PAGEPAGE512023年二級建造師《建設工程施工管理》高分通關卷（六）附詳解一、單選題1.設計方的項目管理工作主要在建設工程項目的（）進行。A、設計準備階段B、實施階段C、設計階段D、施工階段答案：C解析：2021/2020教材P3頁設計方的項目管理工作主要在設計階段進行，但它也涉及設計前的準備階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。2.某建筑材料采購合同中約定由需方負責提貨，則交貨日期應是()。A、以需方收貨戳記的日期為準B、以供方按合同規定通知的提貨日期為準C、以承運單位簽發的日期為準D、以供方向承運單位提出申請的日期為準答案：B解析：2021/2020教材P250頁交貨日期的確定可以按照下列方式：(1)供貨方負責送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準；(2)采購方提貨的，以供貨方按合同規定通知的提貨日期為準；(3)凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產品，一般以供貨方發運產品時承運單位簽發的日期為準，不是以向承運單位提出申請的日期為準。3.建設項目的設計工作流程、施工作業流程都屬于工作流程組織的()。A、管理工作流程組織B、信息處理工作流程組織C、任務流程組織D、物質流程組織答案：D解析：主要考察的是工作流程組織包括的內容，是“工作流程組織包括：(1)管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程；(2)信息處理工作流程組織，如與生成月度進度報告有關的數據處理流程；(3)物質流程組織，如鋼結構深化設計工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。”故的正確答案應該是D。4.國際工程管理領域中，信息管理的核心指導文件是()。A、信息管理手冊B、技術標準C、信息編碼體系D、工程檔案管理制度答案：A解析：在當今的信息時代，在國際工程管理領域產生了信息管理手冊，它是信息管理的核心指導文件。5.某工程項目承包人于2009年7月12日向發包人提交了竣工驗收報告，發包人收到報告后，于2009年8月5日組織竣工驗收，參加驗收各方于2009年8月10日簽署有關竣工驗收合格的文件，發包人于2009年8月20日按有關規定辦理了竣工驗收備案手續。本項目的實際竣工日期為()。A、2009年7月12日B、2009年8月5日C、2009年8月10日D、2009年8月20日答案：A解析：2021/2020教材P242頁除專用合同條款另有約定外，經驗收合格工程的實際竣工日期，以提交竣工驗收申請報告的日期為準，并在工程接收證書中寫明。6.根據《安全生產許可證條例》，安全生產許可證的有效期為()年。A、3B、4C、5D、6答案：A解析：2021/2020教材P196頁安全生產許可證的有效期為3年。7.單代號網絡圖與雙代號網絡圖相比，所具有的特點是()。A、工作間的邏輯關系用虛線，所以繪圖較復雜B、工作之間的邏輯關系不易表達C、由于工作持續時間表示在節點之中，沒有長度，故不夠形象直觀D、網絡圖不便于檢查和修改答案：C解析：2021/2020教材P144頁單代號網絡圖與雙代號網絡圖相比具有以下特點：工作之間的邏輯關系容易表達，且不用虛箭線，故繪圖較簡單；網絡圖便于檢查和修改；由于工作持續時間表示在節點之中，沒有長度，故不夠形象直觀；表示工作之間邏輯關系的箭線可能產生較多的縱橫交叉現象。8.對于達到一定規模的危險性較大的分部分項工程，施工單位應當在施工組織設計中編制()A、專項施工方案B、安全施工措施C、安全技術操作規程D、安全措施計劃答案：A解析：2021/2020教材P199頁施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案，對下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案。9.某網絡計劃中，工作M的最早完成時間是第8天，最遲完成時間為第13天，工作的持續時間4天，與所有緊后工作的間隔時間最小值為2天，則該工作的自由時差為()天。A、2B、3C、4D、5答案：A解析：網絡圖計劃時間參數計算工作i若無緊后工作，其自由時差等于計劃工期Tp減該工作的最早完成時間EFn，當工作i有緊后工作j時，其自由時差FFi等于該工作與其緊后工作j之間的時間間隔的最小值；此題選A10.采用固定總價合同，在業主和承包商都無法預測風險的條件下和可能有工程變更的情況下，()。A、承包商承擔了較少的風險，業主的風險較大B、業主承擔了全部風險C、承包商承擔了較大的風險，業主的風險較小D、承包商承擔了全部風險答案：C解析：2021/2020教材P253頁二、固定總價合同：在雙方都無法預測的風險條件下和可能有工程變更的情況下，承包商承擔了較大的風險，業主的風險較小。11.施工質量要達到的基本要求是（）。A、施工建成的工程實體按照國家《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2013關專業驗收規范檢查驗收應達到優良B、施工建成的工程實體按照國家《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2013關專業驗收規范檢查驗收應達到合格C、全國和地方（部門）的建設主管部門或行業協會設立的“中國建筑工程魯班獎（國家優質工程）”D、以“某某杯”命名的各種優質工程獎答案：B解析：2021/2020教材P153頁施工質量達到的最基本的要求是：施工建成的工程實體按照國家《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2001和相關專業驗收規范檢查驗收合格12.(2015年)項目管理任務分工表是（）的一部分A、項目組織設計文件B、項目結構分解C、項目工作流程圖D、項目管理職能分工答案：A解析：本題考查的是施工管理的工作任務分工。每一個建設項目都應編制項目管理任務分工表，這是一個項目的組織設計文件的一部分。13.(2015年)工程施工過程中索賠事件發生以后，承包人首先要做的工作是（）。