河道生態綜合治理工程施工組織設計方案目 錄第一章工程概況 5一、工程簡況 5二、編制依據 5三、施工內容 5四、工期、質量等級、安全目標 9第二章 施工部署 10一、施工準備 10二、施工協調管理 10第三章 施工現場總平面布置及施工組織管理 13一、施工現場總平面布置 13二、施工管理機構組織 15第四章 主要施工技術方案 18一、測量放樣 18二、土方開挖及回填 20三、道路工程 25四、綠化工程 27五、其他工程 32第五章 施工總進度計劃 33一、編制說明 33二、工期 33三、控制性進度 33四、工期保證措施 34第六章確保工程質量的技術組織措施 35一、質量管理體系 35二、質量管理組織措施 36三、質量保證技術措施 37四、建立的質量管理制度 38五、質量組織管理體系 39第七章確保安全生產的技術組織措施 40一、安全機構的設置 40二、安全管理體系的建立和安全生產責任制 40三、確保安全生產的技術組織措施 42第八章確保文明施工的技術組織措施 46一、文明施工 46二、環境保護措施 49第九章 服務承諾 51一、環境保護及周邊施工環境協調承諾 51二、對工程工期、安全及連續施工的承諾 51三、質保期內、外服務承諾及延長質保期的承諾 52四、投標人自覺抵制政府采購領域商業賄賂行為承諾書 52附表一：擬投入本標段的主要施工設備表 55附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表 56附表三：勞動力計劃表 57附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖 58附表五：施工總平面圖 60附表六：臨時用地表 61第一章工程概況一、工程簡況河道生態綜合治理工程位于河道生態綜合治理工程位于內，。二、編制依據3ISO90014、相關技術標準及規范。三、施工內容本工程以生態島嶼工程、濕地工程、休閑觀光工程、清障工程、植物本工程以生態島嶼工程、濕地工程、休閑觀光工程、清障工程、植物綠化工程和道路工程為主。綠化工程和道路工程為主。1、生態島嶼工程2、濕地工程利用右岸灘地的地形和人工開挖形成的沙坑，在此基礎上開挖形成河道汊流，汊流上布置濕地，考慮到大凌河常年有水，種植了阻水效果比較小的蒲草，種植密度為20株/m2，，增加河道水流的流態多樣性。3、清障工程1m3挖掘1m圾采用5t15km5t5km4、綠化工程在林業部門指導下，對灘地處無植物措施保護區域及濕地不銜接的地方進行植物補植，考慮當地的氣候及地質條件，主要以灘地苜蓿草和野花6.00cm栽種，人工挖穴種植。水生植物主要包括蒲草和千屈菜，按相應的規則和間距進行種植。5、砂石路工程2060.00m，寬度為4.00m150mm8t遍直到表面平整，無明顯輪痕，進而在碎石表面攤鋪100.00mm砂石，碾壓夯實，最后在道路兩側覆土形成路肩。6、工程量清單序號 項目名稱— 濕地工程二 島嶼景觀工程

計量單位

工程數備注量三 觀光園工程四 砂石路工程五五清障工程四、工期、質量等級、安全目標1、計劃工期1、計劃工期計劃20 年 月日開工年月（根據實際情況調整具體開竣工日期。2、質量等級（工程施工質量驗收規范達到合格的質量要求。3、安全目標文明施工，確保安全，避免一般事故，杜絕重大人身和設備事故。第二章 施工部署一、施工準備11的準備，解決臨時設施搭建，組織施工機械進場，組織勞力進場，在一周的準備，解決臨時設施搭建，組織施工機械進場，組織勞力進場，在一周內初步形成作業能力。2、組織管理人員做好圖紙的會審工作，認真熟悉設計圖紙，了解設計意圖，認真完善施工組織總設計，具體優化施工方案。3、根據施工總平面圖，進行平整場地，暢通道路，對實地進行勘查，復核標高及與周圍建筑的相互位臵關系，對施工生活用水、施工用電、場內臨設用房等進行統籌合理安排。4、施工前，施工管理人員準備好安全牌、安全禁令牌以及七牌一圖、施工現場的各管理物品，及消防器材。5提出施工部位及要求，并提出加工訂貨，派專人落實貨源和供貨日期。主材在購買前應得甲方認可后方可進貨使用。6、開工前，施工人員準備好施工質量評定表，施工日記等有關書面資料及標準管理各種臺帳資料。二、施工協調管理1、與業主單位間的工作協調1、與業主單位間的工作協調我們將隨時與業主單位了聯系，進一步了解業主對建筑是否有變更要求，已便同設計單位聯系及早作出準備，有利于控制工程進度，及避免返工。2、與設計單位間的工作協調、我們將及時與設計單位聯系進一步了解設計意圖及工程要求，、主持施工圖審查，協助發包方會同建筑師、供應商（制造商）、對施工中出現的情況，除按業主、監理、設計單位的要求及時處理外，還應積極修正可能出現的設計錯誤，并會同發包方，監理單位建、協調在施工中與建筑師商解決的問題，協助建筑師解決諸如因3、與監理師工作的協調、在施工全過程中，嚴格按照經發包方及監理師批準的施工組織、貫徹我公司已建立的質量控制、檢查、管理制度，確保產品達監理工作的不正常現象發生，使監理師的一切指令得到全面執行。