編號：W-5-604-11-03-01致編號：W-5-604-11-03-01根據工程需要，現將我監理公司對各工程監理內容及程序要求書面向各施工項目總包單位進行交底，請各施工單位逐級傳達，結合有關施工規范和監理規程認真貫徹執行，如有疑問請及時與監理部監理人員溝通協調。工程監理內容以下監理內容包括施工合同管理、土建工程管理、鋼結構制作工程管理、鋼結構安裝工程管理、工程測量、機電安裝工程、流體安裝工程冷調試管理一、施工單位施工合同監理內容報審施工單位資質及項目經理資質（復印件）上報施工管理、質量、安全體系（含聯系方式）報審承包內容施工組織設計及施工方案、施工作業設計（規范表格，一式四份）上報施工特殊工種上崗證（復印件）上報各單項工程的單位工程、分部工程劃分（以總包單位上報。A4表）二、土建工程監理內容1、圖紙會審及交底（業主組織，施工方形成紀要，各方簽字）2、材料報驗（附合格證、規范要求的實驗報告，通知監理見證取樣）3、地基驗槽（業主、監理、地勘、總包、二級施工方確認簽字。樁基除外）4、樁基試驗。5、鋼筋、模板、基礎及螺栓、埋件坐標隱蔽驗收（業主、監理、施工方）6、提交澆注申請，監理下達澆注令7、重點基礎監理實施旁站8、檢查澆注成品做好記錄，報驗并辦理工序交接（業主、監理、總包、上下道工序二級施工方）9、分項、分部報驗（監理組織，業主、總包參加）10、單位工程驗收（施工方提出交工申請，監理組織預驗收，業主驗收）三、鋼結構制作工程監理程序圖紙會審及交底（業主組織，施工方形成紀要，各方簽字）材料（主、輔材）報驗（附合格證、規范要求的實驗報告，通知監理見證取樣）焊接場地及胎具檢查焊接評定，尤其冬季施工的焊接實驗，提交焊接實驗報告構件除銹隱蔽報驗構件成品驗收，施工方出具構件合格證分項、分部報驗單位工程驗收四、鋼結構安裝工程監理內容圖紙會審及交底輔材報驗審查安裝施工方案基礎及螺栓、埋件坐標復檢記錄構件接收檢查記錄高強螺栓抗滑移實驗構件安裝檢驗批報驗分項、分部報驗單位工程驗收五、測量施工監理內容（須提交的報驗資料）施工區已知平面、高程點成果來源及其測量精度說明已知控制點測量資料本工程平面、高程測量施工方案測繪單位、測量人員資質證書復印件及測量儀器設備年檢證書復印件施工廠區現狀高程方格網圖施工方格點布設圖及坐標高程成果表各單位施工定位、放線報驗申請資料設計要求進行沉降觀測的建構筑物在施工前應編制觀測方案報審。六、設備安裝監理內容設備進程報驗（業主組織驗收并移交，監理、施工方、供應方參加簽字）審查安裝方案復驗設備基礎設備精找后的二次灌漿隱蔽報驗安裝分項報驗七、流體系統的監理內容流體安裝方案(重點是焊接防護)及沖洗方案的審查氬弧焊工的現場抽檢管材等報驗及沖洗料的檢查管線焊接探傷及報告系統沖洗封閉分部、分項報驗八、電氣及儀表監理內容原材料及構配件的報驗安裝方案的審查電氣設備及盤箱柜的安裝現場檢測元器件的安裝電纜橋架及電纜的敷設安裝接頭安裝打點校線，復核線路電阻。分部、分項報驗九、冷調試監理內容審查調試方案，檢查調試準備條件，做好安全確認。做好調試記錄，按系統或單體（較大）報驗調試成果和調試記錄以上監理內容待專業監理工程師到場后再行細化，請各單位依照《現場施工管理規定》及有關施工規范認真執行。主要工作程序根據工程需要，有關專業監理程序另行下發圖紙會審工作程序總包技術負責人整理匯總問題，提出會審各施工單位熟悉施工圖紙，初審提出問題總包技術負責人整理匯總問題，提出會審各施工單位熟悉施工圖紙，初審提出問題清單問題補充各專業監理工程師總監理工程師清單問題審核清單問題補充各專業監理工程師總監理工程師清單問題審核需要匯總問題清單報建設單位匯總問題清單報建設單位問題清單匯總建設單位組織圖紙會審會議建設單位組織圖紙會審會議在建設單位、承包單位、設計單位在建設單位、承包單位、設計單位監理單位四方的圖紙會審會上提出已準備好的圖紙問題清單并討論落實清單中問題，施工單位形成會議紀要