燃氣應急搶險預案〔〕編制人： 審核人： 日期： 有用范本 /DOCUMENT有用范本 /DOCUMENTTEMPLATE編號：第第10頁/共14頁燃氣應急搶險預案說明：本文是指依據推測危急源、危急目標可能發生事故的類別、危害程度，而制定的事故應急救援方案，能準時、有效地統籌指導事故應急救援行動。本文檔可直接下載后修改使用。1說明：本文是指依據推測危急源、危急目標可能發生事故的類別、危害程度，而制定的事故應急救援方案，能準時、有效地統籌指導事故應急救援行動。本文檔可直接下載后修改使用。事故擴大、集中，并將事故損失降低到最低程度，本著安全第一，預防為主的方針，依據公司的搶險實際及事故(或險情)級別，公司建立兩級應急搶險系統，事故(或險情)級別劃分：一級：自然氣管道中壓及以上級別泄漏。造成政治影響特別重大的大事(造成***戶以上大面積用戶、重要工業、公福戶停氣)。街區燃氣管線引發爆炸或著火事故并造成人員傷亡或損失的；儲氣罐發生嚴峻泄漏、著火、爆炸；風機房著火、爆炸的；較大事故(2-34-8人)及以上的事故；啟動；二級類型險情擴大、集中為一級險情等其他大事。二級：一般的搶險、搶修工作(自檢覺察的泄漏或用戶的報修等)；施工或地基下沉造成的突發泄漏；符合發生稍微事故(1人)條件的大事；符合一般事故(12-3人)條件的大事；其他不屬于一級的大事。事故(或險情)發生后，依據事故級別啟動相應的應急指揮系統。應急搶險組織機構一級搶險指揮系統總指揮：公司總經理對外發言人：公司總經辦主任客服中心主任、管網分公司經理、儲配分公司經理、工程分公司經理一級應急搶險指揮機構職責：、調配，確保人員、物資、設備的有效支援；爭取重大、特大險情的社會救援；及對外引導媒體宣傳、報道；聞媒體報道。5個搶險小組應急搶險組成員：各單位應急指揮系統的成員消防與保衛組成員：安全生產部成員及防范，檢查現場隔離、交通隔絕、搶險人員著裝及使用防爆工具等狀況；對現場狀況進展拍照、取證；向保險公司報險；與上級有關部門的信息溝通。技術支援組，制訂出最正確搶險技術方案供總指揮決策、參考。后勤保障組組長：總經理辦公室主任成員：辦公室成員、物資供給部人員傷員慰問，負責事故善后處理；媒體及外來有關人員的接待。搶險預備隊隊長：工程分公司經理成員：工程分公司工程治理人員工程的施工。二級應急搶險實施指揮系統3個單位的搶險組織機構組成，既相互獨立又相互協作完成公司各種搶險應急任搶險原則下一級領導代理指揮，依次類推。具體實施搶險人員不在市區，或其它狀況無法參與搶險時，由各搶修隊隊長從工作性質全都和相近的人員中指定。信息傳遞與響應：接警呼叫中心***24小時報修效勞，為對外接警。登記并馬上通知呼叫中心。呼叫中心依據接到本公司人員、市民、119、110轉來的緊急狀況報告，接警人員應問清險情發生的時間、地點、事故狀況、人員傷亡狀況及報告人的姓名、聯系，并具體記錄。信息處理屬范圍內，應準時報***。時應準時上報呼叫中心***。二級事故(或險情)，由呼叫中心負責通知(管網分公司***、客戶效勞中心搶險***、***)搶險值班人員前去處理，搶險現場的最高指揮負責現場信息的反響，并依據實際狀況啟動本單位的搶險預案。值班做為本單位與呼叫中心聯系的，應保持暢通，并留意搶險現場信息的準時采集。一級事故(或險情)，呼叫中心首先撥打相關單位的搶險，要求搶險人員準時到達現場，并向安全生產部和主管安全部門的副總反映，經副總同意后，方可啟動一級搶險。主管副總可以依據事故的具體狀況啟動應急程序中某些程序，調度某些人員。事故較大、難以掌握的事故，應啟動整個應急響應程序。小組成員由組長負責通知。二級事故(或險情)及相關領導，并向呼叫中心反映(或直接撥打本單位值班，由值班向呼叫中心反映)，呼叫中心依據程序啟動一級搶險。特別狀況下，安全生產部通知相關領導到場。呼叫中心在接到險情后應第一時間通知值班調度，值班調度依據現場狀況依據地理信息系統確定停氣的區域及民用、公福戶數,安排呼叫中心和客服中心做好解釋工作，并通知相關的工業用戶或者大的公福用戶,調度隨時關注險300用戶以上停氣大的應向總經理報告。事故上報由安全生產部依據《事故治理規定》執行。應急響應初始應急響應組織。初始應急組織應馬上實行有效行動，掌握泄漏，消退著火源。假設發生著火，現場最高指揮依據上述程序逐級反映，并組織啟動本單位搶險預案。然后依據是否能掌握住泄漏，是否存在掌握不住的火源的實際狀況，打算是否馬上進展滅火。如泄漏掌握不住，潛在的火源又掌握不住，則不應馬上滅火，盡量掌握火勢即可。由于假設盲目滅火，大量泄漏出的燃氣遇火源會發生爆炸，造成更大的損壞。