人機意識培訓你愿意這樣工作嗎？概念及定義學科的命名歐洲和其他國家稱之為Ergonomics（工效學），目前普遍采用；美國稱作HumanEngineering（人類工程學）和HumanFactorsEngineering（人因工程）；日本稱為“人間工學”；我國一般把“人類工效學”作為這個學科的標準名稱，但是近年來，通常都使用“人因工程”這個名字。其他：工程心理學（前蘇聯）；人體工程學；人機工程學；人類工效學；人機控制學；宜人學等定義莫瑞爾于1949年提出“Ergonomics”一詞，它由希臘詞根它由希臘詞根“ergon”（工作、勞動）和“nomos”（規律、規則）復合而成，含義是“人出力正常化”或“人的工作規律”。人機工程是基于對人、機器、技術和相關環境的深入研究，發現并利用人的行為方式、工作能力、作業限制等特點，通過對于工具（用具）、機器（設施）、系統、任務和環境進行合理設計，以提高生產（包括日常生活中人的活動）的效率、安全性、健康性、舒適性和有效性的一門工程技術學科。研究目的及優點目的：使機器的設計和環境條件的設計適應于人，以保證人的操作簡便省力、迅速準確、安全舒適，心情愉快，充分發揮人、機效能，使整個系統獲得最佳經濟效益和社會效益。優點：

人能高效、安全、健康、舒適的工作和生活。

1、高效：保證高質量的同時，具有較高的工作效率。

2、安全：減少或消除差錯和事故。

3、健康：是指設計和創造有利于人體健康的環境因素。

4、舒適：作業者對工作有滿意感或舒適感，是對工作優化的最高要求。在制造業中的應用作業姿勢與腰酸病的分析辦公桌高度與疲勞傳送帶作業的作業面高度工廠內道路寬度情況及改善對策生產機械的操作器配置儀表的認讀性能室外、露天車行走的視線中央控制室的儀表盤設計自動化系統的作業負擔單調勞動與作業疲勞作業中人的差錯與系統的安全壓力機械的安全設計各種作業的勞動負荷測定工廠照明、噪聲環境及改善使用方便的防護器具的研究交接班制與健康危害人因工程關注點人作為產品的使用者，組織的構成者，管理的實施者，其作用是舉足輕重的。人因學適宜人的需要人因工程使工作適應人的需要。問題類型全身姿勢軀干姿勢頸部姿勢上肢姿勢體力消耗人工搬運重復性操作外力壓迫工具或其他手持物風險因素在一定時間內發生的一系列動作或保持的姿勢。評估在操作過程中同一動作重復的頻率。作為結果，肌肉、肌腱、神經及血管有可能被拉伸或擠壓。重復頻率風險因素

某人完成一項任務所用的體力。影響完成一項工作所需力量的因素:運動類型身體姿勢/位置握取形式地面光滑程度力量

舉重/彎腰

推/拉

搬運/持物

使用工具運動類型風險因素

雙手相對于身體的位置

是否使用單手

是否使用雙手

用力的方向身體姿勢/位置風險因素

全握

拿捏

全握的力量相當于4倍拿捏的力量握取形式風險因素

如需握取光滑的物體，則需要更大的力

干凈光滑表面的物體

表面沾有油污的物體滑動風險因素風險因素增加累積性損傷的可能例如:伸手至肩部以上位置伸手至遠離身體軀干的位置彎曲或扭轉手腕不良姿勢風險因素肘部位于身體側面，手腕自然伸直，握取物體時，盡量采用全握。最佳姿勢風險因素

集中在身體軟組織部位（主要是手部〕上的應力。增加累積性損傷的機率起因:手動工具不合理的設計導致在使用時工具對手掌或手指的軟組織造成深入壓迫手部接觸尖銳的物體把手部作為錘子用靠在尖銳的物體上應力集中風險因素油滑的，松動的和潮濕的地面可造成滑倒。階梯、軟管/電線、或不良保潔可造成絆倒。由于地面不平整或粗糙可能需要額外用力推/拉物體。地面會影響員工在站立工作面的總體舒適感。地面作業設計HorizontalReach水平距離inches<10>10-15>15-20>20-25>25

