、確定目標、確定目標企業培訓計劃范文6篇企業培訓計劃篇1企業培訓計劃對于推動企業組織人員的進步，改善組織績效從而推動企業發展十分重要。那如何制定與執行呢？尤其針對中小企業而言，培訓費用預算有限，計劃做高了達不到，做低了又起不到應有的作用，所以制定一份既能讓老板滿意，又能夠確實達到促進企業發展的效果，著實需要企業人力資源部門好好思考一番。在此，培訓專家給出以下建議，希望可以幫助企業制定出一份重點可行的優秀企業培訓計劃。眾所周知，企業處于生命周期的不同發展階段（初創期、成長期、成熟期和衰退期），其各階段的發展戰略不同，相應的人力資源戰略和企業培訓計劃自然也會不同。這就需要相關人員根據企業的實際情況，有針對性地制訂企業培訓計劃。對于中小企業而言，首先要在企業培訓計劃中確定需要通過培訓達到什么樣的目標，是要提升銷售業績？還是要促進團隊合作？或者是增強技術研發實力？因為中小企業的培訓預算有限，所以，培訓目標要具有可操作性及可衡量性，以便在培訓過程中有效地檢查培訓效果，并進行相應的培訓評估。二、培訓對象確定好培訓目標后，就需要根據相應的目標選擇主要培訓對象。需要提升銷售業績，那么培訓對象就從營銷人員中選擇；需要增進團隊合作，那么就針對業務骨干及管理人員；需要提升技術研發實力，那么培訓對象可以定為關鍵技術人員等等。三、內容分類確定好培訓對象后，根據人員組成，對培訓內容進行分組分類，然后進行培訓課程的選擇。選擇培訓課程時要遵循輕重緩急的原則，對于達成培訓目標中的重點培訓課程，比如針對企業的共性問題、影響企業發展的培訓，或者是針對重點對象進行的培訓，需要人力資源部門認真調研，然后選擇與制定最有效的培訓課程。四、培訓形式接下來是確定培訓形式。一般而言，培訓形式可以分為外訓和內訓兩種，外訓就是安排人員參加專業培訓公司組織的公開課或者專業研修會議交流等，內訓則是組織企業人員在企業內部集中培訓與交流學習。內訓更有針對性，但是相應的費用預算更高，適合同時組織多數人員參加培訓；外訓也能達成培訓效果，且費用相對更低，適合不同部門的人員參加不同主題的培訓。五、選擇講師確定好培訓形式后，接下來需要選擇培訓講師。培訓講師為外部講師和內部講師兩類，企業的中高層領導，或者人力資源部的培訓人員，可以作為內部講師，就一些常規性的學習做出指導和安排，而涉及到外訓或者企業內部人員無法講授的，就需要聘請外部講師。培訓講師在培訓中起到了舉足輕重的作用，因此需要仔細斟酌，在制定企業培訓計劃時，可以根據培訓課題，制定講師的符合條件，或者注明備選的講師姓名，等到具體培訓時，再最后確定最終執行培訓的講師。六、確定時間和地點接下來是培訓時間與培訓地點的確定。對于中小企業而言，人員有限，因此培訓時間地點要選擇得當，盡量不與日常的工作相沖突，當然，同時要兼顧參訓人員的時間安排。一般來說，可以安排在周末、業務淡季等。而培訓地點的選擇，如果內訓的話，一般安排在公司會議室即可，外訓則盡量選擇同城的培訓課程，以便減少路途時間，減少培訓費用。七、培訓預算最后涉及的就是培訓預算。培訓預算根據外訓和內訓不同，外訓主要包含參加公開課的費用、差旅食宿費用，內訓則包括外聘培訓講師費用、培訓場地費用（內部費用）、培訓道具（如投影儀、麥克、文具)、資料印刷費等等。中小企業各方面預算有限，培訓費用應向達成重點培訓目標，以及重點培訓人員(銷售骨干、技術骨干、管理人員等)傾斜。總而言之，中小企業在制定培訓計劃時，明確好培訓目標、培訓對象、培訓課程內容、培訓形式、培訓講師、培訓時間地點、培訓費用預算等各個要素，便能夠有的放矢，制定出適合自身企業實際情況和切實需求，能夠改善組織績效的企業培訓計劃，并在企業培訓計劃的執行過程中有效監督，從而通過培訓有效促進企業發展！企業培訓計劃篇2第一部分：企業簡介XX建筑有限公司成立XX于年，經歷了多次跨越性轉變，逐步發展成為一個現代先進的可信區域行業省領軍企業；公司具有房屋建筑工程施工總承包甲級資質，可承擔各類房屋建筑工程的總承包和專業施工。施工足跡遍布全省多個市區；先后承建了省重點工業與名用建筑工程項目達數百項，榮獲多項省部級優質工程、榕城杯。