育培訓和考核。67.在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風險，招標人和中標人一般通過（）約定風險分擔方式。A、確定價格調整條款B、確定合同價格條款C、調整工程范圍D、確定合同款支付方式答案：A解析：本題考查的是施工承包合同談判的主要內容。對于工期較長的建設工程，容易遭受貨幣貶值或通貨膨脹等因素的影響，可能給承包人造成較大損失。價格調整條款可以比較公正地解決這一承包人無法控制的風險損失。綜上所述，本題正確選項為A。68.根據《建設工程施工勞務合同（示范文本）》下列不屬于工程承包人義務的是（）。A、負責編制施工組織設計B、負責工程測量定位、沉降觀測C、為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險并支付保險費D、提供生產、生活臨時設施答案：C解析：2020/20191.組建與工程相適應的項目管理班子，全面履行總（分）包合同，組織實施項目管理的各項工作，對工程的工期和質量向發包人負責。2.完成勞務分包人施工前期的下列工作s（1）向勞務分包人交付具備本合同項下勞務作業開工條件的施工場地;（2）滿足勞務作業所需的能源供應、通信及施工道路暢通;（3）向勞務分包人提供相應的工程資料;（4）向勞務分包人提供生產、生活臨時設施。3.負責編制施工組織設計，統一制定各項管理目標，組織編制年、季、月施工計劃和物資需用量計劃表，實施對工程質量、工期、安全生產、文明施工、計量檢測、實驗化驗的控制、監督、檢查和驗收。4.負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底，組織圖紙會審，統一安排技術檔案資料的收集整理及交工驗收。5.按時提供圖紙，及時交付材料、設備，所提供的施工機械設備、周轉材料、安全設施保證施工需要。6.按合同約定，向勞務分包人支付勞動報酬。7.負責與發包人、監理、設計及有關部門聯系，協調現場工作關系。69.在建設工程項目總進度目標論證的工作中，若經過多次調整，進度目標無法實現，則（）。A、修改進度計劃B、報告項目決策者C、改變施工方案D、加強管理措施答案：B解析：2020/2019原文：建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下:（1）調查研究和收集資料;（2）項目結構分析;（3）進度計劃系統的結構分析;（4）項目的工作編碼;（5）編制各層進度計劃;（6）協調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃;（7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整;（8）若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。70.在設備采購合同中，設備價格通常采用（）。A、固定單價合同，交貨期內單價不予調整B、固定總價合同C、成本加酬金合同D、固定單價合同，但交貨期內單價可根據市場情況進行一定幅度的調整答案：B解析：2020/2019（一）設備價格與支付設備采購合同通常采用固定總價合同，在合同交貨期內價格不進行調整，71.根據《建筑市場誠信行為信息管理辦法》（建市［2007］9號），建設行政主管部門市場誠信信息平臺上不良行為記錄的公布時間，除法律、法規另有規定的，應為行政處罰決定做出后（）日內。（2015）A、14B、10C、7D、5答案：C解析：誠信行為記錄由各省、自治區、直轄市建設行政主管部門在當地建筑市場誠信信息平臺上統一公布。其中，不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內，公布期限一般為6個月至3年。72.在實施施工監理過程中，發現存在安全事故隱患，情況嚴重的，其正確的處理方法是()。