PAGEPAGE482023年二建《建設工程施工管理》點睛提分卷（六）附詳解一、單選題1.下列比率法中，不屬于施工成本分析中的比率法的是（）。A、相關比率法B、構成比率法C、指標比率法D、動態比率法答案：C解析：2021/2020教材P121頁常用的比率法有以下幾種：(1)相關比率法(2)構成比率法(3)動態比率法。2.建筑材料運輸過程中，屬于途中自然減量的是（）。A、管理不善造成的損失B、非人力所能抗拒的自然災害造成的損失C、裝卸操作或換裝造成的損失D、工作失職造成的損失答案：C解析：2021/2020教材P249頁建筑材料在運輸過程中容易造成自然損耗，如揮發、飛散、干燥、風化、潮解、破碎、漏損等，在裝卸操作或檢驗環節中換裝、拆包檢查等也都會造成物資數量的減少，這些都屬于途中自然減量。但是，有些情況不能作為自然減量，如非人力所能抗拒的自然災害所造成的非常損失，由于工作失職和管理不善造成的失誤。因此，對于某些建筑材料，還應在合同中寫明交貨數量的正負尾數差、合理磅差和運輸途中的自然損耗的規定及計算方法。3.（2017年）工程監理人員實施監理過程中，發現工程設計不符合工程質量標準或合同約定的質量要求時，應當采取的措施是（）A、要求施工單位報告設計單位改正B、報告建設單位要求設計單位改正C、直接與設計單位確認修改工程計劃D、要求施工單位改正并報告設計單位答案：B解析：工程監理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權要求建筑施工企業改正。工程監理人員發現工程設計不符合建筑工程質標準或者合同約定的質量要求的，應當報告建設單位要求設計單位改正。正確答案：B4.關于施工平行承發包特點的說法，正確的是()。A、簽訂的合同越多，業主的責任與義務就越少B、業主直接管理所有的施工合同，管理風險小C、業主可以分次招標，每次招標工作量較小，業主用于招標的時間較少D、業主直接控制所有工程的發包，可決定所有工程的承包商的選擇答案：D解析：組織與協調業主直接控制所有工程的發包，可決定所有工程的承包商的選擇D選項正確5.由于工序銜接多，隱蔽工程多，工程項目施工質量具有一定的過程性和隱蔽性，因此施工質量控制應重視（）A、施工預驗收B、竣工驗收C、過程控制D、事后控制答案：C解析：2021/2020教材P155頁因此，在施工質量控制工作中，必須強調過程控制，加強對施工過程的質量檢查，及時發現和整改存在的質量問題，并及時做好檢查、簽證記錄，為證明施工質量提供必要的證據。6.對于采用新材料、新工藝及新設備的工程項目，承擔其監理業務的項目監理機構除了編制工程建設監理規劃之外，還應編制()。A、工程建設監理實施方案B、工程建設監理大綱C、工程建設監理實施細則D、工程建設監理實施規劃答案：C解析：采用新材料、新工藝、新技術、新設備的工程，以及專業性較強、危險性較大的分部分項工程，應編制監理實施細則。7.(2019年)施工企業投標報價時，周轉消耗量應按（）計算。A、一次使用量B、攤銷量C、每次的補給量D、損耗率答案：B解析：本題考查的是周轉性材料消耗定額的編制。定額中周轉材料消耗量指標，應當用一次使用量和攤銷量兩個指標表示。一次使用量是指周轉材料在不重復使用時的一次使用量，供施工企業組織施工用。攤銷量是指周轉材料退出使用，應分攤到每計量單位的結構構件的周轉材料消耗量，供施工企業成本核算或投標報價使用。8.在建設工程施工過程的質量驗收中，檢驗批的合格質量主要取決于（）。A、主控項目的檢驗結果B、資料檢查完整、合格和主控項目檢驗結果C、主控項目和一般項目的檢驗結果D、資料檢查完整、合格和一般項目的檢驗結果答案：C解析：檢驗批的合格質量主要取決于對主控項目和一般項目的檢驗結果。主控項目是對檢驗批的基本質量起決定性影響的檢驗項目，因此，必須全部符合有關專業工程驗收規范的規定。這意味著主控項目不允許有不符合要求的檢驗結果，這種項目的檢查具有“否決權”。9.已知在雙代號網絡計劃中，某工作有2項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為11天和13天。如果該工作的持續時間為3天，則該工作最遲開始時間為()。A、8天B、10天C、11天D、13天答案：A解析：2021/2020教材P139頁最遲開始時間是指在不影響整個任務按期完成的前提下，工作必須開始的最遲時刻。2項緊后工作的最遲開始時間分別為11天和13天，則本工作的最遲結束時間為11天，該工作的持續時間為3天，則該工作最遲開始時間為8天10.某鋼門窗安裝工程，工程進行到第三個月末時，已完工作預算費用為35萬元，已完工作實際費用為30萬元，則該項目的成本控制效果是()。A、費用偏差為-5萬元，項目運行超出預算B、費用偏差為5萬元，項目運行節支C、費用偏差為5萬元，項目運行超出預算D、費用偏差為-5萬元，項目運行節支答案：B解析：2021/2020教材P112頁費用偏差一已完工作預算費用一已完工作實際費用，當費用偏差為負值時，即表示項目運行超出預算費用；當費用偏差為正值時，表示項目運行節支，實際費用沒有超出預算費用。11.（2018年）某建設工程采用固定總價方式招標，業主在招投標過程中對某項爭議工程量不做任何更正，投標單位正確的應對策略是（??）A、投標時注明工程量表存在錯誤，應按實結算B、修改工程量后進行報價C、按業主要求工程量修改單價后報價D、采用不平衡報價法提高該項工程報價答案：A解析：對于總價合同，如果業主在投標前對爭議工程量不予更正，而且是對投標者不利的情況，投標者在投標時要附上聲明：工程量表中某項工程量有錯誤，施工結算應按實際完成量計算。12.根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定，承包人提交竣工付款申請單和最終結清申請單的時間條件分別是()。