第二部分：企業安全文化1、 企業安全理念：以人為本，安全發展。2、 企業安全管理目標：重傷事故頻率控制在0?1%0以下，輕傷事故頻率控制在8%0以下；再建工程項目應確保文明達標，達標合格率應達到100%；部、省、市安全檢查優良率應達80%以上。3、企業安全管理目標：施工現場人員每年定期進行安全培訓考核，合格后持證上崗；專業安全管理人員應具有安全崗位證，年度培訓不少于40學時，持證率應達100%；所有進場施工人員安全三級教育考核率應達100%，特殊崗位操作人員持證上崗應達100%；（3）施工現場安全隱患整改率應在98%以上，重大隱患整改率達100%。（4）安全目標責任書簽訂率應達100%。第三部分：企業安全培訓1、培訓對象新員工必須進行安全教育，并經考試合格后，方可進入操作崗位。“新員工”包括新進公司的合同工、臨時工、學習和代培員，脫崗六個月又重新上崗的職工。2、培訓時間和地點每周三晚上公司會議室3、培訓目的安全教育培訓目的'：強化安全生產意識，加強安全管理，保證安全生產工作的進行。通過安全教育培訓，提高作業人員的安全技能，熟悉安全技術操作規程，提高安全行為的自覺性。強化安全生產和保護他人意識，安全操作技能，搞好安全生產。4、培訓方式主要以多媒體教育的方式，實踐經驗豐富的講師宣傳教育，再以考試考核為輔。5、公司安全培訓內容（1）安全生產的重大意義：安全生產對于保障廣大員工的生命安全和身體健康，保障企業生產經營活動持續、穩定、協調、發展，促進社會穩定、和諧，具有十分重大的意義。如果安全生產管理失控，生產安全事故不斷發生（或者發生重、特大事故），不僅事故當事人及其家庭要遭受重要創傷，而且還會給企業造成重大經濟損失和嚴重的社會影響，給企業的員工心理上造成創傷，甚至還會造成社會上的一些不安全因素。因此，事故會直接影響到企業的和諧與發展，是大家都可以直接感受。（2）國家安全生產方針、政策、規定：國家安全生產方針是：安全第一，預防為主，綜合治理。國家頒布的法律法規主要有：《安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》、《勞動合同法》等等。（3）本公司安全形勢、安全生產規章制度、安全紀律等：在企業的安全生產管理活動中，實行安全生產崗位責任制度，將各每級領導、每個部門、每個人在各自的崗位上，對應當履行的安全生產崗位職責加以明確。安全生產崗位責任制首先根據“管生產，必須管安全”的原則，安全生產崗位責任制是企業生產經營管理規程制度中最基本的一項規章制度，是企業生產安全管理的核心。（4）防觸電、防火、防坍塌、防暑的事故急救常識：例如：防暑降溫基本常識：a、 及時補充水分但應少喝飲料，應多喝白開水或淡鹽（糖）開水；b、 口渴后不宜狂飲，應及時補充鹽分；c、 飲食不宜過于清淡；d、 午睡時間不宜過長；e、 忌受熱后“快速冷卻”，下班后不能馬上開風扇或洗冷水澡;f、 空調室內外溫差不宜太大；g、 不宜佩戴金屬首飾。措施：a、 合理安排工作時間，采取起早帶晚干的辦法，即上午11：00至下午15：或最大程度的減小施工強度；b、 嚴格控制加班加點，減輕工人勞動強度，避免疲勞作業；00禁止室外施工企業培訓計劃篇3各部門、各單位為進一步規范公司安全宣傳和教育培訓工作，不斷提高公司員工安全生產意識和安全素質，增強安全生產法制觀念，有力推動公司安全生產基礎建設、安全生產誠信建設、安全生產標準化建設和企業安全文化建設，確保今年的安全生產目標指標的實現，特制定公司20xx年度安全教育培訓工作計劃如下：一、教育培訓目標提高各部門、各子公司負責人和安全生產管理人員熟練掌握國家安全生產法律法規和標準規范能力，具備與所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力；從業人員熟悉國家安全生產法律法規、企業有關安全生產規章制度和安全操作規程，具備必要的安全生產知識，掌握本崗位的安全操作技能，增強預防事故、控制職業危害和應急處理的能力，夯實公司安全生產基礎工作。