>60UDUDUD

>1520>55-60SSSUDUD>1400-1520>50-55SSSSUD>1270-1400Height>45-50PPPSUD>1140-1270

高度>40-45PPPSUD>1020-1140>35-40PPSSUD>890-1020>30-35PSSUD

>760-890>25-30SSUD

>640-760<25UDUD

<640

<255>255-380>380-510>510-640>640mm最大側向距離為635mm，從胸的中心線開始測量；高度指：人手的對地面的高度。P=Primary很好,S=Secondary可接受UD=Undesirable不可接愛作業空間

人站姿操作時，為使操作者有舒適的操作狀態，獲得較高的工作效率，軀于應處于不動的前提下，考慮手的活動范圍:

1為最適合的抓握區

2為最有利的手動范圍

3為最大抓握范圍

4為最大可觸及范圍站姿作業設計外側向60o:一只手動作時，最輕松、速度最快的運動方向。雙側向30o:雙手動作時，最輕松、速度最快的運動方向。雙側向0o:雙手準確，輕松、快速操作的最好方向。手的最佳操作方向作業設計輔助工具評估手柄長GripLength手柄直頸HandlingGripDiameter手柄表面HandlingGripSurface夾握行程GripSpan手柄間距（雙手柄）HandleSpan把握位置HandLocationonHandle夾緊力CompressionForce手的空間ClearanceforHand腕扭力Hand/WristTwist/Turn腕姿WristPosture視覺通道放置方法VisualAccessandLocatingMethod板按力Trigger/Button/PaddleForce按扭力PushbuttonControl全身力ToolPush/PullForce-WholeBody持工具用力UnassistedToolMovement控制方向ControlDesignOrientation肌肉骨骼傷病(縮寫為MSDs)Musculoskeletaldisorders=MSDs肌肉骨骼傷病是：肌肉、神經、腱/韌帶、關節/軟骨、椎間盤的傷病。傷病的發生是由于長年累月地過度使用身體，從而最終導致酸痛并且可能會喪失功能。肌肉骨骼傷病不像摔跤那樣是瞬間或劇烈發生的。與工作相關指傷病的發生與每天從事的日常工作有關。肌肉骨骼傷病還可用其他普通術語來表示：累積性損傷疾病重復性動作疾病肢體重復性勞損過度使用綜合癥肌肉骨骼傷病早期癥狀早期癥狀腫脹麻木刺痛不適燒灼感易怒失眠僵硬肌肉骨骼傷病是如何發生？肌肉骨骼傷病是基于人們接觸人機工程風險因素的強度和反應。風險因素的存在并不是說肌肉骨骼傷病一定會出現。不確定肌肉骨骼傷病一定會出現，但確實增加患肌肉骨骼傷病的機會。有確鑿的流行病學研究支持姿勢：極端的姿勢壓迫關節使血液流動不暢力：很大力量的工作給關節和結締組織帶來更大的負荷頻率：極端化的頻率－重復性和持續時間的長短可以促使疲勞的發生。持續工作的時間越長，身體恢復所需的時間就越長麻、煩疼痛肌肉骨骼傷痛引發肌肉骨骼傷病的三個因素常見損傷肌腱炎腱鞘炎扳機指雷諾綜合癥迪魁文氏癥腕管綜合癥持續改進的過程人因工程是一個持續改善的過程人因工程是研究提高員工效能和舒適度的科學，它涉及到：工作任務，設備環境。人因工程是為了讓人們做得好和抵制做得不好而不斷改善工作場所的設計。關注點關注點工作站工具體格狀況體力限度環境評估要素1、重復性操作：頻次、操作時間。2、外力壓迫：力的大小、受力時間、頻次。3、體力消耗：持物體的重量（kg）、物體移動距離（m）、持物體移動的時間（s）、相關姿勢的彎曲角度、彎曲角度的持續（累積）時間。4、雙手搬運：持物體的重量（kg）、物體移動距離（m）、持物體移動的時間（s）。5、上肢姿勢：相關姿勢的持續（累積）時間。6、全身姿勢：相關姿勢的持續（累積）時間。7、軀干姿勢：軀干的彎曲角度、彎曲角度的持續（累積）時間。8、頸部姿勢：頸部的彎曲角度、彎曲角度的持續（累積）時間。9、工作環境：定時的溫度、濕度數值。評估要素常見案例手肘常見案例肩常見案例脖子常見案例彎腰常見案例扭轉常見案例水平距離常見案例坐與站常見案例不良震動常見案例觸壓你看到什么？發現問題