第67頁(yè)共67頁(yè)燃料公司副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘演講稿燃料公司副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘演講稿。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！我是***。首先借此時(shí)機(jī)，我要感謝大家給我提供了這次參加競(jìng)聘、展示自我的難得的機(jī)遇，同時(shí)，對(duì)在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我多年來(lái)的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助，表示衷心的感謝！日月如梭，光陰似箭。寒來(lái)暑往，星移物換。彈指一揮間，我來(lái)到省燃料公司已經(jīng)36個(gè)春秋了。一萬(wàn)兩千七百多個(gè)日日夜夜，記錄了我青春無(wú)悔的腳步，也見證了我和公司共同的成長(zhǎng)經(jīng)歷。36年來(lái)，我人生中最美妙的光陰都奉獻(xiàn)給了公司，隨著公司的開展，我的知識(shí)和才能伴著公司的足跡不斷拓寬。正是出于對(duì)省燃料公司這個(gè)大家庭深沉的感情和對(duì)自己才能的自信，今天，我英勇地走上了競(jìng)職演講臺(tái)，積極參與副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)的競(jìng)聘。下面，簡(jiǎn)單介紹一下我個(gè)人的根本情況和工作經(jīng)歷。我今年**歲，碩士研究生(MBA)學(xué)歷，1975年7月參加工作以來(lái)，一直在省燃料公司工作，從基層單位最根底的工作做起,75年-83年，我先后任汽車隊(duì)單車核算員、出納員、總公司財(cái)會(huì)科會(huì)計(jì)員、主辦會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等職務(wù)。從1983開始，我先后任財(cái)會(huì)科科長(zhǎng)、財(cái)會(huì)物價(jià)科科長(zhǎng)、審計(jì)科科長(zhǎng)、總會(huì)計(jì)師兼財(cái)會(huì)科科長(zhǎng)、總會(huì)計(jì)師等職務(wù)，06年至今，擔(dān)任公司副總經(jīng)理。下面，我結(jié)合自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)，向各位簡(jiǎn)單匯報(bào)一下我工作以來(lái)的主要業(yè)績(jī)，這些業(yè)績(jī)既是十幾年來(lái)奮斗歷程的注釋，也是我工作才能的詳細(xì)表達(dá)。在36年的工作期間，我曾先后經(jīng)辦過(guò)公司會(huì)計(jì)核算、主辦會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)分析^p、財(cái)務(wù)方案編制，參與制定了**省**行業(yè)《省級(jí)先進(jìn)單位考核標(biāo)準(zhǔn)》的制定，以及公司財(cái)會(huì)統(tǒng)管、會(huì)計(jì)人員集中辦公改革方案等詳細(xì)事宜，在企業(yè)開展和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。1993年，在財(cái)會(huì)統(tǒng)管的根底上，我又提出了注銷所屬各經(jīng)營(yíng)實(shí)體的銀行賬戶、成立內(nèi)部銀行統(tǒng)管資金的方案，形成了至今仍在執(zhí)行的一套較為完善的管理體系，使總公司的資金得到有效調(diào)度，發(fā)揮了效益。2023年，圍繞集團(tuán)“341”工程、改革改制、我和全體員工一起,樹信心,鼓干勁,為公司調(diào)構(gòu)造,上規(guī)模,保效益,止血扭虧,實(shí)現(xiàn)了主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)“雙超”目的。信念，是穿越寒冬綻放在枝頭的那抹新綠；成功，是走過(guò)泥濘遺留在身后的那行足跡。激情是人生深蘊(yùn)的寶藏，奮斗才是讓生命蓬勃的動(dòng)力。各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，我深知，成績(jī)與榮譽(yù)只能代表過(guò)去，任何人都沒(méi)有理由躺在過(guò)去成績(jī)上止步不前。今天，我之所以充滿自信地前來(lái)競(jìng)聘這一職位，是因?yàn)槲以谝韵路矫婢哂歇?dú)特的優(yōu)勢(shì)：第一，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，有足夠的知識(shí)儲(chǔ)藏?！傲⑸戆傩校詫W(xué)為基?！弊鳛橐幻髽I(yè)高層干部，學(xué)習(xí)不僅僅是個(gè)人生存和開展的需要，更是一種歷史重任。多年來(lái)，我不僅積極參加系統(tǒng)內(nèi)的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，還在省商業(yè)?？茖W(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)成人高等教育專業(yè)證書班、**電子科技大學(xué)人文社科院會(huì)計(jì)專業(yè)及中美〔**大學(xué)**知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)院和美國(guó)加州大學(xué)〕結(jié)合培養(yǎng)的工商管理專業(yè)進(jìn)修，先后獲得中專、大專及碩士研究生，獲得了美國(guó)加州大學(xué)工商管理碩士學(xué)位〔MBA〕，為擔(dān)起更重的擔(dān)子打牢了堅(jiān)實(shí)的知識(shí)理論根底。第二，管理經(jīng)歷豐富，熟悉公司的方方面面。在公司工作的期間，我親身經(jīng)歷了行業(yè)管理時(shí)期、企業(yè)轉(zhuǎn)制時(shí)期到如今自主經(jīng)營(yíng)高速開展的各個(gè)歷史時(shí)期，為公司的根本建立的資金籌集和現(xiàn)有殷實(shí)的資產(chǎn)做了大量行之有效的工作。小到公司的人、事、物，大到企業(yè)的運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)，我都熟悉和理解。36年的工作經(jīng)歷，為我積累了豐富的工作經(jīng)歷，使我可以更好地當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，輔助一把手工作。第三，敢于改革創(chuàng)新，具有較強(qiáng)的企業(yè)管理才能。我敢做敢為，敢想敢干，有開拓創(chuàng)新和實(shí)干精神，具備較新的管理理念和較高的企業(yè)管理決策程度。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面，我能大膽提出并大力推行卓有成效的改革方案，探究出企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理有新的思維思路及新的方法形式。我曾代表班子擬寫了《關(guān)于解放思想重實(shí)效、創(chuàng)新機(jī)制促開展的意見》,在黨政各方面征求意見后下發(fā)學(xué)習(xí)討論,這對(duì)公司上下統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整并理清思路起了重要作用。第四，熟悉資本運(yùn)作，理解財(cái)經(jīng)、稅務(wù)等相關(guān)法規(guī)政策。在某工程公司工作期間，我針對(duì)公司本錢控制的特點(diǎn)提出了“全程管理、全員管理”的管理理念，擬訂了施行方案，為公司節(jié)約本錢、降低消耗起到了有效的作用。在2023年-2023年對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)展全面清產(chǎn)核資過(guò)程中，我充分發(fā)揮自身業(yè)務(wù)技能，對(duì)國(guó)家政策的理解和多年積累的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，在處理詳細(xì)業(yè)務(wù)方面使企業(yè)獲得了較為實(shí)在的利益。人們常說(shuō)：機(jī)遇總是垂青有準(zhǔn)備的人。假設(shè)我可以有幸競(jìng)聘成功，今后，我將按以下的思路開展工作。第一、苦練內(nèi)功，不斷進(jìn)步企業(yè)財(cái)會(huì)的工作才能。從財(cái)務(wù)人員及管理人員兩方面培養(yǎng)人才，不斷加強(qiáng)后備力量建立，為企業(yè)在新形勢(shì)下的經(jīng)營(yíng)開展奠定根底。同時(shí)還要加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算根底工作，通過(guò)自學(xué)內(nèi)部培訓(xùn)送培等方式，一方面進(jìn)步人員業(yè)務(wù)知識(shí)程度和業(yè)務(wù)技能，另一方面強(qiáng)化根底工作和操作規(guī)程，充分利用電腦軟件資化細(xì)核算，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確、報(bào)表內(nèi)容完好。第二、強(qiáng)化內(nèi)控制度建立，實(shí)在完善管理與財(cái)務(wù)制度。俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。按照根據(jù)上級(jí)要求和現(xiàn)代企業(yè)管理需要，健全完善內(nèi)部管理內(nèi)部控制制度，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)的財(cái)務(wù)行為，真正做到“用制度管人、按制度辦事”。同時(shí)，用心做好資金管理和本錢費(fèi)用的管理，加強(qiáng)費(fèi)用的統(tǒng)籌預(yù)算和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制，堅(jiān)持資金管理平安理念，層層落實(shí)資金平安運(yùn)行責(zé)任制，強(qiáng)化費(fèi)用預(yù)算管理，抓好內(nèi)控工作。第三、推行全面預(yù)算管理,保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性。第四、健全相關(guān)機(jī)制，進(jìn)步防范風(fēng)險(xiǎn)的才能。以防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為切入點(diǎn)，建立企業(yè)資金使用效益監(jiān)視制度和財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)分析^p研判，加強(qiáng)流動(dòng)資金的投放和管理，以及公司運(yùn)營(yíng)資金的監(jiān)視檢查，為公司的大開展、快開展，建立良好和諧的財(cái)政控制環(huán)境。第五、加強(qiáng)員工的素質(zhì)建立，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。結(jié)合中央開展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，積極開展宗旨教育和企業(yè)績(jī)效文化宣傳，利用培養(yǎng)和選樹先鋒崗位、明星職工的有效形式，在進(jìn)步企業(yè)黨建程度和員工的黨員意識(shí)的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)全體員工的歸屬感，培養(yǎng)員工們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使員工們真正快樂(lè)地投身于企業(yè)的工作和開展之中。書上說(shuō)，世界上有一種小草，叫度克拉草，一輩子只圍著一種叫天錐的樹生長(zhǎng)，哪怕旁邊還有松樹、柏樹，它也從不會(huì)纏繞它們生長(zhǎng)，直到天錐死去，克拉草也就跟著天錐一起化為灰燼。度克拉對(duì)天錐的纏繞，深化地詮釋了我對(duì)于省燃料公司的無(wú)盡熱愛。今天，假設(shè)承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的厚愛，讓我走所競(jìng)聘崗位，我將本著“自動(dòng)自發(fā)，多做、做好”的原那么，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，全力實(shí)現(xiàn)自己的諾言。選擇了大海，魚兒就要與風(fēng)浪搏擊。選擇了天空，雄鷹就要展翅翱翔。同志們請(qǐng)相信，我將會(huì)在今后的工作中，以百倍的信心和努力，為企業(yè)做出更大的成績(jī)，迎接新的挑戰(zhàn)！謝謝大家！【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】精選演講稿閱讀公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位評(píng)委、各位同事：大家好!我到設(shè)計(jì)院這_年來(lái)學(xué)到了不少東西，首先要感謝我們的_院長(zhǎng)，是他把我迎進(jìn)了門;再次，要感謝我們的_，是他給了我時(shí)不可待的時(shí)機(jī);然后，要感謝我們的_，是他影響了我終生受益的園林情結(jié);其次要感謝我身邊的合作伙伴，是他們有力地給了我成功的支撐;當(dāng)然，還要感謝設(shè)計(jì)院的各位同仁，是他們讓我有了集體的榮譽(yù)。從XX年的下半年至今，我全身心投入到了虛虛實(shí)實(shí)的園林天地里去。我敢于打破那種填充式的幾何園林，我也敢于打破那種全自然式的零設(shè)計(jì)園林。我把我用心體會(huì)得來(lái)的新理念用一雙無(wú)形的手把她表達(dá)出來(lái)了，那就是天人合一。很幸運(yùn)，我和我的伙伴與天人合一結(jié)緣了。清風(fēng)明月本無(wú)價(jià)，近山遠(yuǎn)水皆是情。我覺得我自己已認(rèn)不清原形的我，我只覺得我的靈魂總在人與天之間對(duì)話;我似乎變成了一棵樹或是一尊石或是一滴水，我似乎已根植在園林的土壤里，是園林的土壤為我在供應(yīng)養(yǎng)份。到底哪一個(gè)是我?是那藝術(shù)生命還是那站著在思索園林藝術(shù)的形影?面對(duì)我們的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)，就象面對(duì)自己的戀人，我們愛園林就象愛寶貝一樣，也許每一件作品都還有不完美，可是我們給了她無(wú)私的愛，只要她最終對(duì)我們回眸一笑便已心滿意足矣。從管理上來(lái)講，我力求形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的程序，力求履約職業(yè)操守;我覺得園林它有專業(yè)特性，所以，也力求在管理上有它的相對(duì)獨(dú)立性，有它的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。如今，我們園林處已建立了管理章程，建立了勞務(wù)中心和招投標(biāo)程序，建立了內(nèi)部崗位責(zé)任和崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。