DH(DHP)離心壓縮機行業報告/龐文報告PAGEPAGE42DH(DHP)離心壓縮機行業分析報告及未來五至十年行業發展報告

目錄TOC\o"1-9"序言 3一、DH(DHP)離心壓縮機行業（2023-2028）發展趨勢預測 3(一)、DH(DHP)離心壓縮機行業當下面臨的機會和挑戰 3(二)、DH(DHP)離心壓縮機行業經營理念快速轉變的意義 4(三)、整合DH(DHP)離心壓縮機行業的技術服務 5(四)、迅速轉變DH(DHP)離心壓縮機企業的增長動力 5二、2023-2028年DH(DHP)離心壓縮機企業市場突破具體策略 6(一)、密切關注競爭對手的策略，提高DH(DHP)離心壓縮機產品在行業內的競爭力 6(二)、使用DH(DHP)離心壓縮機行業市場滲透策略，不斷開發新客戶 6(三)、實施DH(DHP)離心壓縮機行業市場發展戰略，不斷開拓各類市場創新源 7(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系 7(五)、實施線上線下融合，深化DH(DHP)離心壓縮機行業國內外市場拓展 7(六)、在市場開發中結合滲透和其他策略 8三、DH(DHP)離心壓縮機產業未來發展前景 8(一)、我國DH(DHP)離心壓縮機行業市場規模前景預測 9(二)、DH(DHP)離心壓縮機進入大規模推廣應用階 9(三)、中國DH(DHP)離心壓縮機行業的市場增長點 9(四)、細分DH(DHP)離心壓縮機產品將具有最大優勢 10(五)、DH(DHP)離心壓縮機行業與互聯網等行業融合發展機遇 10(六)、DH(DHP)離心壓縮機人才培養市場廣闊，國際合作前景廣闊 11(七)、DH(DHP)離心壓縮機行業發展需要突破創新瓶頸 13四、DH(DHP)離心壓縮機行業政策環境 13(一)、政策持續利好DH(DHP)離心壓縮機行業發展 13(二)、行業政策體系日趨完善 14(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升 14(四)、宏觀環境下DH(DHP)離心壓縮機行業定位 15(五)、“十三五”期間DH(DHP)離心壓縮機業績顯著 15五、2023-2028年宏觀政策背景下DH(DHP)離心壓縮機業發展現狀 16(一)、2022年DH(DHP)離心壓縮機業發展環境分析 16(二)、國際形勢對DH(DHP)離心壓縮機業發展的影響分析 17(三)、DH(DHP)離心壓縮機業經濟結構分析 18六、關于“十四五”DH(DHP)離心壓縮機業發展戰略規劃的建議 19(一)、DH(DHP)離心壓縮機業“十四五”戰略規劃簡介 191、DH(DHP)離心壓縮機業的社會化 192、大規模的DH(DHP)離心壓縮機業 20(二)、“十四五”期間DH(DHP)離心壓縮機業的市場應用方向 20(三)、十四五”期間DH(DHP)離心壓縮機業的發展重點 21七、DH(DHP)離心壓縮機行業存在的問題分析 22(一)、基礎工作薄弱 22(二)、地方認識不足,激勵作用有限 22(三)、產業結構調整進展緩慢 22(四)、技術相對落后 23(五)、隱私安全問題 23(六)、與用戶的互動需不斷增強 24(七)、管理效率低 24(八)、盈利點單一 25(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 26(十)、法律風險 26(十一)、供給不足,產業化程度較低 26(十二)、人才問題 27(十三)、產品質量問題 27八、DH(DHP)離心壓縮機行業多元化趨勢 27(一)、宏觀機制升級 27(二)、服務模式多元化 28(三)、新的價格戰將不可避免 28(四)、社會化特征增強 28(五)、信息化實施力度加大 29(六)、生態化建設進一步開放 291、內生發展閉環,對外輸出價值 292、開放平臺,共建生態 29(七)、呈現集群化分布 30(八)、各信息化廠商推動DH(DHP)離心壓縮機發展 31(九)、政府采購政策加碼 31(十)、個性化定制受寵 31(十一)、品牌不斷強化 32(十二)、互聯網已經成為標配“風生水起“ 32(十三)、一體式服務為發展趨勢 32(十四)、政策手段的獎懲力度加大 33九、“疫情”對DH(DHP)離心壓縮機業可持續發展目標的影響及對策 33(一)、國內有關政府機構對DH(DHP)離心壓縮機業的建議 34(二)、關于DH(DHP)離心壓縮機產業上下游產業合作的建議 34(三)、突破DH(DHP)離心壓縮機企業疫情的策略 35十、DH(DHP)離心壓縮機產業投資分析 35(一)、中國DH(DHP)離心壓縮機技術投資趨勢分析 35(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發時興 36(三)、中國DH(DHP)離心壓縮機行業投資風險 37(四)、中國DH(DHP)離心壓縮機行業投資收益 37十一、DH(DHP)離心壓縮機行業未來發展機會 38(一)、在DH(DHP)離心壓縮機行業中通過產品差異化獲得商機 38(二)、借助DH(DHP)離心壓縮機行業市場差異贏得商機 39(三)、借助DH(DHP)離心壓縮機行業服務差異化抓住商機 39(四)、借助DH(DHP)離心壓縮機行業客戶差異化把握商機 40(五)、借助DH(DHP)離心壓縮機行業渠道差異來尋求商機 40

序言依據編者的深度調查分析及專業預測,本次行業報告將從下面九個方面全方位對DH(DHP)離心壓縮機行業過去的發展情況進行詳細的研究與分析,并將對DH(DHP)離心壓縮機行業進行專業的未來發展趨勢預測,還將對DH(DHP)離心壓縮機行業前景進行展望及提出合理化的建議。依據編者的深度調查分析及專業預測,本次行業報告將從下面九個方面全方位對DH(DHP)離心壓縮機行業過去的發展情況進行詳細的研究與分析,并將對DH(DHP)離心壓縮機行業進行專業的未來發展趨勢預測,還將對DH(DHP)離心壓縮機行業前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當做行業報告模板參考和學習，不可用于商業用途。一、DH(DHP)離心壓縮機行業（2023-2028）發展趨勢預測(一)、DH(DHP)離心壓縮機行業當下面臨的機會和挑戰在當今激烈的市場競爭環境下，包括分銷商在內的國內DH(DHP)離心壓縮機企業面臨著前所未有的挑戰和機遇。一方面，在DH(DHP)離心壓縮機行業的競爭下，企業和企業之間展開了肉搏戰，價格戰已經到了極限，使得DH(DHP)離心壓縮機行業的許多企業難以繼續，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內DH(DHP)離心壓縮機市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環境下，能夠抓住機遇的企業發展迅速，DH(DHP)離心壓縮機行業的一些企業經不起市場的考驗，必然會出現整合或發展困難，經營難以持續。