A、工程接收證書頒發后、缺陷責任期終止證書簽發后B、工程接收證書頒發后、履約證書簽發后C、工程竣工證書頒發后、履約證書簽發后D、工程竣工證書頒發后、缺陷責任期終止證書簽發后答案：A解析：2021/2020教材P241頁工程接收證書頒發后，承包人應按專用合同條款約定的份數和期限向監理人提交竣工付款申請單，并提供相關證明材料。缺陷責任期終止證書簽發后，承包人可按專用合同條款約定的份數和期限向監理人提交最終結清申請單，并提供相關證明材料。13.施工方是建設項目的一個重要參與方，下列各項中不屬于施工方的是（）。A、僅提供施工勞務的參與方B、施工總承包管理方C、分包施工方D、建設項目工程總承包方答案：D解析：2021/2020教材P6頁施工方是承擔施工任務單位的總稱，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設工程總承包的施工任務執行方或僅僅提供施工勞務的參與方。14.施工質量特性主要體現在由施工形成的建筑產品的()。A、適用性、安全性、美觀性、耐久性B、安全性、耐久性、美觀性、可靠性C、適用性、安全性、耐久性、可靠性D、適用性、先進性、耐久性、可靠性答案：C解析：其質量特性主要體現在由施工形成的建筑工程的適用性、安全性、耐久性、可靠性、經濟性及與環境的協調性等六個方面。15.()合同與固定總價合同正好相反的合同。A、固定單價B、變動總價C、變動單價D、成本加酬金答案：D解析：2021/2020教材P255頁成本加酬金合同也稱為成本補償合同，這是與固定總價合同正好相反的合同。16.(2014年)雙代號網路計劃中的關鍵線路是指（）。A、總時差為零的線路B、總的工作持續時間最短的線路C、一經確定，不會發生轉移的線路D、自始至終全部由關鍵工作組成的線路答案：D解析：雙代號網絡圖中，自始至終全部由關鍵工作組成的線路是關鍵線路，故選項D正確，注意，如果本題問的是單代號網絡圖，或者沒有明確是雙代號網絡圖，則選項D不正確。選項A，時差是工作的時差，一般不說線路的總時差，而且關鍵線路上工作的總時差不一定為0，只有計劃工期等于計算工期時關鍵工作的總時差才為0，故選項A錯誤；選項B，關鍵線路應該是總的工作持續時間最長的線路，而不是最短；選項C，關鍵線路在執行過程中，可能發生轉移。故選D。17.凡涉及安全、功能的有關產品，應按各專業工程質量驗收規范規定進行復驗，并應經()檢查許可。A、設計方B、施工單位項目經理C、施工單位技術負責人D、監理工程師答案：D解析：2021/2020教材P165頁三、材料的質量控制建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構配件等（統稱“材料”，下周）均應進行現場驗收。凡涉及工程安全及使用功能的有關材料，應按各專業工程質量驗收規范進行復驗，并應經監理工程師（建設單位技術負責人）檢查認可。18.不屬于工程測量記錄文件的是()。A、基槽及各層測量放線記錄文件B、施工測量放線報驗表C、工程定位測量檢查記錄D、沉降觀測記錄文件答案：C解析：2021/2020教材P286頁工程測量記錄文件有工程定位測量記錄文件、施工測量放線報驗表、基槽及各層測量放線記錄文件、沉降觀測記錄文件。19.在項目實施過程中，運用動態控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應做的工作是（）。A、按照成本控制的要求收集施工成本的實際值B、找出偏差，采取糾偏措施C、施工成本目標的逐層分解D、定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較答案：C解析：2021/2020教材P29頁運用動態控制原理控制施工成本的步驟是：(1)施工成本目標的逐層分解；(2)在施工過程中對施工成本目標進行動態跟蹤和控制；(3)調整施工成本目標。在施工過程中對施工成本目標進行動態跟蹤和控制的步驟是：(1)按照成本控制的要求，收集施工成本的實際值；(2)定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較；(3)通過施工成本計劃值和實際值的比較，如發現進度的偏差，則必須采取相應的糾偏措施進行糾偏。20.若施工作業所能依據的定額齊全，則在編制施工作業計劃時宜采用的定額是（）。A、概算指標B、概算定額C、預算定額D、施工定額答案：D解析：施工定額是以同一性質的施工過程一工序，作為研究對象，表示生產產品數量與時間消耗綜合關系編制的定額。施工定額屬于企業定額的性質。施工定額是工程建設定額中分項最細、定額子目最多的一種定額，也是建設工程定額中的基礎性定額。施工定額由人工定額、材料消耗定額和機械臺班使用定額所組成。施工定額直接應用于施工項目的施工管理，用來編制施工作業計劃、簽發施工任務單、簽發限額領料單，以及結算計件工資或計量獎勵工資等。施工定額也是編制預算定額的基礎。考前21.某土方工程，計劃工程量為3000m3，預算單價為550元m3，實際完成工程量為2800m3，實際單價為580元/m3。若運用贏得值法分析，則該項目的成本控制效果是（）。A、費用偏差為8.4萬元，項目運行節支B、費用偏差為-8.4萬元，項目運行節支C、費用偏差為8.4萬元，項目運行超出預算費用D、費用偏差為-8.4萬元，項目運行超出預算費用答案：D解析：2021/2020教材P112頁費用偏差(CV)=已完工作預算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)已完工作預算費用=已完成工作量×預算單價已完工作實際費用=已完成工作量×實際單價=2800*550-2800*580=-8.4萬22.施工現場對于噪聲源處理錯誤的是（）A、選用低噪聲設備和工藝來取代高噪聲設備和工藝B、在生源處安裝消聲器消聲C、加工半成品盡量放在工廠車間D、加工成品盡量在施工現場進行答案：D解析：2021/2020教材P220頁加工成品、半成品的作業（如預制混凝土構件、制作門窗等），盡量放在工廠車間生產，以轉移聲源來消除噪聲。