、所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料、器具均主動第三章 施工現場總平面布置及施工組織管一、施工現場總平面布置1、施工臨時設施施工場地布置原則上按業主指示、施工區域或征地范圍進行布置。在避開河道及兩岸的設施，合理布局，力求緊湊、經濟實用、方便管理，確保各施工時段內的施工在不破壞河道和兩岸既有設施的前提下均能正常有序和安全高效地進行。同時，對施工區及周圍環境進行有效的保護。3、施工用電擬在附近的供電變壓器引接線路至施工現場，作為施工電源；條件不臺30KW1為備用。4、交通工程根據現場踏勘和分析，利用原有道路工程交通的主要道路，作為材料運輸車輛的道路。5、通訊系統項目副經理、項目技術負責及質檢負責等主要管理人員均配備手機，方便4臺對講機，便于指揮調度和管線檢查聯系。6、其它臨建系統布置、停車場考慮到施工過程中僅需停留推土機、挖掘機、自卸汽車。在施工時靈活布置3處。每處約200m2，合計約600m2。倉庫、物資庫、工具庫和綜合倉庫等主要布置生活區附近、油庫：屬危險品倉庫，由供貨部門直接供貨到現場。60m2。生活設施項目經理部及生活用房租用當地民房為主，a、辦公室本工程辦公人員按總人數的20%計算，每個辦公人員占用面積10m2計算，計6人，占地面積60m2。3.5m2，計40人，占地面積140m2c、職工食堂按每個職工1m2計算，計40人，占地面積40m2。d、廁所廁所現場搭建，占地面積30m2，并派專人進行維護和清潔。以上臨建設施見下表：臨建系統房建及占地面積表一、停車場600二、倉庫240300三、油庫00四、機修間6090五、配電房1520六、生活設施辦公室6080職工宿舍140150食堂4050廁所3040七、其他棚建100150合計6851480名 稱房建面積占地面積備注名 稱房建面積占地面積備注效果顯著。我們在認真研究了本項工程施工內容后，制定了本標施工組織效果顯著。我們在認真研究了本項工程施工內容后，制定了本標施工組織設計，若中標，我公司將按業主的開工時間要求，調集我公司精干力量和設計，若中標，我公司將按業主的開工時間要求，調集我公司精干力量和充足的設備，迅速進場。為全面完成承諾的工期和質量標準，繼續發揚我充足的設備，迅速進場。為全面完成承諾的工期和質量標準，繼續發揚我公司敢打硬仗的拼搏精神，精心組織，科學調度，全面協調組織施工，確公司敢打硬仗的拼搏精神，精心組織，科學調度，全面協調組織施工，確保本標工程按期優質完成。保本標工程按期優質完成。1是工程施工的總調度，對該工程的質量、工期、安全、文明施工負總責，并對施工成本進行有效的控制，按“項目法施工”的要求進行管理。項目經理將充分發揮和利用他的“職、權、利的承諾，通過他的得力指揮和項目部各部門及全體員工的精心作業、科學2向項目經理獻計獻策，解決施工中出現的各種問題及技術難點，認真落實各項責任制度。技術負責人必須嚴格按業主在文件中要求的技術規范和其他有關的標準、規范、規程制訂和實施施工計劃和施工工藝，把好質量、技術、安全和文明施工的關口。3、項目部各部門，在項目副經理和技術負責人的直接領導下，開展工作，以施工作業計劃為目標，以法規、規程、條例、責任制為標準，互相協作，互相監督，承上啟下，細化項目經理下達的施工指標，充分調動員工的積極性和刨造性，為基層施工班組排憂解難，并嚴格把好各自的質量關，把質量放在第一位，凡與質量發生矛盾的，一切服從質量要求，以各環節各工序的質量優良來確保實現最終質量合格。4責任人和執行者，是工程施工的一線戰斗員，他們的素質直接影響到工程的質量、進度、安全和文明施工，項目經理將按工程各階段施工勞動力的需要量，把技術過硬、作風優良的員工調到本工程現場，組成一個能打硬仗的施工隊伍。施工人員在努力完成本職工作的同時，必須積極響應項目經理部發出的對工程質量、進度、安全、文明施工有利的各項活動。5、組織機構框圖如下所示項目經理項目總工 項目副經理工 材 質 安 財 程 料 檢 全 務 組 組 組 組 組 土 道方 路 綠 其開 施 化 他挖 工 班 班班 班施工組織機構圖第四章 主要施工技術方案一、測量放樣1、測量放樣依據、業主提供的城建坐標及水準點；、業主提供的施工圖及說明；、有關工程測量的規范和標準。2、測量人員組織測量放樣控制是貫穿工程施工過程的十分關鍵的工作,為此成立專門的測量放樣小組，由具有理論和實際施工經驗的工程師負責，全面準確地對本工程各部位進行水平位置和高程控制并提供各階段所需的測量資料。