A、簽發監理工程師通知單B、要求施工單位整改C、總監理工程師應及時下達工程暫停指令，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告業主D、通過業主及時向有關主管部門報告答案：C解析：2020/20194)督促施工單位進行安全自查工作，巡視檢查施工現場安全生產情況，對實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應簽發監理工程師通知單，要求施工單位整改；情況嚴重的，總監理工程師應及時下達工程暫停指令，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告業主。施工單位拒不整改或者不停止施工的，應通過業主及時向有關主管部門報告。73.（2019年真題）下列工程項目策劃工作中，屬于決策階段經濟策劃的是（）A、項目總投資規劃B、項目總投資目標的分解C、項目建設成本分析D、技術方案分析和論證答案：C解析：P31-32A選項屬于決策階段項目定義和項目目標論證；B選項屬于實施階段項目定義和項目論證；D選項屬于技術策劃的內容。74.下列施工生產要素的質量控制內容中，屬于工藝方案質量控制的是（）。（2016）A、施工企業堅持執業資格注冊制度和作業人員持證上崗制度B、施工企業在施工過程中優先采用節能低碳的新型建筑材料和設備C、施工企業對施工中使用的模具、腳手架等施工設備進行專項設計D、施工企業合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖答案：D解析：對施工工藝方案的質量控制主要包括以下內容：1.深入正確地分析工程特征、技術關鍵及環境條件等資料，明確質量目標、驗收標準、控制的重點和難點；2.制定合理有效的有針對性的施工技術方案和組織方案，前者包括施工工藝、施工方法，后者包括施工區段劃分、施工流向及勞動組織等；(3)合理選用施工機械設備和設置施工臨時設施，合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖;(4)選用和設計保證質量和安全的模具、腳手架等施工設備;(5)編制工程所采用的新材料、新技術、新工藝的專項技術方案和質量管理方案;(6)針對工程具體情況，分析氣象、地質等環境因素對施工的影響，制訂應對措施。選項A屬于施工人員的質量控制內容；選項B屬于材料設備質量控制內容；選項C屬于施工機械的質量控制。75.招標人或其委托的招標代理機構應至少在（）家指定的媒介發布招標公告。A、依法必須招標項目的招標公告和公示信息應在發布媒介發布B、依法必須招標項目的招標公告和公示信息可以在任何媒介發布C、依法必須招標項目的招標公告和公示信息不得發布在發布媒介以外的任何媒介D、依法必須招標項目的招標公告和公示信息可不在媒介發布答案：A解析：2020/2019依法必須招標項目的招標公告和公示信息除應發布媒介發布外，招標人或其招標代理人也可以同步在其他媒介公開，并確保信息一致。76.目標控制的基本方法PDCA的中文解釋為（）A、計劃-實施-對比-處置B、計劃-實施-檢查-處置C、計劃-實施-對比-糾偏D、計劃-實施-檢查-糾偏答案：B解析：2020/2019（一）計劃P（Plan）（二）實施D（Do）（三）檢查C（Check）（四）處置A（Action）77.在組織結構圖中，圖中矩形框所表示的含義是（）。A、建設項目的參與單位B、工作部門C、組織系統中的組成部分D、職能部門答案：B解析：組織結構圖中，矩形框表示工作部門，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關系用單向箭線表示。78.我國現行的施工質量計劃的方式不包括（）。A、工程項目目標控制計劃B、工程項目施工組織設計C、工程項目施工質量計劃D、施工項目管理實施規劃答案：A解析：本題主要考查工程項目目標控制計劃。現行的施工質量計劃有三種方式：（1）工程項目施工質量計劃；（2）工程項目施工組織設計（含施工質量計劃）；（3）施工項目管理實施規劃（含施工質量計劃）。因此，施工質量計劃的方式不包括工程項目目標控制計劃。本題為選非題，綜上所述，本題正確選項為A項。79.履約擔保形式中，（）是指當承包商違約時，其擔保公司或保險公司用該項擔保金去完成施工任務或者向發包人支付該項保證金。