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文檔簡介
前課回顧主要開發方法?面向對象法原型法生命周期法Case法練習前課回顧SSA&D的開發步驟(生命周期的主要階段)系統設計階段系統實施階段系統運行、維護、評價系統分析階段ENTER回顧1.系統開發的成功與否取決于是否()A.操作便利B.符合用戶需要C.技術先進D.節約資金2.在生命周期法中,系統設計階段的主要工作內容是()A.系統的邏輯設汁B.問題處理子系統C.編寫程序D.系統調試回顧3、一種從基本需求入手,快速構建系統原型,通過原型確認需求以及對原型進行改進,最終達到建立系統的目的的方法稱為()。A、生命周期法B、原形法
C、面向對象法D、智能法4、生命周期法是一種基于()的系統開發方法。A、接受式開發策略B、直線式開發策略C、迭代式開發策略D、實驗式開發策略5、原型法式一種基于()的系統開發方法。A、接受式開發策略B、直線式開發策略
C、迭代式開發策略D、實驗式開發策略回顧6.不是原型法開發系統過程特點的是()A.循環往復的反饋B.開發周期短
C.能較好滿足需求D.整體性強7.面向對象的基本思想是通過建立和客觀實際相對應的對象,并通過這些對象的組合來創建具體應用。對象是()。A.數據結構的封裝體B.數據以及在其上操作的封裝體C.程序功能模塊的封裝體D.一組有關事件的封裝體8.發展CASE的目的是提高()。A.系統的重用性B.系統可維護性C.系統可擴充性D.系統開發效率和質量back第四章系統分析初步調查分析本次課教學目標系統分析概述系統分析的任務?系統分析的步驟?系統分析的建模過程?初步調查分析的目的?調查的內容?可行性分析的內容?如何寫可行性分析報告?案例人物:王星,海軍工程大學計算機專業某屆的本科畢業生特長:有良好的計算機專業素養、擅長程序設計經歷:畢業分配到海軍某基地的技術部門負責該基地信息化建設的技術支持并負責維護所使用的各種信息系統。他勝任工作,積累了豐富的編程經驗,受到領導的一致認可,贏得了“編程達人”的美譽。事件:基地決定讓王星為其修船處開發一套“臨搶修工程管理系統”。他三個月就編程實現了該系統。但由于該系統沒有編制系統使用手冊等文檔,修船處的人員使用中遇到許多麻煩。因此小王要隨時待命,幫助操作。狀況:兩天后廠方和艦隊抱怨,指出單據有誤,只好人工重來。
案例(續)沒有標準系統文檔忽略了系統需求分析系統分析師≠程序設計師
試分析上述案例在系統開發中存在哪些問題?第四章系統分析在充分認識原信息系統的基礎上,完成新系統的邏輯模型設計,解決系統“做什么”的問題。系統分析在很大程度上決定了系統開發工作的成敗。
系統分析是系統開發的第一階段,是使設計達到合理、優化的重要步驟。任務第四章系統分析
系統分析的步驟初步調查可行性分析詳細調查系統化分析邏輯方案設計系統分析階段的關鍵兩個關鍵
系統分析人員要善于挖掘出用戶沒有明確表達出來的需求要善于通過系統分析修正用戶提出的要求。理解用什么工具描述對系統的理解。①用戶能看懂,能與系統分析員共同討論和修改②設計員和程序員能正確理解。表達
現行系統物理模型邏輯模型模型化怎么做抽象化做什么新系統邏輯模型出導系統分析的建模過程三步建模過程第四章系統分析主要工作:初步調查分析1詳細調查分析2ClicktoaddTitle1系統化分析3ClicktoaddTitle2系統分析報告4第一節初步調查分析一、初步調查分析
初步調查分析的目的是確定新系統開發的必要性和可行性。
主要工作有:
