企業(yè)新員工培訓(xùn)總結(jié)3篇今日上了一成天的培訓(xùn)課，并沒(méi)有想象中的枯燥，而且收獲很大。

首先是唐總給我們上課，作為專(zhuān)業(yè)的治理類(lèi)培訓(xùn)講師，能夠給我們這些小員工培訓(xùn)，實(shí)在很榮幸。培訓(xùn)課一開(kāi)頭，唐總就強(qiáng)調(diào)了同事之間問(wèn)候的方式及其重要性，并做了簡(jiǎn)潔的訓(xùn)練，活潑了氣氛。今日培訓(xùn)的主題是“如何做一名優(yōu)秀的員工”。首先，唐總先介紹了企業(yè)里通常存在的三種人。第一種：滿(mǎn)腹牢騷型，這種人在公司里成天都只會(huì)埋怨，嚴(yán)峻影響其他同事的心情；其次種：得過(guò)且過(guò)型，這種人雖然不會(huì)埋怨，但是不求晉升，積極性不高，沒(méi)有創(chuàng)新；第三種：積極進(jìn)取型，這種人是每個(gè)企業(yè)都想擁有的，只要有個(gè)好的平臺(tái)就能發(fā)揮自己的特點(diǎn)，受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。固然，想成為一名優(yōu)秀的員工，至少要有積極進(jìn)取的心態(tài)。說(shuō)到心態(tài)，唐總提到了企業(yè)員工的四種類(lèi)型：廢品，半成品，精品。廢品和精品很好理解，精品是有好的心態(tài)和工作力量，廢品則相反。半成品是指有好的心態(tài)而工作力量不強(qiáng)，這種類(lèi)型的員工是可以培育成精品的：品則剛好相反，指工作力量很強(qiáng)但是心態(tài)不好，這種員工往往也是最讓領(lǐng)導(dǎo)頭疼的，通常簡(jiǎn)單讓其他同事心里不平衡，針對(duì)這種狀況，我們只能對(duì)其進(jìn)展改造，朝精品的方向進(jìn)展。

優(yōu)秀的員工一般都有一些共同點(diǎn)，自主，積極，目標(biāo)明確等等。一名優(yōu)秀的員工通常不會(huì)單以薪水為目的，并且能完成超出領(lǐng)導(dǎo)期望的勞動(dòng)。在這點(diǎn)上，我們都還需要許多的努力。

最終也是最重要的，我們?cè)撛鯓映蔀閮?yōu)秀的員工呢唐總也重點(diǎn)分析了這個(gè)問(wèn)題。

1、確立仿照對(duì)象，對(duì)象必需要適合自己，并且明確差距，制定目標(biāo)并用逆推法將目標(biāo)量化。

2、態(tài)度打算行動(dòng)，行動(dòng)之前問(wèn)自己，是能不能，該不該，還是想不想做好。同時(shí)示意自己肯定能做好，肯定要做好，肯定能積極的做好。

3、培育自己的分析、制造、解決問(wèn)題的力量。分析是要把簡(jiǎn)單的問(wèn)題簡(jiǎn)潔想，簡(jiǎn)潔的問(wèn)題不多想。

4、在工作種學(xué)會(huì)派遣壓力，自我掌握的力量。應(yīng)對(duì)危機(jī)，面對(duì)挫折需要有積極的心態(tài)。

5、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，信任自己，一切皆有可能的信念。

6、培育對(duì)人微笑的儀態(tài)，造就永不放棄的意識(shí)，敢于切斷后路的決心，走出神經(jīng)過(guò)敏的誤區(qū)。總結(jié)：勝利的秘訣在于行動(dòng)，做比什么都重要，并且堅(jiān)持不懈，戰(zhàn)勝行動(dòng)的敵人——拖延，一點(diǎn)點(diǎn)積存，循序漸進(jìn)。