DH(DHP)離心壓縮機行業的一些龍頭企業的優勢在于，他們可以通過減少單店規模來接近社區和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關系，擴大企業規模，統一企業形象。通過集中采購，共享技術、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發展空間。而產品質量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發展空間。然而，目前，國內模式似乎鮮有贏家。大多數是由DH(DHP)離心壓縮機行業的供應商建立的松散產品銷售聯盟，以推廣其產品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現形象的統一和部分產品的集中采購。(二)、DH(DHP)離心壓縮機行業經營理念快速轉變的意義一個成功的DH(DHP)離心壓縮機業商業模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發展思路和成熟的戰略戰術。在市場成熟之前，我們應該先發制人，迅速改變經營思路，抓住第一個機會。在DH(DHP)離心壓縮機行業業務流程的思維轉變方面，我們的業務模式應該是靈活的。走特色經營之路，即差異化經營戰略。為了保持持續創新，我們應該在業務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網絡單元用戶的需求。(三)、整合DH(DHP)離心壓縮機行業的技術服務轉變經營理念是走DH(DHP)離心壓縮機業經營之路的前提。然而，只有將概念轉化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術和服務方面做出更多努力，以迎接DH(DHP)離心壓縮機行業新時代的到來。在技術和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變DH(DHP)離心壓縮機企業的增長動力DH(DHP)離心壓縮機企業應當建立完善的內部管理制度和各項工作流程。加強現場管理的重要性，嚴格執行完整的內部管理制度，是DH(DHP)離心壓縮機企業發展的基礎；健全科學的工作流程是企業正常運營的前提；嚴格的現場管理是企業工作標準的體現。有效地從“銷售產品”轉變為“銷售服務”。DH(DHP)離心壓縮機企業的差異化經營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產品可以創造價值和利潤，服務可以創造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著DH(DHP)離心壓縮機行業的進一步成熟和發展，行業競爭將日趨激烈。經營管理不善，行業利潤下降，將淘汰一大批經營者。具有實力、技術、管理和戰略眼光的大型DH(DHP)離心壓縮機企業將在激烈的市場競爭中脫穎而出。二、2023-2028年DH(DHP)離心壓縮機企業市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高DH(DHP)離心壓縮機產品在行業內的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優勢，是企業生存和發展的關鍵。目前，企業可以圍繞第一戰略，盡快提高DH(DHP)離心壓縮機行業產品的競爭力，盡量縮小與DH(DHP)離心壓縮機行業產品、質量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現戰術自我創新。(二)、使用DH(DHP)離心壓縮機行業市場滲透策略，不斷開發新客戶對于成功開發的DH(DHP)離心壓縮機行業產品，我們將不斷提高產品質量，降低產品成本，提高服務質量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產品在現有市場的銷售，鼓勵現有客戶購買更多公司產品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產品，或刺激未使用本公司產品的客戶加入購買者行列。(三)、實施DH(DHP)離心壓縮機行業市場發展戰略，不斷開拓各類市場創新源企業要密切關注DH(DHP)離心壓縮機行業市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創新源。(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從DH(DHP)離心壓縮機行業產品的研發、生產、銷售環節，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將DH(DHP)離心壓縮機行業營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化DH(DHP)離心壓縮機行業國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優勢。不僅可以幫助企業快速的調整發展決策和指導生產計劃，還可以幫助傳統制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產品開發和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優勢。因此，建議DH(DHP)離心壓縮機行業企業在經營管理中大力實施電子商務戰略，實施線上線下融合，深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發中結合滲透和其他策略滲透戰略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產品提出的戰略措施。也是產品生命周期中成熟市場的營銷策略。DH(DHP)離心壓縮機公司在現有市場規模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產可以進一步降低生產成本。滲透戰略的有效實施，可以讓DH(DHP)離心壓縮機企業占據較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產品和服務不足以支撐新市場發展戰略的實施。因此，有必要進一步加大產品研發力度，開發適應國際市場發展需要的新產品，實施撇脂策略。要實施這一戰略，企業必須在新市場中使新產品和服務的賣點優于現有產品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰略的有效實施實現短期利潤最大化目標。