分析：巨頭打頭陣互聯網體育大爆發

擁有幾十萬體育用戶的App洋蔥圈創始人王楠杰認為，這類合作是水到渠成。一方面皇馬這類大俱樂部一直都很想找個好切入點全面進入中國市場，幾年前他們來中國時候就很痛心疾首滿地的盜版球衣了，借著現在中國的球迷文化慢慢萌發，有個合適的國內渠道買球衣和其他官方周邊產品時機不錯。另一方面，體育迷過去購買海外體育產品最麻煩的是物流，去海外看一次比賽要買一堆東西，現在購物方便很多，愿意購買正版體育產品的球迷，是俱樂部旗艦店的目標顧客。5月底拜仁慕尼黑已入駐天貓國際，主要售賣球衫、球鞋、休閑服飾、箱包等俱樂部周邊產品，同時提供球星簽名等定制產品，拜仁慕尼黑旗艦店過去兩個月斬獲頗豐，銷售量達到數百萬，其中一款球衣累積銷量接近2000件。皇馬對天貓同樣寄予厚望，28名球員悉數到場，皇馬俱樂部主席弗洛倫蒂諾·佩雷斯親自站臺，在接受采訪時表示，“皇馬是世界上頂級俱樂部，我們只想和最頂級的伙伴合作，所以我們非常榮幸能夠和世界上最頂級的電商企業阿里巴巴合作。”皇馬的態度體現了歐洲體育豪門對中國市場的濃厚興趣，中國體育市場受到NBA、歐洲豪門俱樂部的一致親睞正是因為這里的體育產業和消費市場正在升級，他們都想在這里大筆掘金。今年夏天，包括拜仁慕尼黑、皇家馬德里、瓦倫西亞、國際米蘭、AC米蘭、馬德里競技、尤文圖斯和拉齊奧等多個球隊集體來到中國，正是想要發掘中國市場，選擇一家具有本土市場號召力和開拓力的合作伙伴是捷徑。皇馬選擇阿里巴巴因為其是世界級知名企業，也是互聯網巨頭中最重視文化體育板塊的，還有，阿里巴巴可以給皇馬們帶來真金白銀，其他歐洲豪門俱樂部日后也很可能選擇阿里這一跳板。從銷量來看，俱樂部在天貓眾多大型商家中并不算什么，天貓依然重視俱樂部的入駐在于這符合阿里以下幾個戰略方向：1、國際化戰略。阿里巴巴上市之后最重要的一個新方向便是國際化，幫助中國貨更多地賣出去，幫助中國用戶更便捷地購買外國貨，后者力度更大。天貓已開始tmall.hk的國際專站，馬云今年全球各地出差，與歐洲政要、企業互動很多。歐洲豪門俱樂部入駐體現了其國際化進程。這些俱樂部本身就有品牌效應，為阿里國際化增分，還可塑造阿里越來越尊重知識產權的形象。2、文化體育經濟。馬云在年初曾強調，阿里巴巴在2015年的重點大事便是體育經濟，阿里不做體育產業、不做體育事業，而是要做體育經濟，美國GDP受到體育拉動7、8個百分點，中國體育產業正處于上升期，馬云對此相當看好，并進行了可觀的投入：入股恒大足球俱樂部、投資樂視體育、籌備成立專門的足球部門等，天貓等核心事業群注重與體育合作體現了這一戰略。3、消費門戶戰略。天貓、淘寶起家業務是售賣實物商品，隨后逐步增加虛擬商品如彩票、生活服務如旅游等非實物品類，阿里零售事業群總裁張建鋒表示阿里巴巴不只是最大的電商上午平臺，還是中國第一消費門戶。實物之外，天貓正在提升電商的外延價值，比如文化價值、眾籌服務。皇馬作為典型的體育商家，售賣的產品將極大提升天貓的文體價值。阿里巴巴在體育上的投資已體現在多個方面，除了投資球隊之外，還有投資互聯網體育企業，以及在不斷嘗試將業務與體育結合起來。除了積極引入豪門俱樂部之外，阿里音樂也在嘗試與體育結合，此前為皇馬征集了中文版隊歌。其外，阿里其他事業群也與體育有著結合空間，比如皇馬俱樂部現在是售賣足球周邊商品，接下來還可與票務部門協作售賣門票，與淘寶眾籌、娛樂寶、優酷土豆直播視頻等業務結合，甚至還可與去啊協作起來做體育旅游概念，比如推去歐洲看球的定制旅行服務。不同業務板塊以及外部投資業務互聯互通、協作起來一直是馬云想要建立的阿里大生態。互聯網體育成下一個風口互聯網+經濟正在與不同行業加速結合，體育與互聯網的結合有著巨大的機會。一方面，中國體育商業化相較于發達國家還很落后，雖然奧運會金牌數榜上有名，但國家主導的金牌戰略如同應試教育一樣，并不利于全民體育以及體育產業化。