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建筑機械施工現狀及維護管理

建筑機械施工現狀及維護管理一、建筑機械施工現狀1.建筑機械技術的現狀建筑機械從展現伊始到當今已經體驗過三次技術革命，上世紀初的動力革命中，人力和畜力在建筑中的應用被內燃機代替，上世紀中期，液壓技術為建筑機械的傳動技術開發了新的天地，使得建筑機械的運作變得更加的便捷、便當；

20世紀70年頭，高新技術機電一體化開頭應用于建筑機械，進而使得建筑機械的操縱技術產生了跨越性的變化和進展。

在新世紀，計算機技術的進展與應用使得操縱技術、3G技術開頭向兼職工程機械領域內滲透與進展。當今，建筑機械進入了一個全新的進展時期，使得建筑機械朝著綜合技術水平邁上了一個新的臺階，最終朝著信息化、智能化的方向進展。

2.設備電控箱接地不模范建筑施工現場的供電運用的時三相五線制，因此，這就要求將接地線與施工機械電控箱的外殼舉行有效的連接。目確實保電控系統中的任何一項相展現絕緣損壞后碰見外殼，這樣外殼就會帶電，由于舊有的有效接地能夠展現單相短路，同一相的電氣養護裝置做出動作最終使得外殼不再有電，從而保證安好。另外，當漏電養護裝置展現損壞，存在有效的外殼接地，所以就會驅使空氣開關舉行動作，關閉電源，從而能夠保證安好。通過對施工現場舉行檢查察覺，多數建筑施工現場存在不接地現象，這就為安好隱患的展現埋下了禍根。

3.建筑施工中存在嚴重的拼接設備現象建筑工程施工中在設備的使用上普遍存在使用多、保養少的問題，甚至有些建筑企業從來沒有對設備舉行保養修理。

只有等到設備展現故障不能夠使用時才去修理，這不僅加大了設備修理量，也增加了相應的修理本金。之所以能夠引起該現象，主要理由在于企業并不重視施工設備，尤其對于中小企業而言更為明顯。因設備管理人員和專業修理人員匱乏，施工隊伍中多是一些季節工、農人工，其素質參差不齊，并且多數人對對設備保養學識熟悉缺乏，甚至不知道設備需要保養。總的來說，建筑設備操作人員多數沒有經過正規培訓，缺乏維護、保養學識，加上長期的違規、違章操作，使得設備長期處于負荷狀態及帶病狀態，最終加劇了設備磨損的老化。

4.機械安裝中存在的安好隱患通過對施工現場的機械舉行安好檢查察覺，機械安裝存在的問題并不是太多，但是打樁機械的安裝上輕易存在問題。

概括而言，主要表現在以下幾個方面：打樁機在安裝時其與底座連接的立柱等沒有鎖定連接銷；

一些打樁機的樁機底架與立柱底座之間的連接螺栓沒有舉行有效的保養，銹蝕現象嚴重。有的打樁機存在螺栓使用不全面，從而無法保證連接強度；

并且有些打樁機的焊接點展現開焊的現象，在長期使用過程中沒有舉行實時的修理。二、建筑機械施工中展現的問題1.重使用；

輕維護多數兼職工程中為了追逐進度，縮短建筑時間，采用多種工種、多種設備舉行同時施工。該做法從外觀而言并沒有什么不妥，互不影響。事實上，建筑工程中多種機械設備使用一段后需要保養和維護，但是大多數建筑施工中忽略了對機械設備的維護管理，最終使得機械設備長期超負荷的工作，導致機械設備提前展現故障甚至是報廢。雖然有的企業留神到對施工機械設備舉行維護保養，但因缺乏專業的管理維護學識不能夠正確地實施機械的管理與維護。

