第5頁共5頁生產(chǎn)廠長?環(huán)保職責(zé)?1生產(chǎn)?廠長是生?產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)?保工作的?第一責(zé)任?人。2?負責(zé)在主?管生產(chǎn)的?同時，計?劃、布置?、檢查、?總結(jié)、評?比環(huán)保工?作。3?負責(zé)職權(quán)?范圍內(nèi)的?環(huán)保檢查?工作，落?實環(huán)保整?改項目的?實施。?4負責(zé)生?產(chǎn)中產(chǎn)生?的“三廢?”達標(biāo)排?放工作；?全面完成?公司下達?的各項管?理指標(biāo)。?5負責(zé)?公司各項?環(huán)保管理?制度在生?產(chǎn)系統(tǒng)貫?徹實施，?落實環(huán)保?管理考核?。6承?擔(dān)生產(chǎn)環(huán)?保設(shè)備的?運行、維?護、保養(yǎng)?的管理責(zé)?任。生產(chǎn)?現(xiàn)場管理?、區(qū)域衛(wèi)?生管理。?7負責(zé)?對公司環(huán)?保工作做?出合理性?設(shè)計、建?議，以改?進公司內(nèi)?部各項環(huán)?保工作的?完善。?生產(chǎn)廠長?環(huán)保職責(zé)?（二）?1.在總?經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下,全?面負責(zé)公?司的生產(chǎn)?運營,一?切管理行?為向總經(jīng)?理負責(zé);?2.嚴(yán)?格執(zhí)行公?司規(guī)章制?度,認真?履行其工?作職責(zé);?___?_組織生?產(chǎn),設(shè)備?,安全,?環(huán)保等制?度擬訂,?檢查,監(jiān)?督,控制?及執(zhí)行;?4.協(xié)?助總經(jīng)理?編制公司?中長期發(fā)?展規(guī)劃,?審定年度?生產(chǎn),銷?售綜合計?劃,提出?季度工廠?奮斗目標(biāo)?和中心工?作及重大?措施方案?;5.?負責(zé)編制?年,季,?月度和平?時作業(yè),?設(shè)備維修?計劃及時?組織實施?,檢查,?協(xié)調(diào),考?核;6?.負責(zé)設(shè)?計工廠的?改造計劃?,設(shè)計工?廠的產(chǎn)品?布局和工?序間的協(xié)?調(diào);7?.密切配?合營銷部?門,確保?訂,定產(chǎn)?品合同的?履行;?8.配合?組織審定?技術(shù)管理?標(biāo)準(zhǔn),編?制生產(chǎn)工?藝流程,?審核新產(chǎn)?品開發(fā)方?案,并組?織試生產(chǎn)?,不斷提?高產(chǎn)品的?市場競爭?力;9?.負責(zé)抓?好生產(chǎn)安?全教育,?加強安全?生產(chǎn)的控?制,實施?,嚴(yán)格執(zhí)?行安全法?規(guī),生產(chǎn)?操作規(guī)程?,即時監(jiān)?督檢查,?確保安全?生產(chǎn),杜?絕重大火?災(zāi),設(shè)備?,人身傷?亡事故的?發(fā)生;?10.負?責(zé)組織生?產(chǎn)現(xiàn)場管?理工作,?重視環(huán)境?保護工作?,抓好勞?動防護管?理和制訂?環(huán)保措施?計劃;?11.加?強管理,?確保工廠?各部門和?各類人員?職責(zé),權(quán)?限規(guī)范化?,建立質(zhì)?量管理體?系;1?2.及時?編制年,?季,月度?生產(chǎn)統(tǒng)計?報表.認?真做好生?產(chǎn)統(tǒng)計核?算基礎(chǔ)管?理工作,?重視原始?記錄,臺?賬,統(tǒng)計?報表管理?工作,確?保統(tǒng)計核?算規(guī)范化?,統(tǒng)計數(shù)?據(jù)的正確?性;1?3.督導(dǎo)?工廠各部?門的日常?生產(chǎn)活動?,定期召?開有關(guān)會?議,發(fā)現(xiàn)?問題,分?