，這有利于DH(DHP)離心壓縮機行業公司確定公司的競爭地位。三、DH(DHP)離心壓縮機產業未來發展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩定和城市安全等問題逐漸浮出水面。DH(DHP)離心壓縮機技術是實現基礎設施建設的關鍵技術。因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發展，DH(DHP)離心壓縮機的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國DH(DHP)離心壓縮機行業市場規模前景預測DH(DHP)離心壓縮機技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經濟的不斷發展，對DH(DHP)離心壓縮機的應用需求也會增加。(二)、DH(DHP)離心壓縮機進入大規模推廣應用階中國DH(DHP)離心壓縮機技術的發展始于1990年代后期，經歷了五個階段：技術引進－專業市場引進－技術完善－技術在各個行業中的應用。。目前，國內的DH(DHP)離心壓縮機已經比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領域，擴展了終端設備，獨特服務，增值服務等多種產品和服務，二十多種涵蓋廣泛的產品系列涵蓋金融，交通，民生服務，社會福利，電子商務和安全領域，全面使用DH(DHP)離心壓縮機的時代已經到來。(三)、中國DH(DHP)離心壓縮機行業的市場增長點據不完全統計，DH(DHP)離心壓縮機行業中有超過50％的公司提供系統集成服務，而新三板中有25％的公司也提供系統集成服務。在整個DH(DHP)離心壓縮機市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務，技術和集成能力是系統集成商的核心要素。對于高度依賴數千種渠道和高度產品同質性的DH(DHP)離心壓縮機行業，許多制造商可以將其結合起來。憑借自己的優勢資源，發展成為系統集成商。通過擴大服務種類和服務范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構建產品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務時，請嘗試使服務系統更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分DH(DHP)離心壓縮機產品將具有最大優勢隨著各個行業和部門應用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括DH(DHP)離心壓縮機管理模塊的行業管理系統在內的“大而完整”或“小而完整”是統一的。模式最終將被打破，專業化細分將成為與DH(DHP)離心壓縮機相關的項目建設的總趨勢。各種行業信息系統中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統并細分市場。交通信息系統，政府信息系統，電子商務系統，社會娛樂系統等也在不斷發展和完善。軟件開發人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優勢來贏得市場。(五)、DH(DHP)離心壓縮機行業與互聯網等行業融合發展機遇互聯網對DH(DHP)離心壓縮機的影響在將來會更加深刻。企業使用“Internet+”平臺技術來提高網絡服務水平并增強競爭力。DH(DHP)離心壓縮機電子商務將迅速發展。業界建立了DH(DHP)離心壓縮機質量安全大數據和互聯網監管技術平臺，可以有效地實時監測DH(DHP)離心壓縮機質量和重要安全指標，實現DH(DHP)離心壓縮機監管前后，密切之間的緊密事件聯系。繁榮的供應形式。繼續支持DH(DHP)離心壓縮機產業與互聯網等產業的融合與發展，豐富DH(DHP)離心壓縮機產業的新模式和新業務形式。。這是當前社會資本更加關注的，DH(DHP)離心壓縮機產業與其他相關產業融合帶來的發展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務+，5G+等都是DH(DHP)離心壓縮機行業與相關產業整合發展的案例，是DH(DHP)離心壓縮機產業真正促進消費轉型升級的重要起點。這些主要行業的整合和發展將產生DH(DHP)離心壓縮機行業的無數新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經開始真正實施和促進DH(DHP)離心壓縮機產業的發展。以前，DH(DHP)離心壓縮機利潤模型是單一的，行業感到非常困惑，無法找到發展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持DH(DHP)離心壓縮機行業和相關行業的綜合發展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進DH(DHP)離心壓縮機行業的發展中發揮巨大作用，并使DH(DHP)離心壓縮機行業得以找到新的利潤點。建立新的DH(DHP)離心壓縮機產業發展盈利模式和發展模式。(六)、DH(DHP)離心壓縮機人才培養市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進DH(DHP)離心壓縮機相關專業DH(DHP)離心壓縮機體系建設，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大DH(DHP)離心壓縮機專業人才的職業發展空間，增強他們的職業榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區DH(DHP)離心壓縮機從業人員的薪水。專業人員，技術人員和服務人員的DH(DHP)離心壓縮機團隊的不斷擴展將是未來行業發展的主要趨勢。人才，尤其是專業人員，是DH(DHP)離心壓縮機行業發展的基礎。目前，人才已成為制約DH(DHP)離心壓縮機行業發展的重要因素。如何解決DH(DHP)離心壓縮機專業人士的問題，不僅需要改進高校的DH(DHP)離心壓縮機。建立專業人才的DH(DHP)離心壓縮機體系，建立滿足市場需求的DH(DHP)離心壓縮機專業，正確定位DH(DHP)離心壓縮機專業人才，還需要建立DH(DHP)離心壓縮機專業職業學院進行培訓專業的服務人才。沒有完善的人才培養教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的DH(DHP)離心壓縮機專業人才的DH(DHP)離心壓縮機體系，進行深入研究，結合國情，建立一套適合國情的國際DH(DHP)離心壓縮機產業人才培訓課程和練習系統。