標準解讀
《GB/T 39888-2021 項目和項目群管理中的掙值管理》是一項國家標準,旨在為組織在實施項目或項目群過程中應用掙值管理(EVM, Earned Value Management)提供指導。該標準詳細規(guī)定了如何通過集成范圍、進度與成本來測量項目績效,從而支持決策制定。它適用于各類規(guī)模和復雜度的項目及項目群。
標準首先定義了掙值管理的基本概念及其重要性,強調(diào)了其作為一種綜合性的項目管理技術(shù),在提高項目執(zhí)行效率、控制風險以及增強透明度方面的作用。接著,文檔介紹了實施掙值管理所需遵循的原則,包括但不限于目標一致性、數(shù)據(jù)準確性以及持續(xù)改進等原則,這些原則對于確保掙值管理體系的有效運行至關(guān)重要。
接下來,《GB/T 39888-2021》深入探討了掙值管理的具體流程,從規(guī)劃階段開始,經(jīng)過執(zhí)行監(jiān)控直至收尾,每個環(huán)節(jié)都給出了詳細的步驟指南。其中包括確定工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)、建立預算基線、選擇合適的績效指標(如BCWP、ACWP、BCWS等)、定期收集并分析實際進展情況與計劃之間的偏差,并基于此調(diào)整未來活動以保持項目按既定目標前進。
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....
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- 現(xiàn)行
- 正在執(zhí)行有效
- 2021-03-09 頒布
- 2021-10-01 實施





文檔簡介
ICS0310040
CCSA.02.
中華人民共和國國家標準
GB/T39888—2021/ISO215082018
:
項目和項目群管理中的掙值管理
Earnedvaluemanagementinprojectandprogrammemanagement
ISO215082018IDT
(:,)
2021-03-09發(fā)布2021-10-01實施
國家市場監(jiān)督管理總局發(fā)布
國家標準化管理委員會
GB/T39888—2021/ISO215082018
:
目次
前言
…………………………Ⅲ
范圍
1………………………1
規(guī)范性引用文件
2…………………………1
術(shù)語定義和縮略語
3、………………………1
術(shù)語和定義
3.1…………………………1
縮略語
3.2………………3
掙值管理概述
4……………3
掙值管理
4.1……………3
掙值管理的目的和收益
4.2……………3
掙值管理體系準則
4.3…………………4
掙值管理規(guī)劃
4.4………………………4
掙值度量和績效指標的使用
4.5………………………4
掙值管理過程
5……………5
概述
5.1…………………5
步驟分解項目或項目群范圍
5.21:……………………6
步驟分配責任
5.32:……………………6
步驟制定工作進度
5.43:………………6
步驟制定分階段預算
5.54:……………7
步驟分配目標績效指標
5.65:…………7
步驟設(shè)定績效度量基線
5.76:…………8
步驟授權(quán)和執(zhí)行工作
5.87:……………8
步驟累計和報告績效數(shù)據(jù)
5.98:………………………9
步驟分析績效數(shù)據(jù)
5.109:……………9
步驟采取管理措施
5.1110:…………10
步驟維護基線
5.1211:………………10
掙值管理體系審查
6………………………11
概述
6.1…………………11
綜合基線審查
6.2………………………11
演示評審
6.3……………11
監(jiān)測
6.4…………………12
附錄資料性使用掙值管理信息的成本和進度績效度量分析
A()……13
概述
A.1………………13
績效度量指標和預測指標
A.2………………………13
成本績效度量
A.3……………………14
進度績效度量
A.4……………………14
績效度量分析的額外益處
A.5………………………15
Ⅰ
GB/T39888—2021/ISO215082018
:
附錄資料性使用掙值管理信息的進度分析掙得進度
B()()…………16
掙得進度
B.1……………16
掙得進度先決條件
B.2…………………16
掙得進度績效度量的使用說明
B.3……………………17
掙得進度的術(shù)語和公式
B.4……………17
掙得進度的目的和益處
B.5……………18
附錄資料性掙值管理與其他項目或項目群管理過程的整合
C()……19
Ⅱ
GB/T39888—2021/ISO215082018
:
前言
本文件按照標準化工作導則第部分標準化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則的規(guī)定
GB/T1.1—2020《1:》
起草
。
本文件使用翻譯法等同采用項目和項目群管理中的掙值管理
ISO21508:2018《》。
本文件由全國項目管理標準化技術(shù)委員會提出并歸口
(SAC/TC343)。
本文件起草單位中國航空綜合技術(shù)研究所明陽智慧能源集團股份公司億翔智能設(shè)備深圳有
:、、()
限公司溫州佳合標準化信息技術(shù)事務(wù)所廈門開目管理咨詢有限公司中國標準化協(xié)會國家海洋標準
、、、、
計量中心杭州市標準化研究院通標標準技術(shù)服務(wù)有限公司漢爾姆建筑科技有限公司浙江省標準化
、、、、
協(xié)會北京睿思力行管理咨詢中心廣東麥瑞哲工程設(shè)計咨詢有限公司陜西省標準化研究院季華實驗
、、、、
室浙江金橋銅業(yè)科技有限公司廣東省東莞市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督標準與編碼所榮成市星動進出口貿(mào)易有
、、、
限公司佛山力合創(chuàng)新中心有限公司中鐵二十五局集團第六工程有限公司
、、。
本文件主要起草人呂鵑曾相戈賀絲雨孫成田宇黎炯羅昭文金愛蝶曾衛(wèi)鵬俞彪?yún)欠?/p>
:、、、、、、、、、、、
賈寶山胡柏松葉盛林張燕歌周瑾童俊林雯雯朱培坤劉春艷王曉冬張曉燕張麗陳代奎
、、、、、、、、、、、、、
張揚肖陽輝鄭子路楊錫波李東寧張文才來榮國
、、、、、、。
Ⅲ
GB/T39888—2021/ISO215082018
:
項目和項目群管理中的掙值管理
1范圍
本文件旨在為項目和項目群管理中的掙值管理實踐提供指導
。
本文件適用于任意形式或規(guī)模的組織和部門包括公共組織或私人組織也適用于各種不同復雜程
,,
度規(guī)模持續(xù)時間的項目或項目群
、、。
本文件分為以下部分
:
術(shù)語和定義
a);
掙值管理的目的和益處
b);
與項目或項目群管理的整合以及關(guān)系
c);
過程和過程描述概述
d);
掙值管理體系基本要求
e);
掙值管理體系的使用
f)。
本文件不提供有關(guān)掙值管理實踐活動中具體的過程方法或工具的使用指導
、。
成本進度和績效分析常用公式與相關(guān)解釋以及掙值與其他項目或項目群管理過程的整合等參
、,,
見附錄附錄附錄
A、
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