全自動流體包裝設備行業報告/龐文報告PAGEPAGE35全自動流體包裝設備行業市場突圍建議及需求分析報告

目錄TOC\o"1-9"序言 3一、全自動流體包裝設備行業政策環境 3(一)、政策持續利好全自動流體包裝設備行業發展 3(二)、行業政策體系日趨完善 4(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升 4(四)、宏觀環境下全自動流體包裝設備行業定位 5(五)、“十三五”期間全自動流體包裝設備業績顯著 5二、全自動流體包裝設備業發展模式分析 6(一)、全自動流體包裝設備地域有明顯差異 6三、2023-2028年宏觀政策背景下全自動流體包裝設備業發展現狀 7(一)、2022年全自動流體包裝設備業發展環境分析 7(二)、國際形勢對全自動流體包裝設備業發展的影響分析 8(三)、全自動流體包裝設備業經濟結構分析 9四、全自動流體包裝設備行業政策背景 10(一)、政策將會持續利好全自動流體包裝設備行業發展 10(二)、全自動流體包裝設備行業政策體系日趨完善 10(三)、全自動流體包裝設備行業一級市場火熱,國內專利不斷攀升 11(四)、宏觀經濟背景下全自動流體包裝設備行業的定位 12五、2023-2028年全自動流體包裝設備企業市場突破具體策略 12(一)、密切關注競爭對手的策略，提高全自動流體包裝設備產品在行業內的競爭力 12(二)、使用全自動流體包裝設備行業市場滲透策略，不斷開發新客戶 13(三)、實施全自動流體包裝設備行業市場發展戰略，不斷開拓各類市場創新源 13(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系 13(五)、實施線上線下融合，深化全自動流體包裝設備行業國內外市場拓展 14(六)、在市場開發中結合滲透和其他策略 14六、全自動流體包裝設備行業競爭分析 15(一)、全自動流體包裝設備行業國內外對比分析 15(二)、中國全自動流體包裝設備行業品牌競爭格局分析 16(三)、中國全自動流體包裝設備行業競爭強度分析 171、中國全自動流體包裝設備行業現有企業的競爭 172、中國全自動流體包裝設備行業上游議價能力分析 173、中國全自動流體包裝設備行業下游議價能力分析 174、中國全自動流體包裝設備行業新進入者威脅分析 185、中國全自動流體包裝設備行業替代品威脅分析 18七、全自動流體包裝設備企業戰略保障措施 18(一)、根據企業的發展階段，及時調整組織架構 18(二)、加強人才培養與引進 191、制定人才整體引進方案 192、渠道人才引進 203、內部員工競聘 20(三)、加速信息化建設步伐 20八、全自動流體包裝設備行業多元化趨勢 21(一)、宏觀機制升級 21(二)、服務模式多元化 21(三)、新的價格戰將不可避免 22(四)、社會化特征增強 22(五)、信息化實施力度加大 22(六)、生態化建設進一步開放 231、內生發展閉環,對外輸出價值 232、開放平臺,共建生態 23(七)、呈現集群化分布 23(八)、各信息化廠商推動全自動流體包裝設備發展 24(九)、政府采購政策加碼 25(十)、個性化定制受寵 25(十一)、品牌不斷強化 25(十二)、互聯網已經成為標配“風生水起“ 26(十三)、一體式服務為發展趨勢 26(十四)、政策手段的獎懲力度加大 26九、未來全自動流體包裝設備企業發展的戰略保障措施 27(一)、根據公司發展階段及時調整組織結構 27(二)、加強人才培養和引進 281、制定總體人才引進計劃 282、渠道人才引進 293、內部員工競聘 29(三)、加速信息化建設步伐 30十、關于未來5-10年全自動流體包裝設備業發展機遇與挑戰的建議 31(一)、2023-2028年全自動流體包裝設備業發展趨勢展望 31(二)、2023-2028年全自動流體包裝設備業宏觀政策指導的機遇 31(三)、2023-2028年全自動流體包裝設備業產業結構調整的機遇 32(四)、2023-2028年全自動流體包裝設備業面臨的挑戰與對策 32

序言依據編者的深度調查分析及專業預測,本次行業報告將從下面九個方面全方位對全自動流體包裝設備行業過去的發展情況進行詳細的研究與分析,并將對全自動流體包裝設備行業進行專業的未來發展趨勢預測,還將對全自動流體包裝設備行業前景進行展望及提出合理化的建議。依據編者的深度調查分析及專業預測,本次行業報告將從下面九個方面全方位對全自動流體包裝設備行業過去的發展情況進行詳細的研究與分析,并將對全自動流體包裝設備行業進行專業的未來發展趨勢預測,還將對全自動流體包裝設備行業前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當做行業報告模板參考和學習，不可用于商業用途。一、全自動流體包裝設備行業政策環境(一)、政策持續利好全自動流體包裝設備行業發展政策是行業發展的重要驅動因素，在進程加快統一化、管理需求精細化推動下，其行業需求有望快速釋放；于此同時，互聯網＋全自動流體包裝設備、大數據與智能化應用均進入實質性落地階段,業務創新更加清晰；格局優化,系統復雜度顯著提高使得龍頭優勢更加明顯,行業中心化有望加速提升,優質公司強者愈強。