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文檔簡介
威海市鴻安建筑集團勝利召開!第一項目部恭祝運用QC方法工程名稱:新北洋科技園5#廠房QC小組編號:HA01-01威海市鴻安建筑集團有限公司減少清水砼外墻裂縫新北洋科技園5#廠房位于威海市張村鎮和徐疃村北,東鑫路南。工程東西長210m,南北寬15m,總建筑面積16337㎡,呈凹形分布。本工程為獨立基礎,五層框架結構。外墻為清水混凝土飾面,厚度150mm,總面積約為5000㎡。質量目標為”泰山杯”工程。一、工程概況第一項目部
我小組由8人組成,小組成員皆由經驗老、學歷高的員工組成,其中工程師1人,助理工程師3人,技術員3人,砼工長1人;見表一:小組成員:二、小組概況第一項目部表一第一項目部小組名稱鴻安第一項目部QC小組小組類型組建日期注冊日期現場攻關型活動日期序號姓名性別年齡文化程度職務QC小組分工1徐仁鵬 男50專科項目經理組長2顧傳鵬 男37專科技術管理副組長3徐丕南男49專科砼工長組員4姜曉東男38專科單位工程技術負責人組員5宋述智男28專科單位工程技術負責人組員6劉旭男31本科單位工程技術負責人組員7林向豐男33專科單位工程技術負責人組員8徐曉磊男25專科技術員組員活動方式1、每周活動不少于一次,且不定期活動。2、堅持出勤,有記錄,有成果。
課題提出運用QC方法,減少清水砼外墻裂縫理由三預防清水砼裂紋,提高清水砼外墻質量目標值:
清水砼外墻裂縫控制在6%以內理由二清水砼裂紋維修困難,對公司造成負面影響理由一崇尚信譽,精求質量,分部、分項工程合格率100%,創“泰山杯”。三、選題理由第一項目部小組人員通過新北洋科技園區內6#、7#廠房清水砼外墻進行調查,總結影響清水砼外墻裂縫因素如下:四、現狀調查第一項目部影響清水砼外墻裂縫因素調查表序號項目檢查點數不合格數頻率%累計頻率%1砼配合比503042.342.32清水墻明縫設置502535.277.53砼振搗50811.388.84砼養護5068.597.35模板拆除時間5022.71006合計N=71第一項目部對施工中影響清水砼外墻裂縫的因素進行了
統計分析,并繪制排列圖如下:2528630頻數N=71150304560711009080706050403020100累計頻率%砼配合比清水墻明縫設置砼振搗砼養護模板拆除時間A類因素B類因素C類因素77.588.897.342.3制表人:宋述智第一項目部
從排列圖中發現砼配合比、清水墻明縫設置為清水砼外墻施工中裂縫的主要影響因素。第一項目部從排列圖看出,砼配合比、清水墻明縫設置是影響清水砼外墻裂縫的關鍵問題,針對這兩個關鍵問題我們QC小組進行分析,繪制出如下關聯圖:五、原因分析第一項目部制表人:宋述智第一項目部明縫條數量不足砼配合比操作人員質量意識差,澆筑砼時隨意加水砼進場水灰比不符要求外加劑添加不符要求砼停滯時間過長原因分析關聯圖技術交底不具體明縫條設置間距不當清水墻內側未設置明縫明縫條設置深度不足清水墻明縫設置明縫條數量不足六、要因確認序號末端因素確認內容確認方法負責人確認時間確認結果1操作人員質量意識差,澆筑砼時隨意加水操作工人質量意識和責任感直接影響砼的澆筑質量。現場觀察徐丕南2012.06.02要因2砼進場水灰比不符要求對進場砼進行檢查,砼坍落度過大現場觀察徐曉磊2012.06.02要因3外加劑添加不符要求經檢查,砼攪拌站嚴格按照要求添加外加劑攪拌站觀察顧傳鵬2012.06.05非要因4砼停滯時間過長砼生產后及時運輸至工地進行澆筑攪拌站-現場觀察徐仁鵬2012.06.05非要因5清水墻內側未設置明縫操作人員偷工減料,內墻未設置分格縫現場觀察宋述智012.06.02要因6技術交底不具體技術交底針對性強、下達及時。