這樣的局面有望被扭轉，國務院2014年10月發布《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》，2015年3月出臺中國足球改革新方案，體育經濟興起在即，有機構認為2025年中國體育產業規模有望達到5萬億元，這也與中國人對健康投入日益增加有關系。另一方面，互聯網作為一種驅動力，正在給體育產業帶來新的價值，在該領域押下重注的團隊不在少數，這里是七大類主要的互聯網體育玩家。1、體育媒體：通過互聯網給用戶提供賽事信息，體育新聞諸多信息的媒體。幾大門戶網站中，新浪體育一直很強勢，曾經是NBA中國合作伙伴，不過2015年NBA中國網絡合作已簽約騰訊，長達5年。合作不僅限于體育資訊，還有NBA中國官網運營、NBA社區運營等等，這被視作騰訊網重視體育頻道的標志性事件，這也是騰訊在體育領域的大動作。除了大型門戶之外，還有懂球帝這類專注于某個領域的更垂直體育門戶。2、體育社區：第一代垂直社區最知名的非虎撲莫屬，虎撲的成功很大程度得益于NBA中國熱，在社區之外，虎撲還延伸出了電商等新業務，C輪融資1億元，2013年年收入便已接近1億元。廣州還有一家名為洋蔥圈的基于移動端的體育App，提供賽事數據、比賽直播、體育社區、線下比賽組織等服務，已完成數千萬元融資。再算上Keep、咕咚、野獸騎行這類泛體育類App，互聯網體育應用就如雨后春筍般陸續出現。3、體育O2O：不同熱門領域之間總能找到很多結合點，例如O2O和互聯網體育。體育O2O玩家又分為幾類，一類是訂場類App，趣運動、動起來、大滿貫、全城熱煉，幫助體育運動者線上訂場；第二類是本地社交類App，約跑的悅跑圈已獲得360周鴻祎投資、約球的樂奇足球(也可以訂場)、涵蓋各種體育活動的約運動等等，這些O2O應用與上述社區應用有一些交集。4、體育教練：黃健翔在4月推出了“動吧足球”要做足球教練領域的Uber，已獲得950萬元天使投資；全國散打冠軍楊驊力在廣州做了一款健康貓，幫助體育愛好者尋找專業教練，這些教練很多是退役運動員，與之類似的還有約教練和叫練App。還有一個名為“教練寶”的App則是幫助專業教練更好地管理班級、課程和學員，偏向學校體育教育。這一類App還有互聯網教育的屬性。5、體育視頻：樂視體育是其中最具代表的玩家，與電視臺相比，互聯網體育視頻節目更加個性化、觀眾選擇更多，互動性更強。樂視體育已邀請黃健翔、劉建宏等明星電視人加盟，最近爆出消息稱估值30億元，啟動B輪融資，此前還獲得王健林父子以及馬云投資。除了樂視之外，PPTV在體育視頻節目上一直也有其優勢。其外阿里還投資了優酷土豆，后者在體育上也有自己的野心。這一派玩家將于電視臺體育頻道直接爭搶觀眾。6、互聯網彩票：體彩與福彩是彩票業最大的兩個分支，且前者更具趣味性。互聯網在過去扮演者重要的彩票銷售渠道，由于比實體彩票渠道方便很多因此經歷著爆發式增長，500wan彩票網還成功登陸了紐交所，淘寶等電商平臺都曾是重要渠道。最近監管部門對于互聯網彩票正在加強規范，一些渠道已無資格售賣彩票，不過這并不意味著互聯網彩票被判處死刑，只是在監管上會更加嚴格。7、體育智能硬件：智能硬件誕生了兩家上市公司，一家是GoPro，一家是Fitbit，兩家都與運動有關系。主打個人健康的可穿戴設備是智能硬件中的主流，主要功能幾乎都是計步、運動軌跡、心率監測等。在個人健康領域之外，智能硬件在專業體育領域同樣有著強勁的需求，將芯片嵌入到專業運動員跑鞋之中、網球拍上、甚至足球之中，都能更好地輔助訓練，而在高爾夫玩家中，智能球桿+訓練系統的新一代訓練方式已經很受歡迎。傳統體育設備廠商都在尋找與科技結合的機會，除了眾所周知的Nike很早便已退出Nike+系列智能裝備之外，中國知名體育廠商李寧曾與某科技公司聯合發布智能足球，而貴人鳥等企業一方面開始投資新興體育科技公司，另一方面則在嘗試推出結合科技的智能球鞋。即便這么多玩家涌入，互聯網體育的壯大依然需要時間。體育行業發展速度相對較慢，需要諸如奧運會、世界杯這樣的盛事拉動。2008年奧運會移動互聯網在中