其中管理章程更進(jìn)一步理順了園林處和設(shè)計(jì)院院部的管理關(guān)系，崗位責(zé)任和崗位責(zé)任制那么是職業(yè)操守所應(yīng)遵循的細(xì)節(jié)和所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，這樣一來(lái)，我們的園林處就能有條不紊的在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)運(yùn)行，就能按行業(yè)特性安康成長(zhǎng)。我今天能來(lái)到這里，完全是為了一種責(zé)任，因?yàn)槲医?jīng)常給我們?cè)豪锾徇^(guò)，我們的院長(zhǎng)和總工全是技術(shù)性干部，而行政事務(wù)疏于管理，尤其是對(duì)于我們園林和裝飾部門，更是顧及很少，為此，我還正式向領(lǐng)導(dǎo)提出過(guò)合理化建議，不少員工們也有此同感。許多事開會(huì)說(shuō)的是很到位，可是會(huì)一散卻又各行其是，提出來(lái)的問(wèn)題過(guò)后難有人問(wèn)津、難有人跟蹤、更難有人去一一落實(shí)，因?yàn)橛幸恍┦聞?wù)它畢竟不是業(yè)務(wù)啊，管了這些事務(wù)相對(duì)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)就會(huì)顧此失彼，可以說(shuō)，我們所有的人員包括領(lǐng)導(dǎo)都有忙不完的業(yè)務(wù)，自然，這些看上去不是業(yè)務(wù)的事務(wù)也就常會(huì)擱置一角。所以，我建議，設(shè)計(jì)院現(xiàn)設(shè)置的副院長(zhǎng)應(yīng)協(xié)助院長(zhǎng)管理日常事務(wù)，此職以管理現(xiàn)顧及很少的園林處和裝飾處為主，在這方面屬于技術(shù)干部，而對(duì)于土建、規(guī)劃及設(shè)備這方面其副院長(zhǎng)還是以兼管行政事務(wù)為好。因?yàn)?，我們的ceo，我們的總經(jīng)理，我們的總工和副總工以及其主任對(duì)于技術(shù)管理還是力所能及，如今，技術(shù)沒(méi)抓到位主要原因是技術(shù)骨干被很多技術(shù)外的事分心太多，難免造成顧此失彼現(xiàn)象。因此，我愿意站出來(lái)成全土建、規(guī)劃、設(shè)備的技術(shù)人才，我愿意為大家做更多的效勞，擔(dān)更多的責(zé)任。也就是說(shuō)，我希望我所競(jìng)聘的副總經(jīng)理是以監(jiān)管園林和裝飾為主再兼管院部行政事務(wù)工作。當(dāng)然，假設(shè)我競(jìng)聘上了，我不能因?yàn)樵黾恿斯芾砉ぷ鞫湃瘟藞@林處的監(jiān)控與把關(guān)，尤其是不能放松其工程合同和統(tǒng)一意識(shí)形態(tài)即園林文化和__品牌的整合工作。假設(shè)我中選了副總經(jīng)理，我會(huì)在園林處提升一副主任，我繼續(xù)兼任園林處主任一職?？梢哉f(shuō)，園林處和裝飾處性質(zhì)根本吻合，這兩個(gè)處室的管理章程和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制可以資共享起碼有大部分是可以互相借鑒。假設(shè)把各程序標(biāo)準(zhǔn)化了、流程化了，格式化了，管理也就上路了。為什么我要在今年從園林處的業(yè)務(wù)操作上只當(dāng)穿針引線人，為什么要從詳細(xì)的事務(wù)中脫身出來(lái)?當(dāng)然，一是在著力培養(yǎng)人才，其二呢?其二就是要狠抓管理，要不然，我們園林處就會(huì)形成日常事務(wù)無(wú)專人管，開展方向無(wú)有心人看，經(jīng)濟(jì)關(guān)健點(diǎn)無(wú)慧眼去識(shí)，我們要力求各方修煉啊，不修道無(wú)法力，不修心無(wú)定數(shù)。關(guān)于抓好園林和裝飾這兩塊問(wèn)題不大，問(wèn)題是如何抓好設(shè)計(jì)院行政管理這一塊，我想，這肯定是大家最關(guān)心的問(wèn)題。目前設(shè)計(jì)院業(yè)務(wù)跟不上不完全是技術(shù)上的問(wèn)題，通過(guò)我的分析^p，在這方面有客觀方面的原因，但也有主觀上的原因。首先，設(shè)計(jì)院年青人多，年青人需要有經(jīng)歷的師傅帶，需要多動(dòng)手多開闊視野這是一方面，同時(shí)，年青人還需要一個(gè)家的感覺。我們?yōu)槭裁床话压?huì)這個(gè)組織的作用很好的發(fā)揮出來(lái)呢?我記得我們?cè)诠S里把工會(huì)俱樂(lè)部叫做工人之家，工會(huì)要有一點(diǎn)預(yù)算資金，要聽一聽他(她)們的傾訴，要為員工實(shí)實(shí)在在理解和解決一些困難，要精心營(yíng)造一種輕松愉快的環(huán)境和氣氛，和員工誠(chéng)心無(wú)障礙交流，要組織一些娛樂(lè)活動(dòng)和學(xué)術(shù)活動(dòng)，要讓他(她)們心情好、生活好、工作好，這樣，當(dāng)然他(她)們就有利完成范圍內(nèi)的任務(wù)更能提升根本技能。其次，沒(méi)有一套對(duì)員工的鼓勵(lì)機(jī)制是不夠的，我覺得，我們園林處現(xiàn)制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制可以先向裝飾處推廣，推廣成功過(guò)后就可以把一些通用部分向全院推廣，盡量使管理工作落到細(xì)處，落到了細(xì)處就落到了實(shí)處，要使求上進(jìn)、有作為的人得到充分的肯定，這個(gè)肯定不僅是在業(yè)務(wù)提成上表達(dá)，更可以在富有人情味和挑戰(zhàn)氣氛的形式上表達(dá)，這樣，員工的工作熱情會(huì)見漲，其潛力會(huì)得到充分挖掘，從商業(yè)的角度來(lái)說(shuō)就是信價(jià)比會(huì)更高。假設(shè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核到了位，那么工資考核也簡(jiǎn)單易行了，工資考核能表達(dá)了多勞多得，可以揣掉了大鍋飯，可以真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶，自然，懶漢也就少了或者是沒(méi)有了，這樣，還怕任務(wù)沒(méi)有人做嗎?還怕人多而才能不夠，才能發(fā)揮不出嗎?再次，我們還可以在學(xué)術(shù)交流上做一些文章，我們盡量可以把我們的工作變得有生氣一些，交流方式不僅可以通過(guò)上課或是座談來(lái)完成，也可以通過(guò)走出去進(jìn)展戶外活動(dòng)，讓大家多汲取一些新穎空氣，多開闊一點(diǎn)行業(yè)視野，當(dāng)然，我們還得有目的性的去走動(dòng)，有相關(guān)人事給我們作介紹，有一些專業(yè)上的課題可以在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展討論，有這樣的環(huán)境和氣氛其效果當(dāng)然會(huì)是事半功倍啊。為了更好的在設(shè)計(jì)院做好副總經(jīng)理一職，我還必須不斷學(xué)習(xí)，不僅是學(xué)好園林相關(guān)知識(shí)，還要學(xué)習(xí)一些建筑與規(guī)劃方面的知識(shí)，要學(xué)習(xí)企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)方面的知識(shí)。為了把我們的設(shè)計(jì)院各方工作做得更出色，我一定會(huì)盡自己的最大努力，全心全意為員工效勞，全心全意為公司盡職，全心全意奉獻(xiàn)，請(qǐng)大家監(jiān)視。競(jìng)聘副總經(jīng)理演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委與會(huì)的同志們：大家好!xx年初夏，我曾站在競(jìng)聘西站站長(zhǎng)的演講臺(tái)上，得到了大家的支持。八年后的今天，我又懷著無(wú)比沖動(dòng)的心情站在了公司副經(jīng)理的競(jìng)聘演講臺(tái)上，我首先感謝組織，感謝大家再一次給了我鍛煉、學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。我今年35歲，黨員，本科學(xué)歷，公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中級(jí)職稱。92年參加工作，先后在運(yùn)輸公司擔(dān)任過(guò)汽車配件部營(yíng)業(yè)員，收款員，加油站會(huì)計(jì)，xx年擔(dān)任西站站長(zhǎng)，xx年任公司經(jīng)理助理，副經(jīng)理，負(fù)責(zé)西站，公交公司，南站詳細(xì)工作，分管公司員工培訓(xùn)，質(zhì)量認(rèn)證，女工，團(tuán)支部工作，協(xié)助客運(yùn)科工作。我競(jìng)聘副經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)和條件：首先是發(fā)自內(nèi)心對(duì)交通運(yùn)輸事業(yè)的熱愛?！盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α蔽业母赣H曾是一名汽車兵，自小在家庭的影響下，早就同交通運(yùn)輸結(jié)下了不解之緣。工作十六年來(lái)，我目睹了公司，為了尋求開展從國(guó)營(yíng)運(yùn)輸企業(yè)改制為民營(yíng)企業(yè)的艱辛，目睹了公司從以抓根底管理，抓工程建立，開拓新線路，新增班線，新增車輛，整合資，收購(gòu)，兼并，拖管等多種方式，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，搶占市場(chǎng)份額，到今天的開展壯大，年年都跨越了新的高度。作為在公司培養(yǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的年輕人，我們有責(zé)任也有義務(wù)為了運(yùn)輸事業(yè)的繁榮強(qiáng)大，盡一份自已微薄的力量。正因?yàn)橛兄鴮?duì)運(yùn)輸事業(yè)執(zhí)著的熱愛，有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，擔(dān)任西站站長(zhǎng)八年期間，在我和大家的共同努力下，西站通過(guò)扎實(shí)有效的根底管理，不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新成為全市客運(yùn)行業(yè)一顆耀眼的“新星”。獲得“全國(guó)巾幗文明崗”、“省文明汽車客運(yùn)站”等多項(xiàng)殊榮。我個(gè)人也先后獲得了省、市、縣多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。當(dāng)然，成績(jī)和榮譽(yù)只屬于過(guò)去，而我今天選擇的又是一條崎嶇而困難的道路，但我有信心，有決心，為我所做的選擇去付出，去努力。“多少事，從來(lái)急，天地轉(zhuǎn)，光陰迫，一萬(wàn)年太久，只爭(zhēng)朝夕”我雖然沒(méi)有____的雄韜偉略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事業(yè)，需要我們年輕人去干事，去創(chuàng)業(yè);建立優(yōu)秀的現(xiàn)代運(yùn)輸企業(yè)，促使著我們?nèi)ハ蚋叩哪康呐实?，只要腳踏實(shí)地，不斷地挑戰(zhàn)自我，超越自我，就一定會(huì)成功。其次是勤于學(xué)習(xí)，勤于鉆研，擅長(zhǎng)總結(jié)是我的特點(diǎn)。作為一名女性，做管理工作本身就有很多缺陷，更何況是做效勞性，技術(shù)性很強(qiáng)的運(yùn)輸企業(yè)的管理人員就更難了?！扒谀苎a(bǔ)拙”我只好用勤奮學(xué)習(xí)，努力工作彌補(bǔ)自身的缺陷，以便能勝任工作。白天，我風(fēng)風(fēng)火火地和同事們一起工作，夜晚，排除一切干擾，靜下心來(lái)認(rèn)真地學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)幾年的努力，我整理出客運(yùn)經(jīng)營(yíng)，平安管理，客運(yùn)站效勞創(chuàng)新等方面學(xué)習(xí)筆記，心得體會(huì)10萬(wàn)多字，并撰寫了多篇調(diào)研類文章在報(bào)刊雜志發(fā)表。當(dāng)然，學(xué)習(xí)寫作只不過(guò)是文字的進(jìn)步，它也是管理知識(shí)，管理經(jīng)歷，管理理論的積蓄，是對(duì)運(yùn)輸管理的總結(jié)，是對(duì)今后工作的指導(dǎo)，也為做好管理工作打好了堅(jiān)實(shí)的根底。三是已根本具備了管理人員的素質(zhì)和條件。我在工作中能以身作那么，扎實(shí)肯干;管理理念，經(jīng)營(yíng)理念同公司吻合;敢于創(chuàng)新，敢于堅(jiān)持原那么，敢于碰硬，廉潔自律，公正正派;能團(tuán)結(jié)同志，擅長(zhǎng)集思廣益，廣泛征求意見，能將各項(xiàng)制度執(zhí)行到位，落實(shí)到位。正是因?yàn)檫@些因素，也是我英勇地站在競(jìng)聘臺(tái)上的理由。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我將擺正自己的位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，積極考慮，建言獻(xiàn)策;做到到位而不越位，顧大局，識(shí)大體，和同級(jí)多溝通多通氣，做到在職責(zé)上分，在思想上合;在工作上分，在目的上合;在職權(quán)上分，在關(guān)系上合，融洽相處;遇到矛盾問(wèn)題，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，把問(wèn)題解決在分管的工作范圍內(nèi)，當(dāng)好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手?！奔僭O(shè)我競(jìng)聘成功，我還將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步素質(zhì)，勤于讀書，勤于考慮，把心思和精力用在工作學(xué)習(xí)上，不斷進(jìn)步自己，適應(yīng)新的形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn);虛心向老同志學(xué)習(xí)，虛心向一線員工學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步管理程度和業(yè)務(wù)程度;合理統(tǒng)籌安排時(shí)間，經(jīng)常性深化一線調(diào)查研究，及時(shí)掌握第一手資料和信息，緊緊依靠一線廣闊經(jīng)營(yíng)者搞管理，為一線員工服好務(wù)。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我將力推公司企業(yè)文化建立和公司品牌建立。我還將繼續(xù)以“高標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)，嚴(yán)要求”為目的，抓好員工隊(duì)伍建立。