設計設備設施安全管理制度“四會”、“四項要求”，并遵守“五項紀律”。三好：管好、用好、修好；四會：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障；四項要求：整齊、清潔、潤滑、安全；五項紀律：培訓上崗，遵守安全操作規(guī)程；經(jīng)常保持設備清潔，并按規(guī)定加油潤滑；遵守設備交接班規(guī)定；管理好工具、附件；發(fā)現(xiàn)異常，立即停車，自己不能處理的問題應及時通知相關人員檢查處理。2.3設備維修人員必須每天定期進行設備巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，不得無故拖延檢修時間。對違規(guī)操作設備人員，維修人員有權制止。4.3設備的交接班規(guī)定3.1凡多班制生產(chǎn)的設備，必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應設立交接班記錄簿，并認真填寫雙方簽字。3.2交班工人在下班前，應將設備和工作場地擦拭打掃干凈，并向接班工人詳細介紹設備運行情況，以及設備故障的檢修，認真填寫交接班記錄簿。如無接班人，應告知班組長。3.3接班工人在上班前到崗，發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內(nèi)容和實際情況有差異，應提出意見，必要時可拒絕接班。并及時向班組長匯報處理。如設備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。3.4班組長在接到匯報后，應及時采取措施解決問題，重大事項應向生產(chǎn)管理部門報告。3.5維修人員也應該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。3.6生產(chǎn)管理部門應定期抽檢設備交接班規(guī)定執(zhí)行情況。備檢修年年初由設備管理人員進行全公司設備普查工作，查清設備存在的問題和使用情況，制定檢修計劃。檢修計劃應包含作業(yè)危險分析和控制措施。修計劃報生產(chǎn)主要負責人審批，大修需轉(zhuǎn)報總經(jīng)理批準，計劃批10準后，由生產(chǎn)負責人發(fā)送各有關部門（設備、財務等）和各有關部門。備管理人員下達檢修任務由維修人員承擔檢修作業(yè)，檢修作業(yè)前應進行安全交底工作。4重大設備設施檢維修必需制定檢維修方案。方案包括：檢維修項目、質(zhì)量要求、工程進度、人員配置、作業(yè)行為分析和控制措施、備品配件、材料、工具需求量、安全設施及試車驗收規(guī)程等，并經(jīng)生產(chǎn)負責人審批。檢修負責人根據(jù)檢修計劃編制檢修施工方案，落實檢修人員的具體分工及安全措施。檢修負責人根據(jù)檢修任務劃分作業(yè)組，凡兩人以上的檢修作業(yè)，必須指定一人負責安全工作，檢查和落實安全措施。檢修負責人和檢修人員必須到檢修現(xiàn)場核實檢修任務，并與作業(yè)人員及其相關負責人交換意見，制定安全措施。檢維修實施過程中，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，現(xiàn)場應設安全防護欄桿、警示標志，確保檢維修安全。檢修完畢后應進行試漏、試壓、試車，做好記錄，恢復原有的安全防護設施。檢修完畢要執(zhí)行交接驗收手續(xù)。雙方負責人當場檢查質(zhì)量合格，安全設施恢復完備。.10設備調(diào)試凡由使用單位安裝的設備均自行調(diào)試，由設備管理人員安裝的設備設備管理人員調(diào)試；設備管理人員需要委托有關單位調(diào)試時，設備管理人員應負責安排。.建立設備檢修文件資料設備檢修必須填寫檢修記錄，檢修記錄由檔案管理人員保存。生產(chǎn)設備、設施驗收管理制度.目的為了加強對公司設備、設施驗收過程的管理，確保設備驗收工作合理、高效的開展，特制訂本制度。.