任務書論文題目中小企業物流管理模式的分析與優化學生姓名學號專業物流管理指導教師職稱講師文化程度本科設計（論文）起止時間2019.11—2020.06一、畢業設計（論文）課題來源及應達到的目的：近幾年，國內物流行業發展速度非常的快。為爭取更多的利潤，企業越來越多的開始關注如何降低管理費用，特別是物流管理費用，通過加強對企業物流的有效管理逐步減小物流費用成為一種趨勢。于是，中小企業的高層管理人員逐步開始關注企業的物流管理，但值得我們注意的是，目前國內大部分的民營中小企業卻都或者處在一種比較傳統的物流管理模式上，隨著社會經濟的發展，這種傳統的管理模式已經不再適應當今社會的發展需要了，中小企業的管理者敏銳的發現了這一點，于是開始進行革新，降低物流成本，進而強化企業在市場中的市場份額。要想改變提升中小企業自身的競爭水平就必須做到以下兩點:一是從思想上真正重視，從上至下進行物流管理知識的培訓與灌輸，改變企業管理模式;二是在企業運作中引進新的經營理念和管理方法，為企業物流管理注入新鮮的血液。二、畢業設計（論文）課題任務的內容和要求：（一）現代物流研究現狀：我國對物流的研究始于20世紀80年代，從解放初物流業開始創建，其貨物運輸主要靠公路和鐵路，多數是商物合一兼營的物流企業，在企業生產部門還未出現物流問題;隨著國民經濟發展，交通運輸快速發展，物流業如雨后春筍逐漸成長，在物資流通部門成立了儲運公司、倉儲公司、中轉站及兼營的物流企業，物流業初步形成;改革開放后，國家推行一系列政策和措施促進了現代化的建設，物流業有了很大進步，物流打破部門、地區的界限，走向專業化和社會化。物流的發展和一個國家或地區的經濟發展水平息息相關，科技進步和技術提高又會促進物流業的不斷發展。互聯網電子商務的迅猛發展，促進了電子商務物流的發展。綠色物流將成為新的增長點，物流專家的需求增加，教育和培訓體系成熟。盡管促進了經濟發展，同時物流也對城市環境帶來了負面影響。21世紀新的要求是發展綠色物流。科學合理的物流教育和培訓的系統將很快形成。（二）中小企業物流管理模式：1、自營物流模式2、第三方物流運作模式3、物流聯營模式4、功能性外包物流模式（三）優化物流配送模式：1、重視第三方物流在企業發展中的功能2、引進第三方物流服務，采取供應鏈管理3、加強信息化管理，有效配合第三方物流企業三、進度安排1、2019年11月下旬，完成畢業設計（論文）選題；2、2019年12月上旬，完成任務書及開題報告；3、2019年12月下旬，完成初稿；4、2020年2月下旬，按照指導教師意見，認真修改初稿，完成第二稿及中期檢查；5、2020年3月-5月，按照中期檢查意見，認真完成并修改第三稿；6、2020年6月上旬，按照評閱教師修改意見，認真修改，做好答辯準備；7、2020年6月中旬，完成查重，重復率不高于20%；8、2020年6月中旬，完成答辯，并按照答辯小組意見認真修改，完成定稿。四、參考文獻：[1]陳冬梅.中小企業物流管理的現狀及對策[J].河北企業,2015(12):53-53.[2]張杰.中小企業物流管理的現狀與反思[J].商業故事,2016(19).[3]李偉利.中小企業物流管理水平現狀及發展方向[J].中國管理信息化,2015(6):118-121.[4]高遠秀,董水生.京津冀地區中小企業物流存在的問題及策略[C]//對接京津——京津冀協同發展與中小企業創新發展.2015.[5]周行.基于流向的吉林省中小企業物流聯盟的構建[D].2015.[6]李紅.基于云ERP及TDABC的中小企業物流成本核算研究[D].2015.[7]汪發現.基于互聯網思維的中小企業物流管理策略研究[J].企業改革與管理,2016(4).[8]李旭.基于互聯網思維的中小企業物流管理策略研究[J].中小企業管理與科技(中旬刊),2015(3):35-36.[9]裴顥程.基于“互聯網+”的中小企業物流管理模式分析[J].商場現代化,2017(9):74-75.[10]閻冰.“互聯網＋”視角下的中小企業物流管理模式創新研究[J].陜西交通職業技術學院學報,2017(4):27-29.[11]王鐵牛.現代物流企業新型學徒制培養高技能人才思路初探[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2019(5).[12]呂洋,LVYang.中小企業物流管理現狀及其改善措施分析[J].物流工程與管理,2015,37(4):46-47.[13]陳永偉.中小企業物流管理模式創新研究[J].商場現代化,2017(13