對(duì)員工進(jìn)展卓有成效的企業(yè)文化培訓(xùn)，開展企業(yè)理念及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，堅(jiān)持班前會(huì)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，讓員工知道企業(yè)倡導(dǎo)什么，反對(duì)什么，什么該做、什么不該做，讓企業(yè)文化理念像燈塔一樣照耀員工的行動(dòng)。以月為主題開展活動(dòng)，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，崗位練兵，文明禮貌月，讀書月，衛(wèi)生挑刺月，班組文化看板等有效載體促進(jìn)效勞質(zhì)量，管理質(zhì)量的進(jìn)步。同時(shí)力爭(zhēng)將安信運(yùn)輸公司品牌建立列入議事日程，建立長(zhǎng)效機(jī)制，以人為本，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建立步伐，在公司內(nèi)部明確規(guī)定工作標(biāo)準(zhǔn)，工作責(zé)任，考核程序和獎(jiǎng)懲方法，形成企業(yè)法律效力的管理制度。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我將建議公司加快信息化科技化手段普遍應(yīng)用于管理之中。在東、西、南三個(gè)車站實(shí)行聯(lián)網(wǎng)售票，最大限度地留住旅客，防止客流失，同時(shí)促使開通三個(gè)車站小公交運(yùn)行;建議公司運(yùn)行的所有車輛逐步安裝gps衛(wèi)星定位儀，充分發(fā)揮gps平臺(tái)對(duì)車輛的管理;各車站逐步裝備售票語(yǔ)音顯示器，減少售票過(guò)失，各工作點(diǎn)配置電子監(jiān)控儀，以便對(duì)及時(shí)掌握站場(chǎng)秩序和治安狀況和工作人員效勞流程，效勞質(zhì)量等情況，減少管理本錢。同時(shí)，利用信息網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和已標(biāo)準(zhǔn)的車站封閉式管理的有利時(shí)機(jī)開展小件快運(yùn)，加速物流流通，增加營(yíng)運(yùn)收入。各位評(píng)委，同志們，演講稿寫到這兒,我的心中涌動(dòng)著一種干事創(chuàng)業(yè)的激情，運(yùn)輸事業(yè)點(diǎn)多面廣，也許我的闡述還不盡完好，只是談到其中的一小部分，今后，我會(huì)在大家的幫助和共同努力下，一步一個(gè)腳印腳踏實(shí)地地去實(shí)現(xiàn)心中的藍(lán)圖。我的演講到這兒就要完畢了，不管競(jìng)聘結(jié)果如何，我始終會(huì)像“羅文”一樣，忠誠(chéng)，敬業(yè)，認(rèn)準(zhǔn)目的，不畏困難，決不懈怠，不管在任何崗位上我都會(huì)堅(jiān)決不移地“把信送給加西亞”;不管做任何工作我都會(huì)盡自己最大的努力把工作做實(shí)做細(xì)做好，在崗位磨練中把自己打造成一塊熠熠發(fā)光“金子”;作為企業(yè)的員工，就是公司的一塊磚，不管被公司搬到哪里，相信自己都是最頂勁的那塊磚。我的演講完畢，謝謝大家!公司副總經(jīng)理職競(jìng)聘演講稿尊敬的**董事長(zhǎng)、**總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！首先感謝公司采取競(jìng)聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的時(shí)機(jī)。今天我以平和、誠(chéng)懇、進(jìn)取的心態(tài)站在這里，競(jìng)聘消費(fèi)副總經(jīng)理一職，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)們的檢閱、認(rèn)可和同事們的支持。希望帶給大家的是一個(gè)真誠(chéng)、穩(wěn)重和銳意進(jìn)取的我，希望大家給我一個(gè)勇挑重?fù)?dān)、開拓進(jìn)取、回報(bào)公司的時(shí)機(jī)?，F(xiàn)將本人根本情況、工作體會(huì)和打算向在坐的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：一、根本情況我之所以競(jìng)聘消費(fèi)副總，主要緣于三個(gè)理由：第一：在來(lái)**科技工作之前，我曾在**藥廠工作過(guò)，親身經(jīng)歷了一家本來(lái)朝氣蓬蓬的企業(yè)由盛而衰的痛心歷程，當(dāng)年的我，因?yàn)楣ぷ髟诨鶎?，面?duì)企業(yè)破產(chǎn)是心有余而力缺乏；如今，每當(dāng)**董事長(zhǎng)和**總經(jīng)理在公司會(huì)議上強(qiáng)調(diào)“責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感和使命感”的時(shí)候，我的內(nèi)心就會(huì)涌起陣陣漣漪。今天，“**科技，我們的家”，遇到了前所未有的困難，公司多年的企業(yè)文化熏陶和多年培養(yǎng)，觸動(dòng)了我內(nèi)心深處的使命感，促使我有責(zé)任、也有信心站在這個(gè)競(jìng)聘的舞臺(tái)為化解公司的危機(jī)而出謀劃策。第二：我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充分的精力，而且有著大家常說(shuō)的**廠“山里人”特有的朝氣和自我提升、自我超越的激情。我參加過(guò)華南理工大學(xué)高級(jí)工商班的修練，參加過(guò)中山大學(xué)行政管理的學(xué)習(xí)，也是廣東省藥學(xué)會(huì)會(huì)員和肇慶市企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)員，同時(shí)，也是中山大學(xué)-花旗銀行tot培訓(xùn)師，市平安應(yīng)急專家組成員，XX年以來(lái)，還參加了清華大講堂的學(xué)習(xí)，并承受過(guò)美國(guó)fda、歐盟、tga、ehs等涉及質(zhì)量、平安、環(huán)保、職業(yè)安康、社會(huì)責(zé)任等方方面面的國(guó)際權(quán)威認(rèn)證審核的洗禮，這些學(xué)習(xí)與修練和十?dāng)?shù)年中層管理理論，不僅開拓了我的視野，而且也讓我承受了許多諸如電子商務(wù)等現(xiàn)代化管理理念，讓我理解了國(guó)內(nèi)外的差距所在，提升了我自己改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的素質(zhì)，使我對(duì)工作充滿了激情與自信、對(duì)將來(lái)充滿了憧憬和希望。第三：多年的中層管理崗位進(jìn)步了我的宏觀駕馭才能和組織推動(dòng)才能。XX年，集**文化與**廠管理經(jīng)歷的《新型學(xué)習(xí)型組織在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的理論》獲得廣東省現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)，為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。十多年來(lái)，我引導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)“以呵護(hù)**品種為已任”，帶著**團(tuán)隊(duì)較好地完成了公司內(nèi)部消費(fèi)經(jīng)營(yíng)考核方案，XX年，組織**廠通過(guò)國(guó)內(nèi)gmp審核，并于XX年通過(guò)了歐盟、fda、tga、ehs等國(guó)際權(quán)威認(rèn)證審核及羅氏、三河等行業(yè)巨頭的客戶質(zhì)量審核，XX年，**清潔消費(fèi)關(guān)鍵技術(shù)通過(guò)了市科技局成果鑒定：填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白；XX年，以**精細(xì)化管理理論為素材的《六有精細(xì)化管理在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力再造中的理論》榮獲**集團(tuán)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。二、如何做好一個(gè)合格又稱職的副總經(jīng)理那么如何做好一個(gè)合格又稱職的副總經(jīng)理呢，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，認(rèn)真履行好本職工作，為公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理排排憂解難，以騰出時(shí)間和精力從事戰(zhàn)略規(guī)劃和野蠻的市場(chǎng)搏殺工作中，詳細(xì)概括為“一個(gè)原那么”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)做到”?！耙粋€(gè)原那么”：就是既為上，也為下，即上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位解難。競(jìng)聘演講稿通信公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿通信公司副總經(jīng)理內(nèi)容顯示中尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同事們，大家好！首先，我對(duì)自己能工作在挪動(dòng)通信公司這樣一個(gè)快節(jié)奏、高效率、充滿活力與活力的企業(yè)里，感到非常榮幸；其次我要感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)采取競(jìng)聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的時(shí)機(jī)。我叫劉××，現(xiàn)任××挪動(dòng)通信分公司財(cái)務(wù)部主任，中____員，年月畢業(yè)于黑龍江省郵電學(xué)校財(cái)會(huì)專業(yè)中專；年月畢業(yè)于黑龍江省電視大學(xué)財(cái)會(huì)專業(yè)大專；年月畢業(yè)于黑龍江省行政管理學(xué)院財(cái)會(huì)專業(yè)本科；其間年月考取了助理會(huì)計(jì)師資格；年月考取了會(huì)計(jì)師資格。年至年月旅大警備區(qū)小長(zhǎng)山守備區(qū)司令部服兵役，任報(bào)務(wù)員上士；年月至年月××市郵電局電報(bào)科報(bào)務(wù)員；年月至年月黑龍江省郵電學(xué)校財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)習(xí)，任黨支部書記兼班長(zhǎng)；年月至年月××市郵電局計(jì)財(cái)科會(huì)計(jì)檢查員；年月至年月××市郵電局財(cái)務(wù)檢查室主任，助理會(huì)計(jì)師；年月至年月××市電信局審計(jì)室主任；年月至如今××挪動(dòng)通信分公司財(cái)務(wù)部主任。在____服役期間：屢次受到連團(tuán)嘉獎(jiǎng)，并獲得軍旗前照像獎(jiǎng)勵(lì)一次，年榮耀參加中國(guó)____。在黑龍江省郵電學(xué)校學(xué)習(xí)期間：擔(dān)任黨支部書記兼班長(zhǎng)。我們班學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)谌珜W(xué)年名列前茅，而且在各項(xiàng)文體活動(dòng)中也獲得優(yōu)異成績(jī)，改變了以往財(cái)會(huì)班能文不能武的狀況，我也曾屢次被學(xué)校評(píng)為優(yōu)秀班干部和優(yōu)秀畢業(yè)生。在××市郵電局期間：編寫了區(qū)局會(huì)計(jì)培訓(xùn)教材〔相當(dāng)于區(qū)局會(huì)計(jì)制度〕，并認(rèn)真講課，培養(yǎng)了一大批財(cái)務(wù)人員，使區(qū)局的財(cái)務(wù)工作有了很大進(jìn)步。在××挪動(dòng)通信分公司財(cái)務(wù)部期間：年月我被指定為××挪動(dòng)通信分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，參與同電信分營(yíng)工作，我深深感到我的責(zé)任重大，根據(jù)分營(yíng)文件據(jù)理力爭(zhēng)，盡職盡現(xiàn)，防止了大量的資金損失，把住分營(yíng)財(cái)務(wù)關(guān)；整章建制做了大量的根底工作，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理力度。年清理固定資產(chǎn)驗(yàn)收時(shí)榮獲全省第二名，清理欠費(fèi)和營(yíng)業(yè)款上繳都受到了省公司財(cái)務(wù)部的獎(jiǎng)勵(lì)和好評(píng)，會(huì)計(jì)根底工作達(dá)標(biāo)順利通過(guò)驗(yàn)收；財(cái)務(wù)部連續(xù)三年被市公司評(píng)為先進(jìn)集體，我也連續(xù)三年被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人；今天，我競(jìng)聘的職務(wù)××挪動(dòng)通信公司副總經(jīng)理。一、公司副總經(jīng)理即是管理者，同時(shí)又是執(zhí)行者。副總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目的任務(wù)，制定方案、方案并指導(dǎo)工作的有力施行。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動(dòng)廣闊干部和員工積極性，與員工打與一片，及時(shí)理解員工的意見和建議，準(zhǔn)確及時(shí)的向總經(jīng)理反響員工的呼聲，堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾效勞”的原那么，做好協(xié)調(diào)工作。二、副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面，關(guān)系到員工的切身利益?！哺嗑首浴懊貢磺笕恕薄掣笨偨?jīng)理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和效勞于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好效勞”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，效勞圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)工作目的更明確，重點(diǎn)更突出。