目前，中國的DH(DHP)離心壓縮機技術聯盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業的DH(DHP)離心壓縮機人才培訓體系合作，并初步打算引進國外DH(DHP)離心壓縮機技術人才培訓是快速建立中國DH(DHP)離心壓縮機人才培訓體系的重要途徑。(七)、DH(DHP)離心壓縮機行業發展需要突破創新瓶頸DH(DHP)離心壓縮機的發展趨勢是，智慧和生態將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業人員對DH(DHP)離心壓縮機的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業。做好一項奠定行業基礎的工作就足夠了，但現在還不行。除了高質量的基礎設施運營商，我們還需要在行業規范，行業前景，行業趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望。現在很難提高低端技術的產品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產業升級來提高質量和價值。因此，DH(DHP)離心壓縮機需要不斷提高自身的創新能力，突破行業瓶頸，實現高質量的發展。四、DH(DHP)離心壓縮機行業政策環境(一)、政策持續利好DH(DHP)離心壓縮機行業發展政策是行業發展的重要驅動因素，在進程加快統一化、管理需求精細化推動下，其行業需求有望快速釋放；于此同時，互聯網＋DH(DHP)離心壓縮機、大數據與智能化應用均進入實質性落地階段,業務創新更加清晰；格局優化,系統復雜度顯著提高使得龍頭優勢更加明顯,行業中心化有望加速提升,優質公司強者愈強。隨著行業邊際的大幅優化,中心化不斷提升,我們認為DH(DHP)離心壓縮機行業前景將會更加遼闊。(二)、行業政策體系日趨完善近年來,國內DH(DHP)離心壓縮機產業發展、行業推廣、市場監管等重要環節的宏觀政策環境已經日趨完善。2019年,國務院依次出臺三項與DH(DHP)離心壓縮機緊密相關的政策文件,為DH(DHP)離心壓縮機發展奠定了關鍵的政策基礎；同時中央網信辦發布了關于DH(DHP)離心壓縮機管理的文件,在DH(DHP)離心壓縮機行業發揮了重要影響；針對DH(DHP)離心壓縮機業務形態,明確了互聯網資源貫穿輔助服務業務的概念,相關市場管理政策業也相繼配套出臺；工信部于2019年發布《DH(DHP)離心壓縮機發展三年行動計劃(2019-2022年）》,提出了我國關于DH(DHP)離心壓縮機發展的指導思想、基本原則、發展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規模持續高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業的迅速崛起及國內對DH(DHP)離心壓縮機領域的大力投入,國內DH(DHP)離心壓縮機技術專利數量也不斷創高,從每年新增數量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發,至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數量領先全球。據目前累計專利數量來分析,我國公開DH(DHP)離心壓縮機專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發,商業化產品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環境下DH(DHP)離心壓縮機行業定位產業鏈下游用戶訴求及服務區別較大(五)、“十三五”期間DH(DHP)離心壓縮機業績顯著DH(DHP)離心壓縮機因其具有物聯化、互聯化和智能化的特點,所以建設DH(DHP)離心壓縮機,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發揮DH(DHP)離心壓縮機的物聯化、互聯化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產業經濟充滿活力、環境綠色節能、生產品質高效、社區生活盡在掌握都將是DH(DHP)離心壓縮機的建設可帶來的效應。立足DH(DHP)離心壓縮機建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網基礎，使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經濟、環境、生活等各個層面,使DH(DHP)離心壓縮機的生產、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環境建設,圍繞產業升級和企業發展的政策持續加碼。這些與DH(DHP)離心壓縮機發展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經濟發展的秘密。在新的市場環境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發展策略。五、2023-2028年宏觀政策背景下DH(DHP)離心壓縮機業發展現狀(一)、2022年DH(DHP)離心壓縮機業發展環境分析DH(DHP)離心壓縮機業的環境不斷改善，新的市場主體不斷涌現。據國家統計局統計，中國國內生產總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經濟體之首。經濟規模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，DH(DHP)離心壓縮機業穩步發展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為DH(DHP)離心壓縮機行業的相關企業開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰略，大力推進供給側結構性改革，DH(DHP)離心壓縮機業結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內需對企業增長的貢獻占主導地位，消費結構持續升級，DH(DHP)離心壓縮機業需求結構持續改善。