初步調查可行性研究一、初步調查分析
初步調查初步調查是可行性分析的前提和基礎。其主要內容有:(1)系統的基本情況(2)系統中信息處理的概況(3)系統的資源情況(4)系統各類人員對系統的態度一、初步調查分析
初步調查分析的目的是確定新系統開發的必要性和可行性。
主要工作有:
初步調查可行性分析一、初步調查分析
可行性分析
可行性分析建立在初步調查的基礎上。
包括必要性分析和可能性分析。
來自實現開發任務的迫切性。取決于實現應用系統的資源和條件。主要是預估費用支出和對項目的經濟效益進行評價。分析當前的軟、硬件技術能否滿足對系統提出的要求,以及考慮開發人員的水平。指管理人員對開發應用項目的態度和管理方面的條件。可行性分析的內容
管理可行性技術可行性
經濟可行性“艦船臨搶修工程管理系統”
可行性分析(1)技術上可行(2)經濟上可行(3)管理上可行
該系統所需硬件設備,如服務器、PC機、打印機及網絡配件等,市場上有銷售且價格適中,能滿足系統功能要求。軟件上,操作系統采用WindowsXP,數據庫管理系統采用oracle,這些軟件在MIS開發中已被大量應用,技術上都比較成熟。因此技術上是可行的。
由于海軍注重部隊的信息化建設,資金的投入沒有問題;同時系統的開發引入科學的業務處理流程和管理方法,提高我軍艦船臨搶修工作的效率和質量,更好地為部隊臨搶修后勤保障服務。
由于該基地修船處雖一直是手工作業。但有很好的業務管理體制,基礎數據完備,如:各種修船數據文檔分類保存,歷史修船經驗數據保存完整,業務使用的各類報表格式規范,等。并且領導和業務人員均支持新系統的開發。因此可以利用管理信息系統來進行管理。一、初步調查分析
初步調查分析的目的是確定新系統開發的必要性和可行性。
主要工作有:
初步調查分析的結果以可行性分析報告的形式表達。初步調查可行性研究可行性分析報告一、初步調查分析
可行性分析報告內容:(1)系統簡述
(2)項目的目標
(3)所需資源、預算和期望效益(4)對項目可行性的結論結論:(1)可以立即開發
(2)改進原系統
(3)目前不可行,或者需推遲到某些條件具備以后再進行第四章系統分析主要工作:初步調查分析1詳細調查分析2ClicktoaddTitle1系統化分析3ClicktoaddTitle2系統分析報告4第二節詳細調查分析二、詳細調查分析對象現行系統目的完整掌握現行系統的現狀,發現問題和薄弱環節。收集資料,為下一步的系統化分析和提出新系統的邏輯設計做好準備。原則用戶參與原則使用部門的業務人員(用戶)使用部門的主管人員(用戶)設計部門的系統分析人員設計部門的系統設計人員二、詳細調查分析主要參與人員方式一般常見的詳細調查方式有:二、詳細調查分析
問卷調查法。可以用來調查系統普遍性的問題。
召開調查會。集中調查的方法,適合于了解宏觀情況。
調查人員直接參加業務實踐。獲得第一手資料,便于開發人員和業務人員的交流,使系統的開發工作接近用戶,用戶更了解新系統。
查閱企業的有關資料。
個別訪問。某些特殊問題或細節的調查,可對有關的業務人員作專題訪問,仔細了解每一步驟、方法等細節。
由用戶的管理人員向開發者介紹情況。
其他還有專家調查等方法,可以根據系統調查的具體需要確定調查方法。next二、詳細調查分析詳細調查的主要內容管理業務調查主要內容數據流程調查練習管理業務調查管理業務調查主要包括:1、組織結構調查2、管理功能調查3、管理業務流程調查
海爾集團董事局主席、首席執行官張瑞敏也指出,如果企業沒有進行企業組織結構重組,只是在現有的基礎上進行了微調,這種管理信息化不做也罷。MIS建設=組織結構的重新設計1、組織結構調查組織結構