做為負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建立與維護(hù)的副總經(jīng)理，對(duì)內(nèi)代表客戶想法，對(duì)外代表公司技術(shù)形象，是展示公司網(wǎng)絡(luò)實(shí)力和精神相貌的主要一員，副總經(jīng)理工作效率的上下直接關(guān)系到整個(gè)公司運(yùn)轉(zhuǎn)速度的快慢，網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)的完成與否經(jīng)營(yíng)的成敗，因此副總經(jīng)理除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理、對(duì)報(bào)表分析^p等才能之外，還應(yīng)該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的根本知識(shí)，也就是說(shuō)應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。之所以參加競(jìng)聘并不是因?yàn)榭吹接泻玫奈恢镁兔つ康膮㈩A(yù)，不為做官，只為做事，能在工作中全面的發(fā)揮自己，更好的為企業(yè)效勞，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值：一、多年的財(cái)務(wù)管理工作煉就了廉潔、正派性格作風(fēng)我信奉老實(shí)、正派的做人宗旨，可以與公司所有員工團(tuán)結(jié)共事，具有良好的協(xié)調(diào)才能。多年的財(cái)務(wù)管理理論，使我具備了很強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理才能和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實(shí)際經(jīng)歷，熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司財(cái)經(jīng)制度。并在實(shí)際財(cái)務(wù)工作中，養(yǎng)成了嚴(yán)格照章辦事，講根據(jù)、講原那么、講正氣，為人正派，廉潔自律的踏實(shí)作風(fēng)，使我具備了做為一名企業(yè)管理者的根本素質(zhì)。二、我有熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神。能承擔(dān)繁重而復(fù)雜的工作。自參加挪動(dòng)公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛的挪動(dòng)通信事業(yè)。工作起來(lái)不辭辛苦、不講報(bào)酬、無(wú)私奉獻(xiàn)。在財(cái)務(wù)部工作的近兩年時(shí)間里，我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好副總經(jīng)理工作所必須的根底。三、具有敏銳的政治思維日常工作中注重學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí)，具備一定的政策理論程度和信息撲捉才能，自信可以做好分公司總經(jīng)理的助手和參謀，擺正自己的位置，到位不越位，可以在工作中把握正確的開展方向，保持較高的政治敏銳性和對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作要求的落實(shí)才能，最好調(diào)動(dòng)相關(guān)部門的積極性全面有力的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作要求。在長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)理論工作中培養(yǎng)了較好的組織協(xié)調(diào)才能和積累了一定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作經(jīng)歷。理論鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個(gè)大的飛躍，我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動(dòng)作的脈搏，我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強(qiáng)大的對(duì)手，我知道了要在最關(guān)鍵的時(shí)刻向領(lǐng)導(dǎo)提出最合理化的建議。四、有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)我思想比較活潑，承受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛考慮、愛出新點(diǎn)子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)，這有利于開拓工作新場(chǎng)面，尤其適宜在劇烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理工作。五、具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)才能在××生活三十多年，對(duì)××地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、風(fēng)土人情和各行各業(yè)深化理解，并建立了廣泛親密的人際關(guān)系，尤其對(duì)郵政、網(wǎng)通、聯(lián)通、電信、鐵通等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及工商、稅務(wù)等上級(jí)業(yè)務(wù)管理部門更加理解，可以做到知彼知已，百戰(zhàn)不殆。六、最重要的一點(diǎn)，我有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木?。一個(gè)人假設(shè)沒(méi)有追求，沒(méi)有進(jìn)取精神，時(shí)刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策、鼓勵(lì)自己，那么，無(wú)論在工作上還是在事業(yè)上，都不會(huì)有大的作為。在這方面，我深有感觸，自參加工作的那天起，我就給自己制定了一個(gè)目的，那就是：無(wú)論做什么工作，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的才能，我自信，經(jīng)過(guò)努力，我一定能成功！七、多年的財(cái)務(wù)工作，以及高臣總經(jīng)理提出的“老實(shí)為人，踏實(shí)做事”企訓(xùn)的鞭策下，使我早已形成了坦誠(chéng)、直率的嚴(yán)謹(jǐn)辦事作風(fēng)，講話不會(huì)拐彎抹角，有時(shí)候得罪人，這也形成了我在工作和生活中的一個(gè)弱點(diǎn)。以上諸多的實(shí)際情況決定了我可以更快地進(jìn)入副總經(jīng)理的角色，大力的開展工作。假設(shè)我可以競(jìng)爭(zhēng)上××分公司副總經(jīng)理這項(xiàng)工作，我將在總經(jīng)理的帶著下，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”。一、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由財(cái)務(wù)部主任的詳細(xì)工程管理工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體移發(fā)開工，思想上同心，目的上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造一個(gè)良好的、積極的工作氣氛。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做財(cái)務(wù)部主任時(shí)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動(dòng)尋求開拓工作新場(chǎng)面的思維方式轉(zhuǎn)變，圍繞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和網(wǎng)絡(luò)建立、維護(hù)的中心工作結(jié)合實(shí)際制訂分管工作方案，有安排、有檢查，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保企業(yè)安康有益的開展。二、抓好“三項(xiàng)工作”一是抓好員工執(zhí)行力工作是做出來(lái)的，而不想出來(lái)的。再好的工作方案，假設(shè)不可以得到很好的落實(shí)，也不會(huì)到達(dá)預(yù)期的效果。進(jìn)步員工的執(zhí)行才能，首先要以身垂范，將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細(xì)分，抓住重點(diǎn)，有方案、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調(diào)發(fā)開工的工作積極性，關(guān)心員工、做好員工之間嚴(yán)密團(tuán)結(jié)和配合的示范員和檢查員，隨時(shí)掌握工作的進(jìn)展，各個(gè)環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致，對(duì)開展得力的及時(shí)總結(jié)，推廣經(jīng)歷，對(duì)落后的要及時(shí)提出有效的改進(jìn)措施，有獎(jiǎng)有罰，充分調(diào)發(fā)開工的工作熱情。二是抓好方案建立工作。根據(jù)××地型地貌的實(shí)際，要有方案，合理安排資，把有限的建立資金用到最需要的地方，發(fā)揮最有效的作用。哪里信號(hào)弱，哪里通信有障礙，就說(shuō)明我們的網(wǎng)絡(luò)建立還存在著缺乏，這個(gè)缺乏最快的反響者就是用戶，只有廣泛的傾聽用戶的反響才可以及時(shí)準(zhǔn)確掌握網(wǎng)絡(luò)上存在的弱點(diǎn)。假設(shè)我成功競(jìng)選上副總經(jīng)理，第一步工作，我將在全市開展一次全面的用戶調(diào)查和研究用戶，主動(dòng)理解用戶對(duì)中國(guó)挪動(dòng)網(wǎng)絡(luò)上的要求和呼聲，在充分的調(diào)查研究的根底上，為網(wǎng)絡(luò)建立決策的制訂，各項(xiàng)投資方案的出臺(tái)提供準(zhǔn)確真實(shí)的根據(jù)。要與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)找好配合戰(zhàn)，充分利用市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的營(yíng)業(yè)和營(yíng)銷、大客戶經(jīng)理這個(gè)資窗口，在他們中間長(zhǎng)期開展“多說(shuō)一句話”活動(dòng)，要求每位營(yíng)業(yè)員營(yíng)銷員和客戶經(jīng)理向每一位辦理業(yè)務(wù)的客戶主動(dòng)詢問(wèn)其對(duì)我公司網(wǎng)絡(luò)上的意見和建議，最大程度減少客戶的不滿情緒，為網(wǎng)絡(luò)建立提供真實(shí)有效的根據(jù)，為經(jīng)營(yíng)工作力爭(zhēng)到達(dá)客戶普遍滿意打下雙重根底。三是抓好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。效益是企業(yè)的生命，也是員工凝聚力的根本所在，網(wǎng)絡(luò)好壞在一定程度上決定著經(jīng)營(yíng)工作開展是否可以處于優(yōu)勢(shì)，能否讓更多的用戶滿意，對(duì)企業(yè)開展起著至關(guān)重要的作用。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作要做到重點(diǎn)突出、大膽嘗試，要將維護(hù)工作浸透到日常工作的每一分鐘，不可以等出現(xiàn)問(wèn)題后再解決問(wèn)題，必須做到預(yù)維護(hù)，將問(wèn)題可能產(chǎn)生的原因分析^p透徹，針對(duì)每一個(gè)可能導(dǎo)致故障的原因要整理出詳細(xì)的解決方法，并時(shí)時(shí)刻刻進(jìn)展預(yù)檢查，確保網(wǎng)絡(luò)不出故障。并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)需求，得出正確結(jié)論，解決網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中的難點(diǎn)問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策；二是腿勤，以每一分鐘維護(hù)網(wǎng)絡(luò)為根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作做實(shí)做細(xì)；三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，多向各科室和有關(guān)部門通報(bào)情況，加強(qiáng)溝通，親密協(xié)作，樹立活潑、高效的企業(yè)形象。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事，面對(duì)著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力的所在、責(zé)任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作將會(huì)凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；也不可以一時(shí)之失意，而自墜其志?！备?jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后，我想用一句話來(lái)完畢我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個(gè)時(shí)機(jī)，還您一個(gè)驚喜，讓我們一起風(fēng)雨兼程，共同進(jìn)步?！敝x謝大家！競(jìng)聘國(guó)企公司副總經(jīng)理演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們大家好！我叫xxx，首先，我可以在公司這樣一個(gè)大家庭里工作了10年，感到非常榮幸；其次我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這次采取競(jìng)聘上崗的用人機(jī)制，給了我可以充分展示自我價(jià)值的時(shí)機(jī)和平臺(tái)，也是拉開公司改革序幕吧，常言說(shuō)是騾子是馬拉出來(lái)溜溜，我是帶著這份心情就出來(lái)溜一溜的。今天，我競(jìng)聘的職務(wù)是公司副總經(jīng)理。當(dāng)然,副總經(jīng)理無(wú)疑是公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,這個(gè)助手是為公司排擾,為職工謀利,在這里也不想在占用大家過(guò)多的時(shí)間來(lái)闡述副總的職責(zé)和義務(wù)。我是從大學(xué)畢業(yè)直接進(jìn)入公司的,人生最美妙十年這此度過(guò),也給我太多情感在里面,我在辦公室工作4年,主持安辦6年,現(xiàn)代為主持工程部1年半,可以說(shuō)一個(gè)超級(jí)打雜的,也可以算是我的優(yōu)勢(shì),熟悉了單位主要職能部門的工作.