測量人員配置如下：測量工程師1人測量技工2其他人員33、測量儀器設備配置測量儀器如下表儀器名稱型號數量備注全站儀TC170013mm±1pmm經緯儀J212”自動安平水準DS331mm儀長鋼卷尺長鋼卷尺50m24、測量控制放樣、平面控制測量在業主提供的在控制測量資料基礎上，我們根據需要進行基線控制點的加密。、高程控制測量根據業主提供的高程控制點，將其用四等水準測量要求引測至大堤二端，達到閉合要求。5、測量控制樁的保護施工測量人員把主要測量標志統一編號，繪制在施工總平面圖上，并注明各有關相互間距離、角度關系及高程，以免發生差錯。在施工期內為了防止測量標志位移，各主要測量標志應設有保護樁，并定期檢測。6、施工測量控制網的布設施工平面控制測量采用全站儀進行。采用全站儀進行施工控制測量不但簡便、速度快，并且能提高測量精度，減少誤差，同時還能與微機聯系進行內業計算和資料的儲存、整理。高程控制網測量采用精密水準儀，二等水準測量的方法進行。施工控制測量的精度和技術要求：施工控制測量的精度和技術要求，嚴格執行GB50026-9“工程測量規范”的規定。精度要求如下：項目內容精度要求相對閉合差1/5000平面控制邊長丈量相對誤差測量中誤差1/10000±10″方位角閉合差±20″√n高程控制每公里高程誤差±6mm閉合差±12√Lmm其中：n—測站數L—附合或閉合水準線路長的公里數或為兩水準點間往（或返）測水準線路長的公里數。2）監理工程師復核與驗收，驗收審批后作為各項工程定點放樣和高程測量的依據。3）環。二、土方開挖及回填1、根據測量控制和測設資料，結合施工技術條款，施工圖紙和監理工1、根據測量控制和測設資料，結合施工技術條款，施工圖紙和監理工程師的指示，測放出土方開挖工程的開挖線。向監理工程師提供開挖施工程師的指示，測放出土方開挖工程的開挖線。向監理工程師提供開挖施工平面圖（含施工交通線路布臵圖平面圖（含施工交通線路布臵圖、土方平衡計劃與開挖程序，施工設備的經監理工程師審批后實施。經監理工程師審批后實施。2、場地清理場地清理包括植被清理和表土清挖。包括永久和臨時工程、料場、棄土場子等。施工用地需要清理的全部區域的地表。植被清理：采用挖機和推土機將開挖線線的雜物，草根（樹根）垃圾和廢渣等全部清除，運至監理工程師指定的場子地進行堆放或掩埋。表土的清挖、堆放：按監理工程師指示的表土開挖深度進行開挖，并將開挖的有機土壤運到指定區堆放，防止土壤被沖刷或流失。3、施工期排水及降水措施首先，要依據現場測量放樣資料，對原河道的集水進行估算，確定施工集水的抽排設備及方案。其次，開挖前要結合永久性排水設施的布置，規范好開挖區域內外的臨時性排水措施。另外，對位于地下水位下的土方開挖，為了能使施工的正常進行和開挖的質量，應開挖明溝和設置適當的0.5m過程中嚴格控制地下水位，及時排除地面水，以防止地下水對構造物及基坑的頂托破壞。4、土方開挖、整平方法和程序A、施工準備工作運輸道路、鄰近建筑、地下埋設物、地面上障礙物和堆積物等，以便研究制訂施工方案和繪制施工總平面圖。有排水泄洪系統，保證場地不積水。軸線經復核查無誤后，方可進行挖土施工。B、開挖水準點和邊坡坡度是否符合施工圖紙要求。標。內2排污泵用來排水。施工中確保排水暢通，防止由于排水不暢而引起邊坡失穩。實際開挖輪廓線必須符合設計文件所示或監理人現場指定的開口線、水平尺寸和高程的要求。開挖最終輪廓線均不得欠挖。工時，開挖的邊坡應預留適宜的保護層，用人工修整成型，以滿足施工圖紙要求的坡度和平整度，同時又可避免因貼坡修整與原狀結合不好而引起邊坡塌方而影響工程的施工質量。嚴禁在高度超過3m或在不穩定土體之下“偷巖（腳）作業。在挖方邊坡上如發現有土體或導致土體向挖方一側滑移的軟弱夾層、裂隙時，及時清除和采取相應措施，以防止土體崩塌與下滑。號、水準點和邊坡坡度等是否符合施工圖紙的要求，否則應及時調整。土方開挖時，在監理工程師復核認可的開挖線內進行機械施工，施工按下表執行土方開挖時，在監理工程師復核認可的開挖線內進行機械施工，施工中定期測量校正開挖斷面尺寸，對機械開挖的邊坡和基坑標高，預留適當中定期測量校正開挖斷面尺寸，對機械開挖的邊坡和基坑標高，預留適當余量，再用人工修整。避免機械開挖擾動下層土方，破壞邊坡的坡度及平余量，再用人工修整。避免機械開挖擾動下層土方，破壞邊坡的坡度及平整度。整度。機械開挖應從上而下分層分段依次進行，嚴禁在高度超過3m（無坡腳或負坡腳）或導致土體向挖方一側滑移的軟弱夾層、裂隙時，應及時清除和采取相應措施，以防止土體崩塌與下滑。5、土方開挖安全措施、主體工程的臨時開挖邊坡要結合實際地形和開挖深度，自行確、機械施工要派專職人員進行指揮，和負責道路交通指揮，在轉、對職工經常進行安全生產教育和法制教育，每周至少進行一次以下，防止地下水擾動基底土。在降水過程中，應防止相鄰及附近已有建筑物或構筑物、道路、管線等發生下沉或變形，必要時與設計、建設單位協商，對原建筑物地基采取回灌技術等防護措施。