企業(yè)新員工培訓(xùn)總結(jié)2

培訓(xùn)課受益匪淺，信任自己不斷學(xué)習(xí)，不斷努力，可以成為一名優(yōu)秀的員工。

20xx年是公司業(yè)務(wù)大進(jìn)展的一年。在這一年里，公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，新工程不斷增加，公司對(duì)人才的需求，對(duì)人才的培育，對(duì)現(xiàn)有人員素養(yǎng)提高的要求不斷加強(qiáng)。人力資源部作為公司人才引進(jìn)、人才培育、后續(xù)梯隊(duì)建立的主要負(fù)責(zé)部門(mén)對(duì)此擔(dān)當(dāng)著重要的責(zé)任。為保證各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，人力資源部做了大量工作，對(duì)外積極開(kāi)拓聘請(qǐng)渠道、宣傳公司人才理念、參與各種大型聘請(qǐng)活動(dòng)、儲(chǔ)藏人才資料；對(duì)內(nèi)完善培訓(xùn)制度、積極開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)、制訂公司內(nèi)部人才接續(xù)規(guī)劃、選拔公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工、對(duì)新員工進(jìn)展跟蹤評(píng)估、積極開(kāi)展公司文體活動(dòng)。現(xiàn)將20xx年人力資源部在聘請(qǐng)培訓(xùn)方面所做工作總結(jié)如下：

一、聘請(qǐng)渠道的開(kāi)拓

因公司所處行業(yè)的特別性，深圳現(xiàn)有從業(yè)人員比擬少，為保障公司所需人員的準(zhǔn)時(shí)到位，人力資源部在充分利用現(xiàn)有聘請(qǐng)資源狀況下，積極與各聘請(qǐng)網(wǎng)站、各職業(yè)介紹所、異地職介機(jī)構(gòu)聯(lián)系，嘗試開(kāi)拓新的聘請(qǐng)渠道。人力資源部先后與前程無(wú)憂(yōu)網(wǎng)、化工人才網(wǎng)、job88人才網(wǎng)、勤加緣化工在線(xiàn)、PCB世界、中國(guó)工程師黃頁(yè)等專(zhuān)業(yè)聘請(qǐng)網(wǎng)站進(jìn)展了接洽試用，了解了他們所能供應(yīng)的效勞狀況。與武漢、長(zhǎng)沙等地前程無(wú)憂(yōu)人力資源公司聯(lián)系，具體了解了當(dāng)?shù)鼗きh(huán)保類(lèi)人才分布狀況及報(bào)紙廣告費(fèi)用，為進(jìn)一步開(kāi)展異地人才聘請(qǐng)奠定了根底。

二、現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)及報(bào)紙聘請(qǐng)廣告狀況

20xx年參加兩次外部大型聘請(qǐng)活動(dòng)，深圳市人事局舉辦的應(yīng)屆畢業(yè)生雙選聘請(qǐng)會(huì)及廣州白領(lǐng)世界聘請(qǐng)會(huì)。人力資源部在參會(huì)前做了大量的、細(xì)致的預(yù)備工作，并且在聘請(qǐng)會(huì)上積極向求職者宣傳公司良好的企業(yè)形象、公司的用人理念、公司為員工供應(yīng)的寬闊職業(yè)進(jìn)展空間等，來(lái)為公司吸引更多的優(yōu)秀人才，在現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)中，既為公司收集到大量人才資料，也為公司做了良好的企業(yè)形象宣傳。在年度聘請(qǐng)工作中，面對(duì)公司日益增加的人員需求，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整聘請(qǐng)工作重心，由網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)為主轉(zhuǎn)向報(bào)紙廣告聘請(qǐng)，通過(guò)報(bào)紙聘請(qǐng)廣告，準(zhǔn)時(shí)收集公司所急需的人才資料，保障公司所急需人才的準(zhǔn)時(shí)到位。

三、建立公司內(nèi)部外部人才資料庫(kù)

為保障公司后續(xù)梯隊(duì)的建立，為公司儲(chǔ)藏培育人才，人力資源部對(duì)公司全部職位做了細(xì)致梳理，確定了公司關(guān)鍵崗位，把關(guān)鍵崗位上的員工作為人力資源部重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象，常常對(duì)關(guān)鍵崗位員工進(jìn)展了解，防止關(guān)鍵崗位員工的意外流失。同時(shí)為削減關(guān)鍵崗位員工流失對(duì)工作造成的不良影響，人力資源部制訂《關(guān)鍵崗位人員接續(xù)規(guī)劃》，對(duì)每一個(gè)關(guān)鍵崗位制訂人員接續(xù)規(guī)劃，把關(guān)鍵崗位相關(guān)的職位列入替補(bǔ)行列，對(duì)列入替補(bǔ)行列名單的員工作為公司重點(diǎn)培育對(duì)象，作為關(guān)鍵崗位人員的第一選擇對(duì)象，以便人員流失后的準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充。同時(shí)建立公司外部人才庫(kù)，搜集整理大量與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人才資料，主要以化工類(lèi)、環(huán)保工程類(lèi)為主，作為公司從外部補(bǔ)充員工的首選資料，以確保所需人員的準(zhǔn)時(shí)到位。

