會計主管工作報告本人在20xx年的一年來，在公司領導和部門主管安排下，從事了會計主管、財務主管等財務相關工作，做為公司一名資深員工和老財務工，以飽滿的熱忱投入到工作中，以立足本職效勞公司為己任，愛崗敬業，忠于職守，團結同志，講究和諧，為新員工做了好表率和榜樣帶頭作用。

1-10月本人主要從事會計主管一職，從事了日常的帳務處理、融資資料的收集、編制和財務數據的分析等系列工作，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上，本著不違犯國家財經政策和公司財務規章的狀況下，想公司所想，合理避稅，為公司節約稅務支出，在費用掌握上，本人也是嚴格履行職責，遵守誠信，在費用的掌握上嚴格把關，把會計監視、掌握工作到實處。

在對新員工的傳幫代上，本人協作公司人才戰略規劃，以通過日常工作來培育和培訓，熬煉和培訓新員工的會計工作技能，并以身作則傳授良好的工作作風、工作態度和職業道德，言傳身教，以敏捷機動的方式把會計工作技巧和閱歷以及本錢費用的核算掌握理念灌輸給新員工，做好公司會計承前啟后的工作。

11-12月是公司領導安排從事財務主管一職，主要負責內審工作，本人對深圳、廣州、惠州的帳務處理和原始憑證進展了審核和檢查，抽查了物業公司的明細收費狀況，了解物業公司收費員的收費流程，對工作中發覺在小問題也即時和相關人員進展了溝通建議，發覺的一時難以解決的問題也在內審報告上對公司領導做了匯報，肯定程度上防范了財務風險。

始終以來，做為一個財務工，對國家相關的財經、稅收政策都很關注，對本行業出臺的相關法規和準則也時常學習，努力提高自己的業務水平和專業素養，始終保持著為公司的利益負責對自己的職業生涯負責的`態度，堅持原則，信守職責，積極工作，為保障公司實現經濟效益的最大化，作出自己的奉獻。

20xx年馬上過去，新的一年又將來到，本人要保持著良好的工作態度和積極性，為公司的蓬勃進展做出應有的奉獻!

會計主管工作報告2

20xx年是我在xx分理處擔當會計主管的第三年。在這一年中，我積極學習相關業務學問，努力工作，仔細履行崗位職責，圓滿地完成了各項工作任務，現將一年來的工作狀況工作如下：

一、加強網點業務學問和技能學習，使我分理處內勤的業務學問和技能水平得到提高。

12年我依據支行要求制定落實了各項內勤學習例會制度，組織全體內勤職工準時對于上級行下發的文件和方法準時學習爭論，通過實行互通形式的方法，使業務學習取得了良好的效果，通過堅持開展內勤業務學習制度使我分理處柜員堅固的把握了各項業務學問。雖然我分理處今年的業務量有了大幅增加，同時今年總行各類業務新品種也層出不窮的推出，但我分理處員工通過業務學習制度，提高了自身的業務學問和技能，在面對對各類業務時都能嫻熟的應對。

二、仔細貫徹和執行各項會計、出納制度及操作規程，發覺問題，準時整改，促進會計出納工作根底標準化水平的提高

1、在工作中，我始終堅持以“提高柜面效勞質量”為目標，從工作制度、員工素養入手，高標準，嚴要求，苦練業務技能，強化治理考核。一年來，我仔細貫徹和執行總行各項會計、出納制度及操作規程，發覺問題，準時整改。比方：對掛失業務、全國支票、匯兌業務等關鍵業務進展了標準，轉變了以往登記簿登記不標準、資料（material）不全的問題，對于發生的交換過失事故準時整改，制定出相應的交換崗位職責，防止了各類過失隱患的再次發生。

2、在工作中，我正確處理兩個關系，加強內控治理，一是正確處理制度的建立與貫徹落實的關系。各項會計出納制度是內勤員工做好本職工作的根本依據和行為準則。在完善制度和貫徹落實上，我注意雙管齊下、標本兼治。充分發揮內控的監視和標準作用，使我分理處內控工作制度化、標準化。二是正確處理好臨柜監視與事后監視的關系。首先根據我行各類文件的相關規定，對臨柜會計出納業務進展即時、每日、定期的監視和審核，其次做好和事后監視中心的溝通工作，正確處理好事后監視中心發覺的相關過失，準時做好事后監視過失的分析反應工作。從各個環節加強對柜面業務的治理，提高了我分理處的內控機制。

三、加大力度強化治理，全面推動內勤整體工作的開展，確保各項內控工作上臺階。

今年以來我分理處業務大幅度提高，但我分理處內勤人員少，業務量大，各項內控工作又點多面廣，所以我分理處內控工作壓力巨大。但我和我分理處的內勤員工們克制種種困難，大膽治理，努力推動我分理處的各項內控工作，在原來的根底上有了新的提升。

1、今年事后監視上線以后對柜員各項業務的操作提出了更高的要求，因此需要每個柜員都具有較高的業務學問和業務技能，在工作要嚴格根據相關規定進展業務操作，對于事后監視過程中發覺的問題必需準時進展整改。所以我在日常工作中我加強了臨柜業務的監視，要求柜員必需標準操作每一筆業務，每一個細節都必需按總行相關文件的規定操作，對于操作過程中遇到的各類問題必需準時提出，不得對業務隨便操作。更不得為了躲避事后監視而變造各類會計憑證。對于事后監視過程中發覺的相關過失準時組織柜員學習，并準時整改。

從事后監視上線以來的過失率狀況來說，我分理處始終保持著較低的水平。

2、由于我分理處今年內勤員工流淌較大，同時新柜員業務又不全面，為了應對快速增長的柜面壓力，我在做到不違反總行各項內掌握度的前提下，實行柜員業務穿插和現場指導等方法，使各柜員在較短的時間內全面把握了各類業務，并通過合理的業務分工，緩解了我分理處的柜面壓力。提升了我分理處柜員的業務技能，推動了柜面效勞質量的全面提高。我分理處今年以來無一起由于柜面操作而引起的客戶投訴大事。

3、建立全面的崗位責任制，把崗位職責落實到每一個崗位、每一個員工，做到每一項工作有人管，每一個工作有人抓