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文檔簡介
項目建設工作科學發(fā)展觀調研報告上饒縣工程建設工作調研報告
應對嚴峻形勢策應政策劃向
以科學開展觀引領工程建設工作
經濟要開展,工程是載體;社會要繁榮,工程是保障;工作要落實,工程是關鍵。近年來,全縣高低牢牢抓住工程建設這個載體,切實加強工程建設工作,以大投入促大開展,有效地促進了縣域經濟跨越式開展。今年以來,國內經濟
形勢嚴峻,國際經濟危機重重。為保持經濟平穩(wěn)較快開展,國家相繼出臺了一系列政策,以克服當前的困難和保持長遠的開展。為應對嚴峻形勢,策應政策劃向,我縣必須堅持科學開展觀,認真梳理工程、篩選工程、確定工程、建設工程,有力地推動我縣經濟和社會協調、持續(xù)、健康開展。
一、2022年我縣工程建設情況
1、我縣上半年工程實施進展情況
2022年初,我縣共收集梳理出2022年建設工程195個,總投資87.8億元,2022年方案投資36.6億元。
其中,有22個工程〔含落戶開發(fā)區(qū)工程4個〕被列入上饒市222個固定資產投資重大工程方案,總投資33.6億元,2022年方案完成投資11.9億元。有6個工程被列入上饒市55個重點項目建設方案,總投資13.9億元,2022年方案完成投資4.8億元。此外,有8個工程〔獨建工程2個,擬爭取落戶上饒縣的工程1個,共建工程5個〕列入全市37個由市級領導掛鉤高位推進的工程,總投資431.1億元。有32個工程〔其中,獨建工程12個,總投資209.5億元;共建工程20個〕被列入上饒引領環(huán)鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)未來開展的149個重大工程,總投資603.5億元。根據上半年全市發(fā)改委系統(tǒng)工程建設工作會議情況反應,我縣工程建設工作在全市排名第一。
今年以來,我縣固定資產投資穩(wěn)步增長。1-10月,我縣全社會固定資產投資額為34.54億元,占年方案的94%,同比增長37.65%。其中,規(guī)模以上投資額28.54億元,同比增長39.26%;房地產業(yè)完成投資6.53億元,同比增長105.74%,增幅較大;而工業(yè)投資額僅為15.09億元,同比增長18.10%,增幅較小。規(guī)模下列投資額6億元,同比增長30.43%。
房地產業(yè)投資增長較快,主要原因是隨著城市化進程的迅速推進,上饒縣城逐漸成為中心城區(qū)的核心板塊,我縣房地產業(yè)開展的區(qū)位優(yōu)勢、需求優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢凸現,迎來了行業(yè)開展的春天。特別要指出的是:外界環(huán)境對房地產業(yè)開展的不良影響還有一個滯后效應,上半年還未太多顯現;并且我們作為欠興旺的三線城市,本來房價就幾乎不存在泡沫。
而工業(yè)投資額增幅較小,主要原因是今年以來,除最近簽約在做前期工作的九盛銅業(yè)年產20萬噸再生陰極銅工程外,沒有大的招商工程進入,同時,原有的幾個工業(yè)大工程因為各種因素進展遲緩,如:夢娜襪業(yè)因為環(huán)評審批等原因推遲了建設時間;圣達威電子電工工程因為征地等原因也延緩了推進速度。此外,上半年的天氣也對工程建設有一定程度的影響。隨著這些問題的相繼解決,最近增速加快。
重大工程完成投資方面,根本上都能按照時間進度完成相應的投資。
2、工程實施過程中的主要問題
〔1〕開展平臺問題。“三園整合〞,有效地實現了資源整合,迅速地實現了開發(fā)區(qū)的做強做大。但同時對上饒縣的開展也產生了一定的制約,工程落戶和建設過程中,我縣的效勞與開發(fā)區(qū)的管理存在著溝通上的一系列問題,同時也在一定程度上影響了各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進工程落戶開發(fā)區(qū)的積極性。