隨著行業邊際的大幅優化,中心化不斷提升,我們認為全自動流體包裝設備行業前景將會更加遼闊。(二)、行業政策體系日趨完善近年來,國內全自動流體包裝設備產業發展、行業推廣、市場監管等重要環節的宏觀政策環境已經日趨完善。2019年,國務院依次出臺三項與全自動流體包裝設備緊密相關的政策文件,為全自動流體包裝設備發展奠定了關鍵的政策基礎；同時中央網信辦發布了關于全自動流體包裝設備管理的文件,在全自動流體包裝設備行業發揮了重要影響；針對全自動流體包裝設備業務形態,明確了互聯網資源貫穿輔助服務業務的概念,相關市場管理政策業也相繼配套出臺；工信部于2019年發布《全自動流體包裝設備發展三年行動計劃(2019-2022年）》,提出了我國關于全自動流體包裝設備發展的指導思想、基本原則、發展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規模持續高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業的迅速崛起及國內對全自動流體包裝設備領域的大力投入,國內全自動流體包裝設備技術專利數量也不斷創高,從每年新增數量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發,至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數量領先全球。據目前累計專利數量來分析,我國公開全自動流體包裝設備專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發,商業化產品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環境下全自動流體包裝設備行業定位產業鏈下游用戶訴求及服務區別較大(五)、“十三五”期間全自動流體包裝設備業績顯著全自動流體包裝設備因其具有物聯化、互聯化和智能化的特點,所以建設全自動流體包裝設備,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發揮全自動流體包裝設備的物聯化、互聯化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產業經濟充滿活力、環境綠色節能、生產品質高效、社區生活盡在掌握都將是全自動流體包裝設備的建設可帶來的效應。立足全自動流體包裝設備建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網基礎，使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經濟、環境、生活等各個層面,使全自動流體包裝設備的生產、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環境建設,圍繞產業升級和企業發展的政策持續加碼。這些與全自動流體包裝設備發展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經濟發展的秘密。在新的市場環境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發展策略。二、全自動流體包裝設備業發展模式分析(一)、全自動流體包裝設備地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環境。同時，由于城市化進程的不同，全自動流體包裝設備企業的區域分布也不同。傳統全自動流體包裝設備企業大多具有較強的區域屬性，跨區域發展存在一定的隱性障礙。三、2023-2028年宏觀政策背景下全自動流體包裝設備業發展現狀(一)、2022年全自動流體包裝設備業發展環境分析全自動流體包裝設備業的環境不斷改善，新的市場主體不斷涌現。據國家統計局統計，中國國內生產總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經濟體之首。經濟規模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，全自動流體包裝設備業穩步發展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為全自動流體包裝設備行業的相關企業開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰略，大力推進供給側結構性改革，全自動流體包裝設備業結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內需對企業增長的貢獻占主導地位，消費結構持續升級，全自動流體包裝設備業需求結構持續改善。(二)、國際形勢對全自動流體包裝設備業發展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致全自動流體包裝設備業運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，全自動流體包裝設備業產業鏈上的上下游企業將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經濟復蘇艱難，全球生產和供應周期不暢，全球全自動流體包裝設備業也在積極推進新發展思路的建設。