范圍公司內(nèi)所有生產(chǎn)設備和設施均適用本制度。.驗收的內(nèi)容及標準設備外觀、包裝情況、設備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。裝箱清單是否與實物相符，以及其他資料是否齊全，有無缺損。.設備驗收程序設備到達物資庫或現(xiàn)場后，設備采購人員應及時通知部門相關人員聯(lián)合參加設備的開箱驗收。部門人員接到通知后，應及時到指定地點進行驗收。首先檢查設備包裝情況，確認設備包裝完整無損的情況下即可開箱驗收。開箱后依據(jù)裝箱單明細逐件核對設備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術資料，如發(fā)現(xiàn)資料短缺，應由設備采購部負責追回。若在驗收過程中發(fā)現(xiàn)設備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時，驗收人員應暫停驗收，并責成設備采購部門督促設備供貨廠家返修或更換。返修或更換后再行驗收。開箱設備驗收合格后，設備采購人員填寫設備入庫驗收單，由參與驗收人員簽字確認。對于設備完成安裝進入調(diào)試階段后，部門人員對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時報與設備管理人員，由設備管理人員聯(lián)系設備采購人員督促設備供貨廠家及時進行返修，直至符合質(zhì)量要求為止。對無法現(xiàn)場返修的供貨廠12家應予以更換。若設備在質(zhì)保期中出現(xiàn)問題，由設備管理人員督促廠家直至解決。對進廠設備中的安全裝置在驗收中必須注明完好與否，并要所有人員進行確認。對有關安全、設備、設施的驗收要求有安全部門人員參加并建檔。特種設備進廠后必須有技術監(jiān)督部門進行合格后，方可安裝、使用。13生產(chǎn)設備設施報廢管理制度.目的加強公司生產(chǎn)設施拆除、報廢工作的管理，保證拆除報廢工作安全有序地進行。.范圍公司內(nèi)所有生產(chǎn)設施（設備）的拆除和報廢管理工作。.職責安全工作由安全部門統(tǒng)一管理。安全部門和生產(chǎn)部門負責組織拆除和報廢的施工及安全管理工作。設備所在單位負責協(xié)助或?qū)嵤┰O備設施的拆除。.管理規(guī)定生產(chǎn)設施（設備）的拆除、報廢由使用部門填寫申請表，報生產(chǎn)管理部門，由生產(chǎn)管理部門審核后報公司領導批準方可。拆除和報廢前，由安全部門組織生產(chǎn)設施所在單位對拆除作業(yè)活動進行風險分析，根據(jù)風險評價的結果制定拆除方案和控制措施，經(jīng)公司領導批準后方可實施。在拆除生產(chǎn)設施（設備）時，如果容器、設備和管道內(nèi)仍有危險物料的，應先清洗干凈，驗收合格后方可報廢。拆除報廢現(xiàn)場由具體實施單位指定安全管理人負責安全監(jiān)管，并堅守崗位。拆除、報廢方案批準后，生產(chǎn)負責人應將施工中的安全防范措施告知施工人員，并嚴格按照拆除方案執(zhí)行。拆除施工時，必須在生產(chǎn)負責人統(tǒng)一指揮下進行。拆除施工前，必須按規(guī)定辦理各種安全操作票證。14拆除工程，應按自上而下，先外后里的順序進行。禁止數(shù)層同時拆除，未拆除部分應保持穩(wěn)固，不許用挖空或推倒的方法拆除。拆除物件不準自上而下拋擲，要求用吊運和順槽流放的方法，并及時清理運出。4.10拆除和報廢生產(chǎn)設施（設備），有關電器、儀表方面的操作，必須由電器、儀表部門確認可行時，方可施工。4.11拆除、報廢現(xiàn)場按規(guī)定設置一定數(shù)量消防器材和消防設施。15建設項目施工安全管理制度.目的為了加強施工與檢修過程中的安全管理，保障施工與檢修人員的安全,依據(jù)國家法律、法規(guī)和標準，結合公司實際，特制定本制度。.