(二)、國際形勢對DH(DHP)離心壓縮機業發展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致DH(DHP)離心壓縮機業運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，DH(DHP)離心壓縮機業產業鏈上的上下游企業將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經濟復蘇艱難，全球生產和供應周期不暢，全球DH(DHP)離心壓縮機業也在積極推進新發展思路的建設。雖然從總體上看，國內發展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來DH(DHP)離心壓縮機業的基本面沒有改變，發展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、DH(DHP)離心壓縮機業經濟結構分析一是DH(DHP)離心壓縮機業市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業往往通過資本市場實現兼并、破產和重組；產業布局呈現資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，DH(DHP)離心壓縮機行業協會的作用逐漸顯現優勢。二是大力支持DH(DHP)離心壓縮機業。從產業結構來看，我國的DH(DHP)離心壓縮機業有許多子產業，產業鏈體系相對完整；從產業布局看，大企業集中在重點城市，中小企業集中在縣、鎮、鄉，形成產業集群，基本形成相互協調、相互支持的格局。第三，內需是主要驅動力。隨著國民經濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內對DH(DHP)離心壓縮機業的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續是該行業發展的主要動力。六、關于“十四五”DH(DHP)離心壓縮機業發展戰略規劃的建議(一)、DH(DHP)離心壓縮機業“十四五”戰略規劃簡介根據《DH(DHP)離心壓縮機業發展“十四五”規劃》的部署，我國DH(DHP)離心壓縮機業應以市場為導向，實施管理和技術創新，獨立于企業，內外結合。將現有產品與高新技術相結合，促進其升級換代，擴大DH(DHP)離心壓縮機行業企業的知名度。隨著DH(DHP)離心壓縮機業的發展和市場的成熟，以及政策法規的完善，DH(DHP)離心壓縮機業的發展趨勢可以概括為以下幾個方面：1、DH(DHP)離心壓縮機業的社會化與其他行業一樣，資本投資方式決定了DH(DHP)離心壓縮機業的社會化建設。目前，我國DH(DHP)離心壓縮機業的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主，國家投資為輔的格局。在發達國家，政府有意識地引導大型經濟組織參與資本投資，并以此作為推動私人力量推動產業發展的手段。此外，為了獲得長期利益和開發新項目，投資者將加強與DH(DHP)離心壓縮機行業相關企業的合作。這些資本投資方式的改變將打破DH(DHP)離心壓縮機業的封閉，形成一個完全開放的市場。傳統的DH(DHP)離心壓縮機業已不能完全滿足社會發展和人民生活的需要，這是一種社會化的需求。這些因素決定了DH(DHP)離心壓縮機業管理的社會化。同時，隨著市場經濟的發展，DH(DHP)離心壓縮機業管理的社會化將得到促進和發展。2、大規模的DH(DHP)離心壓縮機業從DH(DHP)離心壓縮機業的發展時期來看，DH(DHP)離心壓縮機業的市場發展程度決定了DH(DHP)離心壓縮機業的規模。產業資本投資和實施的社會化是其規模化的條件，DH(DHP)離心壓縮機業管理的社會化是其規模化的保障。隨著DH(DHP)離心壓縮機業的社會化，它已經從單位和個人轉變為區域化。因此，安全社會化也是其大規模發展的過程。另一個因素是，DH(DHP)離心壓縮機業的“互聯網+”加快了其規模的實現。(二)、“十四五”期間DH(DHP)離心壓縮機業的市場應用方向“十四五”期間，我國DH(DHP)離心壓縮機業企業在國內市場具有獨特的優勢。當前我國DH(DHP)離心壓縮機行業的市場競爭十分激烈。特別是近年來，隨著中國經濟的快速發展，越來越多的業內人士認為，隨著中國DH(DHP)離心壓縮機行業市場的高年增長率，吸引了來自世界各地的DH(DHP)離心壓縮機行業知名企業巨頭。這些企業巨頭有著明顯的優勢。他們有著巨大的技術優勢，數十年甚至更多的市場運營經驗，并且有著悠久的品牌效應歷史。面對這些跨國企業巨頭，中國DH(DHP)離心壓縮機業企業充分發揮了揚長避短的戰略戰術，將地理優勢和與人和諧的優勢發揮到了極致。其次，國內DH(DHP)離心壓縮機行業企業更適合國情，更符合中國人的需求。在服務方面，中國的DH(DHP)離心壓縮機企業也做得更好、更周到。為了搶占市場份額，國內DH(DHP)離心壓縮機企業承接了所有項目，無論大小，并與所有客戶保持著良好的合作關系。此外，中國DH(DHP)離心壓縮機行業的企業也在巧妙地利用價格戰這一國內企業最佳的競爭策略，占領DH(DHP)離心壓縮機行業的市場。(三)、十四五”期間DH(DHP)離心壓縮機業的發展重點最后，我國許多企業已經意識到，要想在當前DH(DHP)離心壓縮機市場的殘酷競爭甚至惡性競爭中生存下來，讓自己發展壯大，壓力是巨大的。緊跟潮流的產品和技術缺乏生命力，永遠無法發揮其領先優勢。對于這一點，國內DH(DHP)離心壓縮機行業的企業已經認可并正在實踐這一觀點。“十四五”期間，國內DH(DHP)離心壓縮機企業要發展壯大，這就要求DH(DHP)離心壓縮機企業首先要創造超越潮流的領先優勢。為了獲得技術領先優勢，做好服務和適銷對路的產品，我們還應該敢于面對困難，通過超越競爭對手的技術和質量，開拓市場份額，拓展自己的生存和發展空間。七、DH(DHP)離心壓縮機行業存在的問題分析(一)、基礎工作薄弱DH(DHP)離心壓縮機相應標準不完善,行業相關技術積累和基礎設施也就比較薄弱,相關體系建設滯后,管理、規范、產品、監測等能力亟待加強。目前而言,DH(DHP)離心壓縮機管理能力或許還不能適應工作需要。(二)、地方認識不足,激勵作用有限個別地方對DH(DHP)離心壓縮機的迫切性和困難性認識不足,片面追求經濟增長,反而對調結構、轉方式重視不夠,不能正確理清經濟發展與DH(DHP)離心壓縮機的關系,DH(DHP)離心壓縮機工作還存在思想認識不深入、政策措施落實不全、監督檢查不力、激勵約束不強等問題。(三)、產業結構調整進展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于DH(DHP)離心壓縮機的資源環境稅收政策、消費稅的結構調整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對DH(DHP)離心壓縮機主要服務和產品的生產及推廣收效不大。