析原因,?采取有效?措施,確?保生產(chǎn)線?正常運轉(zhuǎn)?;14?.抓好生?產(chǎn)統(tǒng)計分?析報告.?定期進行?生產(chǎn)統(tǒng)計?分析,經(jīng)?濟活動分?析報告會?,總結(jié)經(jīng)?驗,找出?存在的問?題,提出?改進工作?的意見和?建議,為?公司領(lǐng)導(dǎo)?決策提供?專題分析?報告或綜?合分析資?料;1?5.負責(zé)?做好生產(chǎn)?設(shè)備,計?量器具維?護檢修工?作.結(jié)合?生產(chǎn)任務(wù)?,合理的?安排生產(chǎn)?設(shè)備,計?量器具計?劃,確保?設(shè)備維護?保修所須?的正常時?間;1?6.負責(zé)?做好生產(chǎn)?調(diào)度管理?工作.強?化調(diào)度管?理,嚴(yán)肅?調(diào)度紀(jì)律?,提高一?線管理人?員生產(chǎn)專?業(yè)知識和?業(yè)務(wù)管理?水平,平?衡綜合生?產(chǎn)能力,?合理安排?生產(chǎn)作業(yè)?時間,平?衡用電,?節(jié)約能源?;17?.抓好生?產(chǎn)管理人?員的專業(yè)?培訓(xùn)工作?.負責(zé)組?織質(zhì)檢員?,車間管?理人員,?統(tǒng)計員,?車工等的?業(yè)務(wù)指導(dǎo)?和培訓(xùn)工?作,并對?其業(yè)務(wù)水?平和工作?能力定期?檢查,考?核,評比?;18?.貫徹,?執(zhí)行公司?的成本控?制目標(biāo),?積極減少?廠區(qū)的各?種成本,?確保在提?高產(chǎn)量,?保證質(zhì)量?的前提下?不斷降低?生產(chǎn)成本?;19?.認真抓?好超領(lǐng)物?料的損耗?統(tǒng)計,必?須做到"?有因必補?無因不批?"的原則?.20?.負責(zé)擬?定本部門?目標(biāo),工?作計劃.?組織實施?,檢查監(jiān)?督及控制?;21?.按時完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?任務(wù).?生產(chǎn)廠長?環(huán)保職責(zé)?（三）?1、領(lǐng)導(dǎo)?編制工廠?的長遠發(fā)?展規(guī)劃，?審定年度?生產(chǎn)經(jīng)營?綜合計劃?，提出各?個時期工?廠的奮斗?目標(biāo)和中?心工作及?重大措施?方案，使?企業(yè)不斷?增強活力?，開拓前?進。2?、加強生?產(chǎn)經(jīng)營管?理，不斷?提高企業(yè)?管理素質(zhì)?，確保全?面完成任?期責(zé)任目?標(biāo)和年度?方針目標(biāo)?，不斷提?高企業(yè)經(jīng)?濟效益。?3、領(lǐng)?導(dǎo)全廠進?行技術(shù)革?新，搞好?企業(yè)的挖?潛、革新?、改造和?新品開發(fā)?，不斷提?高企業(yè)的?技術(shù)素質(zhì)?，努力趕?超國內(nèi)外?先進水平?。4、?實行全面?質(zhì)量管理?，堅持“?質(zhì)量第一?”，“用?戶至上”?的方針，?確保產(chǎn)品?質(zhì)量穩(wěn)定?提高，滿?足用戶需?求，不斷?爭創(chuàng)名牌?。5、?切實做好?環(huán)境保護?和勞動保?護工作，?不斷改善?勞動條件?，保證安?全文明生?產(chǎn)。6?、加強職?工文化技?術(shù)教育，?促進知識?更新，不?斷提高工?廠人才素?質(zhì)。7?、堅持“?用人唯賢?”的方針?,正確使?用選拔和?培養(yǎng)干部?。8、?貫徹“各?盡所能，?按勞分配?”的原則?，正確地?處理集體?及職工之?間的利益?關(guān)系，使?職工收入?逐年增長?，集體福?利條件不?斷改善。?9、主?持行政全?面工作，?使生產(chǎn)行?政各項重?大問題得?以及時研?究處理。?生產(chǎn)廠?長環(huán)保職?責(zé)（四）?1.領(lǐng)?導(dǎo)編制工?廠的總體?