現場觀察顧傳鵬2012.06.02非要因7明縫條數量不足明縫條進場數量充足、及時現場觀察徐曉磊2012.06.02非要因8明縫條設置深度不足明縫條厚為1cm,不符合要求現場觀察劉旭2012.06.02要因9明縫條設置間距不當按照交底、方案設置2.4m/條現場觀察林向豐2012.06.02非要因
制表人:宋述智第一項目部七、對策措施
QC小組找出影響清水砼外墻裂縫的原因后,制定對策措施如下:
序號主要原因對策措施目標完成時間負責人1操作人員質量意識差,澆筑砼時隨意加水通過對班組操作人員進行培訓嚴禁隨意對進場砼進行加水加強操作工人思想意識2012.06.12徐丕南2砼進場水灰比不符要求與砼攪拌站協商,嚴格按照配合比生產砼水灰比不符合要求的不得進場2012.06.12顧傳鵬3清水墻內側未設置明縫清水墻內側設置明縫清水墻內側設置明縫2012.06.12宋述智4明縫條設置深度不足更換明縫條明縫深度符合要求2012.06.12徐仁鵬制表人:宋述智第一項目部八、對策實施要因一操作人員質量意識差,澆筑砼時隨意加水措施通過培訓加強操作工人思想意識
1、項目部制定對班組定期培訓制度,以提高全體操作人員的素質。2、砼班組長在施工過程中隨時跟蹤檢查砼質量的落實情況,加強過程控制。實施1第一項目部實施2要因二砼進場水灰比不符要求措施與砼攪拌站協商,嚴格按照配合比生產1、與砼攪拌站協商,嚴格按照砼配合比生產。2、加強砼進場檢驗制度,每車砼澆筑前必須進行驗收,對于不合格的砼予以退場。
第一項目部要因三清水墻內側未設置明縫措施清水墻內側設置明縫實施31、清水墻內側模板加設明縫條。2、清水墻內、外墻明縫設置對應。第一項目部實施4要因四明縫條設置深度不足措施更換明縫條
1、購買厚度符合要求的明縫條。2、對予原不符合要求的明縫條清理出場,不得使用。第一項目部九、效果檢查與總結
根據對策表具體實施后,對清水砼外墻外觀質量進行檢查,得出如下結果:PDCA循環前后砼樓板表面裂縫檢查對比表單位工程名稱新北洋科技元5#廠房檢查時間2012.5.25PDCA循環前2013.6.22PDCA循環后檢查部位6#、7#廠房清水外墻1~8軸一層清水砼外墻裂縫控制標準<0.5mm檢查結果循環前0.20.30.60.20.50.30.20.30.40.2合格率80%0.20.30.40.40.50.30.20.40.20.5循環后0.30.40.30.20.20.30.40.20.30.2合格率95%0.40.20.20.50.20.30.40.30.30.4檢查人員項目技術負責人顧傳鵬砼工長徐丕南
質檢員宋述智第一項目部80%
95%
94%實施前目標實施后第一項目部在建設、監理、設計、施工單位以及環翠區建筑工程質量監督站共同驗收清水砼工程,對清水砼裂縫控制給予了很高的評價。該工程被評為“山東省優質結構”,取得很好的社會效益。效果:第一項目部十、鞏固措施和今后打算
通過這次辛勤的努力,我們QC小組取得了一定的成果,提高了年輕施工人員的素質,積累了施工經驗,為下一步的施工奠定了堅實的基礎。通過此次QC活動,小組成員提高了質量意識,問題意識和參與意識。隨著活動的進一步開展,我們深感團隊精神的重要性,今后我們將根據實際
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