回憶一下,公司在這十二個(gè)年頭,有過(guò)光輝燦爛一頁(yè),也有不堪回首的教訓(xùn),著眼于此,我們做人做事更應(yīng)該居安思危,然而,公司的現(xiàn)狀是在座的各位有目共睹的,不說(shuō)如履薄冰也是舉步難艱,我想借此時(shí)機(jī),談一談我對(duì)這一狀況的認(rèn)識(shí)和感知,公司為什有沒(méi)生氣和活力,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)才能,我們到底在那些方面存在問(wèn)題,做為一個(gè)企業(yè),它的靈魂是什么,企業(yè)的文化又是什么,公司靠什么來(lái)開展壯大呢,靠什么來(lái)管理,如何走出困境,這是兩年來(lái)始終困繞在我的心頭,使我憂心重重，這幾天總算是理出來(lái)了一點(diǎn)頭緒,希望能給大家一點(diǎn)啟示1、企業(yè)的靈魂是什么，那就是企業(yè)文化，那什么又是企業(yè)文化呢，就是除了工資以外的凝聚力和貪心之外的精神，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有文化，就象一個(gè)人沒(méi)有思想一樣，公司不建立企業(yè)文化那么它必將被貪欲所代替，會(huì)集中在利益和金錢上，看是個(gè)群體，實(shí)際上是一盤散沙，沒(méi)有向心力和凝聚力，也員工看不見目的所向，也正是我們公司為什么沒(méi)有生氣與活力的原因所在。而這樣必須用嚴(yán)歷的紀(jì)律來(lái)維持。2、公司靠什么來(lái)開展壯大，靠什么來(lái)管理，如何走出困境呢？我認(rèn)為從以下四個(gè)方面入手；〔1〕、招聘制度招聘制度的優(yōu)劣直接影響到公司對(duì)將來(lái)人才的儲(chǔ)藏，是公司能否持續(xù)開展的重要一環(huán)，許多公司都建立一套完好的考核挑選體系作為招聘員工的根據(jù)。但是我們作為一家事業(yè)單位，在許多方面仍存在國(guó)有企業(yè)遺風(fēng)，招聘制度更是存在著明顯的缺陷。公司雖設(shè)有人力資部，但此部門的作用僅限于員工的資料存管記錄，根本起不到招聘員工的選拔作用。員工被聘用的渠道除了少部分真正憑才能應(yīng)聘入選之外，很大一部分是靠各種關(guān)系進(jìn)來(lái)，這就造成了員工之間文化素質(zhì)及業(yè)務(wù)程度參差不齊的情況，這不僅對(duì)日常的業(yè)務(wù)開展有一定的影響，更重要的影響了整體的士氣。公司的性質(zhì)及長(zhǎng)久以來(lái)形成的企業(yè)文化決定了公司不會(huì)隨意解聘員工，即使他〔她〕是一個(gè)不太合格的員工。但公司的用人本錢日漸上升。所以說(shuō)今天就一場(chǎng)東風(fēng)，拉開了改革招聘制度序幕。我佩服領(lǐng)導(dǎo)這次的勇氣和魄力。〔2〕企業(yè)文化企業(yè)文化是公司能否擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的根，企業(yè)文化又分為三個(gè)層面上的文化：產(chǎn)品文化、制度文化及價(jià)值文化。公司以前一直習(xí)慣于按早已成形的消費(fèi)方式來(lái)運(yùn)作，企業(yè)文化、企業(yè)的價(jià)值觀認(rèn)同也是十幾年不變，老員工習(xí)慣了享受了這種待遇，所以寧愿雖循守舊也反對(duì)革新變化，擔(dān)憂原有的待遇受到影響。但隨著公司業(yè)務(wù)范圍的逐步擴(kuò)展，肯定對(duì)原有的企業(yè)文化產(chǎn)生了宏大的沖擊，這次新的運(yùn)作方式，勢(shì)必會(huì)在內(nèi)部產(chǎn)生劇烈交鋒和斗爭(zhēng)，以前公司領(lǐng)導(dǎo)一直持慎重態(tài)度，明顯是站在維護(hù)老員工利益上。但這次在改革與守舊的決擇上，看得出公司領(lǐng)導(dǎo)作出英明的決擇。勢(shì)必將改變企業(yè)的靈魂，將改革進(jìn)展到底?！?〕知識(shí)構(gòu)造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一就是公司內(nèi)部員工的知識(shí)構(gòu)造有一種互補(bǔ)的優(yōu)勢(shì)。任何一個(gè)行業(yè)的開展都需要多種知識(shí)構(gòu)造的人才，假設(shè)內(nèi)部人才的知識(shí)構(gòu)造能否互補(bǔ)，這將給公司構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)有力的交流平臺(tái)，各種開展的問(wèn)題、競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題都可以在這個(gè)平臺(tái)上得到很好的解決，而不需借助外力。員工知識(shí)構(gòu)造的單一是公司開展的瓶項(xiàng)。缺乏營(yíng)銷人才，我們要走出去，在市場(chǎng)上站住腳，就得把自己推銷出去，公司在成都設(shè)立辦事處我想也是基于這一點(diǎn)吧?！?〕鼓勵(lì)機(jī)制人力資的核心問(wèn)題就是鼓勵(lì)機(jī)制的問(wèn)題，一套健全有效的鼓勵(lì)機(jī)制是對(duì)留住骨干員工有著非常重要的作用。公司作為一家事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)，制度上的特殊性決定其鼓勵(lì)機(jī)制有其限制性。公司一向以相對(duì)穩(wěn)定的待遇，使公司多年來(lái)保持人才流動(dòng)率極低的有效方法之一。但是隨著形勢(shì)的變化，同類競(jìng)爭(zhēng)者的員工待遇也隨之大幅度上升，公司卻多年保存不變，優(yōu)勢(shì)上明顯減弱，加之工資報(bào)酬效益遞減作用，這一鼓勵(lì)機(jī)制受到了嚴(yán)重挑戰(zhàn)。在有技術(shù)有才能的員工，他們價(jià)值觀明顯異于公司的其它員工，對(duì)公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作為一個(gè)有才能的人，渴望在工作中有承受挑戰(zhàn)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的時(shí)機(jī)，假設(shè)不是這樣，一旦選擇分開，或者干脆加盟公司的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。他們的分開，不僅對(duì)公司的業(yè)務(wù)開展有很大影響，也是對(duì)公司的開展更是沉重打擊。所以我佩服這次公司創(chuàng)業(yè)元老，激流勇退，為公司的改革做出了表率。皮之不存，毛將焉附，到了公司存亡的關(guān)頭，隱而不發(fā)，是對(duì)公司的傷害，也不是我作人的風(fēng)格，我說(shuō)的這些,也是這此競(jìng)選的目的,假設(shè)中選,以上所說(shuō)就是我為之而奮斗的的目的,沒(méi)有壓力就沒(méi)動(dòng)力,這繼續(xù)是我的工作態(tài)度和作風(fēng),我雖沒(méi)有盤古開天之能,孔明救世之功,我只想站在高一步臺(tái)階，目光更長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，為公司的開展做自己的的一份力,，我也希望與在座的同仁一起,在這個(gè)關(guān)系著公司存亡與機(jī)遇并存的時(shí)刻,與大家共建這個(gè)美妙的大家庭。我的演講完畢，謝謝大家!挪動(dòng)公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿挪動(dòng)公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿文章標(biāo)題：挪動(dòng)公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同事們，大家好！首先，我對(duì)自己能工作在挪動(dòng)通信公司這樣一個(gè)快節(jié)奏、高效率、充滿活力與活力的企業(yè)里，感到非常榮幸；其次我要感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)采取競(jìng)聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的時(shí)機(jī)。我叫劉**，現(xiàn)任**挪動(dòng)通信分公司財(cái)務(wù)部主任，中____員，90年1月畢業(yè)于黑龍江省郵電學(xué)校財(cái)會(huì)專業(yè)中專；98年7月畢業(yè)于黑龍江省電視大學(xué)財(cái)會(huì)專業(yè)大專；20xx年1月畢業(yè)于黑龍江省行政管理學(xué)院財(cái)會(huì)專業(yè)本科；其間94年10月考取了助理會(huì)計(jì)師資格；20xx年5月考取了會(huì)計(jì)師資格。80年至83年10月旅大警備區(qū)小長(zhǎng)山守備區(qū)司令部服兵役，任報(bào)務(wù)員上士；83年11月至87年8月**市郵電局電報(bào)科報(bào)務(wù)員；87年9月至90年1月黑龍江省郵電學(xué)校財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)習(xí)，任黨支部書記兼班長(zhǎng)；90年2月至95年4月**市郵電局計(jì)財(cái)科會(huì)計(jì)檢查員；95年5月至98年11月**市郵電局財(cái)務(wù)檢查室主任，助理會(huì)計(jì)師；98年11月至99年6月**市電信局審計(jì)室主任；99年7月至如今**挪動(dòng)通信分公司財(cái)務(wù)部主任。在____服役期間：屢次受到連團(tuán)嘉獎(jiǎng)，并獲得軍旗前照像獎(jiǎng)勵(lì)一次，83年榮耀參加中國(guó)____。在黑龍江省郵電學(xué)校學(xué)習(xí)期間：擔(dān)任黨支部書記兼班長(zhǎng)。我們班學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)谌珜W(xué)年名列前茅，而且在各項(xiàng)文體活動(dòng)中也獲得優(yōu)異成績(jī)，改變了以往財(cái)會(huì)班能文不能武的狀況，我也曾屢次被學(xué)校評(píng)為優(yōu)秀班干部和優(yōu)秀畢業(yè)生。在**市郵電局期間：編寫了區(qū)局會(huì)計(jì)培訓(xùn)教材〔相當(dāng)于區(qū)局會(huì)計(jì)制度〕，并認(rèn)真講課，培養(yǎng)了一大批財(cái)務(wù)人員，使區(qū)局的財(cái)務(wù)工作有了很大進(jìn)步。在**挪動(dòng)通信分公司財(cái)務(wù)部期間：99年4月我被指定為**挪動(dòng)通信分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，參與同電信分營(yíng)工作，我深深感到我的責(zé)任重大，根據(jù)分營(yíng)文件據(jù)理力爭(zhēng)，盡職盡現(xiàn)，防止了大量的資金損失，把住分營(yíng)財(cái)務(wù)關(guān)；整章建制做了大量的根底工作，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理力度。20xx年清理固定資產(chǎn)驗(yàn)收時(shí)榮獲全省第二名，清理欠費(fèi)和營(yíng)業(yè)款上繳都受到了省公司財(cái)務(wù)部的獎(jiǎng)勵(lì)和好評(píng)，會(huì)計(jì)根底工作達(dá)標(biāo)順利通過(guò)驗(yàn)收；財(cái)務(wù)部連續(xù)三年被市公司評(píng)為先進(jìn)集體，我也連續(xù)三年被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人；今天，我競(jìng)聘的職務(wù)**挪動(dòng)通信公司副總經(jīng)理。一、公司副總經(jīng)理即是管理者，同時(shí)又是執(zhí)行者。副總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目的任務(wù)，制定方案、方案并指導(dǎo)工作的有力施行。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動(dòng)廣闊干部和員工積極性，與員工打與一片，及時(shí)理解員工的意見和建議，準(zhǔn)確及時(shí)的向總經(jīng)理反響員工的呼聲，堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾效勞”的原那么，做好協(xié)調(diào)工作。二、副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面，關(guān)系到員工的切身利益。副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和效勞于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好效勞”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，效勞圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)工作目的更明確，重點(diǎn)更突出。做為負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建立與維護(hù)的副總經(jīng)理，對(duì)內(nèi)代表客戶想法，對(duì)外代表公司技術(shù)形象，是展示公司網(wǎng)絡(luò)實(shí)力和精神相貌的主要一員，副總經(jīng)理工作效率的上下直接關(guān)系到整個(gè)公司運(yùn)轉(zhuǎn)速度的快慢，網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)的完成與否經(jīng)營(yíng)的成敗，因此副總經(jīng)理除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理、對(duì)報(bào)表分析^p等才能之外，還應(yīng)該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的根本知識(shí)，也就是說(shuō)應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。之所以參加競(jìng)聘并不是因?yàn)榭吹接泻玫奈恢镁兔つ康膮㈩A(yù)，不為做官，只為做事，能在工作中全面的發(fā)揮自己，更好的為企業(yè)效勞，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值：一、多年的財(cái)務(wù)管理工作煉就了廉潔、正派性格作風(fēng)我信奉老實(shí)、正派的做人宗旨，可以與公司所有員工團(tuán)結(jié)共事，具有良好的協(xié)調(diào)才能。多年的財(cái)務(wù)管理理論，使我具備了很強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理才能和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實(shí)際經(jīng)歷，熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司財(cái)經(jīng)制度。并在實(shí)際財(cái)務(wù)工作中，養(yǎng)成了嚴(yán)格照章辦事，講根據(jù)、講原那么、講正氣，為人正派，廉潔自律的踏實(shí)作風(fēng)，使我具備了做為一名企業(yè)管理者的根本素質(zhì)。二、我有熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神。