〔2〕前期審批問題。根據國家有關政策,對工程落戶設置的門檻越來越高,管理日趨標準,立項、環(huán)評、土地審批、規(guī)劃審批等,都需要上級有關部門的大力支持。比方,夢娜襪業(yè)工程就因為環(huán)評審批問題,消耗了很長的時間。
〔3〕土地供應問題。從2022年國家宏觀調控,對土地和信貸進行控制,到目前的“土地跟著工程走〞,用地指標形勢嚴峻,靠分配和爭取的用地指標,遠遠不能滿足我縣投入大、工程多的需要。尤其是因為我縣沒有自身的工業(yè)園區(qū),這種現狀更為緊迫。
〔4〕建設資金問題。工程的建設,資金是關鍵。我縣是國定貧困縣,自身財力有限,根本是吃飯財政。招商工程有企業(yè)作為主體,建設資金由企業(yè)自行負責,但由于近兩年來國家不斷加大宏觀調控的力度,不斷緊縮銀根,同時整個金融大環(huán)境較差,導致很多企業(yè)資金運作困難,影響了局部招商企業(yè)新建工程的資金投入;其他盈利性工程因其盈利性這一特性可以吸引投資;但對于很多公益性的根底設施工程來說,工程建設過程中必然面對著資金嚴重缺乏的問題。
3、解決問題的推進措施
〔1〕繼續(xù)加強與經濟開發(fā)區(qū)的聯絡溝通,加大協調力度,以市委、市政府的有關文件精神為根底,不斷創(chuàng)新工作機制,不斷完善利益分成機制,有力地促進工程快落戶、早建成。
〔2〕繼續(xù)加強同上級發(fā)改、環(huán)保、國土、規(guī)劃等有關審批部門的聯系匯報,高效快捷地完成工程的立項、環(huán)
評等審批程序。
〔3〕積極策應“土地跟著工程走〞的政策,著力做好工程用地方案的爭取工作,認真做好工程用地的審批工作,切實彌補我縣沒有獨立工業(yè)園區(qū)、不足縣屬工業(yè)平臺的缺乏。
〔4〕不斷拓寬融資渠道,積極探索融資模式,招商引資、激活民資、信貸融資、市場運作、向上爭資、用好縣財政性資金等,多措并舉,大力解決工程建設資金缺乏的
難題。
二、2022年工程謀劃情況
經濟增長,主要有投資、消費和出口“三駕馬車〞拉動。當前,世界經濟危機不斷加深,出口深受影響,尤其是對于我們這種經濟外向度不高的地方,出口拉動力量微小;消費拉動力不可能在短期內有很大的攀升;因此,要想保持經濟持續(xù)、快速、健康開展,必然要靠投資去拉動。而投資的拉動從微觀上來講,就是體現在具體的各種工程上。
上饒縣2022年擬上重點工程情況
著眼于此,上饒縣早在10月份就開始著手謀劃2022年的工程。目前,已將“2022年固定資產投資工程方案表〞下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門。并已初步收集整理出2022年上饒縣國民經濟和社會開展方案中主要工程共41個,工程總投資1950629.99萬元,至2022年底累計完成投資135595萬元,2022年方案投資270443.5萬元。方案建成投產工程12個,工程總投資135700萬元,至2022年底累計完成投資81265萬元,2022年方案投資54435萬元。續(xù)建工程15個,工程總投資491073.6萬元,至2022年底累計完成投資54330萬元,2022年方案投資105808.5萬元。方案新動工工程15個,工程總投資562856.39萬元,2022年方案投資107700萬元。前期工作工程4個,工程總投資761000萬元,2022年方案投資2500萬元。
根據初步調查和分析,以及國家加大投入拉動內需的政策導向,預計上饒縣2022年全社會固定資產投資額為43.92億元,比2022年的方案數增長20%。
