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分析:唱吧進軍線下KTV:能否顛覆傳統KTV

5月26日,社交K歌軟件唱吧宣布即將進軍線下KTV領域,或以投資并購的方式建立旗下的KTV品牌,以此來實現線上與線下的互動,打造從線上點歌、支付到線下互動、消費和服務的閉環。看到了嗎,內容非常詳細,目標也非常明確,這比現在的任何一種O2O玩法的都先進,業內人士稱之為O2O升級,唱吧的這個做法是否能顛覆KTV這個行業?唱吧模式新瓶裝舊酒?很早之前看過一部電影,一個年輕人沉迷于一個以殺人為娛樂的游戲,游戲者在網站中點擊某種工具,視頻中就會有相應的道具出現,游戲者再點鼠標,這些工具就開始肢解活人了,最終男主也因為追星進入游戲場景而成為這個游戲的犧牲者,視頻的觀看者正是另一個人來操控這個游戲的人。這部影片誕生于上個世紀90年代,里面展現的那種游戲方式與唱吧KTV的模式非常相似,過去叫作虛擬與現實,現在則可以通過相應的技術來實現了。對唱吧的模式,有這樣的場景描述,有人在KTV唱,有人在唱吧聽,有人在唱吧送一瓶啤酒,KTV里就會給歌者一瓶啤酒。這更像是一個娛樂城,區別在于消費者不只在線下,還有線上。電視臺的直播節目也是這樣的,有現場觀眾也有電視機前的觀眾,區別在于互動性沒有這么好。這又像是把視頻主播的模式搬到了線下,盈利模式在于虛擬物品,唱吧則是把這些消費品專為實品。事實上,這種模式可以用在很多領域。譬如遠程種植,消費者可以購買一粒種子,只要在客戶端或者網站上點一下,另一端就可以實現真正的澆水,同樣,也可以實現動物喂養,甚至撿蛋,儼然一個現實版的《開心農場》。這種模式的最終目的是讓玩家或者用戶為自己買單,種的花養的鴨都是自己花錢買的的,說到底,還是借用了用戶的參與感來吸引消費的。唱吧落地KTV會對行業造成沖擊?如今的互聯網是產品時代,在O2O的思維下,整個互聯網都在向落地看齊,不可避免的互聯網產品也在落地,當這些產品真的落地以后,就會產生奇效,唱吧算是一個奇葩或者開始,剛剛宣布借KTV落地,就引來行業如此多的聲音,這個影響力不是一般。應該說唱吧這個應用誕生之際就不是為了做產品的,而是做行業,做閉環,是連接一個行業線上與線下的節點。以此,還會有更多產品會如唱吧一樣實現落地,那么這個行業的規則就會被改寫了。真的是這樣嗎?面對唱吧的咄咄逼人之勢,KTV們只能坐以待斃?在唱吧之前,團購就為KTV們帶來了很大的流量,現在應該沒有幾家KTV不做團購。唱吧落地以后,定會有很多團購商家看到這個市場,加深與各KTV的合作;除了唱吧,也有YY等類似的軟件可以走這個路線,與KTV們合作是最好的開端;具備即時通訊和交友功能的軟件們,都可以加上包房這個功能,BAT會放棄這個市場嗎?同時你也不能不考慮KTV們會逆襲互聯網,這個邏輯是這樣的,既然一個軟件都能開KTV,KTV們就不能搞一個軟件嗎?當每個KTV都有自己的軟件以后,整個行業就成了各自為政的局面,這對整個行業而言是好是壞呢?說起來,娛樂的東西最容易與互聯網搭上,且不說色情如何推動互聯網發展,且不說網絡賭場在國外如何盛行,如9158這類的視頻主播軟件為何長盛不衰就很能說明問題,再就是從視頻網站到門戶網站都在做主播這個事情,這就是娛樂的魅力。KTV是娛樂的一部分,要上網的話肯定不會只做KTV的部分,這樣沒有太大的吸引力,就是唱吧要落地,女歌手肯定比男歌手有人氣,中國男人多于女人這個事實無法改變。O2O模式進入垂直時代在O2O這個領域,之前的狀況是互聯網企業往線下落,BAT等巨頭拼了命的通過并購等方式落地。現在則是細分行業垂直落,作為某個行業的落地要比平臺落地容易的多。這同時也是個機會,因為BAT研究的是整個平臺的落地,而細分行業是單對某個行業的落地,無論是商業模式細節還是服務方面,都能做的更到位,這是平臺戰略不容易做到的。唱吧落地KTV這個做法,算是為O2O

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