目錄（下冊）工程管理篇TOC\o"3-3"\t"標題1,1,標題2,2,標題,1"1．設計招標管理指導書42．設計單位綜合評價指導書113．設計成果質量評定管理指導書204．工程招標管理指導書315．合同管理指導書376．分級目標計劃管理指導書447．重大業務審議指導書498．《項目管理月報》填報指導書539．“三新技術”推廣應用指導書5710．施工圖審查工作指導書5911．工程項目開工管理指導書6212．項目首次工程例會指導書6413．施工現場管理指導書6714．監理管理指導書7615．工程管理日志填寫指導書8216．工程樣板實施指導書8517．展示樣板房實施指導書8718．項目入伙管理指導書8919．工程項目竣工總結指導書9120．工程保修管理指導書10521．物業管理公司配合管理指導書10722．項目報建管理指導書108成本管理篇1．項目成本管理工作指導書1152．項目成本目標制定指導書1213．項目盈利分析報告編制管理指導書1244．《項目成本管理計劃書》編制指導書1265．工程量清單編制指導書1386．工程（材料、設備）投標書造價分析指導書1417．工程造價現場審核管理指導書1448．工程預結算審核校核管理指導書1489．項目成本變更預控預警分析管理指導書15310．工程變更造價審核管理指導書15711．工程款支付管理指導書16612．項目竣工結算管理指導書17113．工程項目成本結算總結報告編制指導書17414．工程造價文件資料管理指導書17715．項目成本統計反饋管理指導書18316．工程合同范圍內暫定價管理指導書18517．造價咨詢公司選擇評價指導書18818．采購管理指導書19319．材料及設備供應商管理指導書198營銷管理篇1．營銷策劃管理指導書2062．銷售現場管理指導書2263．商品房認購指導書2534．商品房買賣合同管理指導書2605．銀行按揭及逾期付款管理指導書2666．商品房產權管理指導書276客戶服務管理篇1．商品住宅客戶服務管理指導書2822．客戶來訪（來電）接待指導書2893．入伙準備及實施指導書2914．商品房維修工作指導書2955．客戶服務基金管理指導書3006．施工單位（供應商）客戶服務工作指導書3037．保修期滿工程驗收指導書3078．重大客戶投訴處理指導書3129．客戶索賠處理指導書31410．服務人員行為規范指導書31711．成品保護指導書32012．客戶服務培訓指導書32113．客戶回訪工作指導書32414．客戶服務資料管理指導書328編后語332工程管理篇1．設計招標管理指導書總則本指導書旨在規范建設項目規劃、建筑方案設計招標工作，提高規劃、建筑設計水平，保證設計質量，并將其置于可控的范圍。本指導書適用于XX地產（蘇州）有限公司項目的設計招標。術語與解釋：本指導書中所稱“公司”指XX地產（蘇州）有限公司；本指導書中所稱“區域總部”指XX地產控股股份有限公司上海管理總部；本指導書中所稱“總部”指XX地產控股股份有限公司。招標管理項目設計招標工作實行分級管理。公司負責設計招標工作的具體組織及運作；總部策劃委員會負責設計招標的指導、審查工作。項目設計招標實行申報管理，必須在招標前填寫《項目建筑規劃方案設計招標申報書》，報送投標人資質考察報告和招標文件，經區域總部和總部策劃委員會審核批準后方可組織招標。項目設計招標由授權責任人負責審批。凡公司投資的建設項目都須納入設計招標管理范圍。其中：建筑面積超過3萬平方米（含3萬平方米）的住宅單體或建筑群體、重要的公共性建筑（或單棟面積超過2萬平方米的綜合性建筑）等各類規劃建筑設計，由公司自行組織招標；建筑面積小于3萬平方米的項目一般情況下可直接委托設計。項目設計投標單位的確定實行在合格設計單位庫內選優和通過考察選優相結合的形式，按照審批權限確定設計單位。原則上在合格設計單位庫（公司庫、區域庫、總部庫）優選，庫內不足以滿足需求則通過考察選優。項目設計投標單位的考察選優由公司負責，并由公司設計負責人組織相關職能部門人員進行，必要時由區域總部、總部策劃委員會派員參加考察選優。單位考察選優必須提交經公司負責人簽發的書面考察報告。投標單位的選擇原則針對不同性質規模的項目挑選合適的具備相應設計資質的國內外設計公司。二、應對設計公司的設計資質、設計能力、公司實力、業績與運作方式等進行全面的考察和評估，擇優選用。三、優先選擇與招商地產有過良好合作經驗的以及設計作品得到社會廣泛認可的優秀設計公司。四、對于境外設計公司，優先選擇在國內有成功設計經驗、與中方設計公司有合作經驗的優秀設計公司。五、是否同意擬簽訂合同的主要條款應作為選擇設計公司的條件之一。項目設計招標書統一使用公司范本，但可以根據各項目建設的不同情況要求編制特殊條款和技術要求附加條款作為與招標書同等效力的附件。招標書范本的特殊條款和技術要求附加條款由公司負責人進行審核會簽后發出。招標操作：一、公司負責進行招標或邀標工作。二、屬于公開招標的，應通過報刊、廣播、電視或其他方式發布招標公告；邀請招標的，應向三個以上國內外設計單位發出招標邀請書。三、招標文件應包括但不限于以下內容：（一）工程名稱、地址、占地面積、建筑面積等；（二）已批準的項目建議書和可行性研究報告；（三）市場定位和產品定位要求；（四）城市規劃管理部門確定的規劃控制條件和用地紅線圖；（五）可供參考的工程地質、水文地質、工程測量等建設場地勘察成果報告；（六）供水、供電、通訊、供氣、供熱、排水、排污、環保與市政道路等方面的基礎資料；（七）招標文件答疑、踏勘現場的時間和地點；（八）投標文件送達的截止時間；（九）擬簽訂合同的主要條款；（十）未中標方案的補償辦法;（十一）其他需要說明的事項.四、召開發標會，發放招標文件或發布招標公告,組織踏勘現場。五、招標文件一經發出，不得隨意變更。確需進行必要的澄清或者修改，應當在提交投標文件日期15日前，書面通知所有招標文件收受人。六、要求投標人提交投標文件的時限為：重要及大型項目不少于45日；一般項目不少于30日；概念設計招標不少于20日。評標辦法規劃設計方案評定由總部策劃委員會負責。公司、區域總部負責規劃設計方案的初評，總部策劃委員會負責終審。公司在招標書規定時間內接受投標文件，對于公開招標的投標文件進行保密編號。公司按照設計招標書對投標文件進行初審，確認投標文件的有效性。有下列情況之一者，投標文件作廢：公開招標的投標文件未經密封；內容不全或字跡模糊、辨認不清者；不符合《建設用地規劃許可證》要求、或謊報建筑面積、或被主管部門認定嚴重違反有關規定者；未在規定的時間內送達。五、項目方案設計開評標會原則上按審批授權分級負責組織。一般情況下由公司、區域總部、總部策劃委員會相關人員構成，必須是3～7人的單數。六、方案設計評標應采用科學方法，按照適用、經濟、美觀的原則，以及技術先進、結構合理、滿足建筑節能，富有創意等要求，綜合評價設計方案優劣，擇優確定中標方案。評標會議時間一般不少于一天。七、方案設計開評標會按以下程序進行：（一）開評標機構宣布有效投標方案，并解釋廢標原因；（二）傳閱各投標方案，聽取方案介紹；（三）通過評議或投票方式評選中標方案；（四）起草并通過評審決議；（五）開評標機構成員簽名。八、確定中標單位后，公司于15天內發出中標通知書，同時抄送未中標單位。