新聘用從業人員安全培訓合格后上崗實現率達到100%；公司全員接受安全培訓達標率達到100%；——安全管理人員安全培訓率達到100%；生產經營單位主要負責人安全培訓率達到100%；特種作業從業人員培訓率達到100%。二、教育培訓對象新聘用公司員工、公司在崗員工、生產經營單位主要負責人、安全管理人、特種作業從業人員。三、教育培訓內容（一）公司主要負責人、各子公司主要負責人安全教育培訓主要內容：國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規、規章及標準；安全生產管理基本知識、安全生產技術、安全生產專業知識；重大危險源管理、重大事故防范、應急管理和救援組織以及事故調查處理的有關規定；職業危害及其預防措施；國內外先進的安全生產管理經驗；典型事故和應急救援案例分析；其他需要培訓的內容。（二）安全生產管理人員安全教育培訓主要內容：國家安全生產的方針、政策和有關安全生產的法律、法規、規章及標準；安全生產管理基本知識、安全生產技術、勞動保護及職業衛生知識；國內外先進的安全生產管理經驗；傷亡事故統計、報告及職業危害的調查處理方法；應急管理、應急救援預案編制以及應急處置的內容和要求；典型事故和應急救援案例分析；企業安全生產誠信建設、安全生產標準化建設和企業安全文化建設；其它需要培訓的內容。（三）員工安全培訓的主要內容：本公司安全生產情況及安全生產基本知識，工作環境及危險因素；本公司安全生產規章制度和勞動紀律，崗位安全操作規程；從業人員安全生產權利和義務，個人防護用品的使用和維護；自救互救、急救方法、疏散和現場緊急情況的處理；預防事故和職業危害的措施及應注意的安全事項；有關事故案例、應急預案等；其它需要培訓的內容。（四）特種作業人員必須經專門的安全技術培訓并考核合格，取得《中華人民共和國特種作業操作證》后，方可上崗作業。四、安全教育培訓組織公司的安全教育培訓由人力資源部和安全質量部共同負責組織，嚴格按照公司《員工培訓制度及實施細則》和《安全教育培訓制度》的規定，認真落實各崗位人員上崗前、在崗期間、崗位調整后的安全教育培訓工作。五、工作要求（一）各子公司應做好安全生產培訓的基礎管理工作，規范培訓資料和記錄的收集整理，建立健全從業人員安全培訓檔案，詳細、準確記錄安全培訓開展實施情況。（二）具體的培訓方案應在培訓的前一個月制定出來，并報主管領導審批，及時通知培訓涉及的相關人員做好準備工作。（三）培訓結束后，要對培訓的效果進行全面的總結。（四）各子公司參照本計劃制定本公司的安全教育培訓計劃并予以實施。企業培訓計劃篇4由于我銷售經驗不足，并且對公司所經營的產品還不夠了解，所以如我有幸加入公司，工作分兩個階段來完成。一、學習階段、每天學習了解公司的產品，分析歸納產品的特點，亮點，賣點，總結出如何更好的按客戶的需求提供合適的產品。（主要途徑：通過閱讀公司的產品資料，參加培訓，與老員工的溝通交流等）2、每天跟隨老員工學習拜訪，電話約談等工作技巧。并盡快融入團隊。3、每天撰寫工作學習日志，總結經驗教訓，反思個中得失二、工作階段每天收集一定數量的客戶資料（收集內容大致包括公司基本情況、規模、對我公司的產品需求情況、決策者情況等）通過公司渠道收集。通過自己的渠道收集，1） 通過網絡、媒體進行電話聯系收集客戶資料（如每天聯系10個客戶）。2） 按片區掃街形式上門拜訪收集詳細資料（如每天收集一個區域內的大客戶）。每天將收集的客戶資料以統一的格式和標準匯總客戶信息，整理，分析，總結。篩選出有價值的潛在客戶并對潛在客戶進行重點跟進。梳理、排查、研究客戶個性化特點，從中分析特點，研究具體的跟進措施。3．每天通過對客戶的收集整理，開發一定數量的客戶。每天及時就工作中出現的自身無法克服或解決的情況向同事請教。5．每天及時以公司統一的標準和格式向潛在客戶電郵有關公司、項目、產品的資料。6．每天撰寫工作日志，總結經驗教訓。反思個中得失。7.每天及時完成公司交辦的其他工作。8．