進一步應急響應5個小組趕赴現場后，依據各自職責和應急預案，進展搶險。現場處置戒備：1小時內趕赴現場，到達現場后，應馬上在現場拉起戒備線，設置警示牌、消防器材，設立戒備區；夜間設置警示燈。報警：110報警，懇求斷絕交通，疏散四周群眾。假設設備及管道漏氣現場發生火災，在火災不易掌握的狀況下，撥打119火警。120急救中心。狀況。切斷氣源：假設燃氣泄漏比較嚴峻、現場燃氣濃度較高或帶氣作業比較危急等其他狀況四周環境檢測：漏點，并對四周環境進展全面檢查，主要是接近地下管線的井位和建筑物、構筑物等不易覺察的密閉空間，以防燃氣事故的進一步集中或擴大。燃氣竄入其它管線窨井且無法翻開降低燃氣濃度時，應準時通知產權單位協作處理。停供氣的協調值班室應準時向客戶效勞中心上報，并保持通訊暢通，把握應急搶險的停、供氣時間、區域、戶數等相關內容。客戶效勞中心依據***及內部的信息溝通，并向險情就近修理點進展信息溝通，依據需要告之就近修理點張貼停氣告示。搶險物資保障物資供給和設備。在一些狀況下，不行能保證全部配備應對全部緊急狀況的應急設備，緊急狀況下，個別缺少的物資或設備應由后勤保障組緊急調集，也可利用其它物品臨時替代。設備及物資搶修關鍵設備及物資：焊接設備、搶修車輛、各種專用的閥門、扳手、鑰匙、鎬、鐵絲、手套、工作服、膠鞋、止氣夾、各種型號堵氣球膽、發電機、其次電源等。應急電力和照明的供電。各分公司依據搶險工作實際需要配置搶險設備及物資。安全技術科、公司安全生產部負責監視檢查。搶險物資保管實行定點、專人負責。公共信息內、外人員的影響是格外重要的。原則上應急搶險時一律不請媒體參與，如媒體自行到場報道，啟動一級的由后勤保障組負責接待安排，狀況介紹一律由總經辦(綜合辦)主任負責。事故應急搶險完畢后，依據公眾的反響，打算是否利用報道。搶險安全技術措施防止燃燒、爆炸的技術措施進展斷管、鑿削時，為防止火星產生，須對錘擊部位不停地澆水冷卻，并用黃油涂抹擊鑿部位。禁明火，工作人員禁帶火種，關閉手機等通信工具。備。假設作業區內剩余煤氣濃度經檢測超過爆炸下限時，必需使用防爆排風扇加20％以下時方可施工。地下金屬管道上可能有電流通過(雜散電流、陰極保護裝置等)，在管子切割或連接時，在間隙處可能因電流通過而產生火花，必需消退電流。鋼管帶氣焊接時，為防止管內混合氣體引爆，管內必需保持100--500苗撲滅并堵塞泄漏點。嚴禁使用乙炔焰帶氣切割。宜太近，視風向、泄漏量大小確定安全間距。保持搶修現場的空氣暢通。應事先對靠近搶修現場的建筑物進展逐一檢查，是否有明火，并通知居民或有關人員在帶氣操作時制止明火接近。火前翻開與其相通的接近井蓋，以防引發爆炸事故。緊急滅火的方法：當燃氣設施發生火災時，應快速實行切斷氣源或降低壓力的方法掌握300--500帕，然后依據現場狀況確定是否需要滅火，并確定滅火方案。低壓地下管著火熄滅方法：用施工現場的泥土(有條件的最好用黃砂)快速地回填掩蓋已著火的管道溝槽，待火勢減小后協作滅火器滅火。此方法適用較小溝槽；火苗撲滅后，要用木塞、濕布或粘土等臨時封口。中壓地下管著火熄滅方法：大無法處理時，應馬上關閉著火管段的兩邊閥門。應將閥門逐步關閉并掌握管內壓力處于正壓(300帕)，再實行低壓方法滅火。現場處理可觀看火苗，當處于明顯減小時即可。火災消退后，應對管道和設備進展全面檢查，消退隱患。防止搶修人員燃氣中毒的措施度在爆炸和中毒濃度范圍內時，必需強制通風，降低濃度前方可作業。燃氣設施的搶修宜在降低燃氣壓力或切斷氣源后進展。實行措施避開搶修現場燃氣大量泄漏。在漏氣點兩端加裝阻氣袋等有效的阻氣設施，盡量削減燃氣外滲。氣口設在漏氣點的上風口。門做好事故現場的安全防護工作，操作現場必需有專人負責監護，并準時輪換操作人員。120向急救中心求救。在醫務人員來到之前或護送醫院之前應實行以下措施：快速把中毒者從煤氣污染處救出，平躺在穎空氣下或通風處。口中異物等，做簡易的人工呼吸。不能讓其入睡。假設中毒者身體發冷，則要用熱水袋，熱毛巾或摩擦的方法使其溫和。用紗布擦拭口腔，并做人口呼吸，恢復知覺后，要使其保持安靜。人工呼吸應連續，不得中途停頓，直至送入醫院為止。至一晝夜以上。對重度中毒者在搶救時要認真觀看其心電圖，送入高壓氧艙，搶救應特別慎重。應急預案依據的法律、法規二級應急搶險實施預案指揮：管網分公司經理任、管網修理所所長、調壓運行所所長。19:008:00的戶內搶險。指揮：儲配分公司經理任、一號站站長、二號站站長、自然氣儲配站站長。1#、2#煤氣儲配站及自然氣儲配站全部設施的搶險。指揮：客戶效勞中心主任副指揮：客戶效勞