23.下列進度控制措施中，屬于施工方進度控制的管理措施的是（）。A、編制施工進度控制的工作流程B、用工程網絡計劃的方法編制進度計劃C、考慮加快工程進度所需要的資金D、選用對實現施工進度目標有利的施工技術答案：B解析：2021/2020教材P150頁施工方進度控制的管理措施如下：(2)用工程網絡計劃的方法編制進度計劃必須很嚴謹地分析和考慮工作之間的邏輯關系，通過工程網格的計算可發現關鍵工作和關鍵路線，也可知道非關鍵工作可使消用的時差，工程網絡計劃的方法有利于實現進度控制的科學化。A組織措施；C經濟措施；D技術措施。24.根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），施工現場起重機械所消耗的燃料費用屬于安裝工程費用的（）。A、材料費B、施工機械使用費C、現場管理費D、企業管理費答案：B解析：2021/2020教材P49頁施工機械使用費包括：（1）折舊費；（2）大修理費；（3）經常修理費；（4）安拆費及場外運費；（5）人工費；（6）燃料動力費；（7）稅費25.根據我國現行規定，發包人安全文明施工費預付的時間和金額分別為（）。A、付時間為工程開工后42天內，金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的60%B、預付時間為工程開工后42天內，金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的50%C、預付時間為工程開工后28天內，金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的50%D、預付時間為工程開工后28天內，金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的80%答案：C解析：發包人應在工程開工后的28天內預付不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的50%。26.下列情形中，承包人不可以提起索賠的事件是()。A、法規變化B、對合同規定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格C、因工程變更造成的時間損失D、不可抗力導致承包人的設備損壞答案：D解析：通常，承包商可以提起索賠的事件有：(1)發包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失；(2)因工程變更（含設計變更、發包人提出的工程變更、監理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經監理工程師批準的變更）造成的時間、費用損失；(3)由于監理工程師對合同文件的歧義解釋、技術資料不確切，或由于不可抗力導致施工條件的改變，造成了時間、費用的增加；(4)發包人提出提前完成項目或縮短工期而造成承包人的費用增加；(5)發包人延誤支付期限造成承包人的損失；(6)合同規定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格，或非承包人的原因導致項目缺陷的修復所發生的損失或費用；(7)非承包人的原因導致工程暫時停工；(8)物價上漲，法規變化及其他。27.下列各項中屬于施工中的技術風險的是（）A、工程物資B、氣象條件C、地質水文D、事故防范措施和計劃答案：A解析：2021/2020教材P39頁技術風險，如：工程設計文件；工程施工方案；工程物資；工程機械等。28.某工程混凝土澆筑過程中發生腳手架倒塌，造成11名施工人員當場死亡，此次工程質量事故等級應認定為（）。A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故答案：B解析：按事故造成損失的程度分級（1）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經濟損失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故；（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故；（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經濟損失的事故。該等級劃分所稱的“以上”包括本數，所稱的“以下”不包括本數。29.根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定，承包人在自檢確認隱蔽部位具備覆蓋條件后，通知監理人在約定的期限內進行檢查。該部分隱蔽工程施工完成后，監理人有權提出對已經隱蔽的工程進行重新檢驗的要求，則重新檢驗的費用()。A、應由承包人承擔B、應由發包人承擔C、應視重新檢驗結果，確定由哪方承擔D、因監理人未對隱蔽工程進行驗收，應由監理人承擔答案：C解析：2021/2020教材P239頁③監理人對承包人的試驗和檢驗結果有疑問的，或為查清承包人試驗和檢驗成果的可靠性要求承包人重新試驗和檢驗的，可按合同約定由監理人與承包人共同進行。重新試驗和檢驗的結果證明該項材料、工程設備或工程的質量不符合合同要求的，由此增加的費用（或）工期延誤由承包人承擔；重新試驗和檢驗結果證明該項材料、工程設備和工程符合合同要求，由發包人承擔由此增加的費用和（或）工期延誤，并應支付承包人合理利潤。30.下列施工承包合同形式中，承包商承擔全部工作量和價格風險的是（）。A.單價合同B.固定總價合同C.變動總價合同D.成本回本合同A、AB、BC、CD、DE、E答案：B31.某住宅樓的鋼筋工程，可以作為一個()對其進行質量控制。