、嚴禁機械在開挖邊坡及坡頂運行頻繁，避免由于人為因素增加、實施過程應加強沉降及變形觀測，發現問題應及時采取措施6、土方回填、填筑采取分區分段分層進行，多個工作面同時施工，流水作業200m、填筑施工應從低部位開始，填筑面層次分明，作業面平整，均衡上升。自卸汽車運料至倉面后，采用進占法入倉，自一側始按順序依次梅花法卸料，T160推土機及時平料，厚度按碾壓試驗確定的鋪土厚度控制，10%。壓實采用LT620B2km/h1-21m。、填筑施工的關鍵工序是碾壓，施工時必須嚴格控制碾壓質量，砂礫石料填筑過程中，如發現混雜有粘土塊、草、木等雜質，要立即清撿雜物，不合格料嚴禁裝車。三、道路工程對原有路面進行清理整平，采用壓路機碾壓夯實，砂石路2060.00m，對原有路面進行清理整平，采用壓路機碾壓夯實，砂石路2060.00m，寬度為4.00m。砂石路鋪設150mm寬度為4.00m。砂石路鋪設150mm整平，繼續用8t整平，繼續用8t遍直到表面平整，無明顯輪痕，進而在碎石表面攤鋪100.00mm遍直到表面平整，無明顯輪痕，進而在碎石表面攤鋪100.00mm夯實，最后在道路兩側覆土形成路肩。夯實，最后在道路兩側覆土形成路肩。施工工藝流程：施工放樣→原有路面整平→運輸和攤鋪砂礫石→碾壓夯實→局部補撒小碎石找平→振動壓實填滿孔隙→攤鋪砂石路面→碾壓夯實→路肩。1、施工放樣（1）15-20M10-15M路肩邊緣外0.3-0.5M設指示樁。緣的設計高。計算材料用量根據各路段基層或底基層的寬度、厚度及預定的干壓實密度并按確定的配合比分別計算各段需要的砂礫石并計算每車料的堆放距離。2、原有路面整平先根據設計要求進行測量放線，放出路床邊線，然后用挖掘機對原路床進行降土，降至路床設計標高，并在路床兩側開挖排水溝，以排除路面對于路基彈軟處采用換土或翻曬后重新壓實。3、運輸和攤鋪裝車時，應控制每車料的數量基本相等。料距離應嚴格掌握，避免料不夠或過多。應事先通過試驗確定集料的松鋪系數（或壓實系數，它是混合料的松鋪干密度與壓實干密度的比值1.25-1.35。8T1/24-6使表面無明顯輪跡。用撒鋪機或人工將砂石料撒鋪在砂石路基上，用人工再次鋪勻。6、振動壓實碾壓過程中對局部填隙料不足之處，人工進行找補，用8T7、形成路肩碾壓夯實，最后在道路兩側覆土形成路肩。四、綠化工程1、蒲草種植、栽培方法栽植時水層淺的要深植，以將苗根全部入土為宜;水層較深的，要挖穴扶苗壅土穩根，但苗葉要露出水面，否則蒲苗會因缺氧而悶死。栽后各時期的水層，要隨著蒲株生長而逐漸增加，以不淹沒大多數蒲株的假、養護管理栽后注意淺水養護，避免淹水過深和失水干旱，經常清除雜草，適時追肥。4-5年后，因地下根莖生長較快，根莖擁擠，地上植株也密，需翻蔸另栽。、病蟲防治756008002、苗木種植園林綠化種植的施工順序一般為：地形細整—→定點放線—→喬木栽植—→灌木種植—→地被草坪栽植、表土、肥料、水等應符合本工程要求；、植物品種所有植物應考慮當地氣候特點，選擇在周邊地區定植三年以上且符合并有豐滿干枝體系和苗壯的根系。植物應無缺損樹節、擦破樹皮、受風凍傷害或其他損傷，植物外觀應顯示出正常健康狀態，能承受上部及根部適當的修剪。無特殊規定或圖紙標明，所有植物應在苗圃采集。20cm運到現場的喬木高度應符合圖紙要求，其胸徑（樹高出地面1.2m處）應按施工圖紙要求。不允許采用代替品種，除非證實在承包期內的正常種植季節采集不到規定的植物。只有經監理工程師同意后，才允許種植代替品種。15-35cm。、定點放線施工人員接到設計圖紙后先到現場核對圖紙，了解地形地貌和障礙物情況并找到定點放線的依據和方法。首先按工程布置的圖紙標出種植地段、種植位置及品種的輪廓，并進行放樣，按現場監理工程師提供的水準點、坐標基準點結合圖紙，確定放樣基準點。用經緯儀完成施工坐標控制網放設，對所有基準點打樁定點，復雜地點及建筑用地應加密控制網。分別對綠化苗木栽植位置等進行放樣，每次放樣后，報請監理工程師進行審核，核準后、進行下一道工序的施工。種植地段應修整到符合監理工程師指示的線形和坡度，應具有舒暢的均應由承包人自行移走。處理好的表土和底土應分開，并得到監理工程師認可。對交叉施工造成的放樣破壞及時進行復樣，保證施工精確度和進程。整個放樣工序按：基準點確定—→控制網放樣—→放樣—→核實—→使用—→復線—→使用的途徑進行。、苗木栽植與養護管理150mm自檢，然后報請監理工程師進行抽檢，不合格苗木不允許進場。2ABT栽前對苗木進行修剪，修剪的原則是灌木保持其自然樹形，短截時保持樹冠內高外低，疏枝應保持外密內疏。栽后修剪時，應以疏除為主，修剪總量不超過1/4-1/3，保持主枝、側枝分布均勻。銀杏等具有明顯主干的樹種，在保證主枝頂芽不受傷害的前提下，重點以疏枝為主，側枝可結合整形適當短截；元寶楓、國槐、欒樹、白蠟等苗木的修剪，應保留樹冠的基本骨架，保持主、側枝先端一致，樹冠整齊。修剪后較大創口應涂抹保護劑，起到殺菌、促使傷口愈合的作用。