雖然從總體上看，國內發展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來全自動流體包裝設備業的基本面沒有改變，發展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、全自動流體包裝設備業經濟結構分析一是全自動流體包裝設備業市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業往往通過資本市場實現兼并、破產和重組；產業布局呈現資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，全自動流體包裝設備行業協會的作用逐漸顯現優勢。二是大力支持全自動流體包裝設備業。從產業結構來看，我國的全自動流體包裝設備業有許多子產業，產業鏈體系相對完整；從產業布局看，大企業集中在重點城市，中小企業集中在縣、鎮、鄉，形成產業集群，基本形成相互協調、相互支持的格局。第三，內需是主要驅動力。隨著國民經濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內對全自動流體包裝設備業的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續是該行業發展的主要動力。四、全自動流體包裝設備行業政策背景(一)、政策將會持續利好全自動流體包裝設備行業發展政策是重要的驅動因素。隨著統一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯網+全自動流體包裝設備，大數據和智能應用程序都已進入實質性著陸階段，創新業務也變得越來越創新。模式的優化和系統復雜性的大幅提高使領先優勢更加明顯，行業集中度有望加速增長，實力更強的優質公司也將變得更強。隨著行業利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信全自動流體包裝設備行業的前景廣闊。(二)、全自動流體包裝設備行業政策體系日趨完善近年來，國內全自動流體包裝設備產業發展，產業促進，市場監管等重要環節的宏觀政策環境日趨完善。2019年，國務院相繼發布了與全自動流體包裝設備密切相關的三項政策文件，為全自動流體包裝設備的發展奠定了重要的政策基礎;中國中央網絡空間管理局發布了有關全自動流體包裝設備管理的文件，這些文件在全自動流體包裝設備行業中發揮了積極作用，產生了重要影響；針對全自動流體包裝設備業務形式，明確了互聯網資源協同服務業務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；工業和信息化部于2019年發布了《全自動流體包裝設備發展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發展全自動流體包裝設備的指導思想，基本原則，發展目標，重點任務和保障措施。(三)、全自動流體包裝設備行業一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規模快速增長和政策支持明顯增加的背景下，全自動流體包裝設備主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業的迅速崛起以及國內在全自動流體包裝設備領域的投資，國內全自動流體包裝設備技術專利的數量也在持續增長。從每年新增的數量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數量來看，我國的全自動流體包裝設備公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區。技術實力的顯著提高也為國內全自動流體包裝設備市場的開放和商業產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經濟背景下全自動流體包裝設備行業的定位在產業鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異五、2023-2028年全自動流體包裝設備企業市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高全自動流體包裝設備產品在行業內的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優勢，是企業生存和發展的關鍵。目前，企業可以圍繞第一戰略，盡快提高全自動流體包裝設備行業產品的競爭力，盡量縮小與全自動流體包裝設備行業產品、質量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現戰術自我創新。