三、推進我縣工程建設工作的主要措施
1、提高認識抓基本
省委書記蘇榮一再強調:抓經濟,工程是關鍵、工程是載體、工程是后勁、工程是財源。省長吳新雄屢次指出:工程是抓手,沒有工程,就沒有江西的后勁。
〔1〕開展實踐證明,只有大力推進工程建設,才能以大投入拉動經濟總量的大增長,帶動社會民生的大改善,加速城市面貌的變化,推動開展方式的大轉變,從而實現開展質量的大提升。
〔2〕工程是資金、人才、技術等生產要素的密集載體。有工程才有資金流;有工程才能匯集人才;有工程才能充沛就業(yè);有工程才能實現興旺地區(qū)產業(yè)轉移高層次的承接。
〔3〕工程投資建設不僅能直接帶動當前經濟增長,更重要的是,一個好工程、大工程的落戶預示著一個地區(qū)未來的經濟競爭能力和開展前景,如華豐銅業(yè)、夢娜襪業(yè)、德晟硅材料等重大工程的建設,都可能給我縣經濟帶來暴發(fā)式、幾何級的增長;而豐躍香港名城等大商業(yè)工程的建設,對我縣城市品位的提升、商業(yè)業(yè)態(tài)的創(chuàng)新、消費水平的拉動都將注入強勁的動力。
〔4〕“今天的工程,就是明天的財源。〞工程不僅在建設過程中發(fā)明稅收,而且重大產業(yè)工程在投產見效后更能大幅增加當地財政收入,是長效的財源。
2、科學決策定工程
〔1〕選擇工程必須著眼于經濟和社會開展需要,堅持合乎國民經濟和社會開展規(guī)劃,合乎城市開展規(guī)劃和用地方案的原那么,堅持合乎國家產業(yè)政策和投資導向的原那么,堅持必要性和可行性相結合的原那么,堅持先續(xù)建后新建、重效益促開展的原那么。
〔2〕完善工程建設程序。有關工程必須按規(guī)定履行報批手續(xù),包括工程核準備案、規(guī)劃審批、土地使用審批、環(huán)評等。對需要爭取用地指標的重大工程,必須前瞻性地做好規(guī)劃、土地預審、立項、環(huán)評等前期工作,及時辦理土地指標申報手續(xù)〔到市國土、規(guī)劃、環(huán)保、發(fā)改等部門簽字蓋章〕,盡可能多地爭取稀缺的用地指標。
〔3〕重大工程、縣財政性資金工程由主管部門提出并報縣委、縣政府研究決定,必要時聘請專家進行評估論證。同時,要提前落實好工程建設主體和工程前期費用,以便工程前期工作順利發(fā)展,促進工程盡早動工建設。
3、拓寬領域籌資金
〔1〕招商引資。深化招商措施,優(yōu)化投資環(huán)境,主動對接長珠閩,積極吸引縣外資金投入。要立足14的工業(yè)平臺,推動產業(yè)招商。要依托區(qū)位優(yōu)勢,促進城市功能工程招商。
(2)激活民資。積極激勵民營資本向社會各個領域滲透,引導民間資本投向工業(yè)、農業(yè)、效勞業(yè)。
(3)信貸融資。努力尋找各金融機構與工程的結合點,促進金融資本投入工程建設。
(4)市場運作。大力整合閑置土地、礦產、資產以及廣告權、冠名權等有形、無形資產,以公平、公開的方式進行市場運作,謀求閑置資產發(fā)揮效益。
(5)向上爭資。對國家產業(yè)政策和投資方向進行深入研究,加強與上級對口部門的聯系溝通,及時捕捉和了解上級投資動態(tài),積極主動爭取工程資金。
(6)用好縣財政性資金。好鋼用在刀刃上,本著分清輕重緩急的原那么用財政性資金投入工程建設。
4、加強管理促功效
(1)加強領導,落實責任。為加強對工程建設工作的領導,成立了上饒縣工程建設工作領導小組,由縣長張禎祥任組長,常務副縣長李榮良和縣委常委、副縣長王菊萍為副組長,縣發(fā)改委、政府辦、經貿委、財政局、統(tǒng)計局、國土局、建設局、重點辦、房管局、規(guī)劃局、環(huán)保局、交通局、水利局、農業(yè)局、林業(yè)局、教育局、文廣局、衛(wèi)生局、旅游局、招商局、扶貧辦、開發(fā)辦、農業(yè)園區(qū)辦、駐區(qū)辦、審計局、監(jiān)察局等單位主要負責人為成員,統(tǒng)一領導、協調我縣工程建設工作。領導小組下設辦公室,設在縣發(fā)改委,由縣發(fā)改委主任兼任辦公室主任。對工程建設工作,明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)或有關單位要一把手親自抓,指定一名副職具體抓,并根據工程情況落實專人,負責工程建設具體工作,確保工程建設工作順利發(fā)展。