四、新入職關(guān)鍵崗位員工跟蹤：

新員工作為公司新的一份子，呈托著公司諸多的`盼望。為了讓新員工盡快熟識(shí)公司狀況，了解公司實(shí)際工作狀況，進(jìn)入工作狀態(tài)，同時(shí)為了解新員工在工作中的表現(xiàn)，為新員工轉(zhuǎn)正供應(yīng)考核依據(jù)，人力資源部對(duì)關(guān)鍵崗位的新員工進(jìn)展了跟蹤，從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事、員工本身三個(gè)方面對(duì)員工進(jìn)展了解。幫忙新員工熟識(shí)公司的狀況，了解他們現(xiàn)行工作的開(kāi)展?fàn)顩r，并對(duì)工作中消失的特別狀況，準(zhǔn)時(shí)向相關(guān)人員反應(yīng)，以確保工作的正常開(kāi)展。

企業(yè)新員工培訓(xùn)總結(jié)3

人的一生就像城市中的公交車(chē)，有許許很多多的驛站，每到一個(gè)驛站就意味著一個(gè)新的征程。懷著自己美妙的盼望和從零開(kāi)頭的心態(tài)，我參加了太原市市政工程總公司這樣一個(gè)布滿(mǎn)生氣活力的團(tuán)隊(duì)中，開(kāi)頭了我的一個(gè)新的征程，也是在這樣的一個(gè)全新的開(kāi)頭中，迎來(lái)了維持三天的新員工培訓(xùn)。

這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門(mén)負(fù)責(zé)人講授有關(guān)規(guī)章制度和自身閱歷的傳授等等，雖然整個(gè)培訓(xùn)的時(shí)間并不長(zhǎng)，但在這短短的幾天經(jīng)受中，我的學(xué)問(wèn)得到了更新、團(tuán)隊(duì)精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非淺、深有體會(huì)。

一是要加強(qiáng)同事之間的溝通，努力提高團(tuán)隊(duì)精神

在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我深深地體會(huì)到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實(shí)際工作中，無(wú)論自己從事哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位，都離不開(kāi)同事之間的協(xié)作，由于一滴水只有在大海中才能生存。

既然需要協(xié)作，那么就必需溝通，只有不同部門(mén)之間、同時(shí)之間相互溝通、相互協(xié)作、團(tuán)結(jié)全都，才能提高工作效率，進(jìn)步更快。

二是從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。

當(dāng)我們進(jìn)入公司的第一天，我們就應(yīng)當(dāng)清晰的熟悉到自己已經(jīng)是公司的一名員工，我們最起碼的一點(diǎn)就是要通過(guò)努力工作來(lái)改造自己，固然改造的不僅僅是學(xué)問(wèn)構(gòu)造，還有素養(yǎng)和道德等方面的改造，由于德才兼?zhèn)洳攀侨瞬拧?/p>

三是從微小工作入手，積極調(diào)整個(gè)人心態(tài)。

從學(xué)校到企業(yè)，環(huán)境變化特別大，所接觸的人和事物一切都是新的，我們都需要時(shí)間來(lái)適應(yīng)，公司招用了我們，在某些方面已經(jīng)得到了認(rèn)可，但作為公司的新員工，我們要低調(diào)，要實(shí)干，要在榮耀面前退一步、在困難面前進(jìn)一步，同時(shí)應(yīng)當(dāng)承受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大、做人不計(jì)小，由于細(xì)節(jié)打算成敗。

以上是我在這次培訓(xùn)中得到的一點(diǎn)體會(huì)，在此特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們新員工的這次培訓(xùn)，我會(huì)將在培訓(xùn)中學(xué)到的、體會(huì)到