每周對潛在客戶進行一次全面的梳理和排查，研究情況，發現問題，及時解決。9．每周根據公司的大客戶開發，及時將工作細化、分解，并及時予以跟進。10.每周提交工作匯報，就計劃執行情況做出分析和總結，闡述其中的得失及原因，提出整改意見，并向公司提出自己的合理化意見及建議。以上就是我短期內的工作計劃，工作中會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事請教，共同努力克服，為公司做出自己最大的貢獻。不過現實來講，我目前有很多不足之處需要改進和學習，我相信自己能夠勝任這份工作，也希望領導能夠給我這次機會。企業培訓計劃篇5培訓目的：明確管理職責，建立正確態度，認知使命意義，勇于面對挑戰；1.2全面提升企業中層管理者管理技能的水準（發現問題與解決問題的能力、培養與指導部屬的能力、組織與工作協調能力、創新能力）；由中層管理人員入手，形成不斷學習、終身學習的觀念和行為1.4根據培訓需求，提高工作能力，提升工作方法，完善知識結構，打造骨干團隊，建設“學習型”團隊。培訓時間：（暫定）2.120xx年11月1日——3月31日（周六、日除外計5個月151天共222課時）上述期間每天培訓2小時08：30——09：20為第一節課程。09：20——09：30課間休息。09：30——10：30為第二節課程。培訓地點：公司二樓會議室。培訓實施方案：（選擇其一或多選）1自主培訓：自主進行培訓需求分析，開發培訓課程，組織講師，利用自身有限條件組織培訓，并對培訓效果進行評估，根據評估情況，調整和改進培訓工作。培訓方式包括各種形式的培訓班、講座和報告會等。合作培訓：公司辦公室和社會高校、培訓機構聯系合作，共同分析培訓需求，合作開發培訓課程，并以高校、社會培訓機構師資為主開展培訓。外包培訓：分析培訓需求，提出培訓目標，由高校、社會培訓機構開發培訓課程，組織師資實行培訓，公司對培訓效果進行評估。培訓內容綱要：自我管理類：提高管理水平績效管理類：提高績效管理水平團隊管理類：提高團隊管理水平培訓計劃綱要：培訓籌備：6.1培訓需求調研：10月23日一28日完成調查。執行人：XX。培訓計劃及內容修改：10月29日—30日根據調研結果修改。執行人：XX。6.3培訓計劃、方案及內容審定——10月31日。審核人：XX。6.4課件制作與備課——10月22日一31日。執行人：XX。培訓物料準備：投影儀1部；電腦1臺；白板（立式/大號）1個；紅、黑記號筆各1支；板擦1個；培訓記錄表、簽到表。執行人：XX。6.6培訓通知對象：公司各中層管理人員。執行人：XXX。6.7名單確定：每日培訓人員名單由營運部經理統一上報辦公室。執行人：XXX。培訓要求及注意事項：準時聽課；培訓期間每日須簽到。不得遲到、早退，無特殊原因不得缺席。培訓期間手機調至加震或靜音。準備并自帶筆記本、筆，做好培訓筆記。如有培訓資料下發，必須妥善保管，并嚴禁外傳外流。以上各項如有違反，按照公司考勤等管理制度相關規定進行處罰。XXXXXXXXXXXXXXXX有限公司企業培訓計劃篇620xx年度醫療器械培訓計劃20xx度西北醫藥有限公司醫療器械優先公司年度內各季度培訓重點及考核要點：在教材《醫療器械監督管理辦法》、《一次性使用無菌醫療器械監督管理辦法》、《醫療器械標準管理辦法》、《醫療器械經營企業許可證管理辦法》、《醫療器械說明書、標簽和包裝標識管理規定》、《醫療器械注冊管理辦法》、醫療器械生產企業質量體系考核辦法等的基礎上，結合食品藥品監督管理局發布的各類考核、檢查、備案、注冊辦法及企業內部培訓資料等重點進行培訓。同時，參加培訓的專業技術人員及業務骨干，利用周例會、月末總結會時間講解專業技術知識、法律法規等相關方面知識，每月保障最低2課時培訓。考核形式：1、每季度一次筆試考核，考核成績、空白試卷及答案各門店自行存檔。2、現場問答形式。除常規培訓外，制訂每季度的培訓主題，強化專項知識及能力。（一）第一季度培訓主題：（1）公司工作會會議精神及典型發言.（2）西北醫藥有限公司服務理念及品牌宣傳（3）醫療器械