中標單位應將中標方案完善，經蘇州市規劃局的審查通過后，方案設計招投標工作宣告結束。中標單位具備承接該項工程設計的，原則上繼續承擔下階段設計，工程設計合同應在中標通知書發出30天內簽訂，計取費標準雙方協商確定。中標單位若不進行下階段設計，應負責將中標方案的設計構思、意圖完整地傳達給承接單位，并提供完整、準確的方案設計文件和數據資料。對于未中標的投標單位應給予合理的補償費，補償費一般不應低于投標的成本費。設計招標工作完成后，一套完整的招投標文件資料必須在一周內移交公司檔案室歸檔。必要時招投標文件資料同時交總部策劃委員會備案。附錄本指導書附有如下附錄，并與本指導書具有同等效力：附錄一：建筑方案設計招標書附錄二：《設計單位投標資格審查工作流程》附錄三：項目建筑規劃方案設計招標申報書附則本指導書由總部策劃設計中心負責修訂與解釋。本指導書經總部分管領導簽署后發布，并自發布之日起實施。附件一：建筑方案設計招標書一、招標項目名稱________________________________________二、建設用地位置________________________________________三、投標單位邀請單位：1、________________________2、_______________________3、_______________________4、_______________________招標單位歡迎其他他設計單位參參加投標，其其設計成果在在評標時同等等對待，請準準備投標的設設計單位于發發標會之日起起7日內書面通通知招標單位位。但如未中中標，招標單單位不支付補補償費。四、發標時間定于年月日時分在在___________________召開發標會會，年月日時組織織踏勘現場。五、收標時間投標單位年月日前前將投標資料料送交招標單單位。送交地地點______________________。聯系人：______________。聯系方式：___________________________.六、評標結果評標結果將于年月日前書面面通知投標單單位。七、費用支付（一）招標單位于于年月日前支支付給未中標標單位_________萬元人民幣幣，作為未中中標補償費。對對于未被邀請請，或雖被邀邀請但其方案案設計深度未未達到規定要要求的設計單單位，招標單單位不支付補補償費。（二）若中標單位位具備承接該該項工程設計計的條件，招招標單位于年月日前與與中標單位簽簽訂設計合同同。設計取費費標準按國家家和蘇州市有有關規定執行行，不低于_____。（三）若中標單位位不承接下階階段設計，方方案設計原則則上按工程設設計標準取費費的30％支付，即________萬元人民幣幣。中標方案案通過政府主主管部門審查查后，招標單單位于15日內支付。八、工程內容及使使用要求九、計劃規模及投投資控制十、成果要求：投投標方案設計計文件除按國國家及蘇州市市對方案設計計報審圖紙的的有關規定執執行外，還做做如下要求：：（一）彩色透視圖圖或鳥瞰圖；；（二）建筑工程模模型（應表明明與周圍建筑筑的關系）。1：________________；2:__________________.（三）介紹方案構構思的錄音磁磁帶或PPT文件。長度度不多于_____分鐘；（四）設計圖紙及及說明統一裝裝訂成八開本本，_____式______份；（五）展示用的主主要設計圖紙紙統一采用_____號圖；（六）圖紙、錄音音磁帶及模型型均不得標注注與投標單位位有關聯的文文字與符號；；十一、其他（一）不符合本招招標書要求的的投標資料作作廢標處理；；（二）投標資料不不退回投標單單位；XX地產（蘇州）有有限公司（蓋章）年月日附圖一：設計單位投標資格格審查工作流流程公司提交被考察設計單位名單公司提交被考察設計單位名單區域總部審批總部策劃委員會審批考察組向設計單位發出資格預審文件件考察組由公司預算、策劃設計、工程、財務及相關人員組成考察組實地項目或單位所在辦公場所考察考察內容：設計資質、設計能力、單位實力、人員構成、獲獎狀況、中標狀況（或業績）、年營業額、履約情況、質量情況、運作方式、主筆設計師情況、法律訴訟情況等考察組提交考察報告經公司負責人簽發后報區域總部審批必要時附表一：項目建筑筑規劃方案設設計招標申報報書地產控股________項目招申字200_（）號一、項目簡況項目名稱項目地址招標組織機構責任單位建設總投資（萬元元）招標項目預計投資資（萬元）占地總面積（平米米）用地紅線圖辦理情情況建筑總面積（平米米）容積率要求住宅總面積（平米米）建筑密度要求商業總面積（平米米）綠地率要求機動車停車位（個個）建筑規劃要求招標內容預計設計周期二、擬選參加投標標設計單位設計單位名稱資質合作記錄法人代表員工人數注冊地及聯系電話話四、責任單位意見見招標實施部門負責責人：公司負責人：五、招標組織機構構意見區域總部分管領導導（授權代表表）：六、管理單位意見見總部策劃小組總部策劃委委員會負責人：負責人：2注一：本表格一式式三份，責任任單位、招標標組織機構、管管理單位各存存檔一份。注二：按照公司《設設計招標管理理指導書》規規定要求申報報。注三：本表格系公公司內部運行行文件，不得得外傳。2．設計單位綜合評評價指導書總則本指導書旨在規范范項目設計單位位選擇評價管管理工作，提高規劃、建建筑設計水平平，提高設計質量量、加快設計進進度、改善后后期服務，客客觀評價設計計單位，并依依據評價結果果，做到優勝勝劣汰，并將將其置于可控控的范圍。本指導書適用于XXX地產（蘇蘇州）有限公公司，對與其其合作的項目目設計單位（合合約單位和擬擬選單位）進進行綜合評價價。術語與解釋：本指導書中所稱“公司”指XX地產（蘇蘇州）有限公公司；本指導書中所稱“區域總部”指XX地產控股股股份有限公公司上海管理理總部；本指導書中所稱“總部”指XX地產控股股股份有限公公司。合約單位評價內容容建立公司設計單位位資料庫，對對已引入的設設計單位，在在合作的過程程中需進行動動態跟蹤考核核。一般情況況，合約單位位每年年終進進行一次評價價。當項目竣竣工完成并交交付使用之后后應及時進行行評價，由相相關人員填寫寫《合約設計計單位綜合評評價表》（見見附表一），此此表將作為該該設計單位的的主要考評資資料存入其檔檔案中。對合約設計單位的的工作進行綜綜合評價時，依依據的文件為為：設計合同及附件；；公司內部制訂的“產品設計指指引”和設計任務務書；設計成果質量評定定指導書。綜合評價的具體內內容包括以下下方面：一、合同的制定與與履行：包括括合同條款的的合理性，能能否配合公司司進度計劃而而有所傾斜，合合同內容的履履行情況等。二、圖紙質量：包包括不同設計計階段圖紙的的數量、圖紙紙內容的全面面性、圖紙表表達深度、圖圖紙表達的規規范性等。三、收費標準：包包括收費標準準與同行的差差異及可接受受程度、付款款方式的可操操作性等。四、設計服務：包包括與公司的的配合、與其其他設計單位位的配合、招招投標配合、施施工交底、施施工現場配合合、中間驗收收及竣工驗收收配合等。五、成本控制：包包括建筑設計計方案（含總總體與單體）、結結構設計方案案、給排水設設計方案、電電氣設計方案案、空調設計計方案等是否否有利于降低低建設成本，性性價比較高。六、設計進度：包包括合同約定定進度的完成成情況。