---工會工作總結xx年，在局工會的正確領導下，在黨的十九大精神指引下，堅持以法治會，加強自身組織建設，開展豐富多彩的活動，激發全廠職工以經濟建設為中心和全年目標任務，牢固樹立大局意識，團結進取開拓創新，充分發揮廠工會的優勢和特點，抓好職工隊伍建設，在各方面發揮了工會的作用，并較好的完成了各項工作任務，現將工作總結如下：一、積極強化學習機制，提高了全廠職工素質工會積極協助廠支部，從強化學習、廉潔自律、做好服務入手，本著外樹形象，內求質量的宗旨，狠抓機關作風建設，以建設學習型機關為目標，確立了學習與工作相結合的理念。一是堅持周一例會學習制度。堅持每周一的政治、理論和業務學習相結合，傳達上級文件精神，組織職工集中觀看了《懺悔錄》、《反腐敗警示錄》等，引導他們樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀。二是開展主題活動。深入開展以“全心服務、樹立新形象”的主題教育活動。使全廠職工時刻保持清醒的頭腦，要有居安思危的意識，通過學習教育，使廣大職工牢固樹立四個意識。二、完善勞動關系協調機制，實行平等協商作為公路人，由于行業的特殊性，尤其工程市場競爭日趨激烈，在施工任務重、資金缺口大的情況下，如何確保職工利益，工會以堅持實事求是的辦事原則，確保施工合同如期履約的情況下，能為職工謀福利的，我們要力爭辦好，最大限度地調動廣大職工的生產積極性；以保證職工\o"生活"生活為前提，在解決職工工資的過程中謀實事，使得職工隊伍基本穩定，從而使我廠工程質量創優、工期進度快、信譽度不斷提高。我廠工會也建立了勞動紀律監督小組和勞動爭議調解委員會等組織，對不遵守紀律的職工，加強引導，做好說服教育工作，增強職工遵章守紀的自覺性。三、健全職工\o"生活"生活保障機制，大力實施送溫暖工程近年來，由于局內部工程少之又少，我廠沒有能力在外面的市場承攬工程，只能靠公路局內部工程維持生計，廣大職工基本都能理解平時不能按月兌現工資的現狀。盡管資金短缺，但我廠還是想方設法最大限度地保證了全廠職工的工資。另外，如職工住房公積金、養老保險、醫療保險等方面我們還是堅持及時繳納的。在此基礎上我們還給全體職工辦理了意外傷害保險和工會互助保險，從而穩定了職工隊伍，激發了職工的積極性，增強了企業的凝聚力。在職代會上，對涉及職工的切身利益的具體問題，我們堅持聽取職工意見，尊重職工的民主權利，工會敢為職工說話辦事，維護員工的切身利益。能廣泛聽取職工們的意見，并及時的反饋信息，廣泛體現民意，及時反映職工心聲。尤其在我廠重大經營決策、勞動保護、女職工權益保護等方面都能向職工征求意見，必要時召開職工代表大會討論通過。工會干部以關心職工生活，為職工辦好事辦實事為己任，工會委員把關心做到家，和職工進行談心，認真了解職工生活、工作狀況，努力為職工排憂解難。對困難職工狀況進行排查，建立困難職工檔案，并對困難職工進行慰問。將組織的溫暖送到職工的心坎上，凡是重大節日都能慰問工地一線職工等工作，這些工作既維護我廠的整體利益，又維護了職工的根本利益。對女職工特殊權益保護問題，工會委員會還增設了女工委員，總的來講，能履行職能，并開展有益活動。四、大力推進技術創新，開展勞動競賽活動近年來，根據我廠工程施工任務情況，工會能有的放矢地開展各種活動，如勞動競賽、技術比武、崗位培訓等，在施工中我們還能因地制宜把安全工作考核到班組、個人。今年對安全生產提出了新要求，我們從安全生產著手，落實了安全生產預案，明確崗位職責，減少安全事故的發生率，受到了上級的好評。五、加強職工思想道德建設，爭創安全文明班組我廠在項目建設中一方面抓市場，想方設法籌措資金，確保運轉；另一方面，我們不斷鼓舞士氣，激發職工的熱情，負重前進。通過看工作實績，看實際行動，看工作效果，用工作業績樹立了公路人的形象。我們發動職工集思廣益，調動各個方面的積極性，開展提合理化建議，增收降耗活動，如攤鋪碾壓的密實度問題，直接關系到路的質量和使用壽命，通過實踐使我們體會到，租賃進口攤鋪、碾壓設備使我們施工效果達到多快好省的要求。我們還通過“三比、三賽”即比思想、賽工作；比質量、賽進度；比安全、賽降耗，既提高質量信譽度，又節約了成本，又增強了信譽度，使職工的精神文明在項目建設中得到發揚和延伸。總之，工會工作取得的所有成績與廣大職工的辛勤努力是分不開的。在肯定成績、總結經驗的同時，我們也要看到工作中還存在一些問題和不足，主要表現在:部分職工進取心不強，思想認識還沒有跟上新時代發展的步伐;工會組織服務職工的形式和內容有待進一步創新;工會組織凝聚力有待于進一步提高。這些問題都要在今后的工作中認真