A、分部工程B、單位工程C、檢驗批D、分項工程答案：D解析：2021/2020教材P164頁(4)分項工程可按主要工種、材料、施工工藝、設備類別等進行劃分。鋼筋工程是按工種分的。32.某建設工程項目以單價合同形式發包，在簽訂合同時根據估算的工程量和單價確定了一個合同總價。工程完成后，實際完成的工程量乘以各項單價之和小于合同總價。根據單價合同的規定，工程款的支付應以()。A、簽訂合同時確定的合同總價B、實際完成工程量乘以各項單價之和C、雙方重新協商合同總價D、實際完成工程量乘以重新協商的單價之和答案：B解析：2021/2020教材P253頁“在工程實踐中，采用單價合同有時也會根據估算的工程量計算一個初步的合同總價，作為投標報價和簽訂合同之用。當合同總價與各項單價乘以實際完成的工程量之和發生矛盾時，則以后者為準，即單價優先。實際工程款的支付也將以實際完成工程量乘以合同單價進行計算。”33.編制施工組織總設計涉及下列工作：①施工總平面圖②擬定施工方案③編制施工總進度計劃④編制資源需求計劃⑤計算主要工程的工程量，正確的編制程序是（）。A、⑤①②③④B、①⑤②③④C、①②③④⑤D、⑤②③④①答案：D解析：施工組織總設計的編制程序（1）收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調查研究；（2）計算主要工種工程的工程量；（3）確定施工的總體部署；（4）擬定施工方案；（5）編制施工總進度計劃；（6）編制資源需求量計劃；（7）編制施工準備工作計劃；（8）施工總平面圖設計；（9）計算主要技術經濟指標。34.(2019年)下列建設工程項目中，宜采用成本加酬金合同的是（）。A、時間特別緊迫的搶險、救災工程項目B、采用的技術成熟，但工程量暫不確定的工程項目C、工程結構和技術簡單的工程項目D、工程設計詳細、工程任務和范圍明確的工程項目答案：A解析：成本加酬金合同通常用于如下情況：(1)工程特別復雜，工程技術、結構方案不能預先確定，或者盡管可以確定工程技術和結構方案，但是不可能進行競爭性的招標活動并以總價合同或單價合同的形式確定承包商，如研究開發性質的工程項目。(2)時間特別緊迫，如搶險、救災工程，來不及進行詳細的計劃和商談。35.(2015年)編制施工組織總設計涉及下列工作：①施工總平面圖設計；②擬定施工方案；③編制施工總進度計劃；④編制資源需求計劃；⑤計算主要工種的工程量。正確的編制程序是（）。A、⑤-①-②-③-④B、①-⑤-②-③-④C、①-②-③-④-⑤D、⑤-②-③-④-①答案：D解析：施工組織總設計的編制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調查研究；（2）計算主要工種工程的工程量；（3）確定施工的總體部署；（4）擬訂施工方案；（5）編制施工總進度計劃；（6）編制資源需求量計劃；（7）編制施工準備工作計劃（8）施工總平面圖設計；（9）計算主要技術經濟指標。36.在（）中，指令來自于縱向和橫向工作部門，其指令源為兩個，適宜用于大的組織系統。A、立體組織結構B、矩陣組織結構C、線性組織結構D、職能組織結構答案：B解析：2021/2020教材P16頁在矩陣組織結構中，每一項縱向和橫向交匯的工作，指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個。37.某土方工程，計劃總工程量為4800m3預算單價為580元/m3，計劃6個月內均衡完成，開工后，實際單價為600元/m3，施工至第3個月底，累計實際完成工程量3000m3，若運用贏得值法分析，則至第3個月底的費用偏差為（）萬元。A、-34.8B、-6C、6D、34.8答案：B解析：計算過程如下：已完工作預算費用（BCWP）=已完成工作量×預算單價=3000×580=174（萬元）已完工作實際費用（ACWP）=已完成工作量×實際單價=3000×600=180（萬元）費用偏差（CV）=BCWP-ACWP=174-180=-6（萬元）。38.下列各項中，屬于施工總承包管理模式在質量控制方面的特點的是（）。A、對分包人的質量控制主要由發包人進行B、各分包合同交叉界面的定義由發包人負責C、對分包人來說，符合質量控制上的“他人控制”原則，對質量控制有利D、施工總承包管理的招標不依賴于施工圖設計，對質量控制不利答案：C解析：2021/2020教材P226頁施工總承包管理模式的特點：3、質量控制：（1）對分包單位的質量控制主要由施工總承包管理單位進行；（2）對分包單位來說，有來自其他分包單位的橫向控制，符合質量控制上的“他人控制”原則，對質量控制有利；（3）各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負責，減輕了業主方的工作量。39.根據《建設工程工程量計價規范》，關于暫列金額的說法，正確的是（）。A、已簽約合同中的暫列金額應由發包人掌握使用B、已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用C、發包人按照合同規定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D、發包人按照合同規定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發包人和承包人共同所有答案：A解析：已簽約合同價中的暫列金額由發包人掌握使用。發包人按照合同的規定支付后，如有剩余，則暫列金額余額歸發包人所有。40.在雙代號網絡圖中，任意一條實箭線都要占用時間、消耗資源，但有時例外，比如混凝土養護工作（）。A、既占時間，又消耗資源B、既不占時間，也不消耗資源C、只占時間，不消耗資源D、不占時間，只消耗資源答案：C解析：2021/2020教材P135頁在雙代號網絡圖中，任意一條實箭線都要占用時間、消耗資源（有時只占時間，不消耗資源，如混凝土養護）。