A、向監理工程師提出索賠意向通知B、向監理工程師提交索賠依據C、向監理工程師提交索賠報告D、與業主就索賠事項進行談判答案：A解析：本題考查的是索略意向通知和索賠通知發生索賠事件以后，或者承包人發現索賠機會，首先要提出索賠意向。14.從建筑工程施工質量驗收的角度來說，具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物或構筑物，為一個()。A、單位工程B、單項工程C、分部工程D、分項工程答案：A解析：2021/2020教材P164頁(2)單位工程的劃分應按下列原則確定：①具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物或構筑物為一個單位工程。②對于規模較大的單位工程，可將其能形成獨立使用功能的部分劃分為若干個子單位工程。15.根據制定的事故處理的方案，對質量事故進行認真處理屬于()。A、事故處理的鑒定驗收B、制定事故處理方案C、事故處理D、事故原因分析答案：C解析：2021/2020教材P179頁4.事故處理根據制訂的質量事故處理的方案，對質量事故進行認真處理。16.單代號網絡圖中工作的最早開始時間等于()。A、該工作的各個緊前工作的最早完成時間的最大值B、該工作的各個緊前工作的最早完成時間的最小值C、該工作的最早開始時間加該工作的持續時間D、該工作的最遲開始時間減該工作的自由時差答案：A解析：2021/2020教材P145頁1.計算最早開始時間和最早完成時間工作最早開始時間等于該工作的各個緊前工作的最早完成時間的最大值。17.(2018年)建設工程施工質量事故的處理程序中，確定處理結果是否達到預期目的、是否依然存在隱患，屬于（）環節的工作。A、事故處理鑒定驗收B、事故調查C、事故原因分析D、制訂事故處理技術方案答案：A解析：質量事故的處理是否達到預期的目的，是否依然存在隱患，應當通過檢查鑒定和驗收做出確認。故答案為A。18.下列關于單代號網絡圖與雙代號網絡圖特點的說法，錯誤的是()。A、兩種網絡圖中工作都可以用虛箭頭表示B、單代號網絡圖中不使用虛箭頭和虛工作C、雙代號網絡圖的持續時間不是表示在節點之中的D、單代號網絡圖工作之間的邏輯關系會產生更多的縱橫交叉現象答案：A解析：2021/2020教材P144頁單代號網絡圖與雙代號網絡圖相比，具有以下特點：1.工作之間的邏輯關系容易表達，且不用虛箭線，故繪圖較簡單；2.網絡圖便于檢査和修改；3.由于工作持續時間表示在節點之中，沒有長度，故不夠形象直觀；4.表示工作之間邏輯關系的箭線可能產生較多的縱橫交叉現象。19.某工程項目發包人與承包人簽訂了施工合同，承包人與分包人簽訂了專業工程分包合同，在分包合同履行過程中，分包人的正確做法是（）。A、未經承包人允許，分包人不得以任何理由與發包人或工程師發生直接工作聯系B、分包人可以直接致函發包人或工程師C、分包人可以直接接受發包人或工程師的指令D、分包人無須接受承包人轉發的發包人或工程師與分包工程有關的指令答案：A解析：2021/2020教材P245頁分包人須服從承包人轉發的發包人或工程師（監理人）與分包工程有關的指令。未經承包人允許，分包人不得以任何理由與發包人或工程師（監理人）發生直接工作聯系，分包人不得直接致函發包人或工程師（監理人），也不得直接接受發包人或工程師（監理人）的指令。20.項目施工質量保證體系中,確定質量目標的基本依據是()。A、質量方針B、工程承包合同C、質量計劃D、設計文件答案：B解析：2021/2020教材P157頁項目施工質量保證體系,必須有明確的質量目標,并符合項目質量總目標的要求;要以工程承包合同為基本依據,逐級分解目標以形成在合同環境下的各級質量目標。21.某公路改造項目計劃投資1500萬元，計劃建設工期為5個月。則影響該項目目標實現的因素中，決定性的因素是()。A、組織B、方法C、工具D、人力資源答案：A解析：2021/2020教材P28頁組織論的一個重要結論是：組織是目標能否實現的決定性因素，應充分重視組織措施對項目目標控制的作用。22.某建設工程項目以固定單價合同形式發包，在施工過程中主要建筑材料的價格上漲了，承包商提出了調整合同單價的要求。根據此類合同的規定業主將()。A、不調整合同單價B、可以調整合同單價C、調整涉及材料上漲的單價D、調整涉及材料漲幅較大的單價答案：A解析：2021/2020教材P253頁“固定單價合同條件下，無論發生哪些影響價格的因素都不對單價進行調整”。23.(2018年)根據建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，編制各層(各級)進度計劃的緊前工作是（）。A、確定項目的工作編碼B、調查研究和資料收集C、進行項目結構分析D、進行進度計劃系統的結構分析答案：A解析：建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：（1）調查研究和收集資料；（2）進行項目結構分析；（3）進行進度計劃系統的結構分析；（4）確定項目的工作編碼；（5）編制各層（各級）進度計劃；（6）協調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃；（7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整；（8）若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。24.質量認證制度規定，施工單位質量管理體系認證是由公正的（）認證機構認證并做出正確可靠的評價。A、質量監督部門B、有資質的第三方C、上級主管部門D、兄弟單位答案：B解析：2021/2020教材P161頁1、質量管理體系的認證質量管理體系由公正的第三方認證機構，依據質量管理體系的要求標準，審核企業質量管理體系要求的符合性和實施的有效性，進行獨立、客觀、科學、公正的評價，得出結論。25.某工程項目承包人在2010年7月12日向發包人提交了竣工驗收報告，發包人收到報告后，于2010年8月5日組織竣工驗收，參加驗收各方2010年8月10日簽署有關竣工驗收合格的文件，發包人于2010年8月20日按照有關規定辦理了竣工驗收備案手續，本項目的實際竣工日期為（）。A.2010年8月10日B.2010年7月12日C.2010年8月5日D.2010年8月20日A、AB、BC、CD、DE、E答案：B26.