(二)、使用全自動流體包裝設備行業市場滲透策略，不斷開發新客戶對于成功開發的全自動流體包裝設備行業產品，我們將不斷提高產品質量，降低產品成本，提高服務質量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產品在現有市場的銷售，鼓勵現有客戶購買更多公司產品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產品，或刺激未使用本公司產品的客戶加入購買者行列。(三)、實施全自動流體包裝設備行業市場發展戰略，不斷開拓各類市場創新源企業要密切關注全自動流體包裝設備行業市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創新源。(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從全自動流體包裝設備行業產品的研發、生產、銷售環節，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將全自動流體包裝設備行業營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化全自動流體包裝設備行業國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優勢。不僅可以幫助企業快速的調整發展決策和指導生產計劃，還可以幫助傳統制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產品開發和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優勢。因此，建議全自動流體包裝設備行業企業在經營管理中大力實施電子商務戰略，實施線上線下融合，深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發中結合滲透和其他策略滲透戰略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產品提出的戰略措施。也是產品生命周期中成熟市場的營銷策略。全自動流體包裝設備公司在現有市場規模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產可以進一步降低生產成本。滲透戰略的有效實施，可以讓全自動流體包裝設備企業占據較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產品和服務不足以支撐新市場發展戰略的實施。因此，有必要進一步加大產品研發力度，開發適應國際市場發展需要的新產品，實施撇脂策略。要實施這一戰略，企業必須在新市場中使新產品和服務的賣點優于現有產品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰略的有效實施實現短期利潤最大化目標。，這有利于全自動流體包裝設備行業公司確定公司的競爭地位。六、全自動流體包裝設備行業競爭分析目前，我國全自動流體包裝設備領域主要由三大陣營組成，即獨角獸為首的創業公司、上市公司和互聯網巨頭。三方陣營不斷加大全自動流體包裝設備相關產業布局，針對不同應用場景推出了全自動流體包裝設備系列產品，涵蓋安防、金融、商業等各類行業應用。(一)、全自動流體包裝設備行業國內外對比分析全自動流體包裝設備的國內外目標客戶都鎖定在早期、特定行業、商業前景，我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源，幫助他們實現快速增長在商業價值上。根據價值鏈管理理論，商業模式的內涵可以分為價值定位、價值創造、價值實現和價值傳遞三個維度。雖然國內外對于全自動流體包裝設備這四個維度都有普遍的核心需求，但在制度、經濟、文化等方面存在差異，國內外全自動流體包裝設備行業的探索方向和落地形式是不同的。國外全自動流體包裝設備更注重創客文化和高科技投資回報，傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式，形成持續的自助業務能力，并通過技術積累和項目展示；國內全自動流體包裝設備緊緊圍繞政策引導和產業價值定位，制定預期發展目標，通過產學研開放加速資源交流和聚焦，為企業謀利，不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應。(二)、中國全自動流體包裝設備行業品牌競爭格局分析在不同的應用領域，全自動流體包裝設備行業的品牌知名度是不同的。根據全自動流體包裝設備技術的應用維度分析，可分為政府、企業和個人消費者。其中，政府部門普遍希望將全自動流體包裝設備技術應用到智能安防領域。應用場景復雜，精度要求高；個人消費應用場景復雜度低，但對消費體驗的要求更高。根據全自動流體包裝設備技術的供給維度分析，全自動流體包裝設備技術能夠提供的產品主要分為工程項目、硬件技術和軟件技術。隨著中國經濟增長進入換擋期，全自動流體包裝設備行業的發展步伐與國民經濟形勢相一致，也將從高速發展轉向中低速發展。經過30年的高速發展，中國全自動流體包裝設備正面臨轉型升級的重要時期。全自動流體包裝設備行業進入品牌競爭時代。