七、設計負責人：：包括項目主主筆建筑師、各各專業主筆設設計師的業務務水平、服務務態度、協調調能力等方面面。八、設計創新：包包括規劃設計計方案在設計計理念上的超超前性，規劃劃設計手法上上的創新，新新材料、新設設備、新技術術的選用等方方面。合約單位評價執行行者：對設計計單位的綜合合評價由公司司首席建筑師師負責組織。合約單位評價程序序：項目建筑師做初步步評價（在評評價時充分聽聽取相關人員員的意見）項目各專業工程師師提出專業評評價；項目首席建筑師針針對初步評價價提出意見；；公司部門領導對初初步評價提出出意見；公司分管領導對初初步評價提出出意見；由項目建筑師形成成最終評價結結果。最終評價結果須報報公司和區域域總部分管領領導審查，經經審查后的評評價結果方能能進入“設計單位資資料庫”存檔。合約單位評價結果果的應用：今今后公司在設設計方案招標標時、選擇設設計單位時、與與設計單位商商談設計費的的取費標準時時，可參考已已有評價結果果，從而確保保最終選擇的的單位是最適適合公司要求求的。擬選單位評價內容容引入新的設計單位位由公司負責責考察選優，原則上應組織公司相關人員，必要時由區域總部、總部策劃委員會派員參加考察選優。提交相應的考察報告，填寫《擬選設計單位綜合評價表》（見附表二），報公司批準后擇優與之合作，此表將作為該設計單位的主要考評資料存入其檔案中。擬選單位在招標之前或委托設計之前進行評價。對擬選設計單位的的工作進行綜綜合評價時，依依據的文件為為：一、《擬選設計單單位考察信息息表》（見附附表三）；二、設計單位提供供的相關證明明文件。擬選單位綜合評價價的具體內容容包括以下方方面：設計資質、級別、設設計能力；公司實力、設計人人員構成；公司業績、近三年年承接項目介介紹、設計獲獲獎情況；主筆建筑師的業績績介紹；設計周期、設計收收費標準等；；過往承接的項目成成本控制情況況；七、業界口碑。對對于境外設計計公司需考核核其是否在國國內有成功設設計經驗、與與中方設計公公司是否有合合作經驗。擬選單位評價執行行者：對設計計單位的綜合合評價由項目目首席建筑師師負責組織，成成立考察組。考察組由公司預算、設計、工程、財務及相關人員組成。擬選單位評價程序序：一、公司預算、工工程、財務等等相關人員提提出評價；二、建筑師做初步步評價（在評評價時充分聽聽取相關人員員的意見）；；三、首席建筑師針針對初步評價價提出意見；；四、公司部門領導導對初步評價價提出意見；；五、公司分管領導導對初步評價價提出意見；；六、由項目建筑師師形成最終評評價結果。最終評價結果須報報區域總部分分管領導審查查，經審查后后的評價結果果為合格的或或更優級別的的方能進入“設計單位資資料庫”存檔。合格的擬選單位可可以參加公司司的設計方案案招標或成為為直接的被委委托設計單位位。附錄附表附表一：合約設計計單位綜合評評價表附表二：擬選設計計單位綜合評評價表附表三：擬選設計計單位考察信信息表附表四：合約設計計單位綜合評評價標準附表五：擬選設計計單位綜合評評價標準附則本指導書由總部策策劃設計中心心負責修訂與與解釋。本指導書經總部分分管領導簽署署后發布，并并自發布之日日起實施。附表一合約設計單單位綜合評價價表項目名稱設計單位項目負責人合同金額執行時間設計內容合同的制定與履行行（10%）評價等級：：圖紙質量（20%%）評價等級：收費標準（10%%）評價等級：：設計服務(10%%)評價等級：：成本控制(10%%)評價等級：：設計進度(20%%)評價等級：：設計負責人(100%)評價等級：：設計創新(10%%)評價等級：：其他情況總體評價建筑師、專業工程程師預算工程師財務首席建筑師部門領導公司領導附表二擬選設計單單位綜合評價價表項目名稱設計單位項目負責人項目設計預算金額額執行時間設計階段方案階段擴初階段施工圖設計資質、級別（10%）評價等級：：主筆建筑師（200%）評價等級：設計收費（10%%）評價等級：：公司實力(10%%)評價等級：：成本控制(10%%)評價等級：：設計周期(20%%)評價等級：：近三年承接的主要要項目(10%)評價等級：：獲獎情況、業界口口碑(10%)評價等級：：其他情況總體評價建筑師、專業工程程師預算工程師財務首席建筑師部門領導公司領導附表三：擬擬選設計單位位考察信息表表年 月 日 擬邀請參與項目 編寫人設計單位名稱所在地項目所在地常駐機機構□無□有建筑師師人級別、資質擴初設計能力施工圖設計能力施工圖單位□本單位□長期合作單單位□尚無意向專業配置□建筑□結構□給排水□暖通□電氣□總圖總人數單位年設計額（萬萬元）建筑師人數近三年所承接項目目的總建筑面面積（平方米米）過往項目獲獎情況況邀請主設計師國籍主設計師代表項目目一此處貼圖（設計草圖、模型型照片、圖紙紙、項目實景景照片等）項目名稱：所在地：設計時間：售價：開發商：主要客戶群：本單位承擔設計階階段：簡要描述：主設計師代表項目目二此處貼圖（設計草圖、模型型照片、圖紙紙、項目實景景照片等）項目名稱：所在地：設計時間：售價：開發商：主要客戶群：本單位承擔設計階階段：簡要描述：邀標聯系情況投標意愿□強□□考慮□弱□不考慮可接受標底收費標準需要工作時間設計團隊人員其他備注附表四合約設計單單位綜合評價價標準評級級項目優秀90~100分良好70~89分合格60~69分不合格60分以下合同的制定與履行行（10%）各條款合理，能主主動配合公司司進度計劃加加以傾斜，設設計質量高，能能部分提前或或按時完成合合同各項要求求。各條款合理，必要要時能配合公公司進度計劃劃有所傾斜，能能保質保量按按時完成合同同各項要求。部分合同條款對我我方不利，不不能配合公司司進度計劃有有所傾斜，設設計質量基本本能保證，基基本能夠按時時完成合同各各項要求。部分條款欠合理，對對我方不利，不不能配合公司司進度計劃而而有所傾斜，出出現部分設計計質量問題，不不能完全按時時完成合同各各項要求。設計服務（10%）能積極主動配合甲甲方和工程進進度要求進行行設計修改、施施工交底、施施工現場配合合、中間驗收收、竣工驗收收；積極主動動配合甲方的的招投標工作作；積極主動動與其他設計計單位進行配配合；能積極配合甲方和和工程進度要要求進行設計計修改、施工工交底、施工工現場配合、中中間驗收、竣竣工驗收；積積極配合甲方方的招投標工工作；積極與與其他設計單單位進行配合合；基本能夠配合甲方方和工程進度度要求進行設設計修改、施施工交底、施施工現場配合合、中間驗收收、竣工驗收收；能配合甲甲方的招投標標工作；與其其他設計單位位的配合無重重大失誤；在配合甲方和工程程進度要求進進行設計修改改、施工交底底、施工現場場配合、中間間驗收、竣工工驗收時有明明顯不足；不不能積極配合合甲方的招投投標工作；與與其他設計單單位進行配合合時有較大失失誤；收費標準（10%）設計取費符合行業業標準或其他他同行的常規規標準；付款款方式可操作作性很強。設計取費符合行業業標準或其他他同行的常規規標準；付款款方式可操作作性強。設計取費不符合行行業標準或其其他同行常規規標準但可協協商；付款方方式可操作性性較差。設計取費不符合行行業標準或其其他同行常規規標準且難于于協商；付款款方式可操作作性差。圖紙質量（20%）各設計階段圖紙數數量齊全，圖圖紙內容全面面且達到要求求深度，圖紙紙表現無差錯錯。各設計階段圖紙數數量齊全，圖圖紙內容全面面且達到要求求深度，圖紙紙表現基本無無差錯。