(2018年)政府質量監督機構檢查參與工程項目建設各方的質量保證體系的建立情況，屬于（）質量監督的內容。A、施工過程B、竣工驗收階段C、項目開工前D、建立檔案階段答案：C解析：在工程項目開工前，檢查的重點是參與工程建設各方主體的質量行為。檢查的主要內容有：（1）檢查參與工程項目建設各方的質量保證體系建立情況，包括組織機構、質量控制方案、措施及質量責任制等制度；（2）審查參與建設各方的工程經營資質證書和相關人員的資格證書；（3）審查按建設程序規定的開工前必須辦理的各項建設行政手續是否齊全完備；（4）審查施工組織設計、監理規劃等文件以及審批手續；（5）檢查結果的記錄保存。27.發包人應在簽發最終結清支付證書后的()天內，按照最終結清支付證書列明的金額向承包人支付最終結清款。A、7B、14C、21D、28答案：A解析：2021/2020教材P93發包人應在頒發最終結清證書后“7”天內完成支付。。28.供貨方不能全部或部分交貨，應按合同約定的違約金比例乘以（）來計算違約金。A、全部貨物的貨款B、不能交貨部分貨款C、已經交貨部分貨款D、供需雙方商定的貨款答案：B解析：2021/2020教材P250頁9.違約責任當事人任何一方不能正確履行合同義務時，都可以以違約金的形式承擔違約賠償責任。雙方應通過協商確定違約金比例，并在合同條款內明確。(1)供貨方的違約行為可能包括不能按期供貨、不能供貨、供應的貨物有質量缺陷或數量不足等。如有違約，應依照法律和合同規定承擔相應的法律責任。供貨方不能全部或部分交貨，應按合同約定的違約金比例乘以不能交貨部分貨款來計算違約金。29.業主方項目進度控制的任務是控制（）的進度。A、項目設計階段B、整個項目實施階段C、項目施工階段D、整個項目決策階段答案：B解析：業主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度。30.下列措施中屬于進度控制組織措施的是()。A、定義施工進度計劃系統的組成B、采用工程網絡計劃的方法編制進度計劃C、編制與進度計劃相適應的資源需求計劃D、改變施工技術、施工方法答案：A解析：2021/2020教材P150頁施工方進度控制的組織措施如下。(4)應編制施工進度控制的工作流程，如①定義施工進度計劃系統（由多個相互關聯的施工進度計劃組成的系統）的組成。31.《建設工程工程量清單計價規范》GB50500-2013，投標人所填報的分部分項工程的綜合單價中不包括()。A、規費B、利潤C、管理費D、材料費答案：A解析：2021/2020教材P64頁《計價規范》中的工程量清單綜合單價是指完成一個規定計量單位的分部分項工程量清單項目或措施清單項目所需的人工費、材料費、施工機械使用費和企業管理費與利潤，以及一定范圍內的風險費用。該定義并不是真正意義上的全費用綜合單價，而是一種狹義的綜合單價，規費和稅金等不可競爭的費用并不包括在項目單價中。32.債務人不轉移對擁有財產的占有，將該財產作為債權的擔保，債務人不履行債務時，債權人有權依法將該財產折價或者拍賣，變賣該財產的價款中優先受償，這種擔保方式是（）擔保。A.保證B.質押C.抵押D.留置A、AB、BC、CD、DE、E答案：C解析：抵押是指債務人或者第三人不轉移對所擁有財產的占有，將該財產作為債權的擔保。33.已知工程網絡計劃中，工作M、N、P無緊后工作，則該網絡計劃的計算工期應等于這三項工作的()。A、最早完成時間的最大值B、最遲完成時間的最大值C、最早完成時間的最小值D、最遲完成時間的最小值答案：A解析：2021/2020教材P140頁計算工期等于以網絡計劃的終點節點為箭頭節點的各個工作的最早完成時間的最大值。34.組織結構模式反映一個組織系統中各子系統之間或各工作部門之間的()關系。A、協作B、監督C、指令D、配合答案：C解析：組織結構模式反映一個組織系統中各子系統之間或各元素（各工作部門或各管理人員）之間的指令關系。可見，正確選項是C。35.(2014年)某工程施工合同結構圖如下，則該工程施工發承包模式是（）。A、施工平行發承包模式B、施工總承包模式C、施工總承包管理模式D、建設項目工程總承包模式答案：A解析：36.某工程招標控制價為2000萬元，簽訂的中標價為1800萬元，如果施工過程中發生已標價工程清單中沒有適用也沒有類似的工程變更，承包人可以根據報價浮動率提出變更工程項目的單價，報發包人確認后調整。則承包人報價浮動率應控制在（）范圍內。A、5%B、10%C、15%D、20%答案：B解析：2021/2020教材P84頁招標工程的承包人報價浮動率計算公式：承包人報價浮動率L=（1-中標價/招標控制價）×100%=（1-1800/2000）×100%=10%。37.采用贏得值法分析成本偏差得到的結果如下圖所示，正確的是()。A、進度滯后，費用節支B、進度提前，費用節支C、進度提前，費用超支D、進度滯后，費用超支答案：C解析：2021/2020教材P112頁1.費用偏差CV(CostVariance)費用偏差(CV)=已完工作預算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)當費用偏差(CV)為負值時，即表示項目運行超出預算費用；當費用偏差(CV)為正值時，表示項目運行節支，實際費用沒有超出預算費用。38.關于對承包人索賠文件審核的說法，正確的是（）。A.監理人收到承包人提交的索賠通知書后，應及時轉交發包人，監理人無權要求承包人提交原始記錄B.承包人接受索賠處理結果的，發包人應在索賠處理結果答復后28天內完成賠付C.監理人根據發包人的授權，在收到索賠通知書的60天內將索賠處理結果答復承包人D.承包人不接受索賠處理結果的，應直接向法院起訴索賠A、AB、BC、CD、DE、E答案：B解析：根據《標準施工招標文件》中的通用合同條款，對承包人提出索賠的處理程序如下：（1）監理人收到承包人提交的索賠通知書后，應及時審查索賠通知書的內容、查驗承包人的記錄和證明材料，必要時監理人可要求承包人提交全部原始記錄副本。（2）監理人應按第3.5款商定或確定追加的付款和（或）延長的工期，并在收到上述索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的42天內，將索賠處理結果答復承包人。（3）承包人接受索賠處理結果的，發包人應在作出索賠處理結果答復后28天內完成賠付。承包人不接受索賠處理結果的，按合同約定的爭議解決辦法辦理。