全自動流體包裝設備市場競爭已經從區域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強和加快品牌建設，樹立更高層次的品牌內涵，實現更高效、更系統的品牌工程，成為品牌全自動流體包裝設備企業的必經之路。(三)、中國全自動流體包裝設備行業競爭強度分析1、中國全自動流體包裝設備行業現有企業的競爭目前，全自動流體包裝設備行業的公司并不多，而且每個都用在不同的細分領域，相互競爭的壓力較小。2、中國全自動流體包裝設備行業上游議價能力分析全自動流體包裝設備行業的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等，這些產品多為通用和標準化產品，供應商眾多，競爭充分。因此，全自動流體包裝設備行業在上游具有很強的議價能力。3、中國全自動流體包裝設備行業下游議價能力分析全自動流體包裝設備行業的下游應用主體包括個人、企業和政府機構。應用領域包括金融、安防、全自動流體包裝設備、交通、社交娛樂、社保等，下游用戶眾多，全自動流體包裝設備行業對下游用戶具有較高強大的的議價能力。4、中國全自動流體包裝設備行業新進入者威脅分析新進入者在為全自動流體包裝設備行業帶來新產能和新資源的同時，也希望在被現有企業瓜分的全自動流體包裝設備市場中贏得一席之地。這可能會導致與現有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終，全自動流體包裝設備行業內現有公司的盈利能力將下降。5、中國全自動流體包裝設備行業替代品威脅分析同一行業或不同行業的兩家公司可能會因為它們生產的產品相互替代而相互競爭。七、全自動流體包裝設備企業戰略保障措施因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發展，全自動流體包裝設備的應用將成為未來的新趨勢。針對全自動流體包裝設備企業發展和戰略布局，我們提出以下措施。(一)、根據企業的發展階段，及時調整組織架構公司組織架構的建設應考慮靈活管理和分級管控，以達到均衡的效果。基于此，建議進行以下調整：1.增設進出口業務部，負責公司海外市場管理；2.單獨設立國內市場部，增設銷售經理，負責產品國內市場的開拓和線下門店的管理；3.原生產部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構圖如下：(二)、加強人才培養與引進公司及時制定一系列與之相匹配的人力資源發展規劃，及時定制自有員工的人才引進和培訓實施方案。1、制定人才整體引進方案公司可以進行人對人的崗位安排，有利于員工的表現。在引進人才的同時，也要避免全自動流體包裝設備人才再次流失。可采用面試、心理素質測評、專業知識考試等一系列評價方式，對人才進行綜合評價，減少上崗后重新離職。還要注意團隊建設，比如團隊成員的學歷、工作經驗、價值觀是否趨同。綜合評價是對團隊整體合作、成員間相互合作、對團隊企業文化和企業價值追求的認可進行考核，以免造成原因。團隊成員之間的問題影響公司的相應工作。2、渠道人才引進通過網絡招聘平臺、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對全自動流體包裝設備相關專業知識要求較高的工作也可以采取與專業公司合作的形式。例如，財務職位需要高水平的專業知識。公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協議，幫助公司建立內部審計制度。評估公司的財務、經營、管理和風險，提高公司的潛在風險。也可以聯系高校進行針對性招聘，后期加大培訓力度，給予實踐鍛煉機會，讓新員工快速成長。3、內部員工競聘可以考慮公司內部推薦合適的員工、公司競爭性就業等，對員工進行專業培訓，培訓后調整崗位。。在建立人才引進機制的同時，人才培養也發揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓體系，在制度上體現人才使用與人才培養相統一的原則，做好專業人才培養工作，培養具有更高職業素養的員工。(三)、加速信息化建設步伐為有效支持已開展的各項業務，提高工作效率，全自動流體包裝設備公司應積極開展信息化建設工作：1.引入辦公自動化系統，提高企業各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.及時引入企業資源管理系統，梳理企業各項工作流程，提高企業整體工作效率和管理水平。3加強企業信息數據庫的管理和維護，確保企業數據安全。4.充分利用互聯網和大數據技術完成企業資源的整合和優化，提升企業形象，降低企業交易成本。5.利用企業微信微信官方賬號向客戶傳遞產品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋信息，為企業的設計和銷售部門提供數據，讓公司根據市場變化做出新的機會選擇或戰略決策。八、全自動流體包裝設備行業多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發展布局上,要從側重全自動流體包裝設備事業,轉為側向全自動流體包裝設備產業；在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業提供多元化服務；在企事業單位支持上,要從側重國企,向私有企業和混合所有制企業的方向轉變；在服務提供方面,要從政府引導,向企業自主創新轉變。