各設計階段圖紙數數量基本齊全全，圖紙內容容較全面且達達到要求深度度，圖紙表現現有差錯。各設計階段圖紙數數量不夠齊全全，圖紙內容容不全面或未未達到要求深深度，圖紙表表現出現原則則性差錯。成本控制（10%）設計方案能夠做到到既提高使用用質量又較為為明顯地降低低建設成本。設計方案能在不降降低使用質量量的前提下降降低建設成本本或在不增加加建設成本的的前提下較為為明顯地提高高使用質量。設計方案對建設成成本的降低或或使用質量的的提高沒有特特別作用。設計方案增加了建建設成本或者者雖沒有增加加成本卻降低低了使用質量量。設計進度（20%）能按合約要求保質質保量完成各各階段設計。部部分工作提前前完成。能按合約要求保質質保量完成各各階段設計。能按合約要求完成成各階段主要要設計且深度度和質量滿足足要求，尚有有部分未完成成工作。不能按合約要求完完成各階段設設計，或雖完完成工作但設設計質量難以以達到要求。設計負責人（10%）項目主筆建筑師及及主要專業設設計師的業務務水平很高，服服務熱情、耐耐心，協調能能力很強。項目主筆建筑師及及主要專業設設計師的業務務水平較高，服服務較熱情、耐耐心，協調能能力較強。項目主筆建筑師及及主要專業設設計師的業務務水平一般，尚尚需改善服務務熱情和耐心心，協調能力力一般。項目主筆建筑師及及主要專業設設計師的業務務水平不夠，服服務不夠熱情情、耐心，協協調能力不足足。設計創新（10%）規劃設計理念有明明顯超前性；；設計手法新新穎；能積極極主動向甲方方推薦并選用用新技術、新新材料等新產產品。規劃設計理念有一一定的超前性性或設計手法法能有所突破破；能主動向向甲方推薦并并選用新技術術、新材料等等新產品。規劃設計理念未能能體現超前性性，設計手法法也沒有突破破，但能向甲甲方推薦并選選用新技術、新新材料等新產產品。規劃設計理念未能能體現超前性性，設計手法法沒有突破，不不能向甲方推推薦并選用新新技術、新材材料等新產品品。附表五擬選設計單單位綜合評價價標準 評級項目優秀90~100分良好70~89分合格60~69分不合格60分以下設計資質、級別（10%）國內甲級設計單位位、境外知名優秀設計計事務所且具具規模。國內乙級設計單位位、境外知名優秀設計計事務所規模模一般。國內丙級設計單位位、境外優秀設計事務務所規模一般般。國內臨時級別設計計單位、境外一般設計事務務所，規模一一般。主筆建筑師（20%）項目主筆建筑師專專業水平很高高，經驗豐富富，服務熱情情、耐心，協協調能力很強強。項目主筆建筑師專專業水平較高高，經驗豐富富，服務較熱熱情、耐心，協協調能力較強強。項目主筆建筑師專專業水平一般般，尚需改善善，服務熱情情和耐心，協協調能力一般般。項目主筆建筑師專專業水平不夠夠，服務不夠夠熱情、耐心心，協調能力力不足。設計收費（10%）設計取費符合行業業標準或其他他同行的常規規標準；付款款方式可操作作性很強。設計取費符合行業業標準或其他他同行的常規規標準；付款款方式可操作作性強。設計取費不符合行行業標準或其其他同行常規規標準但可協協商；付款方方式可操作性性較差。設計取費不符合行行業標準或其其他同行常規規標準且難于于協商；付款款方式可操作作性差。公司實力（10%）公司具有20年以以上歷史，建建筑師、各專專業設計師配配備齊全，設設計人員工作作經驗豐富，5年以上設計計經驗人員占占總數50%以上公司具有10年以以上歷史，建建筑師、各專專業設計師配配備齊全，設設計人員工作作經驗豐富，5年以上設計計經驗人員占占總數40%以上公司具有5年以上上歷史，建筑筑師、各專業業設計師配備備齊全，設計計人員工作經經驗豐富，5年以上設計計經驗人員占占總數30%以上公司成立時間較短短，建筑師、各各專業設計師師配備不齊全全，5年以上設計計經驗人員占占總數20%以上成本控制（10%）過往承接的項目設設計方案能夠夠做到既提高高使用質量又又較為明顯地地降低建設成成本。過往承接的項目設設計方案能在在保證使用質質量的前提下下降低建設成成本或在不增增加建設成本本的前提下較較為明顯地提提高使用質量量。過往承接的項目設設計方案對建建設成本的降降低或使用質質量的提高沒沒有特別作用用。過往承接的項目設設計方案增加加了建設成本本或者雖沒有有增加成本卻卻降低了使用用質量。設計周期（20%）設計周期完全滿足足項目要求，對對于項目特殊殊階段特殊要要求可及時配配合。設計周期不完全滿滿足項目要求求，但可以協協商解決，對對于項目特殊殊階段特殊要要求可及時配配合。設計周期不完全滿滿足項目要求求，但協商困困難，對于項項目特殊階段段特殊要求不不能及時配合合。設計周期不滿足項項目要求，協協商困難，對對于項目特殊殊階段特殊要要求不能及時時配合。近三年承接的主要要項目（10%）三個以上知名的大大型項目（建建筑面積15萬平方米以以上），項目目品質優秀二個以上知名的大大型項目（建建筑面積15萬平方米以以上），項目目品質優秀一個以上知名的大大型項目（建建筑面積15萬平方米以以上），項目目品質優秀沒有承接知名的大大型項目（建建筑面積15萬平方米以以上）。獲獎情況業界口碑（10%）獲得國家、省、市市、行業、境境外等多項設設計大獎（3項以上），業業界口碑較佳佳。獲得國家、省、市市、行業、境境外等多項設設計大獎（2項以上），業業界口碑較佳佳。獲得國家、省、市市、行業、境境外等多項設設計大獎（1項以上），業業界口碑較佳佳。沒有獲得國家、省省、市、行業業、境外等設設計大獎，業業界口碑一般般。3．設計成果質量評定定管理指導書書總則本指導書旨在規范范項目規劃、建建筑設計成果果評定管理工工作，確保建建設項目的設設計達到安全全可靠、適用用和經濟，并并將其置于可可控的范圍。本指導書適用于XXX地產（蘇蘇州）有限公公司項目的設設計成果評定定。術語與解釋：本指導書中所稱“公司”指XX地產（蘇蘇州）有限公公司；評定管理由公司建筑師、各各專業工程師師從安全性、功功能性、經濟濟性、可實施施性、適應性性、采用“四新”的可靠性等等方面評審設設計成果的質質量特性是否否滿足規定要要求。按方案設計、初步步設計，施工工圖設計三階階段進行評定定。評定重點：確保設設計成果符合合公司的項目目開發理念和和市場定位，并并在同行業中中處于技術先先進、質量領領先水平。評定標準：依據現現行的建筑設設計規范、規規定、標準、設設計深度要求求及公司編寫寫的設計指引引或設計任務務書。評定結果：匯總設設計評審意見見，提出設計計改進措施，對對設計成果作作出正確評價價，評定結果可可作為公司對對設計單位評評價的依據，同同時根據設計計合同作出相相應獎懲。具體評定內容建筑設計原則：設設計文件是否否符合經評審審和確定的設設計依據，即即國家規范、規規劃設計要點點、任務書、階階段批文等要要求。建筑圖紙設計要求求設計說明：說明書書的內容與該該項目的規劃劃設計要點和和任務書是否否相符。二、總平面圖：（一）建筑物、構構筑物的定位位坐標和控制制位置（或相相互關系尺寸寸）、名稱（或或編號）、室室內標高及層層數是否注明明；建筑布置置和間距是否否滿足防火、日日照、防噪、衛衛生等有關規規定的要求。（二）管線交叉密密集的部位、上上下層次是否否符合有關規規定，各管線線標高是否相相碰。（三）總體功能分分區是否適合合開發商要求求，做到分區區明確、聯系系方便、防止止干擾，和符符合有關專業業技術規定。