承包人不接受索賠處理結果的，按合同約定的爭議解決辦法辦理。39.對于單價合同計價方式，確定結算工程款的依據是()。A、實際工程量和實際單價B、合同工程量和合同單價C、實際工程量和合同單價D、合同工程量和實際單價答案：C解析：2021/2020教材P252頁實際支付時則根據實際完成的工程量乘以合同單價計算應付的工程款。40.根據《建設工程施工現場管理規定》，下列說法正確的是()。A、泥漿水可直接排入城市排水設施和河流B、將有毒有害廢棄物用作土方回填C、使用密閉式的圓筒處理高空廢棄物D、施工過程中的揚塵可以不控制答案：C解析：主要考察的是：施工現場環境污染的處理。現場環境污染包括水污染、空氣污染、噪聲污染等。施工現場攪拌站的污水、水磨石的污水等須經排水溝排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未經處理不得直接排入城市污水管道或河流。所以A不正確。禁止將有毒有害廢棄物作土方回填，避免污染水源。所以B不正確。施工現場垃圾雜物要及時清理。清理多、高層建筑物的施工垃圾時，采用定制帶蓋鐵桶吊運或利用永久性垃圾道，嚴禁凌空隨意拋撒。所以C正確。施工現場易揚塵處使用密目式安全網封閉，使一網兩用，并定人定時濬洗粉塵，防止施工過程揚塵或二次污染。所以D錯誤41.(2014年)根據施工質量控制的特點，施工質量控制應（）。A、解體檢查內在質量B、建立固定的生產流水線C、加強觀感質量驗收D、加強對施工過程的質量檢查答案：D解析：施工質量控制的特點：(1)控制因素多；(2)控制難度大；(3)過程控制要求高；(4)終檢局限大。故此，工程項目的施工質量控制應強調過程控制，邊施工邊檢查邊整改，及時做好檢查、認證記錄。42.某建筑工程公司作為總承包商承接了某高校新校區的全部工程項目，針對其中的綜合樓建設所作的施工組織設計屬于()。A、施工規劃B、單位工程施工組織設計C、施工組織總設計D、分部分項工程施工組織設計答案：B解析：2021/2020教材P25頁綜合樓工程屬于該公司承接的整體工程項目中的一個單位工程，因此，為了指導該單位工程的施工活動，應編制單位工程施工組織設計。43.(2019年)對某建設工程項目進行成本偏差分析，若當月計劃完成工作量是100m3，計劃單價為300元/m3；當月實際完成工作量是120m3，實際單價為320元/m3。則關于該項目當月成本偏差分析的說法，正確的是（）。A、費用偏差為-2400元，成本超支B、費用偏差為6000元，成本節約C、進度偏差為6000元，進度延誤D、進度偏差為2400元，進度提前答案：A解析：本題主要考查"贏得值"的計算：已完工作預算費用（BCWP）=120×300=36000；計劃工作預算費用（BCWS）=100×300=30000；已完工作實際費用（ACWP）=120×320=38400；CV=BCWP-BCSW=36000-38400=-2400；CV＜0，費用超支；CV＞0，費用節支；SV=BCWP-ACWP=36000-30000=6000；SV＜0，進度延誤；SV＞0，進度提前。44.建設工程施工招標應具備的條件有（）。A、已委托招標代理機構B、招標文件已編制完成C、初步設計及概算應當履行審批手續的，已經批準D、施工圖設計及預算應當履行審批手續的，已經批準答案：C解析：2021/2020教材P227頁“建設工程施工招標應該具備的條件包括以下幾項：招標人已經依法成立；初步設計及概算應當履行審批手續的，已經批準；招標范圍、招標方式和招標組織形式等應當履行核準手續的，已經核準；有相應資金或資金來源已經落實；有招標所需的設計圖紙及技術資料。”45.(2019年)在建設工程項目施工前，承包人對難以控制的風險向保險公司投保，此行為屬于風險應對措施中的（）。A、風險規避B、風險減輕C、風險轉移D、風險保留答案：C解析：常用的風險對策包括風險規避、減輕、自留、轉移及其組合等策略。對難以控制的風險向保險公司投保是風險轉移的一種措施。46.工程施工過程中發生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是()。A、向監理工程師提交索賠證據B、提出索賠意向通知C、提交索賠報告D、與業主就索賠事項進行談判答案：B解析：2021/2020教材P263頁在工程實施過程中發生索賠事件以后，或者承包人發現索賠機會，首先要提出索賠意向，即在合同規定時間內將索賠意向用書面形式及時通知發包人或者工程師監理人），向對方表明索賠愿望、要求或者聲明保留索賠權利，這是索賠工作程序的第一步。47.某土方工程，某月計劃開挖160000m3，合同單價85元/m3，至月底實際完成土方量為180000m3，實際單價72元/m3，則該土方工程的以工作量表示的進度偏差（SV）為（）萬元。A、214B、-214C、170D、-170答案：C解析：2021/2020教材P112頁2、進度偏差進度偏差（SV）=已完工作預算費用（BCWP）-計劃工作預算費用（BCWS）=（180000-160000）×85=170萬元。48.某工程由于施工現場管理混亂，質量問題頻發，最終導致在建的一棟辦公樓施工至主體2層時倒塌，死亡11人，則該起質量事故屬于（）。A、特別重大事故B、嚴重質量事故C、重大質量事故D、一般質量事故答案：C解析：2021/2020教材P175頁（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。題目中死亡11人屬于重大質量事故。49.施工中可作為整個項目進度控制的綱領性文件，并且作為組織和指揮施工依據的是()。A、施工承包合同B、項目年度施工進度計劃C、控制性施工進度計劃D、實施性施工進度計劃答案：C解析：：該控制性施工進度計劃是整個項目施工進度控制的綱領性文件，是組織和指揮施工的依據。50.(2019年)對某建設工程項目進行成本偏差分析，若當月計劃完成工作量是100m3，計劃單價為300元/m3；當月實際完成工作量是120m3，實際單價為320元/m3。則關于該項目當月成本偏差分析的說法，正確的是（）。