能承擔(dān)繁重而復(fù)雜的工作。自參加挪動(dòng)公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛的挪動(dòng)通信事業(yè)。工作起來(lái)不辭辛苦、不講報(bào)酬、無(wú)私奉獻(xiàn)。在財(cái)務(wù)部工作的近兩年時(shí)間里，我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好副總經(jīng)理工作所必須的根底。三挪動(dòng)公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿第2頁(yè)、具有敏銳的政治思維日常工作中注重學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí)，具備一定的政策理論程度和信息撲捉才能，自信可以做好分公司總經(jīng)理的助手和參謀，擺正自己的位置，到位不越位，可以在工作中把握正確的開展方向，保持較高的政治敏銳性和對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作要求的落實(shí)才能，最好調(diào)動(dòng)相關(guān)部門的積極性全面有力的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作要求。在長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)理論工作中培養(yǎng)了較好的組織協(xié)調(diào)才能和積累了一定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作經(jīng)歷。理論鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個(gè)大的飛躍，我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動(dòng)作的脈搏，我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強(qiáng)大的對(duì)手，我知道了要在最關(guān)鍵的時(shí)刻向領(lǐng)導(dǎo)提出最合理化的建議。四、有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)我思想比較活潑，承受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛考慮、愛出新點(diǎn)子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)，這有利于開拓工作新場(chǎng)面，尤其適宜在劇烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理工作。五、具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)才能在**生活三十多年，對(duì)**地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、風(fēng)土人情和各行各業(yè)深化理解，并建立了廣泛親密的人際關(guān)系，尤其對(duì)郵政、網(wǎng)通、聯(lián)通、電信、鐵通等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及工商、稅務(wù)等上級(jí)業(yè)務(wù)管理部門更加理解，可以做到知彼知已，百戰(zhàn)不殆。六、最重要的一點(diǎn)，我有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木?。一個(gè)人假設(shè)沒(méi)有追求，沒(méi)有進(jìn)取精神，時(shí)刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策、鼓勵(lì)自己，那么，無(wú)論在工作上還是在事業(yè)上，都不會(huì)有大的作為。在這方面，我深有感觸，自參加工作的那天起，我就給自己制定了一個(gè)目的，那就是：無(wú)論做什么工作，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的才能，我自信，經(jīng)過(guò)努力，我一定能成功！七、多年的財(cái)務(wù)工作，以及高臣總經(jīng)理提出的“老實(shí)為人，踏實(shí)做事”企訓(xùn)的鞭策下，使我早已形成了坦誠(chéng)、直率的嚴(yán)謹(jǐn)辦事作風(fēng)，講話不會(huì)拐彎抹角，有時(shí)候得罪人，這也形成了我在工作和生活中的一個(gè)弱點(diǎn)。以上諸多的實(shí)際情況決定了我可以更快地進(jìn)入副總經(jīng)理的角色，大力的開展工作。假設(shè)我可以競(jìng)爭(zhēng)上**分公司副總經(jīng)理這項(xiàng)工作，我將在總經(jīng)理的帶著下，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”。一、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由財(cái)務(wù)部主任的詳細(xì)工程管理工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體移發(fā)開工，思想上同心，目的上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造一個(gè)良好的、積極的工作氣氛。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做財(cái)務(wù)部主任時(shí)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動(dòng)尋求開拓工作新場(chǎng)面的思維方式轉(zhuǎn)變，圍繞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和網(wǎng)絡(luò)建立、維護(hù)的中心工作結(jié)合實(shí)際制訂分管工作方案，有安排、有檢查，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保企業(yè)安康有益的開展。二、抓好“三項(xiàng)工作”一是抓好員工執(zhí)行力工作是做出來(lái)的，而不想出來(lái)的。再好的工作方案，假設(shè)不可以得到很好的落實(shí)，也不會(huì)到達(dá)預(yù)期的效果。進(jìn)步員工的執(zhí)行才能，首先要以身垂范，將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細(xì)分，抓住重點(diǎn)，有方案、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調(diào)發(fā)開工的工作積極性，關(guān)心員工、做好員工之間嚴(yán)密團(tuán)結(jié)和配合的示范員和檢查員，隨時(shí)掌握工作的進(jìn)展，各個(gè)環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致，對(duì)開展得力的及時(shí)總結(jié)，推廣經(jīng)歷，對(duì)落后的要及時(shí)提出有效的改進(jìn)措施，有獎(jiǎng)有罰，充分調(diào)發(fā)開工的工作熱情。二是抓好方案建立工作。根據(jù)**地型地貌的實(shí)際，要有方案，合理安排資，把有限的建立資金用到最需要的地方，發(fā)揮最有效的作用。哪里信號(hào)弱，哪里通信有障礙，就說(shuō)明我們的網(wǎng)絡(luò)建立還存在著缺乏，這個(gè)缺乏最快的反響者就是用戶，只有廣泛的傾聽用戶的反響才可以及時(shí)準(zhǔn)確掌握網(wǎng)絡(luò)上存在的弱點(diǎn)。假設(shè)我成功競(jìng)選上副總經(jīng)理，第一步工作，我將在全市開展一次全面的用戶調(diào)查和研究用戶，主動(dòng)理解用戶對(duì)中國(guó)挪動(dòng)網(wǎng)絡(luò)上的要求和呼聲，在充分的調(diào)查研究的根底上，為網(wǎng)絡(luò)建立決策的制訂，各項(xiàng)投資方案的出臺(tái)提供準(zhǔn)確真實(shí)的根據(jù)。要與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)找好配合戰(zhàn)，充分利用市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的營(yíng)業(yè)和營(yíng)銷、大客戶經(jīng)理這個(gè)資窗口，在他們中間長(zhǎng)期開展“多說(shuō)一句話”活動(dòng)，要求每位營(yíng)業(yè)員營(yíng)銷員和客戶經(jīng)理向每一位辦理業(yè)務(wù)的客戶主動(dòng)詢問(wèn)其對(duì)我公司網(wǎng)絡(luò)上的意見和建議，最大程度減少客戶的不滿情緒，為網(wǎng)絡(luò)建立提供真實(shí)有效的根據(jù)，為經(jīng)營(yíng)工作力爭(zhēng)到達(dá)客戶普遍滿意打下雙重根底。三是抓好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。效益是企業(yè)的生命，也是員工凝聚力的根本所在，網(wǎng)絡(luò)好壞在一定程度上決定著經(jīng)營(yíng)工作開展是否可以處于優(yōu)勢(shì)，能否讓更多的用戶滿意，對(duì)企業(yè)開展起著至關(guān)重要的作用。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作要做到重點(diǎn)突出、大膽嘗試，要將維護(hù)工作浸透到日常工作的每一分鐘，不可以等出現(xiàn)問(wèn)題后再解決問(wèn)題，必須做到預(yù)維護(hù)，將問(wèn)題可能產(chǎn)生的原因分析^p透徹，針對(duì)每一個(gè)可能導(dǎo)致故障的原因要整理出詳細(xì)的解決方法，并時(shí)時(shí)刻刻進(jìn)展預(yù)檢查，確保網(wǎng)絡(luò)不出故障。并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)需求，得出正確結(jié)論，解決網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中的難點(diǎn)問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策；二是腿勤，以每一分鐘維護(hù)網(wǎng)絡(luò)為根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作做實(shí)做細(xì)；三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，多向各科室和有關(guān)部門通報(bào)情況，加強(qiáng)溝通，親密協(xié)作，樹立活潑、高效的企業(yè)形象。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事，面對(duì)著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力的所在、責(zé)任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作將會(huì)凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；也不可以一時(shí)之失意，而自墜其志?！备?jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后，我想用一句話來(lái)完畢我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個(gè)時(shí)機(jī)，還您一個(gè)驚喜，讓我們一起風(fēng)雨兼程，共同進(jìn)步。”謝謝大家！《挪動(dòng)公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿》來(lái)于網(wǎng)絡(luò)，挪動(dòng)公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿。國(guó)營(yíng)公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家下午好！我叫**，現(xiàn)年48歲，大學(xué)文化，中共黨員，現(xiàn)任**市糧食局直屬局副局長(zhǎng)，兼任**糧油公司董事長(zhǎng)、**糧油管理公司董事。我的競(jìng)聘職位是**糧油管理公司副總經(jīng)理。按常理說(shuō)我不應(yīng)該參加今天的競(jìng)聘，因我已屬“參公”人員，有著固定的職位和穩(wěn)定的收入，但為了實(shí)現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)，懷著對(duì)糧食行業(yè)的深沉感情，我決定參加本次競(jìng)聘。xx年，通過(guò)商調(diào)我進(jìn)入了**市糧食部門。回憶這24年，親身經(jīng)歷了糧食部門在方案經(jīng)濟(jì)時(shí)期的輝煌，也切身體會(huì)了糧改后糧食企業(yè)、糧食人走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的酸甜苦辣。特別是我市2023年的糧改，根本上理清了我市糧食企業(yè)的體制、機(jī)制，做到了“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”，實(shí)現(xiàn)了完全按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)作，徹底將糧食企業(yè)、糧食人推向了市場(chǎng)。在2023年受組織安排擔(dān)任**公司董事長(zhǎng)后，我團(tuán)結(jié)帶著全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念，更新思想，主動(dòng)融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮；狠抓公司的規(guī)章制度建立，按照《公司法》規(guī)定完善了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層各自的職責(zé)；廣泛推行績(jī)效考核，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)層及各環(huán)節(jié)實(shí)行目的管理、逗硬考核，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶；大力開展糧油收購(gòu)業(yè)務(wù)，拓展糧油外購(gòu)?fù)怃N市場(chǎng)；不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)形式，對(duì)油菜籽收購(gòu)工作采取質(zhì)量、數(shù)量、利潤(rùn)綜合核算，實(shí)行“二次”返利；深化推行司務(wù)公開，使公司的各項(xiàng)事務(wù)在陽(yáng)光下運(yùn)作，減少內(nèi)耗；此外，還組織董事會(huì)適時(shí)議定公司開展戰(zhàn)略，及時(shí)處理公司各種遺留問(wèn)題。