A、違約金B、保留金C、履約擔保書D、銀行履約保函答案：C解析：2020/2019由擔保公司或者保險公司開具履約擔保書，當承包人在執行合同過程中違約時，開出擔保書的擔保公司或者保險公司用該項擔保金去完成施工任務或者向發包人支付完成該項目所實際花費的金額，但該金額必須在保證金的擔保金額之內。80.某住宅小區施工前，施工項目管理機構對項目分析后形成結果如下圖，該圖是（）。2017A、組織結構圖B、項目結構圖C、工作流程圖D、合同結構圖答案：B解析：本題考查的是項目結構分析在項目管理中的應用。項目結構圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。參見教材8。81.建設工程安全生產管理制度中，（）是消除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段，并且也是企業安全生產管理工作的一項重要內容。A、安全措施計劃制度B、安全檢查制度C、安全教育制度D、安全預評價制度答案：B解析：本題主要考查安全生產檢查。安全生產檢查是安全管理工作的重要內容，是消除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段，是促進項目安全生產行之有效的措施。綜上所述，本題正確答案為B。82.施工總承包管理模式表現在投資控制方面的特點不包括()。A、某一部分工程的施工圖完成后，由業主單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的施工招標，分包合同的投標報價較有依據B、對分包單位的費用控制主要由施工總承包管理單位進行C、每一部分工程的施工，發包人都可以通過招標選擇最好的施工單位承包，獲得最低的報價，對降低工程造價有利D、在進行施工總承包管理單位的招標時，只確定總承包管理費，沒有合同總造價，是業主承擔的風險之一答案：B解析：對分包單位的費用控制主要是由施工總承包單位進行。83.重大事故、較大事故、一般事故，負責事故調查的人民政府應當自受到事故調查報告之日起（）日內做出批復。A、15B、30C、45D、60答案：A解析：2020/20197.事故的審理和結案重大事故、較大事故、一般事故，負責事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告之曰起15日內作出批復；特別重大事故，30日內作出批復，特殊情況下，批復時間可以適當延長，但延長的時間最長不超過30日。84.下列工作中，屬于項目實施階段經濟策劃的是()。A、融資方案的深化分析B、項目效益分析C、項目建設成本分析D、融資方案答案：A解析：2020/2019設工程項目策劃。選項B、C、D均為項目決策階段經濟策劃的工作內容，選項A是實施階段經濟策劃的工作。85.根據當地氣象資料的分析和預測，事先針對可能出現的風、雨、嚴寒等不利（），制定相應的施工技術措施。A、施工條件B、環境因素C、施工部位D、施工因素答案：A解析：2020/2019要根據當地氣象資料的分析和預測，事先針對可能出現的風、雨、高溫、嚴寒、雷電等不利施工條件，制定相應的施工技術措施；還要對不可預見的人為事故和嚴重自然災害做好應急預案，并有相應的人力、物力儲備。86.對建設工程項目質量活動的行為、過程和結果進行控制屬于（）控制的內容。A、事前B、事中C、事后D、適時答案：B解析：2020/2019（二）事中質量控制指在施工質量形成過程中，對影響施工質量的各種因素進行全面的動態控制。本題：建設工程項目質量活動的行為、過程和結果進行控制是在施工質量形成過程中，所以是事中控制。87.建設工程()指的是通過調查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對建設工程項目的決策和實施或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證，旨在為項目建設的決策和實施增值。