眾里尋他千百度驀然回首那人卻在燈火闌珊處—《青玉案.元夕》

辛棄疾一、百度簡介百度是全球最大的中文搜索引擎、最大的中文網站。1999，身在美國硅谷的李彥宏看到了中國互聯網及中文搜索引擎服務的巨大發展潛力，抱著技術改變世界的夢想，他毅然辭掉硅谷的高薪工作，攜搜索引擎專利技術，于2000年1月1日在中關村創建了百度公司。致力于向人們提供“簡單，可依賴”的信息獲取方式。“百度”二字源于中國宋朝詞人辛棄疾的《青玉案·元夕》詞句“眾里尋他千百度”，象征著百度對中文信息檢索技術的執著追求。從最初的不足10人發展至今，員工人數超過18000人。百度的使命：讓人們最平等、便捷地獲取信息，找到所求百度的核心價值觀：簡單可依賴價值觀念成長歷史2000年1月創立于北京中關村，是全球最大的中文搜索引擎。2000年5月百度首次為門戶網站—硅谷動力提供技術服務，之后迅速占領市場。2001年8月發布B搜索引擎Beta版，從后臺轉向獨立提供搜素服務。2001年10月22日正式發布baidu搜素引擎2005年8月5日，百度在美國納斯達克上市2005年12月中國互聯網品牌調查揭曉，百度榮享中文搜索第一品牌。2012-05百度獲評全球最具價值百強品牌居亞洲科技首位2012-08-17百度超過谷歌首次榮膺“中國最佳雇主互聯網行業第一名2014年7月17日，百度葡語版搜索在巴西正式上線提供服務，成為中巴兩國加強技術創新領域合作的一個重要標志2014年12月15日，《世界品牌500強》排行榜在美國紐約揭曉，百度公司首次上榜2008百度首頁收購hao123StrengthsOpportunitiesThreatsSWOTWeaknessesSWOTAnalysisSWOTAnalysisSStrengths(一)技術人才優勢百度能有今天的成績，不是簡簡單單的靠偶然這個因素—運氣促成的，她還是擁有很強大的技術實力做保證的，百度創始人李彥宏在創業百度的時候。第一，李就是當時世界上掌握搜索引擎技術最全面的工程師之一，其擁有的“超鏈分析”技術專利，是奠定整個現代搜索引擎發展趨勢和方向的基礎發明之一，更為百度的巨大發展奠定了強大的技術基礎，其次，百度在初期取得一點成功之后，并沒有放棄對人才的渴望，而是積極的搶占國內甚至世界范圍內各種優秀人才，目前百度擁有4000名全球頂尖的搜索引擎產品和技術工程師，并成為中國第一個擁有博士后工作站的互聯網公司。百度的成功，也使中國成為美國、俄羅斯、和韓國之外，全球僅有的4個擁有搜索引擎核心技術的國家之一。S（二）文化優勢作為百度的最強勁的對手，谷歌的落寞離開無疑對百度來說是最值得開心得利好消息，我們當然無法否認谷歌的離開不是簡單什么國家政策問題，更重要的原因是作為最為本土互聯網企業，百度更懂中國的國內情況，更懂的中國人要什么，更懂得如何規避天朝的種種不利因素。也就是說百度“更懂中國”，這個文化上的優勢不是谷歌們所能理解和掌握的。StrengthsStrengths(三)市場優勢在谷歌離開中國以前，百度就以絕對的市場份額占據了國內互聯網搜索引擎市場，在谷歌離開中國之后，谷歌留下的市場份額也大部分被百度給占領了，現在可以說是壟斷了國內互聯網搜索引擎這個市場，國內網民們上網搜點什么東西幾乎是用百度，“百度一下，你就知道”更成為一句實實在在的流行語。2014年中國搜索引擎市場占有率從2014年1月1日的市場占有率為56.03%至2014年9月1日的數據顯示其占有率為51.54%（最高值為57.51%，出現在1月2日），緊跟著百度搜索的是360搜索從2014年1月1日的23.24%至28.09%（最高值30.47%出現在8月22日），第三為新版的搜狗搜索從13.67%至13.29%（最高值為15.98%出現在6月22日）。這三家搜索引擎占據了中國搜索引擎市場的98%，而Google中文，bing等在中國的搜索市場上占有率則無法與本土搜索引擎相比。SWOTAnalysisWWeaknesses百度有很多強大的工程師，但是他們中大部分都是偏技術型的而不是產品型的，這也就決定了百度在電子商務大潮、社交浪潮來臨之際卻無法很好的把握好這個機遇，比如社交領域做出的“百度說吧”無法挑戰新浪微博，電子商務領域就更加慘不忍睹了。（一）產品劣勢WWeaknesses（二）國際化劣勢雖然百度在國內風光無限，但其在國際化的道路上則是困難重重。百度在幾年前就已經進軍日本市場，但至今仍舊慘淡無光。