（四）主要出入口口設置是否適適應城市規劃劃、環境交通通道路、消防防、疏散、人人流方向及車車流量等要求求和有關規定定。（五）評審每棟建建筑出入口（包包括別墅每戶戶出入口）在在總平面圖中中的關系是否否合理；是否否做到盡量滿滿足每戶都有有最合理的朝朝向、景觀，并并無視線干擾擾。三、平面圖（一）建筑設計是是否符合消防防技術規范方方面的各項要要求如：建筑筑物耐火等級級劃分要求；；總平面布置置對單體建筑筑的要求；防防火分區、防防煙分區、防防火隔斷等要要求；安全疏疏散要求、消消防電梯（包包括機房、梯梯井等）要求求；消防控制制中心要求.（二）建筑平面布布局、空間處處理等是否適適應使用上對對“量、形、質質、流、線”等方面的功功能要求，和和符合有關規規定。四、立面圖（一）外墻飾面做做法、顏色和和劃分界線是是否標注清楚楚；（二）門窗分隔是是否與門窗大大樣圖相符，分分隔是否美觀觀，玻璃色彩彩是否美觀。五、剖面圖（一）剖面圖與剖剖切線切割部部位是否一致致；（二）剖面圖所表表示的圈梁、過過梁、樓板主主次梁的位置置是否與結構構專業相一致致，與設備管管線有無矛盾盾。六、詳圖（一）詳圖與詳圖圖索引的位置置是否相符，詳詳圖名稱是否否準確；（二）建筑構造是是否經濟、合合理和便于施施工，各種埋埋件是否表示示清楚。七、庭院景觀環境境設計圖（一）詳細了解設設計師對整個個設計的主旨旨，各景點的的意境，重要要復雜大樣的的講解，以確確保指導施工工質量。（二）除土建圖外外，水、電、施施工總圖是否否齊全，附主主要設備明細細表；（三）是否提供鋪鋪地、種植等等的彩色樣板板圖；（四）設備管線出出入口與小區區管線相接是是否合理；（五）總平面圖上上的索引是否否與大樣圖相相符；（六）大樣圖中的的構筑物的尺尺寸是否都已已標注；（七）庭院土建設設計圖、構筑筑物的設計圖圖及大樣圖、設設備管線圖、鋪鋪地圖、種植植圖所表示的的關系是否相相符，有無矛矛盾之處。八、裝修設計圖（一）詳細了解設設計師對整個個設計的主旨旨，重要復雜雜大樣的講解解，以確保指指導施工質量量；（二）小樣圖、大大樣圖、各材材料表（燈具具、家具、潔潔具、五金規規格表、物料料表）是否齊齊全；（三）是否提供應應有的彩色圖圖片和樣板；；（四）裝修建筑圖圖是否與已建建現場符合；；（五）裝修設計圖圖是否與結施施、設施、電電施、水施相相協調，有無無矛盾之處；；（六）小樣圖上的的索引是否與與大樣圖相符符，索引的材材料是否與材材料表相符；；（七）節點大樣的的設計深度是是否已達到施施工要求；（八）特別審視各各管道井門、消消火栓、空調調風口、落水水管等的隱蔽蔽設計；（九）特別裝飾設設計，要提供供結構可行性性數據認證。結構設計原則：一、應注重建筑結結構抗震的概概念設計，重重視結構選型型和構造，擇擇優選用抗震震和抗風性能能好且經濟合合理的結構體體系，優化平平面和豎向布布置方案，加加強構造連接接，保證結構構的整體抗震震性能，使建建筑結構具有有足夠的承載載力、剛度和和延展性；二、設計說明及施施工要求是否否合理和方便便施工；三、結構構造措施施是否合理并并方便施工；；四、結構重點部位位、薄弱環節節的處理是否否采取相應措措施予以加強強；五、選用的材料是是否經濟、合合理、就地取取材；六、抗震設防烈度度、結構抗震震等級、場地地類別、樓面面荷載、基本本風壓、特殊殊房間荷載值值等是否準確確合理；七、高層建筑的埋埋深是否滿足足要求。結構圖紙設計要求求：一、設計說明（一）說明是否合合理、清晰，總總說明與圖紙紙說明是否一一致；（二）施工注意事事項、特殊結結構及結構特特殊部位施工工時應注意的的問題是否標標明；（三）材料的品種種、規格、設設計強度值、強強度等級是否否表示清楚。二、圖紙部分（一）圖紙標志尺尺寸是否齊全全、正確，與與建筑圖是否否一致；（二）結構梁、柱柱、剪力墻的的布置是否滿滿足建筑平面面及空間功能能要求；（三）結構變形縫縫的設置是否否合理；（四）圖紙中是否否明確設備專專業預留洞位位置及尺寸，與與有關專業是是否會簽一致致，洞口加強強措施是否合合理。（五）樓面局部標標高變化處是是否表示清楚楚。三、其他：（一）屋面或水池池設計，其防防滲要求、施施工縫位置及及施工要求是是否注明；（二）基礎設計是是否注明地質質概況、承載載力標準值及及施工的有關關要求，如需需沉降觀測，其其測點布置及及埋置詳圖；；（三）溝（坑）、設設備基礎的標標高、地下管管井的標高及及尺寸是否齊齊全，與有關關專業圖紙有有無矛盾；（四）節點構造詳詳圖是否表示示清楚，是否否符合構造要要求及方便施施工；（五）鋼筋、箍筋筋間距及含鋼鋼率是否符合合規定。電氣設計原則是否滿足國家強制制性規范要求求，滿足消防防規范和人防防規范以及當當地政府主管管部門的要求求；各系統設計是否既既滿足當地行行業主管部門門（如：供電電、電訊、有有線電視等）的的要求，又做做到安全、經經濟、合理；；負荷計算、設計參參數選擇是否否正確，設備備用房設置、管管線布置、豎豎井布置是否否合理；設備選型是否恰當當、節省能源源消耗的措施施是否考慮、是是否采用淘汰汰產品；是否適當選用新技技術、新材料料并核定其安安全性和可靠靠性；設計說明和施工圖圖是否完整。電氣設計圖紙設計計要求：設計說明：總說明是否合理、清清晰，總說明明與圖紙說明明是否一致；；設計范圍描述和配配置標準是否否符合設計任任務書的要求求；電氣系統各主要參參數描述是否否準確和詳盡盡，如：市政政供電方式和和供電電源電電壓等級、本本項目的用電電負荷登記、總總裝機容量、應應急電源配置置容量和工作作方式、防雷雷等級、工作作和安全接地地要求等；施工注意事項是否否標明。圖紙要求：高低壓配電系統圖圖是否注明總負荷和和分路負荷（包包括：設備容容量、需要系系數、計算容容量、功率因因數、計算電電流等）；高高、低壓供電電系統結線型型式及運行方方式；正常工工作電源與備備用電源之間間的關系；母母線聯絡開關關運行和切換換方式；變壓壓器之間低壓壓側聯絡方式式；對重要負負荷和特別重重要負荷及其其它負荷的供供電措施；所選用的開關和斷斷路器與饋出出回路的電線線、電纜是否否匹配；如需要配置柴油發發電機組作為為應急電源，應應檢查其是否否既滿足消防防要求，同時時也滿足日常常情況下重要要負荷的正常常運行。照明系統及平面圖圖是否注明照明種類類及照度標準準；光源及燈具具的選擇、照照明燈具的安安裝及控制方方式；是否注明室外照明明的種類（如如路燈、庭園園燈，草坪燈燈、地燈、泛泛光照明、水水下照明等）、電電壓等級、光光源選擇及其其控制方法等等；是否注明照明線路路的選擇及敷敷設方式（包包括室外照明明線路的選擇擇和接地方式式）；是否注明應急照明明的電源型式式，燈具配置置，線路選擇擇及敷設方式式，控制方式式等；室內照明平面圖，是是否標注建筑筑門窗、墻體體、軸線、主主要尺寸、房房間名稱；繪繪制配電箱、燈燈具、開關、插插座、線路等等平面布置；；標明配電箱箱編號，干線線、分支線回回路編號、相相別、型號、規規格、敷設方方式等；凡需需二次裝修部部位，其照明明平面圖隨二二次裝修設計計，但配電或或照明平面圖圖上是否相應應標注預留的的照明配電箱箱，并標注預預留容量。變配電所平、剖面面圖是否按比例繪制變變壓器、發電電機、開關柜柜、控制柜、直直流及信號柜柜、補償柜、支支架、地溝、接接地裝置等平平、剖面布置置、安裝尺寸寸等，標注進進出線回路編編號、敷設安安裝方法。