可喜的是,企業所得稅的兩稅合一,內外資企業同等待遇解決了多年來我國內外資企業面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優惠給了外資企業,而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優惠。這種稅制安排不但造成了內外資企業的稅負不公,而且對國家鼓勵的DH(DHP)離心壓縮機行業發展,對行業的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術相對落后國內DH(DHP)離心壓縮機行業產業占比不小,單位GDP能耗較高。例如DH(DHP)離心壓縮機設備占一半,生產過程中的精密技術、核心組件等關鍵技術與國際先進水平差距較大。然而行業生產耗能和技術投入高于國際水平,如設備的核心組件的研發投入,國內生產設備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數據庫被攻破或是生產運輸物流等過程中,都可能導致信息泄露，造成隱私安全問題。不過業內人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解DH(DHP)離心壓縮機產業系統,破解成本過大。就未來發展趨勢而言,DH(DHP)離心壓縮機行業個層面技術將會不斷成熟,攻擊DH(DHP)離心壓縮機產業系統將會更加困難。高新技術本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興DH(DHP)離心壓縮機行業存在隱私泄漏風險。在即將進入的新產業年代,方便與風險總是并存的,用戶要牢記”技術有風險,應用需謹慎“'個人客戶要采取有效措施保護自身信息及服務信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數據是統一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當前大背景下如何保證這些數據不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,這需要技術部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動需不斷增強隨著用戶側、產業服務側需求與服務的快速發展,尤其是隨著DH(DHP)離心壓縮機行業技術的大量投產使用,DH(DHP)離心壓縮機數據流和信息流的雙向互動不斷加強,對行業運行和管理將產生重大影響。一是需要重點研究由此帶來的傳統產品特性的改變,建立數學、物理模型,解決行業用戶迫切衙要解決的相關問題；二是需要大力探索配套政策與商業運營模式,適應快速變幻的用戶需求,豐富服務內涵,拓展DH(DHP)離心壓縮機行業服務領域和內容,促進DH(DHP)離心壓縮機行業服務效率的提升,實現可持續發展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。DH(DHP)離心壓縮機行業相關企業的很多產業流程等都是線下通過傳統方式來管理,各方需求也都是通過電話進行溝通的,這種傳統的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會造成人工成本的浪費。相應的缺乏ERP、OA等最基本的現代化管理工具,直接導致運營成本過高,而效率低下。再者欠缺運營團隊,管理經驗不足。由于傳統的DH(DHP)離心壓縮機行業的運營方,仍舊是靠行業增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不足,以至運營團隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯網+”公司那樣能吸引到優秀的運營人才,本身重資產輕運營的傳統模式也決定了DH(DHP)離心壓縮機行業在互聯網＋時代走的很慢。最后資產認識不全面,變動更是無跡可循。DH(DHP)離心壓縮機行業除了硬件設備、各種資產設備以外,商家、用戶以及產生的各種數據,都是行業重要資產,這些資產的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會導致管理無跡可循。(八)、盈利點單一現有的DH(DHP)離心壓縮機行業盈利場景幾乎都是產品,服務增值費用,盈利點還是駐留在行業本身層面,要想發現新的盈利點,必須轉變思路,打造更多新場景。DH(DHP)離心壓縮機行業運營方需要突破“信息展示“固有思維,認識到DH(DHP)離心壓縮機本質上是行業宏觀服務匯聚,圍繞DH(DHP)離心壓縮機行業不同的客戶進行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現代化工具給用戶提供全方位的服務。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的DH(DHP)離心壓縮機行業的基礎設施建設往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎性作用難以充分發揮,無法激發社會力量參與DH(DHP)離心壓縮機行業的建設,很多企業甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產品和服務創新中找到自力更生的源動力,這種現狀將導致DH(DHP)離心壓縮機行業的建設難以持續。(十)、法律風險DH(DHP)離心壓縮機行業的應用地域關聯弱、信息流動性大,信息服務或用戶數據可能分布在不同地區或國家,不同地方政府信息安全監管等方面存在法律差異與糾紛；同時由于行業制造和用戶服務等技術引起的用戶間物理界限模糊可能導致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產業化程度較低由于基礎技術缺陷、設施匱乏、積累不足、產業制度不規范等歷史因素,致使DH(DHP)離心壓縮機行業起步較晚。出現產品質量和服務不達標,行業供給不足,產業化程度較低等現象。導致了用戶需求難以得到實時的滿足。行業亟需提高產品及服務質量,優化基礎資源配置,夯實產品技術更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設的深入發展,現有的新型專業技術人才無論在數量還是質量上,都不能滿足傳統需要。目前,我國DH(DHP)離心壓縮機實現信息化過程中,既懂IT、又懂DH(DHP)離心壓縮機以及管理的復合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便DH(DHP)離心壓縮機有了這樣的復合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴重。