栽植位置要符合設計圖紙要求：樹木高矮干徑大小要搭配合理，樹體要保持上下垂直，不得歪斜，樹形好的一面要迎著主要觀賞方向。栽帶土球苗木時，應提草繩入坑擺好位置后放穩再剪斷腰繩和草包保持土球不松不散，并應盡量將包裝物取出，然后填土踩實，踩實時不要直接踩壓土球。栽植較大規格的常綠樹或落葉喬木時，應立支柱對樹體進行保護，并繩等，支撐桿采用高度一致、粗細均勻的竹桿或杉木桿綠籬成塊種植或色塊種植時，應由中心向外順序退植，坡式種植應由上向下種植大型塊植或不同色彩叢植時，宜分區、分塊種植。245—10（穴下陷部位及時回填種植土并搗實待第三遍水滲下后及時進行中耕扶植或封穴，并在樹干周圍堆成30cm高的土堆，以保持土壤中的水分和防止風吹樹干造成空隙而影響成活，中耕封穴的同時，應將土填實并將樹木扶直。苗木栽植完及時報請監理工程師驗收，并遞交苗木養護管理的詳細計劃及日程。、養護管理根據天氣情況和土壤水分狀況以及苗木本身的需水量，適時澆水。緩苗過程結束后苗木開始生長，適當追施肥料，中耕除草。經常巡邏值班，防止盜苗，發現死苗或缺苗，及時補栽。根據病蟲害發生情況，適時對苗木進行病蟲害防治。冬季封凍前澆足凍水，并清理苗木附近雜草防火災毀苗。五、其他工程4采用動態攝像頭，監測點共分為四個部分，第一部分為前端部分，第二部分為中心段部分，第三部分為網絡端設備，第四部分為拼接屏。第五章 施工總進度計劃一、編制說明本施工進度計劃按照業主的要求及規定的控制工期進行總體安排，結本施工進度計劃按照業主的要求及規定的控制工期進行總體安排，結合現場實際施工條件。根據工程項目特點，合理組織施工流程，力爭提前合現場實際施工條件。根據工程項目特點，合理組織施工流程，力爭提前完工。完工。二、工期計劃工期：計劃20 年計劃工期：計劃20 年月日開工，20 年月日竣工（根據實際情況調整具體開竣工日期（根據實際情況調整具體開竣工日期。三、控制性進度1、施工準備工程1、施工準備工程施工準備從月日（以開工令為準）日基本結束，完成場內施工道路，施工供水、供電系統及通訊系統、庫棚系統、辦公生活設施、以及其它施工設施等。2、土方開挖及回填3、道路工程4、綠化工程5、其他工程6、收尾6、收尾四、工期保證措施1、建立精干、務實、高效的項目領導班子組建本合同段工程項目經理部，配備責任心強、業務精、技術好、組織能力強的項目領導班子，全權負責本工程的施工和管理；調配全公司范圍內的機械設備、技術力量和施工隊伍，確保工程按期開工竣工。2、選派技術熟練的專業施工隊伍將選派適合本工程施工特點的公司下屬清淤施工隊伍進場作業。這支隊伍一直從事清淤工程的施工。具有豐富的施工技術及工程管理經驗，我們有充分的信心以及較強的施工實力完成本施工任務。3、優化施工方案，采取有效措施，保證工期、充分熟悉本工程的施工意圖，對擬定的施工組織、施工方案及、重視施工組織設計的動態管理和不斷優化，抓住施工中控制清、靈活運用成熟施工工法，確保工期建立在技術先進、措施有效4、強化項目施工管理、認真做好施工中的計劃統籌、協調與控制。嚴格堅持落實每周2%作為目標管理的獎勵資金，對提前完成自身片區施工的隊伍進行獎勵，充分調動全體施工人員、強化施工現場管理，做到文明施工，施工管理標準化、科學化。、做好雨季施工的管理與安排，盡量減少雨季對施工的影響。、加強同有關方面的聯系和協調，特別是爭取周圍居民的理解和1、質量方針和目標堅持“百年大計，質量第一”的質量方針，并按照ISO9002標準建立質量管理體系，對本工程施工全過程進行質量控制，確保單元工程質量合格率100%，并力爭工程質量優良。1、質量方針和目標堅持“百年大計，質量第一”的質量方針，并按照ISO9002標準建立質量管理體系，對本工程施工全過程進行質量控制，確保單元工程質量合格率100%，并力爭工程質量優良。2、組織機構本工程配備專職質檢員，并由項目經理、技術負責人、專職質檢員、部門負責人、施工隊長組成領導小組，班組配有經培訓的兼職質檢員，建立施工質量的控制網絡。二、質量管理組織措施1、質量控制必須按有關標準建立質量保證體系，為質量控制提供組1、質量控制必須按有關標準建立質量保證體系，為質量控制提供組織保證。組織機構的建立是貫徹執行質量管理方針的根本保證；建立和健織保證。組織機構的建立是貫徹執行質量管理方針的根本保證；建立和健全崗位責任制，是實現質量管理目標的關鍵。總工程師負責解決施工過程中遇到的技術問題，指導項目部實施質量管理方針。2組，對內實施質量管理，對外實施質量保證。3、崗位責任制工中的技術問題，作好技術管理工作。真執行施工技術操作規程，作好技術交底和各項技術管理工作，對內業資料進行收集、分類、整理歸檔等工作。施工組織設計內容的實施。4、堅持組織協調工作擬定每周五下午召開一次列會，協調各作業隊的配合，并對質量問題整改進行反饋。