豎向配電系統圖是否以建（構）筑筑物為單位，自自電源點開始始至終端配電電箱止，按設設備所處相應應樓層繪制，應應包括變、配配電站變壓器器臺數、容量量、發電機臺臺數、容量、各各處終端配電電箱編號，自自電源點引出出回路編號（與與系統圖一致致），接地干干線規格。防雷、接地平面圖圖是否說明防雷類別別和采取的防防雷措施（包包括防側擊雷雷，防雷擊電電磁脈沖，防防高電位引入入）；接地裝裝置型式，接接地極材料要要求、敷設要要求、接地電電阻值要求；；當利用樁基基、基礎內鋼鋼筋作接地極極時，應采取取的措施。防雷接地平面圖，是是否標注避雷雷針、避雷帶帶、引下線位位置，注明接接地線、接地地極、測試點點、斷接卡等等的平面位置置、材料型號號規格。是否說明除防雷接接地外的其它它電氣系統的的工作或安全全接地的要求求（如：電源源接地型式，直直流接地，局局部等電位、總總等電位接地地等），如果果采用共用接接地裝置，應應在接地平面面圖中敘述清清楚，必要時時繪制局部等等電位平面圖圖。火災自動報警系統統火災自動報警及消消防聯動控制制系統圖是否否滿足消防規規范要求和消消防局審批意意見要求；是是否詳細說明明報警及聯動動控制要求；；施工要求；；各層平面圖圖中設備及器器件布點、連連線、線路型型號、規格及及敷設要求。電訊、有線電視、安安全防范系統統是否說明系統配置置標準、系統統主要設備配配置和構成、系系統設備供電電方式、系統統設備分布樓樓層或區域、設設備間管路和和線纜的規格格、系統邏輯輯及連鎖關系系說明；是否提供各系統配配線詳圖或系系統框圖、豎豎井內設備和和管線詳圖；；室內平面圖中是否否標明弱電箱箱、插座、探探測器及其它它設備安裝位位置、高度，進進出弱電箱的的管線規格及及敷設方式；；總控制室布置平、剖剖面圖中，是是否按比例繪繪制操作臺、顯顯示屏、電源源屏和其他設備備的布置詳圖圖，明確裝修修要求和電源源要求。如果果室內還有消消防系統的設設備，布置須須滿足消防要要求。室外管線圖中，是是否標明室外外弱電管線的的敷設方式、埋埋設深度、線線路坐標、架架空線路高度度、桿型、各各種管線的規規格型號，與與其他管線平平行和交叉的的坐標、標高高，與城市或或園區管網的的銜接位置。管線綜合地下或半地下車庫庫管線綜合圖圖是否詳細繪繪制和注明各各類管線（強強電、弱電、消消防電纜橋架架和管、通風風管、排煙管管、水消防管管、噴淋管、給給水管、污水水管等）和設設備（照明燈燈具、廣播音音箱、火災探探測器等）的的平面位置和和標高；是否否存在不合理理和錯誤，造造成施工困難難或無法施工工。室外總平管線綜合合圖是否詳細細繪制和注明明各類市政管管線（供電、電電訊、電視等等）的接入位位置和標高、各各類電氣管線線的敷設方式式、平面位置置和標高，是是否與其它管管線（給水、雨雨水、污水、燃燃氣、消防等等）產生矛盾盾；電纜溝、電電纜井的排水水方式是否正正確和有效。暖通設計原則一、制冷主機的選選用、材料設設備選用合理理性、系統布布置是否符合合施工、制造造、安裝和使使用要求等；；二、計算理論及數數據的采用是是否正確合理理；三、新技術、新設設備、新材料料的采用是否否先進合理、可可靠，是否符符合本工程的的特點與建設設條件；四、設備選型是否否恰當，設備備與管道的連連接、布置是是否正確；五、通風及空調管管道布置是否否經濟、合理理、美觀和便便于施工及檢檢修；六、系統選用的風風口、消聲器器、調節閥、防防火閥的位置置是否正確；；七、系統的水管、風風管的安裝、保保溫以及穿過過建筑伸縮縫縫的做法是否否妥當；八、通風、空調設設備的安裝、隔隔音、減震、消消音等處理等等是否符合環環保的要求；；九、通風、空調及及采暖設計的的參數和計算算指標，采用用是否正確；；十、自動控制方案案是否先進、合合理、經濟；；十一、防排煙系統統設置的部位位與風量、風風壓的計算及及系統控制（自自動與手動）是是否正確、合合理。排煙系系統所選用的的風機、閥門門及材料是否否符合防火要要求；十二、與平時通風風相結合的防防排煙系統，由由平時轉換成成火災時防排排煙的措施是是否合理、可可靠；十三、設計、施工工說明是否詳詳盡準確。暖通圖紙設計要求求主要設備材料表設計所選用的設備備型號、性能能規格、數量量及應配帶的的附件等選用用是否正確合合理；設計所選用的閥門門、材料等是是否合理；設備及材料的技術術規格是否齊齊全清楚；設備及材料有無漏漏項、數量是是否正確。設計說明工程的主要概況、功功能及建筑面面積、層數等等是否說明清清楚；工程的設計依據、范范圍、性質及及要求是否說說明清楚；（三）室外設計參參數、冷源、熱熱源參數是否否齊全；（四）室內房間設設計參數的采采用是否合理理；（五）制冷系統、采采暖系統、通通風系統、消消防防排煙系系統等的闡述述是否合理清清楚；（六）制冷系統、采采暖系統、通通風系統、消消防防排煙等等系統對自控控的要求是否否闡述清楚；；（七）制冷、通風風、采暖系統統安裝施工及及設備試運轉轉的依據是否否正確；（八）風管、水管管及設備保溫溫使用的材料料要求及保溫溫做法是否注注明；（九）各種管道的的防腐、試壓壓標準及做法法是否注明；；（十）選用國標或或地區圖紙是是否列出；三、計算書（一）冷、熱負荷荷的計算、通通風及防排煙煙的計算采用用的指標是否否正確、是否否符合設計規規范等；（二）設備選擇和和匹配、計算算公式、管道道流速選擇是是否恰當；（三）水泵揚程計計算是否正確確；（四）風機風壓的的計算、風管管的截面和風風口及其它通通風構件的選選擇是否恰當當。四、圖紙（一）各類管道尺尺寸標注是否否清楚；（二）各類設備、管管道、消音器器、風口、調調節閥和防火火閥等的定位位尺寸是否標標明；（三）管道及設備備布置是否合合理；（四）凝結水管的的走向有無注注明、是否妥妥善接至水專專業下水道；；（五）各種管道與與其他工種管管道有無碰撞撞；（六）管道、坡度度、坡向有無無注明；（七）系統的管道道標高是否標標注清楚、與與剖面圖是否否一致；（八）膨脹水箱、冷冷卻塔連接是是否合理，補補水管、放空空閥、排污等等是否齊全、有有無遺漏。給排水設計原則一、設計水量、水水壓、水質等等要求是否與與建設方提出出的設計條件件相一致；二、核對市政管網網給排水連接接點平面位置置、管徑、標標高、坡度；；三、全面了解設計計審查部門各各階段設計的的批文，設計計是否符合審審批意見及有有關文件規定定；四、給排水、消防防設計原則、方方案、系統是是否合理；五、設計采用的數數據、公式是是否符合國家家有關規范、規規程，計算結結果是否正確確無誤；六、查對設備選型型是否正確、合合理；七、采用新材料、新新設備是否穩穩妥可靠；八、選用標準圖是是否合適；九、檢查圖面上關關鍵尺寸、標標高以及有無無重大遺漏；；十、圖紙設計深度度是否符合規規定；十一、設計、施工工說明是否詳詳盡準確。給排水圖紙設計要要求總平面圖（一）各建筑物及及室外道路標標高、紅線范范圍控制點坐坐標是否與建建筑圖相符；；（二）進出建筑物物各管線平面面位置、標高高、管徑是否否與單體相符符；（三）管線平面布布置是否合理理，有無定位位，室外消火火栓、取水口口、消防接合合口、水表井井、閥門井、跌跌水井、檢查查井、雨水口口、隔油池、化化糞池等布置置是否合理，有有無遺漏；（四）各管線垂直直交叉處標高高有無相碰，垂垂直間距、管管道埋深是否否符合要求；；（五）市政給水管管網引入處及及市政污水管管、雨水管處處的排入口，其其平面位置、管管徑、標高、坡坡度等圖中是是否標注清楚楚，符合要求求；（六）各管線平面面布置，水平平間距是否符符合規范要求求。