(二)、服務模式多元化我國的全自動流體包裝設備服務模式相對比較單一。在城市,全自動流體包裝設備公司一般不外乎行業巨頭、上市公司、創業型科技公司、外包公司這幾種,目前的全自動流體包裝設備服務模式只能說是處于一種初級發展階段,借鑒西方發達國家的服務經驗,它的發展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規范化、專業化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰將不可避免目前的全自動流體包裝設備產業,正處在新一輪價格戰的前夕。在欣欣向榮的全自動流體包裝設備領域,行業巨頭已經穩占很長時間。這些都被初創企業、業內上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優勢。(四)、社會化特征增強全自動流體包裝設備當下正在向社會化模式聚集。透過應用發布的行業技術數據,不僅可以用傳統的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監測功能,可以及時收集和過濾數據,企業和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是全自動流體包裝設備行業建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到。“數據結構化,流程標準化,業務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質是數據的打理,也是打通各個系統的數據孤立,經過結構化建模之后再進行展示。(六)、生態化建設進一步開放1、內生發展閉環,對外輸出價值當全自動流體包裝設備行業的社區化運營屬性愈來愈強,關聯產業開始匯聚時,就需要謀求內生發展,全自動流體包裝設備更需要打造一個服務平臺,對內是一個合作協同的生態閉環,對外也要有統一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產業規模效應,匯聚人才和專業知識,進而提升供應鏈效率。2、開放平臺,共建生態全自動流體包裝設備行業服務平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術手段搭建基礎在線技術平臺,通過規則引導企業產出更加優質的內容和服務,激活企業間的交流與合作,挖掘更多產業鏈上的需求,從而針對性的配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現集群化分布目前各地都在加快推動各類全自動流體包裝設備項目建設。當地已經形成一定規模的，會在原有基礎上升級智能化,如果沒有基礎較好的項目基礎,當地就會創造新的全自動流體包裝設備項目。伴隨著各地全自動流體包裝設備項目建設風生水起,中國全自動流體包裝設備建設已經在地域分布以及建設模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國全自動流體包裝設備建設已經初步呈現出散點式分布,并有由東部沿海地區向內陸地區拓展的趨勢。有報告分析,從國家級全自動流體包裝設備項目建設情況分析,已經初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯動、西部特色發展”的空間格局。環渤海、長三角和珠三角地區以其雄厚的工業園區為基礎,已經成為全國全自動流體包裝設備項目建設的三大聚集區域；而中部沿江地區則借助沿江城市群的聯動發展勢頭,也大力開展全自動流體包裝設備項目建設；廣大西部地區依據各自建設特色,同樣正加緊全自動流體包裝設備項目建設。未來一段時間,中國中西部地區全自動流體包裝設備項目建設或將迎來全新的建設浪潮。從現有情況來看,各地打造的全自動流體包裝設備水平良莠不齊,好壞參半。總體來說,東部發達地區的全自動流體包裝設備產業相對來說會更加成熟一些。但目前中西部全自動流體包裝設備打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動全自動流體包裝設備發展各級廠商推動下的全自動流體包裝設備建設商業模式,整體的特點就是全自動流體包裝設備的規劃設計中通常所設計的領域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經常看到,當全自動流體包裝設備的目標拆分與落地時,落實為比較大概念的行業應用。推動這種商業模式建設的主要廠商包括國外的廠商,國內的互聯網巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經濟社會持續快速發展所面臨的資源緊張和產品服務質量不優的雙重壓力，依據中央精神,我國應該提速全自動流體包裝設備產品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經得到認證的產品中,選擇社會需求量大且節能效益顯著的產品,而后再逐步擴大政府采購的范圍。