A、項目決策B、項目策劃C、項目審批D、項目執行答案：B解析：2020/2019設工程項目策劃指的是通過調查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對建設工程項目的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證，旨在為項目建設的決策和實施增值。88.下列項目策劃工作中，屬于實施階段管理策劃的是（）。2014A、項目實施各階段項目管理的工作內容策劃B、項目實施期管理總體方案策劃C、生產運營期設施管理總體方案策劃D、生產運營期經營管理總體方案策劃答案：A解析：本題考查的是項目實施的管理策劃主要工作內容。項目實施的管理策劃其主要工作內容包括：（1）項目實施各階段項目管理的工作內容；（2）項目風險管理與工程保險方案。89.如果采用工程施工總承包或工程施工總承包管理模式，施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規定的（）完成建設任務。A、進度目標和成本目標B、安全目標和質量目標C、工期目標和質量目標D、投資目標和成本目標答案：C解析：2020/2019果采用工程施工總承包或工程施工總承包管理模式，施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規定的工期目標和質量目標完成建設任務。90.論證建設工程項目總進度目標時，需要進行：①編制各層進度計劃；②項目的工作編碼；③進度計劃系統的結構分析等項工作，對上述工作而言，正確的工作步驟是（）。A、①-②-③B、②-①-③C、②-③-①D、③-②-①答案：D解析：本題主要考查建設工程項目總進度目標論證的工作步驟。項目總進度目標論證的工作步驟如下：（1）調查研究和收集資料；（2）項目結構分析；（3）進度計劃系統的結構分析；（4）項目的工作編碼；（5）編制各層進度計劃；（6）協調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃；（7）若所編制的，總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整；（8）若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。根據題干，正確的工作步驟為：③進度計劃系統的結構分析；②項目的工作編碼；①編制各層進度計劃。綜上所述，本題正確選項為D項。91.為保證質量控制系統的科學性和（），必須明確系統建立的原則、內容、程序和主體。A、合法性B、有序性C、合理性D、有效性答案：D解析：本題主要考查建設工程項目質量控制系統的建立。為保證質量控制系統的科學性和有效性，必須明確系統建立的原則、內容、程序和主體。綜上所述，本題正確選項為D項。92.施工過程質量控制，必須控制（）施工質量。A、質量控制點B、施工預檢C、工序D、隱蔽工程答案：C解析：2020/2019建設工程項目施工是由一系列相互關聯、相互制約的作業過程（工序）構成，因此施工質量控制，必須對全部作業過程，即各道工序的作業質量持續進行控制。93.某建設工程項目中，承包人按合同約定，由擔保公司向發包人提供了履約擔保書。合同履行過程中，當承包人違約時，開出擔保書的擔保公司（）。A、必須向發包人支付履約擔保書規定的保證金B、必須用履約擔保書規定的保證進去完成任務C、應完成施工任務，并向發包人支付履約擔保書規定的保證金D、用履約擔保書規定的擔保金去完成施工任務或向發包人支付完成該項目實際所花費的金額，但該金額必須在保證金的擔保金額之內答案：D解析：2020/2019由擔保公司或者保險公司開具履約擔保書，當承包人在執行合同過程中違約時，開出擔保書的擔保公司或者保險公司用該項擔保金去完成施工任務或者向發包人支付完成該項目所實際花費的金額，但該金額必須在保證金的擔保金額之內。94.組織結構圖中，矩形框表示的含義是()。A、建設項目的參與單位B、工作部門C、建設項目的組成部分D、職能部門答案：B解析：2020/2019織結構圖是一個重要的組織工具，反映一個組織系統中各組成部門（組成元素）之間的組織關系（指令關系）。在組織結構圖中，矩形框表示工作部門。95.根據我國保險制度，工程一切險通常由（）辦理。