2.機械設備的管理機制不健全針對建筑機械設備管理而言，我國一向落后于其他國家，主要理由在于我國建筑設備管理機制不健全，機械設備的使用方面缺乏統一的規章制度。片面建筑工程領導缺乏管理意識，重視本金，輕視建筑工程機械設備的管理，沒有意識到管理機械設備的管理對節省本金有重要作用。另一方面，建筑施工企業雖然有建筑設備管理制度，但沒有落實專人負責設備的管理，導致管理制度流于形式。施工單位企業在施工機械設備的使用方面，一般是有就用，沒有就租，沒有按照程序舉行登記、檢修、報備，這不僅對機械設備本身造成傷害，還會給建筑施工過程帶來安好隱患，假若發生安好事故，輕那么停工停產，重那么引發人身安好事故。

3.施工人員素質低因建筑機械設備缺乏有效的管理機制，因而機械管理自然落實不到實處，大片面的建筑企業中沒有特意的負責機械設備成員，總是在展現故障后才想起需要保修，這就大大減少了設備的服務壽命。尤其對于一些大型設備而言，操作人員僅僅是懂得如何操作，但對保養、維護、管理卻一竅不通。

雖然建筑企業的老員工能夠依據多年的閱歷判斷設備的故障，一旦遇到這些師傅退休，如故是無法舉行科學合理的設備維護及管理。可以說，施工人員的素質嚴重的制約了建筑設備的維護與管理。

4.機械設備陳舊，配套性較差建筑行業是一個耗資大，資金回籠時間長的行業，為節省本金，多數建筑行業在設備上的投入缺乏，主要由于設備投資金大。基于此，建筑行業中機械設備大多陳舊不堪，極易展現故障率。此外，有些機械設備已經報廢，但是建筑企業舍不得處理，最終加劇安好問題的展現。甚至有些建筑企業因機械設備缺乏，在施工時“拆東墻補西墻”，因配套不夠，就使用報廢的機械設備。可以說，設備狀況的現狀勢必影響到施工的進度和質量，此外，新工藝、新技術需要配套設備的更新，缺乏新設備也影響到新工藝、新技術。從長遠而言，該做法因小失大，削減了企業的競爭實力。

三、建筑機械設備的維護管理的建議1.重視保養，保養修理相得益彰建筑機械企業中設立站門的機械設備管理機構，對企業內全體設備建立細致的檔案，使得相關部門能夠較好的掌管設備性能及使用狀況，此外，有針對性地舉行設備管理，提高管理成效。對設備檔案依據設備現狀舉行實時更新，一方面應當重視小型設備的管理與更新，有效地解決維護保養問題，此外，健全租賃制度的管理，促使租賃企業健康進展。

2.提高員工素質建筑企業中員工的道德素質和專業節能同企業內設備管理甚至是企業之間的經濟效益息息相關。因此，建筑施工企業中應當重視員工的道德素質培養及專業技能的提高。具體而言，提高建筑施工企業員工養護機械設備的意識，樹立維護、保養的良好風氣。企業內重視對員工舉行機械設備維護管理的培訓，讓員工嫻熟的掌管機械設備的概括方法，并教會員工如何檢查設備，做到防范于未然，目的在于裁減機械設備的在使用過程中的損耗，保障機械設備效率的最大化的利用率。

3.完善機械設備的管理機制建筑機械施工企業應當對使用和保養維護之間的關系舉行樹立，進而完善機械設備的管理機制。概括而言，強化機械設備管理部門的創辦，對機械設備舉行統一規劃、管理，建立機械管理領導的“責任制”。此外，建筑企業應當明確各個部門內部間職責，進而發揮各級人員的主觀能動性，最大限度地保障機械設備。此外，可以對建筑設備實行責任制，對正確操作的員工賦予賞賜，對錯誤使用設備賦予處治，以此提高建筑企業員工的責任心。最終，建筑企業中應當建立定期檢修制度，進而推動設備管理工作有效的開展。

4.更新機械設備建筑企業中應當淘汰陳舊的機械設備，注入新的機械設備管理，以安好為第一。此外，新技術、新工藝的展現，使