最佳雇主調查報告——中國銀行小組成員：高敏何潔侯曉宇黃永瑩黃子凌霍文婭企業基本概況介紹獨特的人力資源戰略如何打造雇主品牌中國銀行成為大學生心中最佳雇主的原因目錄

CONTENTS一、企業基本概況介紹1內容簡介中國銀行（BankOfChina），全稱中國銀行股份有限公司，（簡稱BC，中行）是中國大型國有控股商業銀行之一。PHOTO2榮譽成就

中國銀行業務范圍涵蓋商業銀行、投資銀行和保險領域，旗下有中銀香港、中銀國際、中銀保險等控股金融機構，在全球范圍內為個人和公司客戶提供全面和優質的金融服務。按核心資本計算，2005年中國銀行在英國《銀行家》雜志“世界1000家大銀行”排名中列第十八位。二、獨特的人力資源戰略

中國銀行的制度改革從以下幾個方面入手，第一，以人為本，強化社會責任；第二，實行全員崗位聘任制度；第三，建立與業務發展相匹配的職位體系；第四，構建市場化的薪酬管理體系；第五，構建以價值創造為導向的績效管理體系；第六，完善人才培養與招聘。

中銀的獨特的人力資源戰略也是可圈可點：不搞大規模裁員取消行政頭銜競爭擇優上崗完善勞動合同薪酬制度市場化強化績效管理全球廣納賢才培養專業人才三、中國銀行如何打造雇主品牌a雇主品牌價值及其獨特性b雇主品牌打造及建設（一）雇主品牌價值及其獨特性

中國銀行行標于1986年經中國銀行總行批準正式使用。行標從總體上看是古錢形狀代表銀行；“中”字代表中國；外圓表明中國銀行是面向全球的國際性大銀行。中文行名：中國銀行中文行名字體由郭沫若先生題寫，標識由香港著名設計師靳埭強設計。獨特的銀行行標正如同他獨特的雇主品牌及價值。2023/2/4（二）雇主品牌打造及建設

1.有效地識別戰略對核心人才的要求和驅動因素：①“以人為本，強化社會責任”的目標，實行整體改制，不留存續公司，不實行大規模裁員，不把員工簡單地推向社會。②同時實行全員崗位聘任制度。③建立與業務發展相匹配的職位體系④專業技術人才隊伍是銀行人才隊伍的核心，是最寶貴的銀行“資產”。中國銀行特別強調要根據銀行的特點，通過拓寬專業技術人才的成才和發展空間，規范其任職資格管理，提升其職業地位2雇主品牌的推廣IMC

準確的把握雇主品牌的溝通渠道，有效地利用和培養內部的人員吸引潛在雇員，能夠有效地促進雇主品牌的推廣。中國銀行總結了以下幾點方式：①加強專業人才隊伍建設②總行與國內知名學府北京大學、清華大學以及英國倫敦城市大學等高校聯合辦學，不少分行也與當地高校進行多種形式的聯合辦學，培養專業技術人才。③在加強人才培養的同時，中國銀行注重全球廣納賢才。四、中國銀行最佳雇主的原因一、內部原因二、外部原因三、綜合評價觀點內容一、內部原因1.職業發展前景：一般銀行工作人員職業發展可以分成會計條線、營銷條線和管理條線三條路。2.中行待遇：銀行的待遇由四部分組成：基礎工資+福利+補貼+績效獎金。3.培訓與開發機會：中國銀行是銀行業中非常重視人才的銀行，很重視對員工的培訓。員工能學習到很多銀行的知識，并且也有內部從支行升總行的機會。4.工作舒適度：合理的工作時間、穩定的雇傭關系、舒適整潔的工作環境。二、外部原因1.知名度與影響力：中國銀行還是北京奧運會唯一銀行合作伙伴，實現了奧運金融服務“零差錯、零投訴”的優異成績。同時，中國銀行重視參與各類公益活動并為需要幫助的企業提供幫助。擁有良好的社會影響力。2.校園影響力：面向境內外高等院校招聘畢業生，為大學生尤其是迎接畢業生提高良好的信息和便利。3.國際化氛圍：由于歷史和業務發展的原因，中國銀行是目前國內銀行中最國際化的商業銀行。先后分別在德國、意大利、俄羅斯、美國等38個國家和地區設立海外分支機構。在國內同業中率先引進國際管理技術人才和經營理念，不斷向國際化一流大銀行的目標邁進三、綜合評價1.人才及CEO形象：不論領導班子或成員都嚴格要求自己，打造“嚴格自律、實事求是的廉潔形象；熱情周到、以誠待人的服務形象；衣著整齊、舉止大方的文明形象”。2.管理制度：法人治理結構是現代公司制的核心。中國銀行始終將良好公司治理作為提升股東價值和投資者信心的重要手段，在創造良好經營業績的同時，持續完善權責明確、有效制衡、協調運轉的公司治理機制。3.企業文化環境與公民形象：中國銀行作為社會主義市場經濟的一大市場主體，營造積極向上的企業文化，適應市場經濟發展，加強領導，堅持以人為本，重視員工滿意度，重視員工職業生涯規劃，重視教育培訓。

綜上可知，中國銀行成為最佳雇主需要建立一個完美的形象，當然要努力培養企業的內在美，