適用范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)新建、改建、擴建等工程施工管理。.控制程序3.1施工前的準備3.1.1公司新建、改建、擴建等工程施工，必須加強施工的組織管理，按照施工圖紙編制施工方案，報請主管負責人批準。3.1.2每項工程施工前，施工部門的負責人、工程技術人員、施工員等,在逐級布置生產(chǎn)任務和技術交底的同時，必須逐級進行安全指令和安全措施的交底，不經(jīng)安全措施交底的工程項目不得施工，工人有權拒絕施工。3.1.3有兩個以上單位聯(lián)合施工時，應由建設單位和總承包單位統(tǒng)一組織管理現(xiàn)場的安全工作，分包單位必須服從建設單位和總包單位的指揮，對分包給建筑安裝隊施工的工程項目，工程承包合同要明確安全責任和要求，對不具備安全施工條件的施工單位，不得對其發(fā)包工程，具體執(zhí)行《相關方安全管理制度》。3.2所有工程項目的施工方案（施工組織設計），都必須有危害識別和安全施工技術措施內(nèi)容。特殊工程，都要編制單項安全施工技術方案，批準后方可開工。3.3施工現(xiàn)場管理3.3.1參加施工的人員，必須熟知本系統(tǒng)、本工種、本崗位的安全技術規(guī)程，施工單位必須同時遵守生產(chǎn)建設單位的有關安全制度，并接受監(jiān)督，16并進行相關安全培訓教育。3.3.2施工現(xiàn)場，按施工總平面和分部、分項工程施工平面布置，應符合安全要求，安排施工臨建設施及機具、材料和水、電、氣（汽）管網(wǎng)等，都要符合安全、防火和工業(yè)衛(wèi)生要求。3.3.3施工現(xiàn)場內(nèi)的坑、井、孔洞、陡坡、高壓電氣設備、易燃、易爆場所等，必須設置圍欄、蓋板、危險標志，夜間要設信號燈，必要時指定專人負責。各種防護設施、安全標志，未經(jīng)施工負責人批準，不得移動或拆除。3.3.4施工現(xiàn)場的道路必須保持暢通，道路寬度、轉(zhuǎn)彎半徑必須保證行車安全要求，場地狹小、行人來往和運輸頻繁地點，應設臨時交通指揮和交通標志。3.3.5陰暗場所和夜間施工現(xiàn)場應有足夠的照明。3.3.6施工必須在工程負責人的統(tǒng)一指揮、監(jiān)督下進行。3.3.7施工單位在拆除工程施工前，應對全部待拆除建筑物、構筑物及化工裝置的周圍場所進行全面檢查，制定拆除方案，拆除方案要有安全措施和危害識別，對危險部位應先消除危險后再拆除，拆除時按自上而下、先外后內(nèi)的順序進行，禁止數(shù)層同時拆除，不準用挖切或推倒的方法拆除，未拆除的部分應保持穩(wěn)固。3.3.8拆除的物件不準由上部向下拋擲，要采用吊運和順槽溜放的方法，并及時清理現(xiàn)場。3.3.9動土作業(yè)必須按規(guī)定辦理動土安全作業(yè)證，按規(guī)定審批后，方可進行作業(yè)。3.3.10挖土應自上而下進行，禁止采用挖空底腳的辦法。使用機械挖士，要先發(fā)信號，挖土機回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)不準進行其它作業(yè)。3.3.11挖土施工應視土壤性質(zhì)、溫度和挖掘深度留有安全邊坡或放置固壁支撐。如發(fā)現(xiàn)邊坡有裂縫、疏松或支撐有滑動、折斷等危險征兆，應立17即停止作業(yè)，采取有效措施，拆除固壁支撐時，必須按回填自下而上進行。3.3.12挖出土方堆放位置，距溝邊不得小于0.8米，在溝道轉(zhuǎn)彎的拐角處不得小于1.5米，土方堆置高度不得超過1.5米。3.3.13在坑、溝內(nèi)作業(yè)時，注意對有毒、有害氣體的檢測，保持通風良好。發(fā)現(xiàn)有毒氣體泄漏時，應采取防護措施，迅速撤離現(xiàn)場。3.3.14在靠近建筑物及構筑物的地點動土時，應按挖掘深度采取必要的安全措施。3.3.15施工現(xiàn)場存放易燃、易爆、有毒物質(zhì)時，必須設專庫專人保管,并執(zhí)行相關安全管理制度。