2018真題A、承包人B、監理人C、設計人D、項目法人答案：D解析：本題考查的是工程保險。為了保證保險的有效性和連貫性，國內工程通常由項目法人辦理保險，國際工程一般要求承包人辦理保險。96.關于FIDIC《永久設備和設計—建造合同條件》的說法，正確的是（）。（2018年真題）A、適用于由發包人負責設計的工程項目B、業主委派工程師負責合同管理C、合同計價采用單價合同方式D、承包商只負責提供設備及工程建造答案：B解析：本題考查的是FIDIC系列合同條件。選項A，適用于由承包商做絕大部分設計的工程項目；選項C，合同計價采用總價合同方式，如果發生法規規定的變化或物價波動，合同價格可隨之調整；選項D，承包商要按照業主的要求進行設計、提供設備以及建造其他工程（可能包括由土木、機械、電力等工程的組合）。97.業主方控制設計進度的依據是（）。A、設計合同B、設計進度計劃C、出圖計劃D、設計目標答案：C解析：本題主要考查業主方控制設計進度的依據。業主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度，以及項目動用前準備階段的工作進度。在國際上，設計進度計劃主要是各設計階段的設計圖紙（包括有關的說明）的出圖計劃，在出圖計劃中標明每張圖紙的名稱、圖紙規格、負責人和出圖日期。出圖計劃是設計方進度控制的依據，也是業主方控制設計進度的依據。綜上所述，本題正確答案為C。98.對建設項目投資項（或者成本項）信息進行編碼時，適宜的做法是（）。A、綜合考慮投資方、承包商要求進行編碼B、綜合考慮概算、預算、標底、合同價、工程支付等因素建立編碼C、根據概算定額確定的分部分項工程進行編碼D、根據預算定額確定的分部分項工程進行編碼答案：B解析：2020/2019（5）項目的投資項編碼（業主方）/成本項編碼（施工方），它并不是概預算定額確定的分部分項工程的編碼，它應綜合考慮概算、預算、標底、合同價和工程款的支付等因素，建立統一的編碼，以服務于項目投資目標的動態控制。99.項目目標動態控制的糾偏措施中，屬于管理措施的是（）。A、改進施工方法B、調整管理職能分工C、調整項目管理班子人員D、強化合同管理答案：D解析：2020/2019理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等；A屬于技術措施，B、C屬于組織措施。100.工程監理單位將盡一切努力進行項目目標控制，但它不可能承擔由于不是它的責任而導致的目標失控，這體現了監理的（）。A、服務性B、科學性C、獨立性D、公平性答案：A解析：本題主要考查監理的工作性質。建設工程監理的工作性質有如下幾個特點：（1）服務性。工程監理機構受業主的委托進行工程建設的監理活動，它提供的不是工程任務的承包，而是服務。工程監理機構將盡一切努力進行項目的目標控制，但它不可能保證項目的目標一定實現，它也不可能承擔由于不是它的緣故而導致項目目標失控。（2）科學性。工程監理機構擁有從事工程監理工作的專業人士——監理工程師，他將應用所掌握的工程監理科學的思想、組織、方法和手段從事工程監理活動。（3）獨立性。指的是不依附性，他在組織上和經濟上不能依附于監理工作的對象，否則他就不可能自主地履行其義務。（4）公平性。工程監理機構受業主的委托進行工程建設的監理活動，當業主方和承包商發生利益沖突或矛盾時，工程監理機構應以事實為依據，以法律和有關合同為準繩，在維護業主的合法權益時，不損害承包商的合法權益，這體現了建設工程監理的公平性。根據（1），工程監理單位將盡一切努力進行項目目標控制，但它不可能承擔由于不是它的責任而導致的目標失控，這體現了監理的服務性。綜上所述，本題正確答案為A。101.施工項目經理檢查施工進度時，發現施工進度滯后是由于其自身材料采購的原因造成的，則為糾正進度偏差可以采取的組織措施是（）。A、調整采購部門管理人員B、調整材料采購價格C、增加材料采購的資金投入D、變更材料采購合同答案：A解析：本題考核的是項目的進度控制。項目目標動態控制的糾偏措施分為：組織措施；管理措施；經濟措施；技術措施。由于檢查施工進度落后，發現是自身材料采購原因，調整采購部門管理人員屬于組織措施中調整項目管理班子成員。