通過(guò)辛勤的工作，公司相貌得到了改觀，員工的主人翁精神得到增強(qiáng)，公司實(shí)現(xiàn)了連續(xù)五年盈利，員工的收入程度逐年提升。多年的黨務(wù)工作經(jīng)歷鍛就了我過(guò)硬的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)；數(shù)年的企業(yè)的工作經(jīng)歷讓我的本文轉(zhuǎn)載自領(lǐng)導(dǎo)才能、組織協(xié)調(diào)溝通才能進(jìn)一步提升，結(jié)實(shí)樹立了科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念，具備了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所需各項(xiàng)技能。加之我可以做到與時(shí)俱進(jìn)、解放思想、銳意進(jìn)取，所以我堅(jiān)信：我一定可以勝任**糧油管理公司副總經(jīng)理一職！假設(shè)我能有幸競(jìng)聘成功，在接下來(lái)的工作中，我將努力做到以下幾點(diǎn)：一是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)管理部門精神，在做大做強(qiáng)市直糧食企業(yè)方面狠下功夫，為全市糧食平安打好根底；二是積極配合公司班子、特別是“一把手”，落實(shí)公司的開展戰(zhàn)略目的及各項(xiàng)行之有效的管理制度，團(tuán)結(jié)班子成員及公司全體員工，顧全大局，服從安排，盡心盡力地把自己分管的工作抓好、抓實(shí)；三是進(jìn)一步學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理的新知識(shí)、新理念，并結(jié)合公司及所屬企業(yè)的實(shí)際，將其運(yùn)用到工作之中，把先進(jìn)的理念轉(zhuǎn)化為效益；四是加強(qiáng)自身修養(yǎng)，嚴(yán)格遵守黨的廉政準(zhǔn)那么及各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)守國(guó)家法律法規(guī)和黨規(guī)黨紀(jì)，做到時(shí)時(shí)處處以優(yōu)秀____員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己；五是加強(qiáng)公司企業(yè)文化建立，樹立以人為本理念，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力；六是經(jīng)常深化基層開展調(diào)查研究，并根據(jù)國(guó)內(nèi)外糧油政策及行情變化，及時(shí)提出合理化建議，為公司的安康開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；七是及時(shí)果斷處理好企業(yè)內(nèi)部的各種矛盾、糾紛，防止擴(kuò)大、蔓延，創(chuàng)造一個(gè)安定團(tuán)結(jié)的企業(yè)環(huán)境；八是積極協(xié)調(diào)好相關(guān)部門的關(guān)系，為企業(yè)開展創(chuàng)造一個(gè)寬松、和諧的外部環(huán)境。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，這次假設(shè)能競(jìng)職成功，我將以此為新的起點(diǎn)，在以后的工作當(dāng)中，勵(lì)精圖治，立足本職，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮工作，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中不斷跨越，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中展現(xiàn)自我，在求真務(wù)實(shí)中實(shí)現(xiàn)自我。假設(shè)是競(jìng)聘不成功，說(shuō)明自己還有差距，我將一如繼往恪盡職守，認(rèn)真履行職責(zé)。勝固可喜，敗亦無(wú)悔！我的演講完了，謝謝大家。競(jìng)聘演講稿(通信公司副總經(jīng)理)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同事們，大家好！首先，我對(duì)自己能工作在挪動(dòng)通信公司這樣一個(gè)快節(jié)奏、高效率、充滿活力與活力的企業(yè)里，感到非常榮幸；其次我要感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)采取競(jìng)聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的時(shí)機(jī)。我叫劉**，現(xiàn)任**挪動(dòng)通信分公司財(cái)務(wù)部主任，中國(guó)____黨員，90年1月畢業(yè)于黑龍江省郵電學(xué)校財(cái)會(huì)專業(yè)中專；98年7月畢業(yè)于黑龍江省電視大學(xué)財(cái)會(huì)專業(yè)大專；2000年1月畢業(yè)于黑龍江省學(xué)院財(cái)會(huì)專業(yè)本科；其間94年10月考取了助理師資格；2023年5月考取了會(huì)計(jì)師資格。80年至83年10月旅大警備區(qū)小長(zhǎng)山守備區(qū)司令部服兵役，任報(bào)務(wù)員上士；83年11月至87年8月**市郵電局電報(bào)科報(bào)務(wù)員；87年9月至90年1月黑龍江省郵電學(xué)校財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)習(xí)，任黨支部書記兼班長(zhǎng)；90年2月至95年4月**市郵電局計(jì)財(cái)科會(huì)計(jì)檢查員；95年5月至98年11月**市郵電局財(cái)務(wù)檢查室主任，助理會(huì)計(jì)師；98年11月至99年6月**市電信局審計(jì)室主任；99年7月至如今**挪動(dòng)通信分公司財(cái)務(wù)部主任。在____服役期間：屢次受到連團(tuán)嘉獎(jiǎng)，并獲得軍旗前照像獎(jiǎng)勵(lì)一次，83年榮耀參加中國(guó)____。在黑龍江省郵電學(xué)校學(xué)習(xí)期間：擔(dān)任黨支部書記兼班長(zhǎng)。我們班學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)谌珜W(xué)年名列前茅，而且在各項(xiàng)文體活動(dòng)中也獲得優(yōu)異成績(jī)，改變了以往財(cái)會(huì)班能文不能武的狀況，我也曾屢次被學(xué)校評(píng)為優(yōu)秀班干部和優(yōu)秀畢業(yè)生。在**市郵電局期間：編寫了區(qū)局會(huì)計(jì)教材〔相當(dāng)于區(qū)局會(huì)計(jì)制度〕，并認(rèn)真講課，培養(yǎng)了一大批財(cái)務(wù)人員，使區(qū)局的財(cái)務(wù)工作有了很大進(jìn)步。在**挪動(dòng)通信分公司財(cái)務(wù)部期間：99年4月我被指定為**挪動(dòng)通信分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，參與同電信分營(yíng)工作，我深深感到我的責(zé)任重大，根據(jù)分營(yíng)文件據(jù)理力爭(zhēng)，盡職盡現(xiàn)，防止了大量的資金損失，把住分營(yíng)財(cái)務(wù)關(guān)；整章建制做了大量的根底工作，加強(qiáng)了力度。2023年清理固定資產(chǎn)驗(yàn)收時(shí)榮獲全省第二名，清理欠費(fèi)和營(yíng)業(yè)款上繳都受到了省公司財(cái)務(wù)部的獎(jiǎng)勵(lì)和好評(píng)，會(huì)計(jì)根底工作達(dá)標(biāo)順利通過(guò)驗(yàn)收；財(cái)務(wù)部連續(xù)三年被市公司評(píng)為先進(jìn)集體，我也連續(xù)三年被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人；今天，我競(jìng)聘的職務(wù)**挪動(dòng)通信公司副總經(jīng)理。一、公司副總經(jīng)理即是管理者，同時(shí)又是執(zhí)行者。副總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目的任務(wù)，制定方案、方案并指導(dǎo)工作的有力施行。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動(dòng)廣闊干部和員工積極性，與員工打與一片，及時(shí)理解員工的意見和建議，準(zhǔn)確及時(shí)的向總經(jīng)理反響員工的呼聲，堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾效勞”的原那么，做好協(xié)調(diào)工作。二、副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面，關(guān)系到員工的切身利益。副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和效勞于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好效勞”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，效勞圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)工作目的更明確，重點(diǎn)更突出。做為負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建立與維護(hù)的副總經(jīng)理，對(duì)內(nèi)代表客戶想法，對(duì)外代表公司技術(shù)形象，是展示公司網(wǎng)絡(luò)實(shí)力和精神相貌的主要一員，副總經(jīng)理工作效率的上下直接關(guān)系到整個(gè)公司運(yùn)轉(zhuǎn)速度的快慢，網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)的完成與否經(jīng)營(yíng)的成敗，因此副總經(jīng)理除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理、對(duì)報(bào)表分析^p等才能之外，還應(yīng)該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的根本知識(shí)，也就是說(shuō)應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。之所以參加競(jìng)聘并不是因?yàn)榭吹接泻玫奈恢镁兔つ康膮㈩A(yù)，不為做官，只為做事，能在工作中全面的發(fā)揮自己，更好的為企業(yè)效勞，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值：一、多年的財(cái)務(wù)管理工作煉就了廉潔、正派性格作風(fēng)我信奉老實(shí)、正派的做人宗旨，可以與公司所有員工團(tuán)結(jié)共事，具有良好的協(xié)調(diào)才能。多年的財(cái)務(wù)管理理論，使我具備了很強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理才能和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實(shí)際經(jīng)歷，熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司財(cái)經(jīng)制度。并在實(shí)際財(cái)務(wù)工作中，養(yǎng)成了嚴(yán)格照章辦事，講根據(jù)、講原那么、講正氣，為人正派，廉潔自律的踏實(shí)作風(fēng)，使我具備了做為一名者的根本素質(zhì)。二、我有熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神。能承擔(dān)繁重而復(fù)雜的工作。自參加挪動(dòng)公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛的挪動(dòng)通信事業(yè)。工作起來(lái)不辭辛苦、不講報(bào)酬、無(wú)私奉獻(xiàn)。在財(cái)務(wù)部工作的近兩年時(shí)間里，我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好副總經(jīng)理工作所必須的根底。三、具有敏銳的政治思維日常工作中注重學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí)，具備一定的政策理論程度和信息撲捉才能，自信可以做好分公司總經(jīng)理的助手和參謀，擺正自己的位置，到位不越位，可以在工作中把握正確的開展方向，保持較高的政治敏銳性和對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作要求的落實(shí)才能，最好調(diào)動(dòng)相關(guān)部門的積極性全面有力的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作要求。在長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)理論工作中培養(yǎng)了較好的組織協(xié)調(diào)才能和積累了一定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作經(jīng)歷。理論鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個(gè)大的飛躍，我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動(dòng)作的脈搏，我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強(qiáng)大的對(duì)手，我知道了要在最關(guān)鍵的時(shí)刻向領(lǐng)導(dǎo)提出最合理化的建議。四、有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)我思想比較活潑，承受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛考慮、愛出新點(diǎn)子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)，這有利于開拓工作新場(chǎng)面，尤其適宜在劇烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理工作。五、具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)才能在**生活三十多年，對(duì)**地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、風(fēng)土人情和各行各業(yè)深化理解，并建立了廣泛親密的人際關(guān)系，尤其對(duì)郵政、網(wǎng)通、聯(lián)通、電信、鐵通等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及工商、等上級(jí)業(yè)務(wù)管理部門更加理解，可以做到知彼知已，百戰(zhàn)不殆。