41.在施工過程中安裝防護措施，屬于安全技術措施計劃中的（）。A、安全技術措施B、職業衛生措施C、輔助用房間及設施D、安全宣傳教育措施答案：A解析：2021/2020教材P198頁安全技術措施是預防企業員工在工作過程中發生工傷事故的各項措施，包括防護裝置、保險裝置、信號裝置和防爆炸裝置等。42.施工質量保證體系運行的PDCA循環原理是()。A、計劃、檢查、實施、處理B、計劃、實施、檢查、處理C、檢查、計劃、實施、處理D、檢查、計劃、處理、實施答案：B解析：2021/2020教材P158頁按照PDCA循環的原理，通過計劃、實施、檢查和處理的步驟展開控制。43.（2018年）關于建設工程施工文件歸檔質量要求的說法，正確的是（??）。A、歸檔文件用原件和復印件均可B、工程文件文字材料幅面尺寸規格宜為A4幅面C、工程文件應簽字手續完備，是否蓋章不做要求D、利用施工圖改繪竣工圖，有重大改變時，不必重新繪制答案：B解析：A錯誤：歸檔的文件應為原件；C錯誤：所有竣工圖均應加蓋竣工圖章；D錯誤：利用施工圖改繪竣工圖，必須標明變更修改依據；凡施工圖結構、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面1/3的，應當重新繪制竣工圖。44.某工程在開工前，由有經驗的專家對工程項目的危險性、危害性進行預測性評價，這屬于施工安全生產管理制度體系中的（）制度。A、安全預評價B、專項施工方案專家論證C、政府安全生產監督檢查D、安全檢查制度答案：A解析：2021/2020教材P201頁安全預評價是在建設工程項目前期，應用安全評價的原理和方法對工程項目的危險性，危害性進行預測性評價45.某施工工程人工費為80萬元，材料費為140萬元，施工機具使用費為40萬元，企業管理費以人工費和機械費合計為計算基礎，費率為18%，利潤率以人工費為計算基礎，費率為30%，規費30萬元，綜合計稅系數為3.41%，則該工程的含稅造價為()萬元。A、316B、347C、360D、50答案：B解析：2021/2020教材P55頁(四)企業管理費費率。2.以人工費和機械費合計為計算基礎，則企業管理費=(80+40)×18%=21.6萬。利潤率以人工費為計算基礎，則利潤=80×30%=24萬。P57：稅金=稅前工程造價×稅率或征收率，則含稅造價=(80+140+40+21.6+24+30)+(80+140+40+21.6+24+30)×3.41%=347萬。46.在建筑安裝工程費用的項目組成中，工具用具使用費屬于（）。A、施工機械使用費B、材料費C、措施費D、企業管理費答案：D解析：企業管理費是指建筑安裝企業組織施工生產和經營管理所需的費用。內容包括：①管理人員工資；②辦公費；③差旅交通費；④固定資產使用費；⑤工具用具使用費；⑥勞動保險和職工福利費；⑦勞動保護費；⑧檢驗試驗費；⑨工會經費；⑩職工教育經費；財產保險費；財務費；稅金，包括房產稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等；其他費用，包括技術轉讓費、技術開發費、投標費、業務招待費、綠化費、廣告費、公證費、法律顧問費、審計費、咨詢費和保險費等。47.下列影響施工質量的因素中，屬于管理因素的是()。A、質量管理制度B、不利地質條件C、通風、照明D、惡劣天氣條件答案：A解析：2021/2020教材P154頁（2）施工質量管理環境因素：主要指施工單位質量管理體系、質量管理制度和各參建施工單位之間的協調等因素。48.根據《建設工程質量管理條例》，未經（）簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。A、業主代表B、監理工程師C、總監理工程師D、項目技術負責人答案：B解析：2021/2020教材P41頁根據《建設工程質量管理條例》中有關規定，未經監理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經總監理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。49.某網絡計劃中，工作M的最早完成時間是第8天，最遲完成時間為第13天，工作的持續時間4天，與所有緊后工作的間隔時間最小值為2天，則該工作的自由時差為()天。A、2B、3C、4D、5答案：A解析：網絡圖計劃時間參數計算工作i若無緊后工作，其自由時差等于計劃工期Tp減該工作的最早完成時間EFn，當工作i有緊后工作j時，其自由時差FFi等于該工作與其緊后工作j之間的時間間隔的最小值；此題選A50.(2019年)對建設工程項目目標控制的糾偏措施中，屬于技術措施的是（）。A、調整管理方法和手段B、調整項目組織結構C、調整資金供給方式D、調整施工方法答案：D解析：本題主要考查"項目目標動態控制的糾偏措施"：51.（2018年）根據構成風險的因素分類，建設工程施工現場因防火設施數量不足而產生的風險屬于（??）風險。A、經濟與管理B、組織C、工程環境D、技術答案：A解析：經濟與管理風險，如：（1）工程資金供應條件；（2）合同風險；（3）現場與公用防火設施的可用性及其數量；（4）事故防范措施和計劃；（5）人身安全控制計劃；（6）信息安全控制計劃等。52.根據《建筑安裝工程費用項目組成》（44號文），下列費用中屬于規費的是（）。A、勞動保險費B、勞動保護費C、工傷保險費D、意外傷害險費答案：C解析：2021/2020教材P51頁包括：1.社會保險費(1)養老保險費:(2)失業保險費:(3)醫療保險費:(4)生育保險費:(5)工傷保險費。53.編制資金使用計劃、確定和分解施工成本管理目標等措施屬于施工成本管理的()。A、組織措施B、技術措施C、經濟措施D、合同措施答案：C解析：2021/2020教材P101頁經濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標。