綜上所述，正確選項為A。102.工程施工階段建設監理工作的主要任務中，屬于施工階段投資控制工作的是（）。A、監督施工單位嚴格按照施工合同規定的工期組織施工B、監督施工單位對各類土木和混凝土試件按規定進行檢查和抽查C、建立計量支付簽證臺賬，定期與施工單位核對清算D、建立工程進度臺賬，核對工程形象進度，按月、季和年度向業主報告工程執行情況、工程進度以及存在的問題答案：C解析：本題主要考查監理工作投資控制。工程施工階段建設監理工作的主要任務如下表：C項：“建立計量支付簽證臺賬，定期與施工單位核對清算”屬于監理工程師施工階段投資控制工作。所以C項正確。A項：“監督施工單位嚴格按照施工合同規定的工期組織施工”屬于監理工程師施工階段進度控制工作。所以A項錯誤。B項：“監督施工單位對各類土木和混凝土試件按規定進行檢查和抽查”屬于監理工程師施工階段質量控制工作。所以B項錯誤。D項：“建立工程進度臺賬，核對工程形象進度，按月、季和年度向業主報告工程執行情況、工程進度以及存在的問題”屬于監理工程師施工階段進度控制工作。所以D項錯誤。綜上所述，本題正確選項為C。103.某分部工程雙代號網絡計劃如下圖所示，有七項工作組成。其中工作3—5最遲開始時間為（）天。A、6B、8C、14D、16答案：B解析：2020/2019從直觀的判斷可知，該雙代號網絡計劃的關鍵線路為1—3—4—6，總工期為16天。由此可倒推工作3—5的最遲開始時間為總工期減去5—6工作的持續時間，再減去3—5工作本身的持續時間，即16—3—5—8天。104.溝通的兩個要素及溝通兩個層面分別是()。A、思維與表達;情感的交流和語言的交流B、表達與傾聽;思維的交流和語言的交流C、思維與表達;思維的交流和語言的交流D、信息傳遞與交換;思維的交流和語言的交流答案：C解析：2020/2019通有兩個要素：思維與表達；溝通也有兩個層面：思維的交流和語言的交流。105.下列質量控制工作中，屬于事中質量控制的是（）。A、編制施工質量計劃B、對質量結果進行監督和控制C、對質量活動結果的評價D、工序質量偏差的糾正答案：B解析：A選項屬于事前質量控制，C選項、D選項屬于事后質量控制。106.美國建筑師學會（AIA）的合同條件主要用于（）工程。A、房屋建筑B、鐵路和公路C、石油化工D、大型基礎設施答案：A解析：本題主要考查AIA合同。美國建筑師學會（AIA）的合同條件主要用于房屋建筑工程。AIA出版的系列合同文件在美國建筑業及國際工程承包領域具有較高的權威性。綜上所述，本題正確選項是A項。107.年度成本分析的依據是（）。A、當月（季）的成本報表B、當年的成本報表C、當年的進度報表D、當年的施工日志答案：B解析：2020/2019年度成本分析的依據是年度成本報表。108.某建設工程項目中，承包人按合同約定，由擔保公司向發包人提供了履約擔保書。在合同履行過程中，如果承包人違約，開出擔保書的擔保公司（）。A、必須向發包人支付履約擔保書規定的保證金B、用履約擔保書規定的擔保金去完成施工任務或向發包人支付該項保證金C、必須用履約擔保書規定的保證金去完成施工任務D、應完成施工任務，并向發包人支付履約擔保書規定的保證金答案：B解析：本題主要考查履約擔保書內容。履約擔保有銀行履約保函、履約擔保書、保留金三種擔保形式。其中由擔保公司或者保險公司為承包人開具了履約擔保書，當承包人違約時，開具擔保書的擔保公司或保險公司應用該項擔保金去完成施工任務或向發包人支付完成該項目所實際花費的金額，但該金額應在投保金的擔保金額內。所以擔保公司應用履約擔保書規定的擔保金去完成施工任務或向發包人支付該項保證金。綜上所述，本題正確選項為B項。109.關于《項目管理知識體系指南（PMBOK）指南》中項目集和項目組合的說法，正確的是（）。2018真題A、項目組合的管理包括識別、排序、管理和控制項目等B、項目組合中的項目一定彼此依賴或有直接關系C、項目集指的是為有效管理，實現戰略業務目標而組合在一起的項目D、項目集中不包括各單個項目范圍之外的相關工作答案：A解析：本題考查的是建設工程項目管理的背景和發展趨勢。