3.16施工現(xiàn)場要按規(guī)定設置消火栓或消防器材，并按公司相關制度履行動火、用火手續(xù)。施工機械和電氣設備安全規(guī)定4.1各種機械必須專人管理，按該機械安全規(guī)程操作，定期維護檢修,保持機械設備完好。4.2各種施工機械以及電機的轉(zhuǎn)動和危險部位，都要裝設防護裝置。4.3起重機械、木工機械上的各種安全裝置必須齊全完好。4.4施工現(xiàn)場的電氣設備、工具、線路必須配有專職電工維護管理。4.5所有電氣設備必須保證接線正確，保護接零或接地良好。4.6架設的高、低壓線路必須符合有關電氣安全工作規(guī)程的要求。4.7手持電動工具和移動電器用具，必須絕緣良好，配有漏電保護裝置。施工完工后處理3.5.1施工完工后，撤除安全標志，恢復安全設施。3.5.2場地清理干凈，保證道路暢通。18建設項目設計“三同時”管理制度.目的為了貫徹執(zhí)行國家建設項目安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”法律法規(guī)，確保公司建設項目（工程）符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生及消防標準，保障從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，防止環(huán)境污染，根據(jù)國家有關建設項目的法律、法規(guī)的要求及集團公司建設項目管理制度，結合公司的實際情況，制訂本制度。.范圍本制度適用于本公司新建、改建、擴建的基本建設項目、技術改建項目和引進的建設項目。.術語和定義建設項目：指新建、改建、擴建的生產(chǎn)、儲存裝置和設施的建設項目。“三同時”制度：指公司新建、改建、擴建的基本建設項目、技術改建項目和引進的建設項目，其職業(yè)衛(wèi)生防護設施必須符合國家規(guī)定的標準，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，職業(yè)衛(wèi)生防護設施的投資應納入建設項目預算。.職責生產(chǎn)管理部門是建設項目規(guī)劃、設計階段“三同時”的責任部門，也是“三同時”的具體執(zhí)行部門，全面負責實施建設項目的建設管理。安全部門是建設項目的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理部門。財務科門負責建設項目職業(yè)衛(wèi)生資金的有效投入。.工作程序公司內(nèi)各有關部門要切實提高對新建、改建、擴建工程項目（以下統(tǒng)稱建設項目）的安全衛(wèi)生、環(huán)境保護“三同時”工作重要性的認識，認真執(zhí)行國家和本市有關“三同時”的法律、法規(guī)和規(guī)定。各部門必須將建設項目的有關審批材料及時報送公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，嚴格按程序履行審批驗收手續(xù)。凡未經(jīng)“三同時”審查的建設項目，不準開工建設和投產(chǎn)使用。對違規(guī)進行建設和投產(chǎn)使用的部門，要依據(jù)有關法律法規(guī)和規(guī)定嚴厲處罰；對發(fā)生傷亡事故或因勞動安全衛(wèi)生設施隱患造成重大經(jīng)濟損失的，要依法嚴肅處理并按規(guī)定追究有關領導的責任。凡新建、改建、擴建的建設項目，從可行性研究至竣工驗收、投入生產(chǎn)和使用，都必須嚴格按照建設項目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生防護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的要求進行建設與管理，安全設施投資應當納入建設項目概算。