總之，做到質量工作時時有人管，人人要負責，辦事有程序，檢查有標準三、質量保證技術措施1、施工圖會審在接收到施工圖及設計文件后，由施工技術管理部門按照ISO9002中《文件和資料控制程序實施細則》要求發放給有關部門和個人，并由其組織開始實施會審工作。會審由總工程師主持，相關部門的人員參加，主要解決閱圖階段提出的問題，施工圖會審必須形成會審記錄。2、編制施工組織設計和作業指導書施工組織設計是指導施工準備和組織施工的全面性技術文件，是確保工程質量、進度、效益的先決條件，是生產計劃、生產部署的依據。工程技術科依據施工圖及合同要求、機械設備狀況、材料供應狀況、施工條件等進行編制。施工組織設計編寫完畢，經技術負責人審查、項目經理批準后，上報監理部門和業主，經其審批后方可實施。作業指導書是現場施工人員正確施工的技術性文件。它是在總工程師的指導下由施工技術管理部門組織編寫。依據是：本項目質量計劃、施工圖紙、施工組織設計、施工技術規范、施工驗收規范、現場施工條件等。3、技術交底技術交底是在施工前為了使參與工程施工的技術人員、操作人員對工程的施工及其管理心中有數，明確自己的職責、任務及要求，以便科學地組織施工和按照規定的程序和工藝操作，進而確保工程質量和工期而進行的一項技術性活動。其內容有：工程概況、工程特點、施工方案、施工方法、工藝要求、主要工程項目及工程量、執行的施工技術規范及所需達到的質量目標、質量保證措施、安全施工措施等。4、實施過程的質量管理河道整治施工必須嚴格按施工圖進行，確保符合設計要求。施工中須做好施工日記，詳細記錄分段范圍、高程、完成量及自檢測量結果等。嚴格執行“三檢制質量記錄，征得工程師認可合格后方可進行下一道工序的施工，并及時做好現場簽證工作。5、竣工資料的整編量保證資料之一。主要有兩方面內容，即施工報告和竣工圖。的實際情況。施工報告經項目經理批準后做為竣工驗收資料。竣工圖由施工技術管理部門依據施工圖紙、設計變更、測量資料及施工過程進行繪編。竣工圖應真實地反映清淤施工的實際成果，應做到圖紙齊全完整、圖面清潔、字跡工整清晰、線型標準規范、文字簡練準確。四、建立的質量管理制度ISO9002建立質量管理制度，使質量控制工作落在實處。主要質量管理制度如下：建立質量管理制度，使質量控制工作落在實處。主要質量管理制度如下：質量責任制、技術交底制度、技術資料管理制度、過程三檢制度、質量否質量責任制、技術交底制度、技術資料管理制度、過程三檢制度、質量否決制度、工程質量事故報告及調查制度等。決制度、工程質量事故報告及調查制度等。五、質量組織管理體系全面質量管理領導小組組長：項目技術負責人全面質量管理領導小組組長：項目技術負責人副組長：技術部部長、質安部部長、各施工隊隊長施工技術部質量安全部施工隊施完善設計圖紙及規范交底測量設計放圖樣工班組三檢工作指導書工序質量檢查評比督檢督技術控制質量把關質量事故預防質量保證月原材分施規質全季料部工量員度等工范承質試程班包質量驗QC化經檢及小組濟量查評比檢查監組活動自作業責任制監堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，工地以項目經理為首設立第七章確保安全生產的技術組織措施一、安全機構的設置堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，工地以項目經理為首設立管理機構，具體機構設立為：安全委員會，由項目經理任安委會主任，施管理機構，具體機構設立為：安全委員會，由項目經理任安委會主任，施下設安全生產辦公室，由安全科科長兼任安辦主任，負責處理日常安全生下設安全生產辦公室，由安全科科長兼任安辦主任，負責處理日常安全生產工作，檢查落實安全生產措施，及時消除不安全因素，杜絕安全隱患。產工作，檢查落實安全生產措施，及時消除不安全因素，杜絕安全隱患。二、安全管理體系的建立和安全生產責任制安全管理組織體系①設立以施工項目經理為主任的安全委員會，負責施工安全領導工作。②設置專門機構（安全生產辦公室、安全科）和專職安全員具體負責安全管理業務。③在施工基層班組，設置兼職安全員。④在建立各級安全組織或設置專職人員的同時，應明確項目施工有關業務管理或施工隊的安全責任制，以形成安全生產保證體系。制定安全生產管理措施和生產安全責任制①建立、完善以項目經理為首的安全生產委員會，有組織、有領導的開展安全管理活動，承擔組織領導安全生產責任。②建立各級人員的安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任，抓制度落實、抓責任落實、定期檢查安全責任落實的情況，及時報告。③項目部所屬各業務職能部門的安全責任a、技術部門：制定安全措施和方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術問題。b品；保障職工生活條件，確保健康，建立救護系統。