SWOTAnalysisSWOTOpportunities中國互聯網市場有著巨大的增長潛力我們用百度的產品，到百度里去搜索東西，由此百度可以掌握網民們的大量數據，而這是云計算的軟性基礎，百度再憑借其強大的技術優勢和多年的商業經驗，可在這一鄰域嶄露頭角。SWOTAnalysisSWOTThreats(一)競爭對手的挑戰YourtextgoeshereYourtextgoeshereYourtextgoeshereYourtextgoeshereYourtextgoeshereYourtextgoeshereYourtextgoeshereYourtextgoeshereYourtextgoeshereYourtextgoeshereYourtextgoeshereYourtextgoeshere雖然百度在國內搜索引擎在市場份額上已經取得了絕對領先的地位，但是其他對手們仍舊沒有放棄這塊市場，比如搜狐的搜狗，騰訊的搜搜，以及未來隨時可能重返中國市場的谷歌都能形成對百度的潛在威脅(二)社交時代的挑戰在美國，我們已經看到強大的谷歌竟然快被以社交起步的facebook所顛覆了；在國內雖然還沒有那么的明顯，但是隨著時間的推移，以騰訊，新浪微薄，人人網為主的社交能手們會逐步的蠶食百度在廣告市場的這一巨大份額，而顯示市場廣告就是百度的生命線。百度公司技術和人才戰略

搜索引擎的核心在于技術，先進的中文信息處理技術是百度在中文搜索引擎市場保持領先的重要因素。在產品研發時考慮用戶的需求和體驗是技術創新的依據。人才理念是：招最好的人，給最大的空間，看最后的結果，讓優秀人才脫穎而出。百度公司的產品戰略百度所有產品從網頁搜索為起點，對關鍵詞進行分析并且不斷創新，挖掘用戶需求。有搜索類、資訊類、社區類產品等。產品多元化、組合優化、領先開發等戰略都得到運用。2015年2月2日，百度公司宣布將百度現有業務群組和事業部整合為三大事業群組：移動服務事業群組、新興業務事業群組、搜索業務群組。業務聚焦，為網民提供高效便捷的服務價格戰略針對廣告主采用競價排名，企業在購買后注冊一定數量關鍵詞，這些信息就會率先出現在網民相應的搜索結果中。但因其搜索結果和廣告混淆而出現爭議，用戶反映太商業化，嚴重影響用戶體驗。2009年12月1日百度正式關閉競價排名，所有廣告都轉到新的“鳳巢”系統。百度積極改進其盈利模式以提高用戶滿意度，以及顧客忠誠度。百度也為為其他網站提供搜索服務，如搜狐，新浪，236等提供搜索專利服務，每年有巨額利潤。百度與政府部門，以及事業單位合作，為他們提供技術上的支持，以及服務，獲得利潤。渠道戰略：

第一是利潤和顧客忠誠度較高的直銷方式，第二是渠道代理的方式。

促銷戰略：

為了向用戶傳遞百度搜索引擎的產品和服務，以達到擴大市場份額、提高收入的目的。百度一直充分利用各種機會和促銷手段對產品和品牌進行宣傳。

百度在中國搜索引擎市場已經取得驕人的成績，但在國際市場上的市場份額依然無法谷歌比擬。2006年李彥宏已經將加快國際化進程作為企業發展的一項長期戰略目標。2014年，百度的國際化已經步伐頻頻。業務上先嘗試搜索國際化，在中巴兩國元首共同見證下高調發布了百度葡語搜索，百度還有泰語等多國語言的搜索引擎。除了搜索之外，百度在輸入法、網址導航、安全軟件上都有海外版本。國際化戰略2014年全球搜索引擎市場占有率

可以從全球市場2014年搜索引擎的市場占有率看出，在全球范圍內（數據來自netmarketshare），Google依舊占據是搜索引擎市場占有率第一（約68%）。而比較Google退出中國后的4年中，其在全球的搜索引擎市場的占有率也持續在下降中，從2010年的84.88%降到了2014年的67.6%。在中國市場的份額也由2010年的26.3%降低到了不到2%。而Google退出中國大陸市場后，最明顯的變化就是Baidu在全球范圍內的占有率的穩步上升（3.38%至18.90%）。側面反映了