認真開展建設項目（工程）安全生產(chǎn)（職業(yè)衛(wèi)生）預評價和安全生產(chǎn)驗收評價和職業(yè)衛(wèi)生控制效果評價工作。各部門要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護法》、《職業(yè)病防治法》的規(guī)定，對必須進行勞動安全衛(wèi)生預評價的建設項目，在完成項目可行性論證后及進行初步設計之前，聘請具備資質(zhì)的預評價部門進行勞動安全衛(wèi)生預評價工作。其預評價報告書經(jīng)應急管理、環(huán)境保護和衛(wèi)生監(jiān)督管理部門審批后，作為該建設項目的設計部門安全設計和編制“勞動安全衛(wèi)生專篇”的依據(jù)。在通過了建設項目竣工投入試生產(chǎn)、使用，進行勞動安全衛(wèi)生、環(huán)境保護設施效果綜合評價工作后，報有關部門進行勞動安全衛(wèi)生、環(huán)境保護“三同時”專項驗收。各部門要對承擔建設項目的可行性研究、勞動安全衛(wèi)生預評價、設計、施工等任務的部門提出落實“三同時''規(guī)定的具體要求，并負責提供必需的資料和條件。建設項目中引進的國外技術和設備應符合我國規(guī)定或認可的勞動安全衛(wèi)生環(huán)境保護標準；全部設計應符合我國有關規(guī)范和規(guī)定的要求。）在建設項目立項和管理工作中貫徹執(zhí)行國家的勞動安全衛(wèi)生、環(huán)境保護“三同時”規(guī)定，管理和指導建設、設計、施工等部門嚴格執(zhí)行“三同時”規(guī)定。建設項目預驗收前，應自主選擇并委托勞動行政、環(huán)境保護部門認可的部門進行勞動條件、環(huán)境保護檢測、危害程序分級和有關設備的安全衛(wèi)生檢測、檢驗，并將試運行中勞動安全衛(wèi)生設備運行情況、措施的效果、檢測檢驗數(shù)據(jù)、存在的問題以及擬采取的措施等寫入勞動安全衛(wèi)生、環(huán)境保護驗收專題報告，報送勞動行政部門審批。對預驗收中提出的有關勞動安全衛(wèi)生、環(huán)境保護方面的改進意見應按期整改，并將整改情況及時報告勞動行政、環(huán)境保護部門。設備設施安全管理制度.目的為了保證設備、設施的安全運行和操作者的安全與健康，防止或減少在設備使用過程中對人員的傷害，特制定本制度。.適用范圍適合本公司的所有生產(chǎn)設備的管理控制全過程。.職責生產(chǎn)主要負責人負責對設施設備安全管理的領導、督促和考核。生產(chǎn)管理部門和相關部門負責設施設備的采購申請、驗收、運行、檢修、維修、保養(yǎng)等管理工作以及對設備操作工上崗前技術培訓和安全操作規(guī)程的教育工作。.工作程序規(guī)定建立設備檔案。按類別把傳動設備、靜止設備、儀器儀表、特種設備等設計、制造、安裝、使用、維護、改造、更新、報廢等情況記入檔案。檔案要專人管理，資料要收發(fā)登記。4.2.購置設備時，必須從有資質(zhì)生產(chǎn)能力的專業(yè)生產(chǎn)廠家購買，其技術文件，安裝使用維修說明書，產(chǎn)品質(zhì)量證明，合格證等資料齊全。（圖紙,質(zhì)量證明書，說明書，合格證等）。4.3.設備設計、制作、安裝要符合國家或行業(yè)規(guī)定要求，其技術資料及安裝驗收情況要登記卡片，進入檔案。4.4.設備在運行過程中，要精心操作，加強維護。操作人員對所使用設備應做到：4.4.1嚴格按照操作程序和規(guī)定步驟進行設備的起動和停運。做到起動前認真準備，起動中反復檢查，停運后妥善處理。運行中不超溫、不超壓、不超速、不超負荷。嚴格執(zhí)行巡回檢查制度。定時、定點按照巡回檢查路線，對設備進行仔細檢查，認真填寫運行記錄，發(fā)現(xiàn)設備有松、缺、漏、臟等情況要及時處理。4.4.3.嚴格執(zhí)行包機制度。設備管理落實到崗位人員。