對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策。對各種支出，應認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支。54.下列網絡計劃中，工作E的最遲開始時間是()。A、4B、5C、6D、7答案：C解析：網絡計劃時間參數計算E工作的最早開始時間是5，總時差是1，所以E工作最遲開始時間是655.某施工企業在編制施工組織總設計時，已完成的工作有：收集和熟悉有關資料和圖紙、調查項目特點和施工條件、計算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來應該進行的工作是()。A、編制資源需用量計劃B、編制施工總進度計劃C、編制施工準備工作計劃D、施工總平面面設計答案：B解析：2021/2020教材P26頁施工組織總設計的編制程序如下所示：①收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調查研究；②計算主要工種工程的工程量；③確定施工的總體部署；④擬定施工方案；⑤編制施工總進度計劃；⑥編制資源需求量計劃；⑦編制施工準備工作計劃；⑧施工總平面圖設計；⑨計算主要技術經濟指標。56.關于關鍵工作和關鍵線路，下列說法正確的是（）。A、關鍵線路上的工作全部是關鍵工作B、關鍵工作不能在非關鍵線路上C、關鍵線路上不允許出現虛工作D、關鍵線路上的工作總時差均為零答案：A解析：2021/2020教材P141頁自始至終全部由關鍵工作組成的線路為關鍵線路，或線路上總的工作持續時間最長的線路為關鍵線路。網絡圖上的關鍵線路可用雙線或粗線標注。57.下列關于橫道圖進度計劃的表述中，錯誤的是（）。A、橫道圖是一種最簡單、運用最廣泛的進度計劃方法B、橫道圖的表頭為工作及其簡要說明，工作進展表現在時間表格上C、橫道圖也可將工作簡要說明直接放在橫道線條上D、橫道圖主要運用于大中型建設項目的進度管理答案：D解析：2021/2020教材P133頁橫道圖用于小型項目或大型項目子項目上，或用于計算資源需要量、概要預示進度，也可用于其他計劃技術的表示結果58.下列施工質量控制措施中，屬于事前控制的是()。A、設計交底B、重要結構實體檢測C、隱蔽工程驗收D、施工質量檢查驗收答案：A解析：事前質量控制即在正式施工前進行的事前主動質量控制，通過編制施工質量計劃，明確質量目標，制定施工方案，設置質量管理點，落實質量責任，分析可能導致質量目標偏離的各種影響因素.針對這些影響因素制定有效的預防措施，防患于未然。可見，正確選項是A。59.某網絡計劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間為14，最早開始時間為10；工作C的最遲完成時間為16，最早完成時間為14；工作A與工作B、C的間隔時間均為5天，則工作A的總時差為()天。A、3B、7C、8D、10答案：B解析：工作i的總時差TFi應從網絡計劃的終點節點開始，逆著箭線方向依次逐項計算。網絡計劃終點節點的總時差TFn，如計劃工期等于計算工期，其值為零，即：TFn=0其他工作i的總時差TFi等于該工作的各個緊后工作j的總時差TFj加該工作與其緊后工作之間的時間間隔之和的最小值，即：TFa=2+5=760.（2020年真題）項目總進度目標論證的主要工作有:①確定項目的工作編碼:②編制總進度計劃:③編制各層進度計劃:④進行進度計劃系統的結構分析。這些工作的正確順序是（）。A、④-①-③-②B、①-④-③-②C、②-④-③-①D、③-②-①-④答案：A解析：P128-131建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下:（1）調查研究和收集資料;（2）進行項目結構分析;（3）進行進度計劃系統的結構分析;（4）確定項目的工作編碼;（5）編制各層（各級）進度計劃;（6）協調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃;（7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整;（8）若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。61.分析和論證施工成本目標實現的可能性，并對施工成本目標進行分解是通過()進行的。A、編制施工成本規劃B、編制施工成本比較報表C、編制工作任務分工表D、編制施工組織設計答案：A解析：施工成本目標的分解指的是通過編制施工成本規劃，分析和論證施工成本目標實現的可能性，并對施工成本目標進行分解。62.事故發生單位主要負責人有不立即組織事故搶救、在事故調查處理期間擅離職守和遲報或者漏報事故行為之一的，應處上一年年收入()的罰款。A、20%-60%B、30%-70%C、40%-80%D、50%-90%答案：C解析：2021/2020教材P212頁事故發生單位主要負責人有下列違法行為之一的，處上一年年收入40%~80%的罰款。1,不立即組織事故搶修，2,在事故調查處理期間擅離職守，3,遲到或者漏報事故。63.某公路改造項目計劃投資1500萬元，計劃工期為5個月。則影響該項目目標實現的因素中，決定性因素是（）A、組織B、方法C、工具D、人力資源答案：A解析：2021/2020教材P8頁系統的目標決定了系統的組織，而組織是目標能否實現的決定性因素，這是組織論的一個重要結論。64.(2013年)建設工程項目總進度目標論證的工作包括：①項目結構分析；②編制各層進度計劃；③進度計劃系統的結構分析；④項目的工作編碼。其正確的工作順序是（）。