二、平、剖面圖（一）圖中軸線編編號、尺寸、標標高是否與建建筑圖一致；；（二）進出戶管位位置、管徑、標標高、坡度、立立管編號等是是否與系統圖圖一致；（三）管道布置是是否合理，是是否正確考慮慮與門、窗、柱柱及其它專業業管線間的關關系；（四）消防設施布布置是否符合合規范要求；；（五）給排水中各各種管線的符符號是否符合合規定的圖例例表示；（六）圖中說明是是否確切、清清楚；（七）水泵、水池池、水箱及其其管道布置是是否合理，其其尺寸是否標標全；（八）必需的細部部詳圖是否已已繪制（如蓄蓄水池、水泵泵房設備、管管道布置、水水表間、管道道井、廚房衛衛生間、公共共浴室、廁所所間、水箱間間等）。三、系統圖（一）給水、消防防分區是否合合理，與平面面圖是否一致致，是否符合合規范規定，各各立管編號與與平面圖是否否一致，管徑徑、控制標高高是否標全；；（二）污水、雨水水系統是否與與平面圖一致致，其管徑、標標高、坡度是是否標全；（三）閥門、止回回閥，消防水水泵接合器等等是否設置合合理、方便；；（四）水池、水泵泵、水箱及其其連接管道應應與平面圖一一致，并標明明標高管徑。四、設備材料表（一）管材是否齊齊全，數量統統計是否正確確（二）設備選型是是否合理，規規格是否標清清楚，與平面面、系統圖中中的標注是否否一致。五、設計說明（一）工程的主要要概況、功能能及建筑面積積、層數等是是否說明清楚楚；（二）工程的設計計依據、范圍圍、性質及要要求是否說明明清楚；（三）設計生活用用水定額的依依據及生活水水池容量；消消防用水流量量、消防時間間及消防水池池容量；（四）泳池、冷卻卻塔的工作流流程。六、施工說明（一）各種管道連連接方法，管管道伸縮補償償的方法；（二）水管及設備備保溫使用的的材料要求及及保溫做法是是否注明；（三）各種管道的的防腐、試壓壓標準及做法法是否注明；；（四）選用國標或或地區圖紙是是否列出。七、計算書（一）生活用水計計算采用的用用水定額指標標是否正確、是是否符合設計計規范等。消消防用水采用用的流量是否否正確；（二）生活水池、消消防水池及消消防水箱計算算是否正確；；（三）設備選擇和和匹配、計算算公式、管道道流速選擇是是否恰當；（四）水泵揚程計計算是否正確確。設計文件深度及設設計錯誤分類類除合同特別要求外外，方案設計計、初步設計計及施工圖設設計的深度要要求均應遵照照建設部編制制的建筑工程程設計文件編編制深度的規規定執行。施工圖的錯誤分類類一、I類錯誤：（一）嚴重違反規規范、標準、規規定，有可能能造成嚴重影影響安全和使使用的錯誤。如如：1、建筑專業——規規劃中消防間間距不夠，而而又未采取措措施；規劃中中日照間距不不夠；防火分分區面積超規規定，電梯/樓梯廳不符符合防火要求求等；2、結構專業——結結構（含基礎礎）選型錯誤誤，應設計為為框架結構的的設計成混合合結構；計算算原則錯誤；；未考慮抗震震設計；建筑筑物長度超過過規范要求而而未采取任何何措施等。3、給排水專業———規范要求的的消防設施未未設計；消防防水量、水壓壓達不到規范范要求；生活活給水水量、水水壓達不到規規范要求等。4、暖通專業——規規范要求的防防火排煙設施施未設計，排排煙風量達不不到規范要求求，又未采取取必要的措施施等。5、電氣專業——變變配電、電話話、電視、消消防、廣播音音響等系統及及各種機房平平、剖面設備備布置等嚴重重違反規范、標標準、規定；；配電方案、接接地保護方案案有嚴重缺陷陷等。（二）設計不周或或有嚴重錯誤誤，有可能造造成不能正常常使用、不安安全或重大經經濟損失。如如：1、建筑專業——總總平面豎向設設計錯誤；軸軸線錯誤或對對不上，樓梯梯碰頭；視線線計算錯誤等等。2、結構專業——計計算書未經校校對或計算中中存在影響安安全的嚴重錯錯誤而未經發發現；基礎選選型錯誤，引引起沉降過大大；豎向構件件強度不足；；結構與建筑筑節點不一致致等。3、給排水專業———由于設計的的水塔或水箱箱高度不夠，造造成水壓不足足，出水量不不能滿足使用用要求；高層層建筑消防減減壓、止回等等設計不當等等。4、暖通專業——冷冷、熱負荷計計算有重大錯錯誤或系統選選擇不當；膨膨脹水箱高度度低于采暖系系統等。5、電氣專業——選選用國家已公公布的機電淘淘汰產品；供供配電系統的的控制保護，自自動控制和自自動調節原理理圖，各系統統弱電設備之之間線路連接接圖等設計不不周或有嚴重重錯誤；低壓壓配電柜開關關與所保護電電纜選型不匹匹配，電纜母母線容量不匹匹配等。（三）嚴重影響報報建或銷售工工作的進行：：如計入容積積率面積（包包含各個分部部）超過政府府允許的誤差差范圍；平立立剖面對不上上；民防單元元面積超過規規范。二、Ⅱ類錯誤：（一）局部違反規規范、標準、規規定、但容易易修正、且返返工量不大。如如：1、建筑專業——欄欄桿的高度及及強度不符合合要求；消防防電梯不符合合防火要求，疏疏散門寬度不不夠、管道井井不符合防火火規范等。2、結構專業——按按簡支計算的的梁、支座與與梁柱整體連連接構造用負負筋不夠；懸懸挑構件配筋筋錯誤等。3、給排水專業———生活飲用水水管與非飲用用水管連接，未未采取防回流流污染措施等等。4、暖通專業——管管道井不符合合防火規定；；過防火墻未未裝防火閥；；風管材料及及保溫材料不不符合防火要要求等。5、電氣專業——低低壓配電級數數超過三級；；照明系統中中單向回路燈燈和插座數量量超過25個；煙、溫溫感探測器位位置；自動噴噴淋、排煙防防火等系統聯聯鎖方式局部部違反規范、標標準、規定；；雙電源未考考慮末端切換換等。（二）設計不周、構構造或用料不不當，有可能能造成影響局局部使用效果果，或重要部部位尺寸錯誤誤，有可能造造成嚴重后果果。如：1、建筑專業——結結構承重部分分在建筑圖中中未完全反映映或錯誤；聲聲光熱防水防防潮等的技術術處理欠妥等等。2、結構專業——各各種門/窗洞高度不不符合建筑設設計要求，嚴嚴重影響使用用要求；存在在明顯的未設設計部分，影影響現場進度度；結構標高高與建筑面層層要求不符；；陽臺、雨蓬蓬的傾覆安全全不夠，鋼筋筋砼構件配筋筋與計算書不不符；應設置置構造鋼筋的的部位不設或或少設；未根根據建筑功能能要求部分梁梁上翻等。3、給排水專業———選用了已淘淘汰的耗能大大的設備。熱熱交換間未考考慮檢修條件件等。4、暖通專業——選選用了已淘汰汰的產品；機機房布置未考考慮檢修條件件；地下室的的機房未考慮慮設備進出孔孔；風機的消消聲、減震處處理不當等。5、電氣專業——強強、弱電各種種線路布局，設設備選型不當當，安裝圖和和非標準圖制制作尺寸以及及安裝不符等等。（三）工種配合嚴嚴重錯誤或局局部遺漏有可可能造成影響響使用，或造造成施工返工工，如梁上預預留孔洞嚴重重影響結果安安全。（四）結構專業計計算、構造層層層加碼，造造成嚴重浪費費。如設計荷荷載取用過大大，實際配筋筋又大于計算算要求很多等等。（五）嚴重影響報報建及銷售工工作的進行：：各配套設施施建筑或功能能區未詳細標標明或建筑標標識不清，影影響面積查丈丈及驗收。Ⅲ類錯誤：（一）容易修正、且且不造成使用用或安全缺陷陷，但會給建建設單位、施施工單位帶來來麻煩。