A、費用偏差為-2400元，成本超支B、費用偏差為6000元，成本節約C、進度偏差為6000元，進度延誤D、進度偏差為2400元，進度提前答案：A解析：本題主要考查"贏得值"的計算：已完工作預算費用（BCWP）=120×300=36000；計劃工作預算費用（BCWS）=100×300=30000；已完工作實際費用（ACWP）=120×320=38400；CV=BCWP-BCSW=36000-38400=-2400；CV＜0，費用超支；CV＞0，費用節支；SV=BCWP-ACWP=36000-30000=6000；SV＜0，進度延誤；SV＞0，進度提前。51.在缺陷責任期，包括根據合同規定延長的期限終止后（）d內，由監理人向承包人出具經發包人簽認的缺陷責任期終止證書，并退還剩余的質量保證金。A、2B、7C、14D、28答案：C解析：2021/2020教材P244頁5.在缺陷責任期，包括根據合同規定延長的期限終止后14天內，由監理人向承包人出具發包人簽認的缺陷責任期終止證書，并退還剩余的質量保證金。52.下列各選項中，()對所承包的建設工程承擔施工任務的執行和組織的總的責任。A、施工總承包管理方B、業主C、施工總承包方D、監理答案：C解析：2021/2020教材P6頁施工總承包方(GC)，對所承包的建設工程承擔施工任務的執行和組織的總責任。施工總承包管理方(MC)，對所承包的建設工程承擔施工任務的組織的總的責任。分包施工方，承擔合同所規定的分包施工任務和相應的項目管理任務。53.（2020年真題）項目監理規劃編制完成后,其審核批準者為（）.A、監理單位技術負責人B、業主方駐工地代表C、總監理工程師D、監督人員答案：A解析：P44-46總監理工程師組織專業監理工程師參加編制監理規劃，總監理工程師簽字后由工程監理單位技術負責人審批。54.關于項目管理工作任務分工表的說法,正確的是()。A、工作任務分工表反映組織系統的動態關系B、一個工程項目只能編制一張工作任務分工表C、工作任務分工表中的具體任務不能改變D、工作任務分工表是項目的組織設計文件之一答案：D解析：2021/2020教材P18頁工作任務分工表反映組織系統的靜態關系,每一個建設項目都應編制項目管理任務分工表,這是一個項目的組織設計文件的一部分。業主方和項目各參與方都有各自的項目管理的任務,各方都應編制各自的項目管理任務分工表。隨著工程的進展,任務分工表還將不斷深化和細化。55.(2018年)某建設工程采用固定總價方式招標，業主在招投標過程中對某項爭議工程量不予更正，投標單位正確的應對策略是（）。A、投標時注明工程量表存在錯誤，應按實結算B、修改工程量后進行報價C、按業主要求工程量修改單價后報價D、采用不平衡報價法提高該項工程報價答案：A解析：對于總價固定合同，更要特別引起重視，工程量估價的錯誤可能帶來無法彌補的經濟損失，應為總價合同是以總報價為基礎進行結算的，如果工程量出現差異，可能對施工方極為不利。對于總價合同，如果業主方在投標前對爭議工程量不予更正，而且是對投標者不利的情況，投標者在投標時要附上聲明：工程量表中某項工程量有錯誤，施工結算應按實際完成量計算。56.(2015年)某單代號網絡計劃如下圖所示（時間單位：天），工作5的最遲完成時間是（）。A、10B、9C、8D、7答案：B解析：本題考查的是單代號網絡計劃。工作的最遲完成時間等于該工作的最早完成時間與其總時差之后。57.（2018年）根據建設工程文明工地標準，施工現場必須設置“五牌一圖”，其"一圖”是指（??）。A、施工進度橫道圖B、大型機械布置位置圖C、施工現場交通組織圖D、施工現場平面布置圖答案：D解析：“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛（防火責任）牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現場平面圖。58.按照《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006)，下列區域中風險等級最高的是()。A、風險區AB、風險區BC、風險區CD、風險區D答案：A解析：2021/2020教材P38頁按照《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006)對風險等級的劃分，風險區A為5等風險，風險區B為3等風險，風險區C為3等風險，風險區D為1等風險。選A。59.(2018年)關于建設工程專業分包人的說法，正確的是（）。A、分包人服從監理人直接發出的與分包工程有關的指令B、分包人不能直接致函給發包人C、分包人可直接致函監理人，對相關指令進行澄清D、分包人在接到監理人要求后，可不執行承包人的指令答案：B解析：A錯誤，分包人須服從承包人轉發的發包人或工程師（監理人）與分包工程有關的指令。C錯誤，未經承包人允許，分包人不得以任何理由與發包人或工程師（監理人）發生直接工作聯系，分包人不得直接致函發包人或工程師（監理人），也不得直接接受發包人或工程師（監理人）的指令。如分包人與發包人或工程師（監理人）發生直接工作聯系，將被視為違約，并承擔違約責任D錯誤，就分包工程范圍內的有關工作，承包人隨時可以向分包人發出指令，分包人應執行承包人根據分包合同所發出的所有指令。分包人拒不執行指令60.施工進度計劃的調整應包括工程量、工作（工序）起止時間、資源提供條件、必要的目標以及（）的調整。A、工作關系B、技術方案C、工作量D、管理措施答案：A解析：2021/2020教材P149頁施工進度計劃的調整應包括下列內容：工程量、工作（工序）起止時間、工作關系、資源提供條件、必要目標的調整。這些調整的內容按照網絡計劃編制需要的各項參數而設定的61.根據《標準施工招標文件》，關于發包人責任和義務的說法，錯誤的是（）。A.按專用合同條款約定提供施工場地B.提供施工場地內地下管線和地下設施等資料，并保證資料的真實、準確、完整C.負責辦理法律規定的有關施工證件和批件D.負責賠償工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者產損失A、AB、BC、CD、DE、E答案：C解析：發包人義務包括(1)遵守法律(2)發出開工通知發包人應委托監理人按合同約定向承包人發出開工通知。(3)提供施工場地(4)協助承包人辦理證件和批件(5)組織設計交底發包人應根據合同進度計劃，組織設計單位向承包人進行設計交底。(6)支付合同價款(7)組織竣工驗收(8)其他義務。62.在建設工程施工成本控制的工作過程中，施工成本控制工作的核心是()。