A、①-③-②-④B、①-③-④-②C、③-②-①-④D、④-①-③-②答案：B解析：建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：（1）調查研究和收集資料；（2）項目結構分析；（3）進度計劃系統的結構分析；（4）項目的工作編碼；（5）編制各層進度計劃；（6）協調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃；（7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整（8）若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。65.（2020年真題）根據成本管理的程序，進行項目過程成本分析的緊后工作是（）A、編制項目成本計劃B、進行項目成本控制C、編制項目成本報告D、進行項目過程成本考核答案：D解析：P97-100項目成本管理應遵循下列程序:（1）掌握生產要素的價格信息;（2）確定項目合同價;（3）編制成本計劃，確定成本實施目標;（4）進行成本控制;（5）引進行項目過程成本分析;（6）進行項目過程成本考核;（7）編制項目成本報告;（8）項目成本管理資料歸檔。66.下列信息屬于施工記錄信息的是()。A、施工日志B、竣工圖C、施工試驗記錄D、設備安裝工程記錄答案：A解析：2021/2020教材P278頁施工記錄信息包括：施工日志、質量檢查記錄、材料設備進場記錄、用工記錄表等。67.根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》(GF-20030214)規定，采用()的，由勞務分包人每日將提供勞務人數報工程承包人，由工程承包人確認。A、固定勞務報酬方式B、按確定的工時計算勞務報酬C、按確定的工程量或工時計算勞務報酬D、按確定的工程量計算勞務報酬答案：B解析：2021/2020教材P248頁采用按確定的工時計算勞務報酬的，由勞務分包人每日將提供勞務人數報工程承包人，由工程承包人確定。采用固定勞務報酬方式的，施工過程中不計算工時和工程量。采用按確認的工程量計算勞務報酬的，由勞務分包人按月或旬，日，將完成的工程量報工程承包人，由工程承包人確認。68.設計方作為工程項目建設的一個參與方，其項目管理工作除了維護自身的利益外，還應服務于()。A、材料供應方的利益B、工程施工方的利益C、項目的整體利益D、工程監理方的利益答案：C解析：2021/2020教材P4頁設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益。69.（2018年）某建設工程網絡計劃如下圖(時間單位:天)，工作C的自由時差是（??）天A、2B、0C、1D、3答案：A解析：?自由時差=緊后工作最早開始最小值-本工作最早完成，C工作的緊后工作只有G工作，由六時標注法可得出G工作的最早開始時間是9天，C工作最早完成時間是7天，C工作的自由時差=9-7=2天。70.根據九部委《標準施工招標文件》，關于施工合同變更程序的說法，正確的是（）。A.承包人書面報告發包人后，可根據實際情況對工作進行變更B.承包人根據合同約定，可以向監理人提出書面變更建議C.發包人可以直接向承包人發出變更意向書D.監理人應在收到承包人書面建議后30天內做出變更指示A、AB、BC、CD、DE、E答案：B解析：根據《標準施工招標文件》中通用合同條款的規定，在履行合同過程中，承包人對發包人提供的圖紙、技術要求以及其他方面提出的合理化建議，均應以書面形式提交監理人。多選題1.(2017年)下列施工質量事故中，屬于指導責任事故的有（）。A、混凝土振搗疏漏造成的質量事故B、砌筑工人不按操作規程施工導致墻體倒塌C、負責人放松質量標準造成的質量事故D、負責人追求施工進度造成的質量事故E、澆筑混凝土操作者隨意加水使強度降低造成的質量事故答案：CD解析：2.(2013年)用贏得值法進行成本控制，其基本參數有（）。A、已完工作預算費用B、計劃工作預算費用C、已完成工作實際費用D、計劃工作實際費用E、費用績效指數答案：ABC解析：三個基本參數：BCWP、ACWP、BCWS；四個評級指標：CV、SV、CPI、SPI。3.根據《建設工程工程量清單計價規范》GB50500——2013，計入企業管理費的稅金的有（）A、房產稅B、營業稅C、車房船使用稅D、城市維護建設稅E、印花稅答案：ACE解析：2021/2020教材P50頁稅金是指企業按規定繳納的房產稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等。4.組織論是一門學科,它主要研究系統的()。A、組織結構模式B、組織的方法和工具C、組織分工D、參與方的管理E、工作流程組織答案：ACE解析：2021/2020教材P8頁組織論是一門學科,它主要研究系統的組織結構模式、組織分工和工作流程組織,,它是與項目管理學相關的一門非常重要的基礎理論學科。5.可以為施工成本形成過程和影響成本升降因素進行分析而提供資料（依據）的主要有（）A、財務核算B、經濟核算C、會計核算D、業務核算E、統計核算答案：CDE解析：2021/2020教材P117頁施工成本分析，就是根據會計核算、業務核算和統計核算提供的資料，對施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑6.(2018年)下列建設工程資料中，可以作為施工質量事故處理依據的有（）。A、質量事故狀況的描述B、工程竣工報告C、設計委托合同D、施工記錄E、現場準備材料的質量證明資料答案：ACDE解析：施工質量事故處理的依據：①質量事故的實況資料；②有關的合同文件；③有關的技術文件和檔案；④相關的建設法規。7.在工程項目施工過程中，運用動態控制原理進行投資控制，投資的計劃值和實際值比較是指()。