另一方面,可以總結近幾年來政府采購產品的經驗從而部署下一步工作的重點領域。(十)、個性化定制受寵全自動流體包裝設備行業市場年均數規模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費者越來越高的需求,對全自動流體包裝設備行業提出的要求也越來越高。未來,全自動流體包裝設備行業將朝著分工精細化和需求個性化方向發展。(十一)、品牌不斷強化隨著中國經濟增長進入空窗期,全自動流體包裝設備產業的發展步伐與全國經濟形勢保持一致,也將從高速發展轉為中低速發展。中國全自動流體包裝設備經過30年的高速增長,也將面臨著轉型升級的重要時期,全自動流體包裝設備行業儼然已經進入了品牌競爭時代。全自動流體包裝設備市場競爭從地域、類別、局部已經上升為品牌之間的立體戰。強化和加快品牌建設,建立更高層面的品牌內涵,實現更高效的系統化品牌工程成為品牌全自動流體包裝設備企業必經之路。(十二)、互聯網已經成為標配“風生水起“伴隨互聯網的發展,通過互聯網的手段,改變全自動流體包裝設備的經營模式。引入競爭機制,提高全自動流體包裝設備從業人員的專業素養與服務品質,以此提高全自動流體包裝設備產品的品質,迎合新人日益增高的品質追求與個性化需求,才是“互聯網＋全自動流體包裝設備＂的正確玩法。線上線下的結合是不可避免的全自動流體包裝設備網絡化大勢所向,全自動流體包裝設備＋互聯網已經成為標配而風生水起。(十三)、一體式服務為發展趨勢全自動流體包裝設備行業產業鏈冗長,且產業鏈各個環節分散較大,大多都呈現著單打獨斗的狀態。行業要繼續發展壯大,就要注重與上下游企業的合作,增強與其他行業的交流,互補行業局限性,形成產業一體化,向消費者提供貫穿初始到結束的全程內容的“一站式服務”。(十四)、政策手段的獎懲力度加大通過企業所得稅稅收優惠政策促進國家全自動流體包裝設備等行業戰略目標的實施,這需要從當前經濟發展的全局著眼，多方引導,突出重點充分發揮企業所得稅政策在促進全自動流體包裝設備方面的效應。從我國的實際情況分析,一方面,要充分考慮目前我國全自動流體包裝設備行業的總體要求和各企業全自動流體包裝設備產品自身的特點；另一方面,還要考慮企業所得稅制度的政策功能特征及其作用規律,實事求是的設計出既科學合理又簡便易行的針對全自動流體包裝設備企業所得稅優惠政策體系。當前我國的經濟發展已經進入全新階段。全自動流體包裝設備革新不僅是國際化的大趨勢,也是基于中國國情的一個正確選擇。全自動流體包裝設備產品優勢是我國未來趨勢之一,促進中國經濟社會長期可持續發展的重大戰略安排,要逐步完善相應措施機制建立一個新興全自動流體包裝設備生態。九、未來全自動流體包裝設備企業發展的戰略保障措施因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發展，全自動流體包裝設備的應用將成為未來的新趨勢。對于全自動流體包裝設備公司發展和戰略布局，我們提出以下措施。(一)、根據公司發展階段及時調整組織結構公司組織結構的建設應考慮靈活的管理和分級控制，以達到平衡的效果。基于此，建議進行以下調整：1.增加了進出口全自動流體包裝設備業務部門，負責公司海外市場的管理；2.設立獨立的全自動流體包裝設備國內營銷部門，并增加一名銷售經理，負責產品在國內市場的開發和線下商店的管理；3.將原生產部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結構圖如下：(二)、加強人才培養和引進全自動流體包裝設備公司制定了與全自動流體包裝設備行業相匹配的一系列人力資源開發計劃，并針對員工的人才引進和培訓及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進計劃全自動流體包裝設備公司可以按人安排職位，這有利于員工的表現。在引進人才的同時，也有必要避免全自動流體包裝設備人才的再次流失。可以采用面試，心理素質評估，全自動流體包裝設備專業知識考試等一系列評估方法對人才進行綜合評估，以減少上班后的離職率。還應注意團隊建設，例如團隊成員的學歷，工作經驗和價值觀是否趨同。在評估整體團隊合作，成員之間的相互合作以及對團隊的企業文化和企業價值追求的認可方面進行綜合評估，以免引起原因。團隊成員之間的問題影響全自動流體包裝設備公司的相應工作。2、渠道人才引進通過多種渠道招聘全自動流體包裝設備人才，例如在線招聘平臺，人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業知識的工作也可以采取與專業公司合作的形式。例如：財務狀況需要高水平的專業知識。全自動流體包裝設備公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協議，以幫助公司建立內部審計系統。評估公司的財務，運營，管理和風險，并改善公司的潛在風險。您還可以聯系大學，進行有針對性的招聘，在后期增加培訓力度，并提供實踐練習的機會，以使新員工迅速成長。3、內部員工競聘可以考慮公司內部合適員工的內部推薦以及公司的就業競爭等，對員工進行全自動流體包裝設備專業培訓，并在培訓后調整他們的工作位置。在建立全自動流體包裝設