A、定期進行施工成本計劃值與實際值的比較B、對成本比較結果進行分析C、估計完成項目所需的總費用D、采取適當的措施進行糾偏答案：D解析：主要考察的是：施工成本控制的步驟，施工成本控制的步驟如下為：比較、分析、預測、糾偏、檢查。其中分析是在比較的基礎上，對比較的結果進行分析，以確定偏差的嚴重性及偏差產生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出產生偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發生或減少由此造成的損失。63.根據《標準施工招標文件》的規定，合同工程尚未全部竣工，其中某項或某幾項單位工程或工程設備安裝已竣工，根據專用條款約定，需要投入施工期運行的，經()約定驗收合格，證明能確保安全后，才能在施工期投入運行。A、監理人B、發包人C、監理人與承包人D、發包人與承包人答案：B解析：2021/2020教材P243頁施工期運行施工期運行是指合同工程尚未全部竣工，其中某項或某幾項單位工程或工程設備安裝已竣工，根據專用合同條款約定，需要投入施工期運行的，經發包人約定驗收合格，證明能確保安全后，才能在施工期投入運行。64.網絡計劃中某工作自由時差為8，總時差為10，該工作延誤9天，問下列的說法正確的是（）。A、不會影響緊后工作，也不會影響總工期B、不會影響緊后工作，但會影響總工期C、會影響緊后工作，但不會影響總工期D、會影響緊后工作，也會影響總工期答案：C解析：2021/2020教材P141頁所謂總時差，就是不影響網絡計劃總工期的前提條件下，本工作可以利用的機動時間。自由時差就是不影響緊后工作最早開始時間進行的前提下，本工作可以利用的機動時間延誤了9天，超過了自由時差，沒有超過總時差，所以不會影響總工期，但會影響緊后工作的最早開始。65.下列選項中，屬于竣工驗收階段建設監理工作主要任務的是（）。A、及時整理竣工文件和驗收資料B、提交工程竣工驗收申請，編寫工程質量評估報告C、組織工程竣工驗收，并簽署竣工驗收意見D、編制、整理工程監理歸檔文件并提交給業主答案：D解析：2021/2020教材P44頁(六）竣工驗收階段建設監理工作的主要任務(1)督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，并提出意見；(2)審查施工單位提交的竣工驗收申請，編寫工程質量評估報告；(3)組織工程預驗收，參加業主組織的竣工驗收，并簽署竣工驗收意見；(4)編制、整理工程監理歸檔文件并提交給業主。66.建設工程項目利用信息技術手段進行信息管理，其核心手段是()。A、數據庫技術B、數據庫的不斷更新C、信息處理的工作平臺D、基于互聯網的信息處理平臺答案：D解析：2021/2020教材P281頁其核心的技術是基于網絡的信息處理平臺。67.（2020年真題）根據《建設工程工程量清單計價規范》，關于投標人投標報價的說法，正確的是（）。A、投標人可以進行適當的總價優惠B、投標人的總價優惠不需要反映在綜合單價中C、規費和稅金不得作為競爭性費用D、不同承發包模式對于投標報價高低沒有直接影響答案：C解析：P54-57建設單位和施工企業均應按照省、自治區、直轄市或行業建設主管部門發布的標準計算規費和稅金，不得作為競爭性費用。68.工程施工質量事故的處理包括：①事故調查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤制定事故處理方案。其正確的程序為()。A、①②③④⑤B、②①③④⑤C、②①⑤③④D、①②⑤③④答案：D解析：事故處理程序事故調查、事故原因分析、制定事故處理方案、事故處理、事故處理的鑒定驗收69.某工程項目成工程量清單方式招標并簽訂單價合同，再施工過程中，承包人按照合同約定的計量周期和時間，向發包人提交了當期已完工程量報告，下列做法中符合建設工程量清單計價規范規定的是()A、發包人應在收到報告后14天內核實，并將核實結果通知承包人。B、發包人未到約定時間內進行核實的，承包人應重新計量C、發包人在未通知承包人且承包人未參加的情況下進行現場計量核實，計量結果有效D、承包人應于每月25日向監理人報送上月20日至當月19日已完成的工程量報告答案：D解析：2021/2020教材P75頁1.承包人應于每月25日向監理人報送上月20日至當月19日已完成的工程量報告，并附具進度付款申請單、已完成工程量報表和有關資料。監理人應在收到承包人提交的工程量報告后7天內完成對承包人提交的工程量報表的審核并報送發包人，以確定當月實際完成的工程量。監理人對工程量有異議的，有權要求承包人進行共同復核或抽樣復測。承包人應協助監理人進行復核或抽樣復測，并按監理人要求提供補充計量資料。承包人未按監理人要求參加復核或抽樣復測的，監理人復核或修正的工程量視為承包人實際完成的工程量監理人未在收到承包人提交的工程量報表后的7天內完成審核的，承包人報送的工程量報告中的工程量視為承包人實際完成的工程量，據此計算工程價款。70.(2016年)下列工程項目中，宜采用成本加酬金合同的是（）。A、工程結構和技術簡單的工程項目B、工程設計詳細，圖紙完整、清楚，工作任務和范圍明確的工程項目C、時間特別緊迫的搶救、救災工程項目D、工程量暫不確定的工程項目答案：C解析：成本加酬金合同通常用于如下情況：①工程特別復雜，工程技術、結構方案不能預先確定，或者盡管可以確定工程技術和結構方案，但是不可能進行競爭性的招標活動并以總價合同或單價合同的形式確定承包商，如研究開發性質的工程項目；②時間特別緊迫，如搶險、救災工程，來不及進行詳細的計劃和商談。多選題1.關于施工總承包管理模式特點的說法，正確的有()。A、在開工前有較明確的合同價，有利于業主的總投資控制B、業主方的招標及合同管理工作量較大C、多數情況下，由業主方與分包人直接簽約，這樣有可能減少業主方的風險D、分包工程任務符合質量控制的“他人控制”原則，對質量控制有利E、各分包之間的關系可由施工總承包管理單位負責協調，這樣可減輕業主方管理的工作量答案：BDE解析：2021/2020教材P226頁施工總承包管理模式的特點，故選BDE，而A選項的正確說法應該是在進行對施工總承包單位的招標時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價，這可能成為業主控制總投資的風險；C選項的正確手法是多數情況下，由業主方與分包人直接簽約，這樣可能增加業主的風險。