d、安全管理部門：督促、檢查施工全過程的安全生產，糾正違章，配合有關部門排除不安全因素，進行安全培訓和教育。④安全生產制度的制定a動中應承擔的安全職責，做到安全生產事事有人負責，并使責任落實到實處。b明。c措施，以及輔助設施和組織措施的編制、審批、實施的確認等管理制度。d、安全教育、培訓和安全檢查制度的制定。e、各工種的安全技術操作規程的制定。⑤以文件的形式把安全規章制度發到職工手中，立軍令狀、簽責任合同；始終抓住“安全第一、預防為主”的安全工作紅線。⑥搞好安全生產教育，有針對性給施工隊、班組制訂頒發各項生產操作規程，對本工程全體人員進行安全生產交底，在工地范圍內懸掛安全標語，提高工程全體人員的安全思想水平、安全技能和強化安全意識。語，提高工程全體人員的安全思想水平、安全技能和強化安全意識。三、確保安全生產的技術組織措施1、實事求是執行安全生產規范訓班人員不準上崗。環境可能給施工人員帶來的安全隱患，從技術上采取措施，嚴密控制，排除不安全因素。終抓預防措施的落實，既可完成任務，又達到預期的目的，又保證安全生產，一定要杜絕“硬著頭皮、冒風險抓安全”的現象。堅持“四全”動態管理安全管理不是少數人的安全機構的事，而是一切與生產有關的人共同的事，缺乏全員的參與，安全管理不會景氣，也不會出現好的管理效果。安全管理涉及生產活動的方方面面，涉及到全部的生產時間和一切變化的生產因素。因此，生產活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態安全管理，只抓住一時一事或一點的安全管理方式，是走過場的和形式主義，不是我們提倡的安全管理作風。2、施工現場的安全管理精心做好安全施工組織設計，優化環境位置①做好施工組織，合理安排工程施工，對人、機、系統布置和協調是安全現場生產的先決條件，根據工程所處的位置及地質，水文條件、工程結構要求，結合施工力量配置情況，制定安全措施，是避免施工中不該損失的首要條件。②注意環境對安全生產的影響：在自然環境工作中，由于受周圍條件的影響，如河道中人工清淤的惡臭氣味等因素的影響和陽光的輻射、溫度變化、來回穿梭的車輛對人在勞動中的精神和心理影響較大，在此方面必須控制過度疲勞工作，保持心情舒暢，特別是作業環境衛生的影響，更要重視解決，保證生產人員的工作狀況處于最佳狀態。施工現場的安全管理①施工前安全措施的落實檢查：主要是根據施工組織提出安全措施的貫徹落實的檢查，必須在施工前進行現場實地檢查，將安全措施落實到實處。②施工過程中的安全檢查：在施工過程中的安全檢查分為一般性檢查、專業性檢查和季節性檢查。一般性檢查主要是了解掌握整個施工安全管理情況的安全技術狀況，為完善安全控制計劃，搞好安全生產提供依據，提出整改和預防措施，確保安全生產。專業性檢查主要是了解其專業性安全技術狀況所進行的檢查，主要對危險點、物進行專項檢查。季節性檢查主要是針對自然環境的變化特點所進行檢查。③施工過程中安全檢查的主要內容a、查思想：即時刻檢查施工各級管理人員、技術干部和工人是否樹立了“安全第一，預防為主”的思想，注意職工意識程度。b、查制度：即查制度的落實。c患上下功夫，對查出的事故隱患，提出整改措施，落實整改時間和人員。加強勞動安全生產保護根據不同工種配備相應的安全防護用品，向參加清淤作業的所有人員發放安全帽、手套和相應的安全用具；對作業施工中應注意的問題如下：①進入施工現場人員必須強制帶安全帽。②縣空作業點下方必須設置安全網、帶。③高空作業點下方必須設置安全網。④臨時周邊應設置圍欄或安全檢查網。⑤腳手架和梯子結構要牢固，搭設完畢要辦理驗收手續。⑥在交叉處要設置安全行車標志，夜間作業燈光要足，目標清楚，避免施工人員受外來車輛意外所傷⑦注意工地各種機械設備的機械技術狀態，常保養，完好率達95%以上。⑧注意工地用電管理，線路架設要規范，派專人電工負責管理，安裝漏電保護器。彰獎勵，激勵操作者實行定全生產的自覺性。重視搶險救災安全工作工程施工中若遇暴雨洪水的威脅，危險性大，要重視氣候的變化對安全生產的影響，確保災后能正常工作，工程萬一發生事故，現場務必爭分全生產的影響，確保災后能正常工作，工程萬一發生事故，現場務必爭分并及時上報。（6）安安安全生產委員全監專職安全安 全班組安全安安安全全全安保監全證專職安全目體施工安全制工作思想政治工保安全教育培安全檢查安全保證體系框圖第八章確保文明施工的技術組織措施一、文明施工1、文明施工的意義、文明施工是施工企業各項管理水平的綜合反映文明施工就是要通過對施工現場中的質量、安全防護、安全用電、機械設備、技術消防保衛、場容衛生、環保材料等方面的管理，創造良好的施工環境和施工秩序，促進安全生產，加快施工進度，保證工程質量，降低工程成本，提高企業經濟和社會效益。文明施工涉及人、財、物各個方面，貫穿于施工全過程之中。、文明施工是現代化施工本身的客觀要求現代施工采用先進的技術、工藝、材料和設備，需要嚴密的組織，嚴格的要求，標準化的管理，科學的施工方案和職工的素質等。