，四方簽字，整理歸檔落實清單中問題，施工單位形成會議紀要，四方簽字，整理歸檔二、工程材料、構配件和設備質量控制工作程序同意承包單位另選方法審核證明資料到廠家考察進場材料檢驗進行驗證復試承包單位使用承包單位另選方法審核證明資料到廠家考察進場材料檢驗進行驗證復試承包單位使用監理工程師審核承包單位填寫《工程材料/構配件/設備報驗單》不同意業主通知監理、施工方設備進場時間，施工方準備場地業主采購：業主通知監理、施工方設備進場時間，施工方準備場地業主通知供應方進行修配改不合格業主通知供應方進行修配改不合格檢查內容：設備外觀設備裝箱單隨機資料及合格資料檢查內容：設備外觀設備裝箱單隨機資料及合格資料合同規定的試驗報告供應方、業主、監理、施工四方現場開箱檢驗合格合格施工單位準備交接單，各方簽字移交設備及相關資料施工單位準備交接單，各方簽字移交設備及相關資料施工單位組織設備安裝施工單位組織設備安裝三、施工組織設計(方案)審批工作程序項目總監主持，承包單位、建設單位、設計單位參加。四方會審施工組織設計付諸實施將批件返回承包單位并送建設單位項目總監施工組織設計審批項目總監主持，各專業監理工程師參加項目監理部會審各專業監理工程師向施工單位詢問和落實主要問題各專業監理工程師初審承包單位施工組織設計申報項目總監主持，承包單位、建設單位、設計單位參加。四方會審施工組織設計付諸實施將批件返回承包單位并送建設單位項目總監施工組織設計審批項目總監主持，各專業監理工程師參加項目監理部會審各專業監理工程師向施工單位詢問和落實主要問題各專業監理工程師初審承包單位施工組織設計申報修改補充必要時提出修改意見四、隱蔽工程質量控制工作程序不合格不合格合格合格監理工程師下令停產整頓或簽發更換施工隊伍的通知監理工程師第三次檢查驗收承包單位整改后第三次申請監理工程師下達不合格項目通知限期整改再次檢查驗收監理工程師承包單位整改后再次申請監理工程師下達監理通知并提出整改要求承包單位承包單位進入下一道工序施工監理工程師隱蔽記錄單上簽字認可專業監理工程師施工現場檢查驗收承包單位承包單位自檢合格，向監理單位申報《工程報驗單》并附隱檢記錄及有關資料監理工程師下令停產整頓或簽發更換施工隊伍的通知監理工程師第三次檢查驗收承包單位整改后第三次申請監理工程師下達不合格項目通知限期整改再次檢查驗收監理工程師承包單位整改后再次申請監理工程師下達監理通知并提出整改要求承包單位承包單位進入下一道工序施工監理工程師隱蔽記錄單上簽字認可專業監理工程師施工現場檢查驗收承包單位承包單位自檢合格，向監理單位申報《工程報驗單》并附隱檢記錄及有關資料不合格合格五、設計變更、洽商管理工作程序不同意同意承包單位、設計單位、建設單位任何一方提出設計變更、洽商承包單位、設計單位、建設單位和監理單位分別在《設計變更、洽商記錄》上簽字認可承包單位按設計變更、洽商施工承包單位提交《設計變更、洽商費用報審表》監理工程師審核總監理工程師簽認意見建設單位審批承包單位、設計單位、建設單位任何一方提出設計變更、洽商承包單位、設計單位、建設單位和監理單位分別在《設計變更、洽商記錄》上簽字認可承包單位按設計變更、洽商施工承包單位提交《設計變更、洽商費用報審表》監理工程師審核總監理工程師簽認意見建設單位審批需相關單位提供的有關文件序號文件名稱份數提供單位提供時間件質要求備注總包向監理申報的的文件和資料料1總承包工程管理規規定1總承包單位當前原件2工程總、分包單位位管理體系1總承包單位當前附規范表格含聯系方式3單位工程施工方案案4總承包單位隨工程進展A2表4單位工程開工令1總承包單位當前原件加蓋公章5施工單位管理、質質量、安全體體系1各施工單位當前報審附規范表格含聯系方式6各施工單位施工及及項目經理資資質4各施工單位隨合同簽定報審附規范表格7各施工單位特殊工工種上崗證2各施工單位隨施工內容包監理理附規范表格監理、總包備存8各施工單位下月計計劃進度表4各施工單