〔2〕抓住重點,分口負責。對全縣重點建設工程,推行“一類工程、一名領導、一支隊伍、一抓到底〞的責任機制。各有關部門對分管副縣長負責,根據本部門業(yè)務職責對各自對應的工程進行調度,認真抓好工程實施,及時解決工程建設中存在的困難和問題。
〔3〕加強管理,注重調度。一是妥善做好因新工程建設而衍生出的征地、拆遷、安置、補償等工作。二是按照有關政策,對有關工程嚴格實行工程建設“四制〞,即工程法人制、招投標制、項目監(jiān)理制和竣工驗收制。三是進一步加大對國債、以工代賑、扶貧開發(fā)、農業(yè)開發(fā)、其他上級資金以及縣財政性資金的管理力度,對上述資金支持的工程,要設立專戶、集中管理、封閉運行,最大程度發(fā)揮資金投入使用效益。審計、監(jiān)察部門要加強對此類資金使用的監(jiān)督,審計部門要提前介入。四是對重點工程,實行“一月一調度、一季一通報、半年一督查、一年一考評〞;對一般工程實行“一季一調度、半年一通報、一年一考評〞;縣重點項目由縣重點辦負責調度,其他工程由各對口部門調度,按要求將工程進展情況及時報縣發(fā)改委匯總。
〔4〕建立機制,評先獎勵。年終時,由縣工程建設領導小組對有關單位工程建設工作進行考核評比,并分別評選出3名先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進行表彰,對后進單位予以通報批評。
〔5〕扎實推進,注重實效。工程的建設關鍵在于其功效,在于工程建設對經濟社會開展的推動。各有關單位要把工程建設工作抓實,確保工程早建成,早見效。
四、抓住政策機遇謀劃明后兩年工程建設
1、用好政策謀劃爭取資金工程
11月5日,國務院常務會議提出要實行積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,確定了當前進一步擴大內需、促進經濟增長的十項措施,初步匡算到2022年底約需投資4萬億元。同時,決定今年4季度先增加安頓中央投資1000億元,帶動投資總規(guī)模達4000億元。明年2月份安頓投資1650億元,明年下半年安頓2000億元。面對這樣的形勢和機遇,我縣必須深入研究國家產業(yè)政策和產業(yè)規(guī)劃,時刻掌握國家投資政策劃向,制作、儲藏、挑選出一批契合國家資金投向、能夠獲得國家資金扶持的工程,通過跑部進京、跑省進廳,爭取中央、省里的政策和資金扶持。目前,我們已經上報了爭取2022年四季度1000億元中央投資的工程26項約50個〔見附表一〕;收集梳理出明后兩年爭取資金工程或儲藏工程109個,總投資28.7億元〔見附表二〕;梳理出獨立建設的重大投入工程6個,總投資297.9億元〔見附表三〕;梳理出配合市政府做好協調效勞工作的工程5個〔見附表四〕。
2、用好環(huán)境謀劃招商引資工程
積極跟進市委、市政府確定的“十百千〞戰(zhàn)略,派出精干的招商小分隊外出招商。依托資源、區(qū)位、交通、本錢等“硬環(huán)境〞,培育政府效勞高效、居民素質優(yōu)良、文化底蘊深厚等“軟環(huán)境〞,主動承接沿海興旺地區(qū)的產業(yè)轉移,引進工程。
3、用好“內力〞謀劃“
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