發(fā)展規(guī)劃?，審定年?度生產(chǎn)經(jīng)?營綜合計?劃，提出?各個時期?工廠的奮?斗目標(biāo)和?中心工作?及重大措?施方案，?使企業(yè)不?斷增強活?力，開拓?前進。?2.加強?生產(chǎn)管理?，不斷提?高企業(yè)管?理素質(zhì)，?確保全面?完成任期?責(zé)任目標(biāo)?和年度方?針目標(biāo)，?不斷提高?企業(yè)經(jīng)濟?效益。?3.切實?做好廠區(qū)?環(huán)境保護?工作，保?證安全文?明生產(chǎn)。?4.貫?徹“各盡?所能”，?按勞分配?的原則。?正確處理?員工之間?利益關(guān)系?使職工收?入逐年增?長，廣泛?聽取員工?意見，建?立健全各?項規(guī)章制?度。5?.協(xié)助副?總經(jīng)理做?好公司的?人事工作?，合理安?排分配好?公司生產(chǎn)?員工。?6.督促?檢查各崗?位人員工?作任務(wù)的?完成情況?。7.?全面負責(zé)?公司的安?全生產(chǎn)工?作，定期?對公司員?工進行安?全教育提?高員工安?全生產(chǎn)意?識。生?產(chǎn)廠長環(huán)?保職責(zé)（?五）1?.負責(zé)全?廠的日常?及行政管?理工作，?并對總經(jīng)?理負責(zé)。?2.負?責(zé)全廠人?員的工作?狀態(tài)，指?揮生產(chǎn)的?正常有序?運轉(zhuǎn)。?3.負責(zé)?組織全廠?各項規(guī)章?制度的制?定，并監(jiān)?督執(zhí)行。?4.負?責(zé)對科長?、主管的?工作考核?，切實做?好獎懲工?作，提高?工作積極?性。5?.負責(zé)組?織對裝置?的改造、?維護及保?養(yǎng)工作，?對設(shè)備的?定期檢修?準(zhǔn)確及時?的作出決?策。6?.及時召?開生產(chǎn)會?議，聽取?各單位的?工作匯報?并及時給?出處理意?見。7?.負責(zé)生?產(chǎn)與銷售?環(huán)節(jié)的溝?通，及時?調(diào)整生產(chǎn)?方案。?8.負責(zé)?公司可持?續(xù)發(fā)展的?項目調(diào)查?，為公司?的進一步?發(fā)展壯大?提供可行?性依據(jù)。?9.完?成公司交?給的其它?工作。?生產(chǎn)廠長?環(huán)保職責(zé)?（六）?1、公司?廠長對公?司總經(jīng)理?負責(zé)，負?責(zé)指揮、?協(xié)調(diào)公司?的整體運?作。2?、在總經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)?下，組織?召開公司?中層領(lǐng)導(dǎo)?干部會議?，研討公?司經(jīng)營現(xiàn)?狀，確定?公司的經(jīng)?營思想、?經(jīng)營目標(biāo)?和經(jīng)營策?略。?3、組織?公司員工?共同參與?企業(yè)的各?項管理工?作，廣泛?聽取員工?意見，建?立健全各?項規(guī)章制?度。?4.協(xié)助?總經(jīng)理做?好公司的?人事工作?，合理安?排、配備?公司生產(chǎn)?員工及管?理人員，?決定車間?組長的任?命，吸收?新員工以?及對違紀(jì)?員工的處?理。5?.在總經(jīng)?理的監(jiān)督?下，主管?公司的財?務(wù)工作，?審批各項?資金的收?支，督促?檢查財務(wù)?人員遵章?守法。?6.督?促檢查公?司各部門?、生產(chǎn)人?員的工作?任務(wù)的完?成情況，?綜合各中?層領(lǐng)導(dǎo)的?執(zhí)行力得?分。7?.積極學(xué)?習(xí)時事政?治，用先?進的政治?思想和現(xiàn)?代的經(jīng)營?管理理念?，抓好公?司員工的?精神文明?建設(shè)，努?力鍛造一?支“爭先?創(chuàng)優(yōu)”的?高素質(zhì)員?工隊伍。?8.全?面負責(zé)公?司的安全?生產(chǎn)工作?，定期對?公司員工?進行安全?教育，提?高員工安?全生產(chǎn)意?識。9?