六、最重要的一點(diǎn)，我有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木?。一個(gè)人假設(shè)沒(méi)有追求，沒(méi)有進(jìn)取精神，時(shí)刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策、鼓勵(lì)自己，那么，無(wú)論在工作上還是在事業(yè)上，都不會(huì)有大的作為。在這方面，我深有感觸，自參加工作的那天起，我就給自己制定了一個(gè)目的，那就是：無(wú)論做什么工作，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的才能，我自信，經(jīng)過(guò)努力，我一定能成功！七、多年的財(cái)務(wù)工作，以及高臣總經(jīng)理提出的“老實(shí)為人，踏實(shí)做事”企訓(xùn)的鞭策下，使我早已形成了坦誠(chéng)、直率的嚴(yán)謹(jǐn)辦事作風(fēng)，講話不會(huì)拐彎抹角，有時(shí)候得罪人，這也形成了我在工作和生活中的一個(gè)弱點(diǎn)。以上諸多的實(shí)際情況決定了我可以更快地進(jìn)入副總經(jīng)理的角色，大力的開展工作。假設(shè)我可以競(jìng)爭(zhēng)上**分公司副總經(jīng)理這項(xiàng)工作，我將在總經(jīng)理的帶著下，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”。一、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由財(cái)務(wù)部主任的詳細(xì)工程管理工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體移發(fā)開工，思想上同心，目的上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造一個(gè)良好的、積極的工作氣氛。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做財(cái)務(wù)部主任時(shí)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動(dòng)尋求開拓工作新場(chǎng)面的思維方式轉(zhuǎn)變，圍繞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和網(wǎng)絡(luò)建立、維護(hù)的中心工作結(jié)合實(shí)際制訂分管，有安排、有檢查，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保企業(yè)安康有益的開展。二、抓好“三項(xiàng)工作”一是抓好員工執(zhí)行力工作是做出來(lái)的，而不想出來(lái)的。再好的工作方案，假設(shè)不可以得到很好的落實(shí)，也不會(huì)到達(dá)預(yù)期的效果。進(jìn)步員工的執(zhí)行才能，首先要以身垂范，將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細(xì)分，抓住重點(diǎn)，有方案、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調(diào)發(fā)開工的工作積極性，關(guān)心員工、做好員工之間嚴(yán)密團(tuán)結(jié)和配合的示范員和檢查員，隨時(shí)掌握工作的進(jìn)展，各個(gè)環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致，對(duì)開展得力的及時(shí)總結(jié)，推廣經(jīng)歷，對(duì)落后的要及時(shí)提出有效的改進(jìn)措施，有獎(jiǎng)有罰，充分調(diào)發(fā)開工的工作熱情。二是抓好方案建立工作。根據(jù)**地型地貌的實(shí)際，要有方案，合理安排資，把有限的建立資金用到最需要的地方，發(fā)揮最有效的作用。哪里信號(hào)弱，哪里通信有障礙，就說(shuō)明我們的網(wǎng)絡(luò)建立還存在著缺乏，這個(gè)缺乏最快的反響者就是用戶，只有廣泛的傾聽用戶的反響才可以及時(shí)準(zhǔn)確掌握網(wǎng)絡(luò)上存在的弱點(diǎn)。假設(shè)我成功競(jìng)選上副總經(jīng)理，第一步工作，我將在全市開展一次全面的用戶調(diào)查和研究用戶，主動(dòng)理解用戶對(duì)中國(guó)挪動(dòng)網(wǎng)絡(luò)上的要求和呼聲，在充分的調(diào)查研究的根底上，為網(wǎng)絡(luò)建立決策的制訂，各項(xiàng)方案的出臺(tái)提供準(zhǔn)確真實(shí)的根據(jù)。要與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)找好配合戰(zhàn)，充分利用市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的營(yíng)業(yè)和營(yíng)銷、大客戶經(jīng)理這個(gè)資窗口，在他們中間長(zhǎng)期開展“多說(shuō)一句話”活動(dòng)，要求每位營(yíng)業(yè)員營(yíng)銷員和客戶經(jīng)理向每一位辦理業(yè)務(wù)的客戶主動(dòng)詢問(wèn)其對(duì)我公司網(wǎng)絡(luò)上的意見和建議，最大程度減少客戶的不滿情緒，為網(wǎng)絡(luò)建立提供真實(shí)有效的根據(jù)，為經(jīng)營(yíng)工作力爭(zhēng)到達(dá)客戶普遍滿意打下雙重根底。三是抓好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。效益是企業(yè)的生命，也是員工凝聚力的根本所在，網(wǎng)絡(luò)好壞在一定程度上決定著經(jīng)營(yíng)工作開展是否可以處于優(yōu)勢(shì)，能否讓更多的用戶滿意，對(duì)企業(yè)開展起著至關(guān)重要的作用。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作要做到重點(diǎn)突出、大膽嘗試，要將維護(hù)工作浸透到日常工作的每一分鐘，不可以等出現(xiàn)問(wèn)題后再解決問(wèn)題，必須做到預(yù)維護(hù)，將問(wèn)題可能產(chǎn)生的原因分析^p透徹，針對(duì)每一個(gè)可能導(dǎo)致故障的原因要整理出詳細(xì)的解決方法，并時(shí)時(shí)刻刻進(jìn)展預(yù)檢查，確保網(wǎng)絡(luò)不出故障。并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)需求，得出正確結(jié)論，解決網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中的難點(diǎn)問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策；二是腿勤，以每一分鐘維護(hù)網(wǎng)絡(luò)為根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作做實(shí)做細(xì)；三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，多向各科室和有關(guān)部門通報(bào)情況，加強(qiáng)溝通，親密協(xié)作，樹立活潑、高效的企業(yè)形象。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事，面對(duì)著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力的所在、責(zé)任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作將會(huì)凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；也不可以一時(shí)之失意，而自墜其志。”競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后，我想用一句話來(lái)完畢我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個(gè)時(shí)機(jī)，還您一個(gè)驚喜，讓我們一起風(fēng)雨兼程，共同進(jìn)步?！敝x謝大家！電信公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿電信公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次向大家匯報(bào)工作、展示自我、挑戰(zhàn)自我的時(shí)機(jī)。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報(bào)，以便讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的理解。在近幾年的工作中，我通過(guò)轉(zhuǎn)變思維觀念，創(chuàng)新工作方法，使各項(xiàng)工作都有了較好的開展。第一，保持根本鏈、堅(jiān)持開展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)在企業(yè)轉(zhuǎn)型的近幾年中，我搶抓機(jī)遇、堅(jiān)決步伐、認(rèn)真貫徹省州、公司工作思路，注重工作的方案性和前瞻性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，在任務(wù)目的較重的工作中經(jīng)受鍛煉，增長(zhǎng)才干，不斷進(jìn)步自身的理論素養(yǎng)和管理程度。第二，加快設(shè)施建立，為市場(chǎng)拓展提供支撐我曾得到省、州公司的支持，先后為xx、xx、xx三個(gè)不通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通接入網(wǎng)；完成了4個(gè)致富星基站建立，使xx致富星的覆蓋率達(dá)90%以上。圓滿完成了06年的“6.12”洪災(zāi)通信恢復(fù)工程和08年的凝凍災(zāi)害及5.26特大洪災(zāi)造成通信損毀恢復(fù)工程。第三，加強(qiáng)企業(yè)管理、提升效勞質(zhì)量圍繞“用戶至上、用心效勞”的效勞理念，并在“效勞標(biāo)準(zhǔn)和效勞標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)、客戶走訪、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面下了大工夫。還制定了內(nèi)部效勞質(zhì)量督察員制度，x年來(lái)xx分公司未發(fā)生一起越級(jí)投訴事件和媒體曝光事件。我在20xx年度滿意效勞競(jìng)賽活動(dòng)中被省公司評(píng)為“優(yōu)秀效勞管理者”。第四，以身作那么，做到廉潔自律近幾年，我身體力行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，堅(jiān)持正確的政治方向，樹立正確的政治觀點(diǎn)，嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)實(shí)際，創(chuàng)造性地開展和做好各項(xiàng)工作。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，全面落實(shí)了集團(tuán)公司及省、州公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議的精神，深化反腐倡廉三項(xiàng)工作，加大從頭預(yù)防和治理____，真正從思想上進(jìn)步抗腐蝕的才能?？傊?，我通過(guò)不斷的努力學(xué)習(xí)、大膽探究，在各項(xiàng)工作中獲得了一定的成績(jī)。這將有待于我在今后的工作中身體力行，率先垂范，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守公司黨組的規(guī)定，努力提升自己的綜合才能，不辜負(fù)州公司黨組和全體員工的期望。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，好的成績(jī)只能代表過(guò)去的輝煌，以后的天地還需要自己去開拓。假設(shè)承蒙大家的厚愛，給我一個(gè)施展才華的時(shí)機(jī)，我將全力以赴，詳細(xì)做好以下工作：第一，擺正位置，做好經(jīng)理的助手和參謀。當(dāng)好副總經(jīng)理，最重要的是認(rèn)清角色、擺正位置，今后我將積極為經(jīng)理分憂，為公司效勞，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在工作中我將團(tuán)結(jié)同事，多作調(diào)查研究，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握全公司各方面工作動(dòng)態(tài)，聽取大家的意見和建議，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反響各方面的信息，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和設(shè)想。第二，嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)協(xié)作，構(gòu)建安康和諧集體。我們知道，一個(gè)安康和諧，蓬勃向上的集體，是做好各項(xiàng)工作的根底和保障，也是公司管理所要到達(dá)的目的之一。因此，我首先要嚴(yán)格要求自己，率先垂范，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；同時(shí)，要真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，和大家勤交流，多溝通，積極協(xié)助經(jīng)理、及其他成員抓好公司的業(yè)務(wù)、銷售、客戶拓展，構(gòu)建安康和諧集體，進(jìn)步核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三，做好本職內(nèi)的管理工作。工作中要以人為本，實(shí)行人性化管理。我既要強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度對(duì)員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要換位考慮，設(shè)身處地地為員工著想，關(guān)心員工的生活，采用多種方式，和員工廣交朋友，象經(jīng)營(yíng)家庭一樣經(jīng)營(yíng)我們的團(tuán)隊(duì)，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氣氛中舒心工作，進(jìn)步員工對(duì)公司的歸屬感。同時(shí)，協(xié)助經(jīng)理組織加強(qiáng)對(duì)下級(jí)單位的管理力度，抓“實(shí)”渠道管理，確保分公司工作有序開展。第四，做好信