2.根據《建設工程安全生產管理條例》，對達到一定規模的危險性較大的分部（分項）工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經()簽字后實施。A、項目經理B、總監理工程師C、設計單位技術負責人D、施工單位技術負責人E、監理工程師答案：BD解析：2021/2020教材P199頁根據《建設工程安全生產管理條例》，對達到一定規模的危險性較大的分部（分項）工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經施工單位技術負責人和總監理工程師簽字后實施。3.在成本計劃編制過程中，不同階段形成作用不同的成本計劃，包括()。A、競爭性成本計劃B、指導性成本計劃C、實施性成本計劃D、按子項目組成編制的施工成本計劃E、按工程進度編制的施工成本計劃答案：ABC解析：2021/2020教材P101頁A、B、C三個選擇項是施工成本計劃的類型，他們互相銜接和不斷深化，構成了整個工程施工成本的計劃過程。選項D和E兩個選項屬于施工成本計劃的編制方式。4.下列指標中，屬于對項目管理機構成本考核的有（）。A、項目成本降低額B、項目成本降低率C、施工生產總成本D、勞動力不均衡系數E、生產能力利用率答案：AB解析：公司應以項目成本降低額、項目成本降低率作為項目管理機構成本考核的主要指標。5.按照我國相關規定，對于質量缺陷可以不做處理的情況包括()A、不影響結構安全、生產工藝和使用要求的B、后道工序可以彌補的C、法定檢測單位鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算能滿足結構安全和使用功能的D、質量缺陷修補后無法保證達到安全使用的要求而又無法返工的E、質量缺陷不具備補救可能性答案：ABC解析：2021/2020教材P181頁不作處理：(1)不影響結構安全、生產工藝和使用要求；(2)后道工序可以彌補的質量缺；(3)法定檢測單位鑒定合格；(4)出現的質量缺陷，經檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算，仍能滿足結構安全和使用功能的；6.組織工具是組織論的應用手段，用圖或表等形式表示各種組織關系，包括（）。A、項目結構圖B、工作結構圖C、組織結構圖D、管理職能分工表E、工作任務分工表答案：ACDE解析：2021/2020教材P9頁組織工具是組織論的應用手段，用圖或表形式表示各種組織關系，它包括：項目結構圖、組織結構圖、工作任務分工表、管理職能分工表、工作流程圖。7.施工企業項目經理在項目施工管理過程中，在企業法定代表人授權范圍內，行使的管理權限主要有（）。A、參與選擇物資供應單位B、主持編制項目管理實施規劃C、參與組織對項目各階段的重大決策D、參與項目招標、投標和合同簽訂E、主持項目經理部工作答案：ACDE解析：2021/2020教材P35頁1.參與項目招標、投標和合同簽訂投標2.參與組建項目管理機構組建項目部3.參與組織對項目各階段的重大決策參與決策4.主持項目管理機構工作主持工作5.決定授權范圍內的項目資源使用資源使用6.在組織制度的框架下制定項目管理機構管理制度管理制度7.參與選擇并直接管理具有相應資質的分包人分包8.參與選擇大宗資源的供應單位材料供應9.在授權范圍內與項目相關方進行直接溝通直接溝通10.法定代表人和組織授予的其他權利8.施工單位編制的單位工程施工組織設計是（）的編制依據。A、施工組織總設計B、項目季度施工計劃C、項目月季度施工計劃D、項目施工旬計劃E、分部（分項）工程施工組織設計答案：BCDE解析：2021/2020教材P25頁單位工程施工組織設計是以單位工程為對象編制的，在施工組織總設計的指導下，由直接組織施工的單位根據施工圖設計進行編制，用以直接指導單位工程的施工活動，是施工單位編制分部（分項）工程施工組織設計和季、月、旬施工計劃的依據。9.有關工程預付款的說法中，下列選項正確的有()。A、工程預付款是承包人預先墊支的工程款B、工程預付款是施發包人為解決承包人在施工準備階段資金周轉問題提供的協助C、工程預款在約定支付時間時，可以是合同簽訂后一個月支付，開工日前7天支付等D、工程預付款可以在合同中約定如不按合同約定支付預付款的利息如何計算E、工程預付款扣款方式由發包人確定答案：BCD解析：2021/2020教材P73頁工程預付款是施發包人為解決承包人在施工準備階段資金周轉問題提供的協助工程預款在約定支付時間時，可以是合同簽訂后一個月支付，開工日前7天支付等工程預付款可以在合同中約定如不按合同約定支付預付款的利息如何計算E應該是雙方協商,A是發包人支付10.我國投標擔保可以采用的擔保方式有（）。A、銀行保函B、信用證C、擔保公司擔保書D、同業擔保書E、投標保證金答案：ACDE解析：2021/2020教材P272投標擔保的形式投標擔保可以采用銀行保函、擔保公司擔保書、同業擔保書和投標保證金擔保方式，多數采用銀行投標保函和投標保證金擔保方式。11.(2018年)若建設工程采用固定總價合同，承包商承擔的風險主要有（）。A、報價計算錯誤的風險B、物價，人工費上調的風險C、工程變更的風險D、設計深度不夠導致誤差的風險E、投資失控的風險答案：ABCD解析：承包商的風險主要有兩個方面：一是價格風險，二是工作量風險。價格風險有報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費上漲等；工作量風險有工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設計深度不夠所造成的誤差等。12.某工程施工至某年5月份底，檢查時得下圖所示曲線，則有()。A、費用偏差為零B、費用偏差為負，費用超支C、進度偏差為零D、進度偏差為負，進度延誤E、進度績效指數為零答案：BD解析：2021/2020教材P112頁由圖可見，至5月份底，ACWP與BCWS重疊；BCWP在下方，離ACWP與BCWS的重疊線較遠。按贏得值法，費用偏差CV=BCWP-ACWP；進度偏差SV=BCWP-BCWS。據此，費用偏差和進度偏差依然存在，不為零，且均為負，故進度延誤，費用超支，故選B、D。績效指數一般不為零，故不選E。13.在華勝化工廠項目管理規劃中，明確了各項工作流程。其中屬于管理工作流程的有()。