(十三)、產品質量問題產品問題則是DH(DHP)離心壓縮機行業自身的主觀因素。受到經驗、數據處理等客觀問題的影響,DH(DHP)離心壓縮機行業現代軟件、系統等產品及服務的客戶滿意度都有待提高,系統性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點和問題。現有產品及服務在質量和服務上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。八、DH(DHP)離心壓縮機行業多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發展布局上,要從側重DH(DHP)離心壓縮機事業,轉為側向DH(DHP)離心壓縮機產業；在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業提供多元化服務；在企事業單位支持上,要從側重國企,向私有企業和混合所有制企業的方向轉變；在服務提供方面,要從政府引導,向企業自主創新轉變。(二)、服務模式多元化我國的DH(DHP)離心壓縮機服務模式相對比較單一。在城市,DH(DHP)離心壓縮機公司一般不外乎行業巨頭、上市公司、創業型科技公司、外包公司這幾種,目前的DH(DHP)離心壓縮機服務模式只能說是處于一種初級發展階段,借鑒西方發達國家的服務經驗,它的發展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規范化、專業化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰將不可避免目前的DH(DHP)離心壓縮機產業,正處在新一輪價格戰的前夕。在欣欣向榮的DH(DHP)離心壓縮機領域,行業巨頭已經穩占很長時間。這些都被初創企業、業內上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優勢。(四)、社會化特征增強DH(DHP)離心壓縮機當下正在向社會化模式聚集。透過應用發布的行業技術數據,不僅可以用傳統的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監測功能,可以及時收集和過濾數據,企業和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是DH(DHP)離心壓縮機行業建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到。“數據結構化,流程標準化,業務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質是數據的打理,也是打通各個系統的數據孤立,經過結構化建模之后再進行展示。(六)、生態化建設進一步開放1、內生發展閉環,對外輸出價值當DH(DHP)離心壓縮機行業的社區化運營屬性愈來愈強,關聯產業開始匯聚時,就需要謀求內生發展,DH(DHP)離心壓縮機更需要打造一個服務平臺,對內是一個合作協同的生態閉環,對外也要有統一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產業規模效應,匯聚人才和專業知識,進而提升供應鏈效率。2、開放平臺,共建生態DH(DHP)離心壓縮機行業服務平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術手段搭建基礎在線技術平臺,通過規則引導企業產出更加優質的內容和服務,激活企業間的交流與合作,挖掘更多產業鏈上的需求,從而針對性的配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現集群化分布目前各地都在加快推動各類DH(DHP)離心壓縮機項目建設。當地已經形成一定規模的，會在原有基礎上升級智能化,如果沒有基礎較好的項目基礎,當地就會創造新的DH(DHP)離心壓縮機項目。伴隨著各地DH(DHP)離心壓縮機項目建設風生水起,中國DH(DHP)離心壓縮機建設已經在地域分布以及建設模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國DH(DHP)離心壓縮機建設已經初步呈現出散點式分布,并有由東部沿海地區向內陸地區拓展的趨勢。有報告分析,從國家級DH(DHP)離心壓縮機項目建設情況分析,已經初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯動、西部特色發展”的空間格局。環渤海、長三角和珠三角地區以其雄厚的工業園區為基礎,已經成為全國DH(DHP)離心壓縮機項目建設的三大聚集區域；而中部沿江地區則借助沿江城市群的聯動發展勢頭,也大力開展DH(DHP)離心壓縮機項目建設；廣大西部地區依據各自建設特色,同樣正加緊DH(DHP)離心壓縮機項目建設。未來一段時間,中國中西部地區DH(DHP)離心壓縮機項目建設或將迎來全新的建設浪潮。從現有情況來看,各地打造的DH(DHP)離心壓縮機水平良莠不齊,好壞參半。總體來說,東部發達地區的DH(DHP)離心壓縮機產業相對來說會更加成熟一些。但目前中西部DH(DHP)離心壓縮機打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動DH(DHP)離心壓縮機發展各級廠商推動下的DH(DHP)離心壓縮機建設商業模式,整體的特點就是DH(DHP)離心壓縮機的規劃設計中通常所設計的領域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經常看到,當DH(DHP)離心壓縮機的目標拆分與落地時,落實為比較大概念的行業應用。推動這種商業模式建設的主要廠商包括國外的廠商,國內的互聯網巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經濟社會持續快速發展所面臨的資源緊張和產品服務質量不優的雙重壓力，依據中央精神,我國應該提速DH(DHP)離心壓縮機產品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經得到認證的產品中,選擇社會需求量大且節能效益顯著的產品,而后再逐步擴大政府采購的范圍。另一方面,可以總結近幾年來政府采購產品的經驗從而部署下一步工作的重點領域。(十)、個性化定制受寵DH(DHP)離心壓縮機行業市場年均數規模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費者越來越高的需求,對DH(DHP)離心壓縮機行業提出的要求也越來越高。未來,DH(DHP)離心壓縮機行業將朝著分工精細化和需求個性化方向發展。