PCF知識及應(yīng)用簡介張凱2014年2月1、PCF的功能2、PCF人員應(yīng)具備的條件3、PCF主要業(yè)務(wù)4、PCF團隊及職責5、PCF匹配分析6、PCF輸出物的管理Contents一、PCF的功能提高白車身精度改善零件間的配合精度改善零件本身精度PCF活動過程公差分配公差走向調(diào)整模具設(shè)計模具制造模具調(diào)試PCF是評估零件配合精度的手段單件檢具是評估零件本身精度的手段一、PCF的功能PCF就是用科學的方法解決零件與零件，零件與車身的協(xié)調(diào)和發(fā)展。PCF有兩種其他設(shè)備或工具無法比擬的優(yōu)勢：1.全型面匹配，能直觀地展示其他檢測設(shè)備容易忽視的缺陷；2.擁有能單獨定位被檢測部件的系統(tǒng)。協(xié)調(diào)—零部件間的配合狀況，查找提高車身尺寸精度的改善方向和改善量—若即若離零部件的配合問題主要是間隙和干涉零件1零件2理論狀態(tài)零件2零件11.4間隙狀態(tài)零件1零件21.4干涉狀態(tài)發(fā)展—持續(xù)改進，不斷提高—循序漸進符合性：公差外——公差內(nèi)——特殊公差一致性：5mm——4mm——3mm——2mm——……以公差0.7mm計二、PCF人員應(yīng)具備的條件1、素質(zhì)有三心：細心——善于發(fā)現(xiàn)任何零部件問題或影響零部件狀態(tài)的因素。耐心——反復對零部件進行確認直至找到真因和解決問題。責任心——本身無具體的評價指標，但任務(wù)緊、工作量大。2、知識產(chǎn)品尺寸工程沖壓工藝焊接工藝檢測三、PCF主要業(yè)務(wù)前期SE分析招標技術(shù)要求編制招標方案設(shè)計方案會簽制造加工預(yù)驗收運輸安裝中期團隊建立/理論培訓PCF0通過性實作培訓零部件狀態(tài)預(yù)判PCF1分析零部件間的匹配性PCF2分析零部件間的匹配性PCFCHECK零部件修正指示書驗證夾具一致性驗證后期量產(chǎn)后，監(jiān)控車身零件的穩(wěn)定性四、PCF團隊人員及職責PCF小組焊接工程師1、負責PCF匹配工作；2、負責《修正指示書》出具；3、負責焊接生產(chǎn)線夾具驗證工作；4、負責焊接工藝優(yōu)化；5、負責供應(yīng)商技術(shù)支持;6、負責零部件驗證工作。PCF小組長沖壓工程師鈑金技師1、負責相關(guān)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化。1、負責提供PCF工作所需零部件質(zhì)量相關(guān)資料；2、負責組織零部件質(zhì)量檢查及確認；3、負責組織檢具到場；4、負責PCF問題關(guān)閉；5、負責向PCF小組提供檢具三坐標測量數(shù)據(jù)；6、負責零部件檢具問題關(guān)閉；7、負責質(zhì)量問題管控。1、負責PCF零部件鈑金修正；2、負責螺釘車制作。1、負責零部件模具整改計劃及措施制定；2、負責與PCF相關(guān)供應(yīng)商支持。1、負責組織PCF零部件到場；2、負責供應(yīng)商零部件質(zhì)量整改；3、負責督促供應(yīng)商零部件質(zhì)量整改；4、負責PCF問題關(guān)閉。1、負責根據(jù)GDT對零部件進行確認；2、負責對零件進行GDT優(yōu)化；PCF團隊STA工程師質(zhì)量工程師尺寸工程師產(chǎn)品設(shè)計工程師五、PCF匹配分析試制期間的PCF活動根據(jù)工作重點劃分為“發(fā)現(xiàn)問題”和“驗證整改”兩個階段。PCF1共4周共5周共4周共3周PCF2PCFCHECKPCF0夾、模具制造完成LS發(fā)現(xiàn)問題階段驗證整改階段通過性五、PCF匹配分析零部件匹配檢查發(fā)布修正指示書，指導零件整改PCF上匹配分析、修整檢具上確認修整后的零件狀態(tài)得到具體修正量，編制修整指示書檢具上零件質(zhì)量確認PCF的匹配分析是以零部件的單件檢測成績?yōu)橐罁?jù)的。唯一變量原則五、PCF匹配分析夾具一致性檢查——把螺釘車按工藝流程逐級拆分，放至夾具上，再對其進行焊接，從而驗證一致性。共孔法：即在PCF檢具上把兩個或幾個零件鉆孔，然后再把該組零件放到焊接夾具上，并根據(jù)孔的偏移情況確定一致性。主要用于定性判斷。PCF上鉆孔焊接夾具上檢查偏移情況五、PCF匹配分析夾具一致性檢查——把螺釘車按工藝流程逐級拆分，放至夾具上，再對其進行焊接，從而驗證一致性。劃線法：這種方法為先把沖壓件放入PCF檢具上固定好，再在沖壓件之間邊緣重疊處涂上蘭油劃上線，并記好線之間的數(shù)值。然后再把沖壓件放到夾具上，檢查劃線的偏移情況，確定差異。主要用于定量判斷。PCF上涂蘭劃線焊接夾具上檢查偏移情況（不連續(xù)，拉長）（部分重疊，變短）（垂直方向錯位）五、PCF匹配分析PCF活動的輸出零件信息：件號、名稱、供應(yīng)商問題發(fā)現(xiàn)時間責任單位，要求整改完成時間缺陷描述整改方案描述：修正部位、修正方向、修正量整改進度及驗證結(jié)果投產(chǎn)期間，PCF活動輸出品是質(zhì)量整改的最高權(quán)威文件，必須優(yōu)先整改。PCF活動最主要的輸出內(nèi)容是各種整改指令：

《檢具修正指示書》

《零部件修正指示書》

《夾具修正指示書》六、PCF輸出物的管理現(xiàn)場發(fā)布：定期發(fā)布修正指示書，由PCF小組、整改責任方、供應(yīng)商三方確認，并制定整改計劃和完成時間，三方簽字認可。納入QTM表：將三方簽字認可的修正指示書及時納入QTM表進行管理。整改跟蹤：每周對納入QTM表的修正指示書召開整改進度專題會