選項B，項目組合中的項目或項目集不一定彼此依賴或有直接關系；選項C的表述指的是項目組合，而項目集指的是一組相互關聯且被協調管理的項目；選項D，項目集中可能包括各單個項目范圍之外的相關工作。110.下列關于發包人支付擔保的闡述中，不正確的有（）。A、可由擔保公司提供擔保B、擔保的額度為工程合同價總額的10%C、實行履約金分段滾動擔保D、支付擔保的主要作用是確保工程費用及時支付到位答案：B解析：2020/2019發包人的支付擔保實行分段滾動擔保。支付擔保的額度為工程合同總額的20%-25%。111.施工組織設計是以()為對象編制的。A、施工項目B、施工內容C、施工單位D、施工目標答案：A解析：2020/2019建筑施工組織設計規范》GB/T50502—2009對施工組織設計作了如下的解釋：以施工項目為對象編制的，用以指導施工的技術、經濟和管理的綜合性文件。112.關于施工承包合同中缺陷責任與保修的說法，正確的是（）。2017A、缺陷責任期自實際竣工日期起計算，最長不超過12個月B、缺陷責任期滿，承包人仍應按合同約定的各部位保修年限承擔保修義務C、因發包人原因導致工程無法按合同約定期限進行竣工驗收的，缺陷責任期自竣工驗收合格之日開始計算D、發包人未經竣工驗收擅自使用工程的，缺陷責任期自承包人提交竣工驗收申請報告之日開始計算答案：B解析：本題考查的是施工承包合同的內容。選項A錯誤，缺陷責任期自實際竣工日期起計算，合同當事人應在專用合同條款約定缺陷責任期的具體期限，但該期限最長不超過24個月。選項C錯誤，因發包人原因導致工程無法按合同約定期限進行竣工驗收的，缺陷責任期自承包人提交竣工驗收申請報告之日起開始計算；選項D錯誤，發包人未經竣工驗收擅自使用工程的，缺陷責任期自工程轉移占有之日起開始計算。113.關于施工總承包模式與施工總承包管理模式的說法，錯誤的是()。A、施工總承包模式的工作程序是先進行建設項目的設計，待施工圖設計結束后再進行施工總承包招標投標，然后再進行施工B、施工總承包管理模式，施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖，當完成一部分施工圖就可對其進行招標C、施工總承包管理模式時，分包合同由業主與分包單位直接簽訂，但每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經過施工總承包管理單位的認可D、采用施工總承包模式時，分包單位由施工總承包單位選擇，不需要業主方認可答案：D解析：2020/2019工總承包管理與施工總承包模式的比較。一般情況下，當采用施工總承包管理模式時，分包合同由業主與分包單位直接簽訂，但每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經過施工總承包管理單位的認可，因為施工總承包管理單位要承擔施工總體管理和目標控制的任務和責任。如果施工總承包管理單位認為業主選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務，而業主執意不肯更換分包人，施工總承包管理單位也可以拒絕認可該分包合同，并且不承擔該分包人所負責工程的管理責任。而當采用施工總承包模式時，分包單位由施工總承包單位選擇，由業主方認可。所以選項D是錯誤的。114.下列施工現場質量檢查方法中，屬于試驗法中理化試驗的是（）。A、防水層的淋水試驗B、超聲波探傷C、門窗口的對角線檢查D、混凝土外觀檢查答案：A解析：2020/2019①理化試驗工程中常用的理化試驗包括物理力學性能方面的檢驗和化學成分及化學性能的測定等兩個方面。物理力學性能的檢驗，包括各種力學指標的測定，如抗拉強度、抗壓強度、抗彎強度、抗折強度、沖擊韌性、硬度、承載力等；以及各種物理性能方面的測定，如密度、含水量、凝結時間、安定性及抗滲、耐磨、耐熱性能等。化學成分及化學性質的測定，如鋼筋中的磷、硫含量，混凝土中粗骨料中的活性氧化硅成分，以及耐酸、耐堿、抗腐蝕性等。此外，根據規定有時還需進行現場試驗，例如，對樁或地基的靜載試驗、下水管道的通水試驗、壓力管道的耐壓試驗、防水層的蓄水或淋水試驗等。115.開展（）質量管理的重要手段就是運用目標管理方法，將組織的質量總目標逐級進行分解，使之