倉儲科5月份工作總結及6月份計劃————李四鳳

一、5月份工作總結二、6月份工作計劃目錄一、5月份工作總結1.重點工作2.日常工作及數(shù)據(jù)分析1重點工作1、修訂和完善《養(yǎng)殖事業(yè)部物料管理制度》與采購部、設備部達成共識，由品牌、技術規(guī)格、樣品等多維度完善物料的驗收標準。1.1、物料驗收標準的完善項目種類品牌技術規(guī)格樣品品牌兼技術規(guī)格備注合計3731265990116011樣品兼品牌、規(guī)格時，按樣品驗收備品備件28722225627137工器具2051247920低值易耗527243195890勞保105450564醫(yī)藥品22220001重點工作1、修訂和完善《養(yǎng)殖事業(yè)部物料管理制度》大宗物料工作流程中所需“領料單”由電子版代替原紙質版，簡化工作流程。1.2、優(yōu)化大宗物料工作流程優(yōu)化工作流程后已試用1個月，發(fā)現(xiàn)幾項問題需相關部門協(xié)助解決，并將試用期限延后1月，無問題后修訂《物料管理控制程序》。存在問題：1)收集到的電子版領料單填寫不完整，有缺失項。（例：使用部門名稱）2)電子版領料單拍攝圖片不清晰。3)收集的電子版領料單有遺漏場區(qū)的現(xiàn)象。（例：陶樓雞場甲醛）改善建議：供應商在場區(qū)收集紙質版領料單時，要求場區(qū)紙質版領料單填寫完整，字跡工整。供應商把當天配送的場區(qū)電子版領料單，及時反饋、不要有遺漏現(xiàn)象。1重點工作2、倉庫SAP系統(tǒng)外賬物處理5月份倉儲聯(lián)合設備部、財務部對拆老雞場改造剩余的系統(tǒng)外物料進行了重新評估，并按方式處理：能循環(huán)使用的高單價物料繼續(xù)留存?zhèn)}庫，由倉儲保管做“系統(tǒng)外登記賬“進行保管，并對這些物料進行事業(yè)部內共享調用。目前留用倉庫做系統(tǒng)外賬物管理的共有4種物料。目前審批單據(jù)已送至羅總處審批。序列名稱單位數(shù)量備注1交流風機調速器個8

2副料線電機個8

3噴霧電機個12

4AC2000臺1

1重點工作3、柴油轉運工作改善3.1、柴油領料單授權申請簡化工作流程，已簽批將“領料單”上的經(jīng)理簽字授權于場長代簽。3.2、柴油轉運工作改善方案評估柴油轉運工作存在問題，并綜合考慮改善為專用車輛轉運或借助于公司其它部門有利資源進行配送，目前正在修訂中。1重點工作4、協(xié)助物料主數(shù)據(jù)修改學習銅廠倉儲管理流程及管理理念，結合科室管理情況，提升現(xiàn)有工作環(huán)境。5、倉儲管理工作交流學習配合設備部、財務部修訂和統(tǒng)一物料主數(shù)據(jù)。2日常工作及數(shù)據(jù)分析1、倉儲科計劃管理1.1、正常物料計劃肉雞場本月共提報正常需求計劃20

份，合計金額455,846元，在不影響生產(chǎn)前提篩選出不建議提報物料1329元。種雞場及職能部室種雞場本月共提報22份，職能部室本月共提報16份，已按要求整理和提交采購申請。類別日期合計上旬中旬下旬計劃個數(shù)74920提報總金額163,468101,484190,894455,8462日常工作及數(shù)據(jù)分析1、倉儲科計劃管理1.2、加急計劃肉雞場提報加急計劃20份，共計20個場區(qū)，合計物料134種。職能部室提報加急計劃3份。（安環(huán)部、養(yǎng)殖運輸部2份）部門場區(qū)加急次數(shù)場區(qū)加急次數(shù)肉雞場賀莊2王莊1南街3劉廟1陶樓1王屯1東金2宋莊1東崔1李莊1后王2豐徐2職能部室養(yǎng)殖運輸部2

安環(huán)部1

2日常工作及數(shù)據(jù)分析2、倉儲出入庫上月月末庫存：1,181,086元本月月末庫存：1,086,415元（比上月降低94,671元）本月出庫金額：2,535,566元2.1、倉庫出入庫金額2日常工作及數(shù)據(jù)分析項目工作內容原因措施和建議備注驗收廠商到貨物料實測長度比到貨長度短。（水龍帶）廠商按1卷100米到貨，實際測量只有80米左右拒收，通知采購和供應商解決。

到貨物料型號與計劃不符廠商來料錯誤更換物料配送協(xié)助配送由機械廠加工制作的肉雞場消毒盤。由機械廠領取后配送到廠調配本月將倉儲科系統(tǒng)外的82種物料調至肉雞場一部、七部和設備科使用倉儲科系統(tǒng)外物料做系統(tǒng)外手工帳管理計劃東金雞場提報計劃中2種物料號填寫錯誤物料號與物料不符通知場區(qū)確認所需物料，并在采購計劃中更正。2.3、倉庫工作量及異常工作處理異常工作處理正常工作量統(tǒng)計2日常工作及數(shù)據(jù)分析3、配送工作1)、本月物料配送34個場區(qū)，配送34次，共計配送物料2768種。2)、獸藥配送場區(qū)49個，配送次數(shù)246次。3)、柴油配送場區(qū)18個,5800升。3)、本月配送里程4911公里，合計費用7787.40元（比2015同月份降低了542.6元）。3.1、物料及獸藥配送2日常工作及數(shù)據(jù)分析4盤點問題跟蹤4.2、發(fā)現(xiàn)盤點問題3個，具體情況如下：項目場區(qū)盤點問題處理措施改善跟蹤現(xiàn)場管理混亂南街盤點時各種盤點表格均未填寫，未對其進行正常盤點。于5.24日對場區(qū)進行郵件整改反饋，場區(qū)已經(jīng)將盤點表格以電子版反饋完畢。盤點表格填寫不完整東崔雞場（食堂用品）在用物料明細表未填寫。限期三天整改，要求場區(qū)將在用物料明細表補充完整，并反饋倉儲科。已反饋完畢，待下批跟蹤上賬管理情況線邊庫操作錯誤陶樓雞場線邊庫內存在臺虎鉗閑置物料一臺，聯(lián)絡采購部退貨處理場區(qū)已經(jīng)退回倉庫進行退貨4.1、本月共盤點21個肉雞場：財樓、安鎮(zhèn)辛莊、南街、袁樓、董莊。楊王李、刑莊、石虎、趙堂、王莊、東金、陶樓、豐徐、后王、南葛、張大廟、魯莊、東崔、雷樓、王皋如南、青楊李21個場區(qū)4.3、閑置物料共享南街料線滑輪200個；南葛不銹鋼球閥4個；青楊李打擊線拉簧95個、盤頭152個、航空插座63A3個、花籃螺絲14#17個、料線末端控制開關3個。3個場區(qū)存在閑置物料，已經(jīng)在群組進行了信息共享。二、6月份工作計劃工作計劃-------重點工作及日常工作1.物料驗收標準修訂完