如：：建筑、結構構、水、暖、電電各專業：設設計意圖表達達不夠清楚、平平剖面圖不一一致、一般性性尺寸錯誤或或不全、圖例例或符號不合合規定、平面面圖與系統圖圖不一致；設設計文件、計計算書及存檔檔材料的完整整性不夠；設設計說明、圖圖紙目錄不全全、圖例符號號表達不合規規定；系統圖圖與平面圖的的一致性的錯錯、漏、碰、缺缺等。（二）工種配合中中的一般性錯錯誤，容易修修正，且不致致造成影響使使用效果或安安全。附則本指導書由總部策策劃設計中心心負責修訂與與解釋。本指導書經總部分分管領導簽署署后發布，并并自發布之日日起實施。4．工程招標管理指指導書總則本指導書旨在規范范區域項目的的工程建設招招標工作，并并將其置于可可控的范圍。本指導書適用于區區域項目的工工程招標。術語與解釋：本指導書所稱“公公司”指XX地產（蘇蘇州）有限公公司。本指導書所稱“總總部”指XX地產控股股股份有限公公司。本指導書所稱“區區域總部”指XX地產控股股股份有限公公司上海管理理總部。本指導書所稱“區區域項目”指由區域總總部所直接管管理的工程項項目或下屬公公司的工程項項目。招標管理項目總承包必須進進行公開招標標；環境總平平、消防、智智能化、綠化化、燃氣、變變配電、裝飾飾工程、采購購、營銷廣告告、租賃維修修等專項工程程可以組織單單項邀請招標標。項目建設招標工作作由公司開發發部總監負責責組織實施，預預算、策劃、財財務人員配合合。招標前期項目公司司須提交項目目整體招標及及合約計劃報報區域總部總總經理審核，并并報總部成本本小組審批。招招標及合約計計劃包括項目目的發包分拆拆計劃、分拆拆范圍界定、各各分拆項目的的計劃招標、投投標時間等。項目建設招標實行行申報管理，必必須在單項招招標前填寫申申報書，報送送投標人資質質考察報告和和招標文件，按按審批權限經經相關部門審審核批準后方方可組織招標標。項目建設招標由授授權責任人負負責審批。金金額≤50萬元的工程程招標和≤10萬元的營銷銷、采購、租租賃維修招標標由公司總經經理負責審批批；50萬元＜金額≤500萬元的工程程招投標和10萬元＜金額≤50萬元的營銷銷、采購、租租賃維修招標標由公司總經經理簽署意見見，報區域總總部總經理審審批；金額＞＞500萬元的項目目招標和金額額＞50萬元的營銷銷、采購、租租賃維修招標標由公司總經經理簽署意見見，報區域總總部總經理審審核會簽，最最后報控股成成本小組審批批，必要時報報總部成本委委員會審批。項目建設招標隊伍伍實行在合格格承建商／供供應商庫內選選優和通過考考察選優相結結合的形式，按按照審批權限限確定隊伍。原原則上在合格格承建商／供供應商庫（公公司庫和地區區庫）優選，庫庫內不足以滿滿足需求則通通過考察選優優。金額≤50萬元的工程程招標和≤10萬元的營銷銷、采購、租租賃維修招標標的承建商、供供應商資格由由公司總經理理審批，報區區域總部成本本部備案；50萬元＜金額≤500萬元的工程程招投標和10萬元＜金額≤50萬元的營銷銷、采購、租租賃維修招標標的承建商、供供應商資格由由公司總經理理區域總部成成本部及財務務部簽署意見見，報區域總總部總經理審審批，報控股股成本小組備備案；金額＞＞500萬元的項目目招標和金額額＞50萬元的營銷銷、采購、租租賃維修招標標的承建商、供供應商資格由由總部成本小小組審批，報報總部成本委委員會備案。項目建設招標隊伍伍的考察選優優由公司工程程、預算及財財務相關人員員共同負責操操作實施，其其中金額＞500萬元的項目目招標和金額額＞50萬元的營銷銷、采購、租租賃維修招標標的承建商、供供應商考察須須邀請區域總總部成本部總總監、財務總總監、總部成成本部總監、財財務總監參加加考察選優。隊隊伍考察選優優必須提交書書面考察報告告，并按審批批權限由相關關責任人簽發發。項目建設招標書統統一使用公司司范本，但可可以根據各項項目建設的不不同情況要求求編制特殊條條款和技術要要求附加條款款作為與招標標書同等效力力的附件。招招標書范本的的特殊條款和和技術要求附附加條款按審審批權限由相相關責任人進進行審核會簽簽后發出。招標文件包括下列列主要內容：：投標須知。包括工工程概況，招招標范圍，資資格預審條件件，工程資金金來源或者落落實情況，標標段劃分，工工期要求，質質量標準，現現場踏勘和答答疑安排，投投標文件編制制、提交、修修改、撤回的的要求，投標標報價要求，投投標有效期，開開標的時間和和地點，評標標的方法和標標準，投標擔擔保和履約擔擔保要求，合合同授予條件件等。設計文件和技術規規范要求；工程量清單；投標函和投標報價價表的格式及及附錄；擬簽訂合同的格式式及主要條款款；所需的其他材料。招標書造價條款管管理規定：招標書的內容應清清晰、明了，特特別應注意不不能有重復的的及遺漏的招招標內容．招標書中的工程材材料、設備的的供貨商不能能指定一家，應應提供同等產產品品質、同同等產品檔次次、同等供貨貨級別的供貨貨商3家以上。招標書中要求投標標報價中對本本項目按清單單項目進行分分別報價，詳詳見附錄《建建安工程工程程量清單預算算書匯總表》．．招標書對投標預算算要求附工程程主要設備材材料表（土建建及水電安裝裝），必須說說明品牌、產產地、型號、規規格、數量、單單價等，詳見見附錄《項目目工程主要材材料一覽表》，并并且要求投標標單價須與投投標預算書中中的綜合價的的材料單價一一致。招標書中應明確“項目采取工工程量清單、工工程圖紙及招招標文件所要要求的招標范范圍實行大包包干，工程造造價一次包定定”。招標書應明確各分分部分項工程程的招標技術術要求。招標書應明確各種種廢標的情況況。招標書中應對“暫暫定價”或“暫定工程量”進行明確，且且不準更改。對付款條件要明確確。嚴格遵守“免支付付條款”、“變更備案”、“變更造價超超合同價5%后變更造價價的確定辦法法”等規定。項目建設招標實行行投標保證金金制度，要求求投標人在提提交投標文件件同時向公司司財務部提交交投標保證金金或銀行投標標保函，投標標保證金一般般不少于標底底的2%，最低5000元人民幣，最最高八十萬元元人民幣。項目建設開標會原原則上按審批批授權分級負負責組織。一一般情況下單單項邀請招標標由公司總經經理或開發部部總監負責或或者指定專人人負責。金額額≤50萬元的工程程招標和≤10萬元的營銷銷、采購、租租賃維修招標標，開評標機機構必須由部部門總監以上上人員連同公公司成本、財財務等相關成成員組成；50萬元＜金額≤500萬元的工程程招投標和10萬元＜金額≤50萬元的營銷銷、采購、租租賃維修招標標，開評標機機構必須由專專業負責人、公公司總經理連連同區域總部部成本部總監監、財務總監監等相關成員員組成；金額額＞500萬元的項目目招標和金額額＞50萬元的營銷銷、采購、租租賃維修招標標，開評標機機構必須由公公司總經理、區區域總部成本本部總監及財財務總監、控控股成本部總總監及財務總總監等相關成成員組成。開開評標機構的的成員人數必必須是3～7人的單數。開評標機構必須在在截標后、開開標前確定評評標、定標原原則，并在投投標單位的法法人代表或其其授權委托人人到場簽到核核實身份后，當當眾宣布評標標、定標辦法法并征詢意見見，宣布投標標保證金到帳帳情況，開啟啟投標書，公公布投標函主主要內容，進進行商務、技技術評標。一一般根據已宣宣布的評標、定定標辦法應當當場確定中標標單位；確因因特殊情況不不能當場定標標的，開評標標機構應在兩兩個工作日內內確定中標單單位；需復會會評定標的情情況，應由原原開標的成員員參加