做到分工明確,各負其責，臺臺設備有人管，維修工人（機、電、儀）對分工負責包干的設備負有維修、保養(yǎng)的責任，要定時檢查，主動向操作工人了解設備運行情況,發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，不能立即解決的要詳細記錄，結合中、小修消除缺陷和隱患。4.4.4.設備檢測、檢驗、檢修要符合國家標準或行業(yè)規(guī)定，檢測、檢驗、檢修要有登記臺帳；設備發(fā)生事故及處理措施要有登記臺帳，同時進入設備技術檔案。4.4.5.設備的完好情況、運轉(zhuǎn)時間、設備的利用率都要由操作工、維修工結合生產(chǎn)管理部門做好記錄，最后由生產(chǎn)管理部門做單項考核。記錄和考核結果要存檔。4.4.6.廠房建筑物、設備基礎、外管道及支架，應由專人經(jīng)常檢查維護，保證完好。設備、管道的儀表和安全裝置要齊全完好，按規(guī)定檢查和調(diào)整。4.4.7.對在用的特種設備要嚴格按特種設備的管理制度執(zhí)行。4.4.8.對封存、備用和閑置的設備應登記建檔，并定期維護保養(yǎng)。4.4.9.設備的備品備件按照倉庫及備品備件管理辦法執(zhí)行。4.4.10.設備的拆除和報廢，要符合國家標準或行業(yè)標準。4.4.11.工業(yè)生產(chǎn)中的安全聯(lián)鎖裝置、溫度、壓力、液面超限報警裝置、事故停車裝置，高壓設備的防爆泄壓裝置，防止火焰?zhèn)鞑サ母艚^裝置，事故照明、安全疏散裝置，電氣設備的過載保護裝置，機械傳動部分的防護裝置,防噪聲和粉塵裝置，防灼傷燙傷的沖淋裝置，應急救援設施以及在部門、倉庫等作業(yè)場所設置的通風、防曬、調(diào)溫、防火、防毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤等設施為安全設施。4.4.12.企業(yè)必須從有資質(zhì)和能力生產(chǎn)的單位購置安全設備及附件。部分企業(yè)自制的設備，其設計、安裝、制作必須符合國家標準或行業(yè)標準。4.4.13.安全設施設備要足額配置到位，由設備安裝使用單位負責管理。4.4.14.建立安全設施設備臺帳和檔案，實行嚴格分工，專人專管。管理人員對安全設施設備要實行巡檢制度，明確檢查部門、人員、檢查要求和次數(shù)，做到逐日巡檢，并記錄巡檢情況，相關人員簽字存入檔案。班組負責人或巡檢人員對當班的安全設施設備至少每兩小時巡檢一次。4.4.15.安全設施的使用、維護和保養(yǎng)，由部門崗位操作人員和維修人員負責。要嚴格交接班制度，制定責任制，堅持定期，不定期巡回檢查，精心操作，加強維護，確保安全設施的清潔、靈敏和好用。在檢查中發(fā)現(xiàn)問題要及時消除，不能立即消除的，要采取防范措施或報警、停運等緊急措施。4.4.16.各類安全設施設備要編入設備檢修計劃。檢修要符合國家標準或行業(yè)標準對安全設施、設備檢修的要求，檢修記錄存入檔案。4.4.17.按國家有關規(guī)定，定期對安全設施、設備檢測和檢驗，對不符合要求的要及時更換。檢測、檢驗和更換結果要記入檔案。4.4.18.安全設施不準隨意拆除、挪用或廢置不用。若確需拆除，須經(jīng)安全部門同意，主管領導批準。對需崗位檢修的，要在采取相應的安全防范措施后，在確保安全的條件下進行拆卸，檢修結束后要立即回復原位。設備設施運行、檢修、維修、保養(yǎng)管理制度.目的為加強設備的管理，安全合理有效的發(fā)揮設備的功效，做到正確使用、精心維護，使設備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設備的安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，特制定本制度。.適用范圍本制度適用于公司各生產(chǎn)設備運行、檢修、維修、保養(yǎng)作用。.職責操作人員（1）培訓后上崗，嚴格按操作規(guī)程進行設備的運行。（2）設備執(zhí)行“定人定機”的專機負責制，認真