A、成本控制流程B、采購工作流程C、施工作業流程D、進度控制流程E、設計變更工作流程答案：ADE解析：2021/2020教材P22頁（1）管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程。14.在建設工程項目各參與單位中，目標中涉及項目的投資目標或者任務中包括對項目總投資或總造價進行目標管理的單位有()。A、業主方B、設計方C、施工方D、供貨方E、項目總承包方答案：ABE解析：2021/2020教材P2~4頁業主方項目管理服務于業主的利益，其業主方項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標。設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益。其項目管理目標包括設計的成本目標、設計的進度目標和設計的質量目標，以及項目的投資目標。建設項目工程總承包作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的利息和建設項目總承包方本身的利益。其項目管理的目標包括項目的總投資目標和總承包方的成本目標、項目的進度目標和項目的質量目標。15.橫道圖進度計劃法存在的問題，包括()。A、工序之間的邏輯關系不易表達清楚B、適用于手工編制計劃C、可以確定計劃的關鍵工作和時差，但不能確定關鍵線路D、工作量較大E、難以適應較大的進度計劃系統答案：ABDE解析：2021/2020教材P134頁橫道圖計劃表中的進度線（橫道）與時間坐標相對應，這種表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。但是，橫道圖進度計劃法也存在一些問題，如：(1)工序（工作）之間的邏輯關系可以設法表達，但不易表達清楚；(2)適用于手工編制計劃；(3)沒有通過嚴謹的進度計劃時間參數計算，不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差；(4)計劃調整只能用手工方式進行，其工作量較大；(5)難以適應較大的進度計劃系統。16.根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），關于施工項目經理的說法，正確的有()。A、承包人應向發包人提交與項目經理的勞動合同以及為其繳納社會保險的有效證明B、承包人未經發包人書面同意，不能擅自更換項目經理C、承包人應在通用合同條款中明確項目經理的姓名、職稱、注冊執業證書編號等事項D、承包人接到發包人更換項目經理的書面通知后，應在14天內向發包人提出書面改進報告E、項目經理因特殊情況授權下屬履行其職責時，必須提前48小時通知監理人及發包人答案：ABD解析：項目經理應是承包人正式聘用的員工，承包人應向發包人提交項目經理與承包人之間的勞動合同，以及承包人為項目經理繳納社會保險的有效證明。未經發包人書面同意，承包人不得擅自更換項目經理。承包人應在接到更換通知后14天內向發包人提出書面的改進報告。17.建設工程項目進度計劃系統中，由不同深度的計劃構成的進度計劃系統包括（）。A、控制性進度規劃B、項目子系統進度規劃C、總進度規劃D、項目子系統中的單項工程進度計劃E、指導性進度規劃答案：BCD解析：2021/2020教材P129頁由不同深度的計劃構成的進度計劃系統包括：總進度規劃（計劃）、項目子系統進度規劃（計劃）、項目子系統中的單項工程進度計劃等。18.(2013年)根據《標準施工招標文件》，關于施工合同變更及管理的說法，正確的有（）。A、在合同履行過程中，監理人可隨時向承包人做出變更指令B、采用計日工計價的任何一項變更工作，按合同約定列入措施項目清單結算款中C、在合同履行過程中，承包人對發包人提供的圖紙可提出書面變更建議D、承包人在收到監理人做出的變更指示后，應按變更指示進行變更工作E、承包人應在收到變更指示的第14天內向監理人提交變更報價書答案：CDE解析：A選項：在履行合同過程中，經發包人同意，監理人可按合同約定的變成程序向承包人作出變更指示。B選項：計日工計價方式其價款按列入已標價工程最清單或預算書中的計日工計價項目及其單價進行計算。已標價工程量清單或預算書中無相應的計日工單價的，按照合理的成本與利潤掏成的原則，由合同當事人確定計日工的單價。19.建設工程質量監督機構對施工質量進行監督的工作有（）。A、審查建設單位對工程質量監督的有關文件B、檢查參建各方主體的質量行為C、評定工程質量等級D、對工程項目全過程施工的情況進行不定期檢查E、編制單位工程質量監督報告答案：ABDE解析：2021/2020教材P183頁在工程項目開工前，監督機構接受建設單位有關建設工程質量監督的申報手續，并對建設單位提供的有關文件進行審查，審查合格簽發有關質量監督文件，A對。檢查的重點是參與工程建設各方主體的質量行為，B對。(1)監督機構按照監督方案對工程項目全過程施工的情況進行不定期的檢查，D對。P184：編制工程質量監督報告，提交到竣工驗收備案部門，對不符合驗收要求的責令改正。對存在的問題進行處理，并向備案部門提出書面報告。20.根據《建設工程施工專業分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），關于分包人責任和義務的說法，正確的有()。A、分包人應履行并承擔總包合同中與分包工程有關的承包人所有義務與責任B、未經承包人許可，分包人與發包人直接發生工作聯系，須承擔違約責任C、分包人可拒絕承包人根據分包合同發出的指令D、完成合同約定的設計任務，承包人承擔由此發生的費用E、工程未交付承包人前，負責已完分包工程的成品保護工作答案：ABDE解析：二：專業工程分包人的主要責任和義務包括：(1)分包人對有關分包工程的責任除本合同條款另有約定，分包人應履行并承擔總包合同中與分包工程有關的承包人的所有義務與責任，同時應避免因分包人自身行為或疏漏造成承包人違反總包合同中約定的承包人義務的情況發生。(2)分包人與發包人的關系分包人須服從承包人轉發的發包人或工程師與分包工程有關的指令。未經承包人允許，分包人不得以任何理由與發包人或工程師發生直接工作聯系，分包人不得直接致函發包人或工程師，也不得直接接受發包人或工程師的指令。如分包人與發包人或工程師發生直接工作聯系，將被視為違約，并承擔違約責任。(3)承包人指令就分包