指的是一個組織(部門、企業、車間等)的組成以及這些組成部分之間的相互關系。通常可用組織結構圖來表示。組織結構調查組織內部的部門劃分領導與被領導關系信息資料的傳遞關系物資流動關系與資金流動關系各部門的工作內容與職責各級組織存在問題以及對新系統的要求等1、組織結構調查組織結構圖1、組織結構調查作為業務調查所畫出的組織結構圖,它還要求反映:1、除隸屬關系外,還要反映信息、物資、資金流2、詳略分明,突出重點3、反映與組織有業務聯系的邊界之外的部門及聯系1、組織結構調查例:某高校出版社的組織結構圖2、管理功能調查
調查中可以用功能層次圖來描述從系統目標到各項功能的層次關系。
為了實現系統的目標,系統必須具有各種功能。功能即完成某項工作的能力。銷售計劃管理2、管理功能調查3、管理業務流程調查1.業務流程調查的內容應按照原有信息流動過程,逐個調查所有環節。弄清各環節的處理業務、信息來源、處理方法、計算方法、信息流經去向、提供信息的時間和形態(報告、單據、屏幕顯示等)。3、管理業務流程調查描述管理業務流程的圖表有:
管理業務流程圖
表格分配圖練習業務流程圖(transactionflowdiagram,簡稱TFD),一種描述系統內各單位、人員之間業務關系、作業順序和管理信息流向的圖表,利用它可以幫助分析人員找出業務流程中的不合理流向。就是用一些規定的符號及連線來表示某個具體業務處理過程。業務流程圖的繪制基本上按照業務的實際處理步驟和過程繪制。換句話說,就是用圖形方式來反映實際業務處理過程的“流水賬”。管理業務流程圖圖例說明業務處理單位、系統中人員業務處理描述報表、單據、賬目信息傳遞存儲收集資料管理業務流程圖系統外實體圖例說明業務處理單位業務處理描述表格制作傳遞存儲收集資料(本框內容為具體流程)業務流程圖繪制舉例計劃處銀行技改處各部門各單位局領導上級領導投資總規劃更新改造貸款規模開會討論報表審批綜合平衡(討論)批準下達各單位各部門正式計劃計劃各單位上報表計劃處各部門各單位技改處銀行各部門各單位存檔投資計劃制定業務流程圖某企業物資管理業務流程圖業務流程圖繪制方法要想繪制出一個清晰的業務流程圖要經過以下幾個步驟:(以學籍管理業務為例)
(1)分析:弄清所描述的業務涉及到了哪些人員、部門,這些人員、部門中,哪兩個之間存在業務往來?
人員/部門:任課教師、系辦公室及教務人員、教務處、學生業務往來:任課教師——系辦公室、(系)教務人員——教務處、教務處——學生。
(2)分別繪制上述“業務往來”的業務流程圖:(3)把上述各個“業務往來”對應的業務流程圖綜合到一起,便得到學籍管理業務流程圖。學籍管理業務流程圖例:基層單位開來領料單給倉庫,倉庫檢查庫存情況,如果缺貨則開具缺貨單給采購部門;如果正常開具領料單,一聯給基層單位存檔,二聯給財務部存入財務賬,三聯留下存入倉庫賬.某領料業務流程圖繪制舉例如下:各基層單位開領料單查庫存狀態開缺貨單發貨處理財務正常缺貨物資采購部門領料單領料單缺貨通知領料單領料單倉庫基層單位存檔倉庫存檔存檔表格分配圖為了傳達信息,管理部門經常將某種單據或報告復制多份分發到其它多個部門。可幫助分析員表示出系統中各種單據和報告都與哪些部門發生業務關系。物資采購業務表格分配圖1表格分配圖是()。
a.數據流程調查使用的工具b.編程工具
c.系統設計工具d.管理業務調查使用的工具
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