如果施工現場管理混亂，不堅持文明施工，先進的設備、新的工藝與新的技術就不能充分發揮其作用，科技成果也不能很快轉化為生產力，所以說文明施工是現代化施工客觀要求。遵照文明施工的要求去做才能實現生產的優質、高效、低耗的目的，企業才能有良好經濟效益和社會效益。、文明施工是企業管理的對外窗口臟、亂、差，到處“跑、冒、滴、漏文明施工是一項科學的管理工作，也是現場管理中一項綜合性基礎工作。只有在工程上堅持文明施工，才能促進、帶動、完善企業整體管理，增強企業“內功生產秩序，而且提高了職工隊伍文化技術、思想素質，培養了尊重科學、遵守紀律、團結協作的生產的意識，從而促進了精神文明建設。2、文明施工的技術組織措施、組織管理措施消防、保衛、材料、環保、行政衛生等管理人員為成員的施工現場文明管理組織。①個人崗位責任制：文明施工管理按專業、崗位、工程位置場地等分片包干，分別建立崗位責任制度。行個人崗位責任制。檢查與考核相結合。③檢查制度：工地每月至少組織兩次綜合文明檢查，按專業，標準全面檢查，按規定得出結果，制表以榜公布。施工現場文明施工檢查是經常性的管理工作，采用定期檢查與隨時抽查相結合，組織實行班組自檢、互檢、交接檢制度，要做到自產自清、日產日清、完場清的標準管理。、現場管理措施①在施工現場開展文明施工競賽活動，即對施工現場各生產要素所處狀態不斷地進行整理，整頓、清掃、清潔和保養。開展文明施工競賽活動，要特別注意調動全體職工的積極性，自覺管理，自我實施，自我控制，貫穿施工全過程、全現場，由現場職工自己動手，創造一個整齊、清潔、方便、安全和標準的施工環境，使全體職工養成遵守規章制度和操作規程的良好風尚。PDCR②合理定置ab、文明施工設施施工現場、生產、生活用臨時設施，要按要求設置，并張貼施工安全注明工程概況及各種制度要求。、保護和改善施工環境是保證人的健康需要工人是企業的主人，是施工生產的生力軍，防止粉塵、噪聲和水源污染，搞好施工現場環境衛生，改善作業環境是保證職工身體健康，積極投搞好環境保護是利民利國的大事，是保障人們身體健康的一項重要任務。、保護和改善施工現場環境是消除外部干擾保證施工順利進行的需要。工地的施工由于施工時間和機械作業、噪聲等周邊干擾較大，可能的會發生沖突，影響施工生產，嚴重者環境部門罰款、停工整治，所以在施工中采取有效防治措施防止發生，消除外部干擾，使施工生產順利進行。、環境保護是國法和政府的要求，也是我單位行為準則。2、環境保護的措施、實行環保責任制把環保指標以責任書形式層層分解到各施工隊和個人，列入承包合同和崗位責任制，建立一支懂行善管的環保自我監控體系。、加強檢查和監控工作要加強檢查，加強對施工現場粉塵、噪聲、廢氣的監測和監控工作，與文明施工現場管理一起檢查、考核、獎罰，及時采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。、保護和改善施現場的環境，進行綜合治理一方面施工中要采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術措施控制污水、噪聲污染。另一方面，要與當地干群搞好關系，人人都要文明，保護環境。、采取措施減少大氣污染①施工現場垃圾渣土要及時清理出現場。②施工現場道路用灑水車定時灑水清掃，形成制度，防止道路揚塵。④車輛行駛不猛拐，不急剎車，經常灑水；卸土后注意關好車箱門；場區和場外安排人清掃灑水；基本做到不灑土、不揚塵，減少對周圍環境污染。⑤禁止在施工現場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草各種包皮等和及其他會產生有毒、有害煙塵的惡臭氣體的物質。⑥工地的臨時廁所、化糞池應采取防漏措施，沖水設施要齊全，保護衛生清潔。⑦施工中不能把建筑垃圾隨意堆放，在工程竣工后，對臨建拆除要徹底，保證施工現場不留垃圾和雜土，達到環境優美、清潔。、保衛治安管理措施辦好施工人員的有關證件，團結各社區、居委會，與當地居民搞好關系。1、工程竣工后我方免費負責清理建筑垃圾，將施工現場恢復原貌，協第九章 服務承一、環境保護及周邊施工環境協調承諾1、工程竣工后我方免費負責清理建筑垃圾，將施工現場恢復原貌，協調好周邊施工環境。2、建立環境保護管理小組，由項目經理主管，成員由專業骨干組成，做好日常環境管理，并建立環保管理資料，建立健全環境工作管理條例。3、施工期間噪聲的防治措施現場施工噪聲主要來自施工機械，為了能有效地降低施工噪聲，應從以下幾點著手：(GB1252355dB。械。(12時至14時)及夜間((20時至次日7時二、對工程工期、安全及連續施工的承諾1、我方承諾工程質量能達到國家及行業部門的質量驗收標準。1、我方承諾工程質量能達到國家及行業部門的質量驗收標準。2、保證工期在規定的時間內完成。根據我公司