(十一)、品牌不斷強化隨著中國經濟增長進入空窗期,DH(DHP)離心壓縮機產業的發展步伐與全國經濟形勢保持一致,也將從高速發展轉為中低速發展。中國DH(DHP)離心壓縮機經過30年的高速增長,也將面臨著轉型升級的重要時期,DH(DHP)離心壓縮機行業儼然已經進入了品牌競爭時代。DH(DHP)離心壓縮機市場競爭從地域、類別、局部已經上升為品牌之間的立體戰。強化和加快品牌建設,建立更高層面的品牌內涵,實現更高效的系統化品牌工程成為品牌DH(DHP)離心壓縮機企業必經之路。(十二)、互聯網已經成為標配“風生水起“伴隨互聯網的發展,通過互聯網的手段,改變DH(DHP)離心壓縮機的經營模式。引入競爭機制,提高DH(DHP)離心壓縮機從業人員的專業素養與服務品質,以此提高DH(DHP)離心壓縮機產品的品質,迎合新人日益增高的品質追求與個性化需求,才是“互聯網＋DH(DHP)離心壓縮機＂的正確玩法。線上線下的結合是不可避免的DH(DHP)離心壓縮機網絡化大勢所向,DH(DHP)離心壓縮機＋互聯網已經成為標配而風生水起。(十三)、一體式服務為發展趨勢DH(DHP)離心壓縮機行業產業鏈冗長,且產業鏈各個環節分散較大,大多都呈現著單打獨斗的狀態。行業要繼續發展壯大,就要注重與上下游企業的合作,增強與其他行業的交流,互補行業局限性,形成產業一體化,向消費者提供貫穿初始到結束的全程內容的“一站式服務”。(十四)、政策手段的獎懲力度加大通過企業所得稅稅收優惠政策促進國家DH(DHP)離心壓縮機等行業戰略目標的實施,這需要從當前經濟發展的全局著眼，多方引導,突出重點充分發揮企業所得稅政策在促進DH(DHP)離心壓縮機方面的效應。從我國的實際情況分析,一方面,要充分考慮目前我國DH(DHP)離心壓縮機行業的總體要求和各企業DH(DHP)離心壓縮機產品自身的特點；另一方面,還要考慮企業所得稅制度的政策功能特征及其作用規律,實事求是的設計出既科學合理又簡便易行的針對DH(DHP)離心壓縮機企業所得稅優惠政策體系。當前我國的經濟發展已經進入全新階段。DH(DHP)離心壓縮機革新不僅是國際化的大趨勢,也是基于中國國情的一個正確選擇。DH(DHP)離心壓縮機產品優勢是我國未來趨勢之一,促進中國經濟社會長期可持續發展的重大戰略安排,要逐步完善相應措施機制建立一個新興DH(DHP)離心壓縮機生態。九、“疫情”對DH(DHP)離心壓縮機業可持續發展目標的影響及對策目前，減少疫情對DH(DHP)離心壓縮機業的影響，逐步實現經濟復蘇，需要國際組織、商業伙伴、政府機構、金融機構和企業自身的充分合作。根據我們對疫情影響的分析，并參考調查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內有關政府機構對DH(DHP)離心壓縮機業的建議建議政府機構整理和分析應對突發事件的相關政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務優化等）和政府部門進行分類，形成應對突發公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調查的DH(DHP)離心壓縮機行業普遍認為，社會保障救濟、恢復工作和生產以及特定行業的政策發揮了重要作用。DH(DHP)離心壓縮機行業企業希望加強財政、稅收等方面的政策支持；專家學者普遍認為，對于DH(DHP)離心壓縮機企業來說，財政救助政策更及時、更有效，財政政策需要精心設計。改善政策執行。報告顯示，DH(DHP)離心壓縮機行業的許多中小企業表示，現金流支持時間約為一個月，這意味著需要盡快對企業實施援助效果。在已經發布的眾多政策中，企業對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關于DH(DHP)離心壓縮機產業上下游產業合作的建議一是加強DH(DHP)離心壓縮機行業上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破DH(DHP)離心壓縮機行業的價值鏈瓶頸。通過國際組織、DH(DHP)離心壓縮機商協會、行業聯盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三，分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發展的最佳路徑，分散不可抗力風險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區域內構建完整的DH(DHP)離心壓縮機行業供應鏈流通，提高抗風險能力。(三)、突破DH(DHP)離心壓縮機企業疫情的策略一是加強DH(DHP)離心壓縮機行業上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破DH(DHP)離心壓縮機行業的價值鏈瓶頸。通過國際組織、DH(DHP)離心壓縮機商協會、行業聯盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三，分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發展的最佳路徑，分散不可抗力風險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區域內構建完整的DH(DHP)離心壓縮機行業供應鏈流通，提高抗風險能力。十、DH(DHP)離心壓縮機產業投資分析(一)、中國DH(DHP)離心壓縮機技術投資趨勢分析根據近年來我國DH(DHP)離心壓縮機技術商業化進程及投資現狀,V報告分析認為,2020年DH(DHP)離心壓縮機技術的商業化程度將進一步提升,而隨著商業化程度的不斷提升,我國DH(DHP)離心壓縮機技術領域的投資也將從目前的風投為主逐步向企業間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入DH(DHP)離心壓縮機領域的新興企業來說,通過并購方式切入具有快速布局的優點。同時,伴隨DH(DHP)離心壓縮機技術的逐步成熟和商業化,行業領先企業的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創業型企業來說,同風投機構尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國DH(DHP)離心壓縮機行業技術領域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項所處輪次來看,2020年我國DH(DHP)離心壓縮機技術投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項相對較多,均為3起；處