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文檔簡介

日本動漫在全球的動漫產業中,無論是作品產量還是經濟效益,日本的成功都令世人矚目。在日本,動漫產業囊括雜志、圖書、錄像、DVD、并涉及玩具、電子游戲、文具、食品、服裝、廣告、服務等廣泛領域。日本動漫產業的年營業額達到230萬億日元,已經成為日本的第三大產業,廣義的動漫產業占日本GDP十幾個百分點;日本是世界上最大的動漫制作和輸出國,全球六成以上的動畫作品出自日本,出口值遠高于鋼鐵。

日本動漫運營模式步驟漫畫的創作→雜志、圖書的出版發行→影視動畫片的生產→電視臺和電影院的播出和放映→音像制品的發行→衍生產品的開發和營銷。日本動漫圖書產業化的經營戰略特點1.版權的自主開發是整個產業鏈的基礎2.在傳媒產業內部融合是版權演繹的有效途徑3.著作權、商標權、形象權有機結合,打造漫畫產業三位一體的立體格局4.版權輸出是實現產品價值的重要渠道日本動漫播出市場的營銷策略

(一)免費提供播放權供我國各地電視臺播出

早在幾年前,日本外務省就決定利用“政府開發援助”中的24億日元“文化無償援助”資金,從動漫制作商手中購買動畫片播放版權,并將這些購來的動畫片無償地提供給發展中國家的電視臺播放。我國早期的動漫市場并不像今天如此繁榮,競爭對手少,因此日本動畫得以一舉攻入我國市場。當初《圣斗士星矢》在我國紅極一時,隨后《灌籃高手》、《EVA》等名作陸續引進。同時,新興科技使DVD、網絡迅速普及,人們有更多的渠道觀看原版動畫,擴大了日本動漫的影響。

(二)網上發布及資源共享

2002年底,《圣斗士星矢》推出續集《冥王篇》,再次開創一個全新的動漫時代——動漫愛好者可以自制字幕,免費提供網上共享,且發布時間與日本首播時間相差不過數小時。正是因為其迅速及時、原汁原味,所以大部分動漫迷都是通過網絡觀看,不必受制于電視臺,極大的激發人們的興趣,對開拓觀眾群也起了一定程度的作用。單從商業角度來看結果是一樣的,那就是動漫迷對日本動漫及其周邊產品所產生的需求。

動漫形象授權周邊產品市場的營銷策略

(一)售出版權

目前在我國,單是拼裝模型年銷售額就能達到100億元,占到玩具市場總銷售額的33%,這一份額還在持續增長。我國的商家們不會坐視不管這塊擁有十幾億人口且不斷膨脹的大蛋糕。雖然日本動畫是免費提供給我們播放,作品盜版也不追究責任,但這并不等于動畫中的角色形象可以被外人隨意使用,這一階段就是日方依靠周邊產品版權壟斷賺錢的時候。

《四驅小子》及其續集《四驅兄弟》在我國的周邊營銷即采用此種方式。數年前《四驅小子》全國范圍內播放,片中造型各異、功能繁多的迷你四驅車引起少年兒童的極大興趣,奧迪公司趁機向日方買斷其片中車體造型版權,大量生產發行四驅車玩具,樣式竟多達數百種。為了消除家長對于玩具“玩物喪志”的質疑,引導宣傳一種動手動腦、開發兒童智力,鼓勵家長參與,共同拼裝車模,加強親子互動的促銷理念。并仿照動畫劇情舉辦全國性的迷你四驅車比賽,此活動一經展開即取得驚人效果,以至于國家體育總局也參與其中聯合舉辦,更壯大聲勢。迷你四驅除了車體本身銷售驚人,車身貼紙、專用電池、充電器、潤滑油、車胎、馬達、工具箱、跑道等配套零件的利潤更為豐厚。在全國四驅車市場上,奧迪公司一躍成為龍頭,擁有70%的市場占有率。

(二)下放銷售代理權

通常做工簡單、價格低廉的周邊產品,即使是在日本國內銷售也極有可能是在我國加工制造的;一些高品質、高技術含量的手辦(亦稱首辦或者手版)、電子產品,多半是在日本國內生產,因此日方會在我國尋找合適條件的代理商銷售——包括尚未授權我國廠商生產的周邊產品。最常見的銷售方式就是周邊實體店以及網上拍賣。一般來說,大型的周邊店不但銷售動漫書籍、碟片、海報、人物模型、學習及生活用品,還包括游戲機及相關配件、動漫中的COS道具、服裝甚至定制服務等。開動漫店投資不需太大,適宜大規模

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