A、施工成本規劃與工程款支付中的相應成本項的比較B、工程合同價與施工成本規劃中相應成本項的比較C、工程合同價與實際施工成本中相應成本項的比較D、工程合同價與工程款支付中的相應成本項的比較E、施工成本規劃與實際施工成本中的相應成本項的比較答案：BCDE解析：2021/2020教材P30頁施工成本的計劃值和實際值的比較包括：(1)工程合同價與投標價中的相應成本項的比較；(2)工程合同價與施工成本規劃中的相應成本項的比較；(3)施工成本規劃與實際施工成本中的相應成本項的比較；(4)工程合同價與實際施工成本中的相應成本項的比較；(5)工程合同價與工程款支付中的相應成本項的比較等。8.在施工成本控制的步驟中，“分析”的主要工作內容包括()。A、發現施工成本是否超支B、確定偏差的嚴重性C、檢查糾偏措施的效果D、確定偏差產生的原因E、預測完成項目需要的總費用答案：BD解析：在確定了施工成本計劃之后，必須定期地進行施工成本計劃值與實際值的比較，當實際值偏離計劃值時，分析產生偏差的原因，采取適當的糾偏措施，以確保施工成本控制目標的實現。其步驟包括：①比較、②分析、③預測、④糾偏、⑤檢查。其中分析是在比較的基礎上，對比較的結果進行分析，以確定偏差的嚴重性及偏差產生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出產生偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發生或減少由此造成的損失。故B、D選項屬于“分析”的主要工作內容，A屬于“比較”的主要工作內容，C屬于“檢查”的主要工作內容，E屬于“預測”的主要工作內容。可見，正確選項是BD。9.根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標【2013】44號），按造價形成劃分，屬于措施項目費的有（）。A、特殊地區施工增加費B、工程定位復測費C、安全文明施工費D、儀器儀表使用費E、腳手架工程費答案：ABCE解析：二、措施項目費內容。選項D屬于施工機具使用費。10.在雙代號網絡圖繪制過程中，要遵循一定的規則和要求。下列表述正確的是（）。A、一項工作應當對應惟一的一條箭線和相應的一個節點B、箭尾節點的編號應小于其箭頭節點的編號，即i＜jC、節點編號可不連續，但不允許重復D、無時間坐標的雙代號網絡圖的箭線長度原則上可以任意畫E、一張雙代號網絡圖中必定有一條以上的虛工作答案：BCD解析：2021/2020教材P136頁（1）箭線（工作）：在無時間限制的網絡圖中，箭線的長度原則上可以任意畫，其占用的時間以下方的標注的時間參數為準。（3）中間節點：雙代號網絡圖中，節點應用圓圈表示，并在圓圈內編號。一項工作應當只有唯一的一個箭線和相應的一對節點，且要求箭尾節點的編號小于箭頭節點的編號，即ij。網絡圖節點的編號順序應從大到小，可不連續，但不允許重復。11.根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2003]206號），應計入建筑安裝工程費中人工費的有()。A、加班加點工資B、職工教育經費C、津貼、補貼D、特殊情況下支付的工資E、職工福利答案：ACD解析：建筑安裝工程費人工費：計時工資或計件工資、獎金、津貼、補貼、加班加點工資、特殊情況下支付的工資。12.根據現行法律法規,建設工程對施工環境管理的基本要求有()。A、應采取生態保護措施B、建筑材料和裝修材料必須符合國家標準C、經行政部門批準后可以引進低于我國環保規定的特定技術D、建設工程項目中的防治污染設施必須與主體工程同時設計,同時施工和同時投產使用E、盡量減少建設工程施工所產生的噪聲對周圍生活環境的影響答案：ABDE解析：2021/2020教材P191頁禁止引進不符合我國環境保護規定要求的技術和設備。C錯誤。13.建設工程項目施工的直接成本是指施工過程中耗費的構成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，其是可以直接計人工程對象的費用，包括()等。A、管理人員工資B、人工費C、材料費D、施工機械使用費E、差旅交通費答案：BCD解析：2021/2020教材P97頁直接成本是指施工過程中耗費的構成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，其是可以直接計入工程對象的費用，包括人工費、材料費、施工機械使用費和施工措施費等。14.工程量清單是指建設工程的()和稅金項目的名稱和相應數量等的明細清單。A、措施項目B、其他項目C、規費項目D、專業項目E、分部分項工程項目答案：ABCE解析：教材P60~61頁工程量清單是指建設工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目、規費項目和稅金項目的名稱和相應數量等的明細清單。15.與平行承發包模式相比較，施工總承包模式的特點有（）A、業主只需與一個施工總承包單位簽約，合同管理工作量大大減少B、業主的組織和協調的工作量大大減少C、業主要在最后一份合同簽訂后才知道總造價，不利于投資控制D、周期可能比較長，不利于進度控制E、合同交互界面比較多，不利于項目的質量控制答案：ABD解析：2021/2020教材P222頁C錯，開工前就有較明確的合同價。E.屬于施工平行發承包里面16.業主方和項目參與各方都有各自的項目管理任務及其管理職能分工。管理職能由提出問題、籌劃、決策、執行、檢查等組成。下列選項中，符合管理職能內涵的表達方式的有()。A、明確加快進度的多種可能方案B、明確安全生產管理由誰負責C、發現實際成本項目超出了預算D、執行進度控制計劃E、從多種方案中選定一個擬執行的方案答案：ACDE解析：2021/2020教材P19頁應理解管理職能的含義，并注意區分管理職能分工與工作任務分工。選項A屬于籌劃環節；選項C屬于提出問題環節；選項D屬于執行環節；選項E是作出決策。因此，選項A、C、D和E都屬于管理職能的范疇。而選項B是確定工作任務由誰負責