第52頁共52頁店長競聘競選演講稿范文店長競聘競選演講稿范文。店長競聘競選演講稿范文大家好，我是百草堂平安店的一名成員，做為一名收銀員，我的職責是嚴已律己，做好自己本分的工作，熱情效勞．耐心的做好沒一件事情；不做任何有損白草堂形象的事情，因為我是一名新員工．有太多的缺乏請大家諒解，我會在學習中不斷的完善自己，努力的成為一名白草堂合格的成員．希望大家幫我見證今天的承諾，我會以實際行動來說明今天的決心．．．．．．假設我是店長我會準確的掌握醫學知識．做到有問必答，我想這不但是我的職責，更是做為店長最根本的道德素質；我會樹立良好的形象，從自己做起，決不放肆自己以權謀私，在上班時間做與工作無關的事情；我會在課余時間努力的精讀醫學．不放過任何的瑕疵，努力的讓自己成為一名＂業余醫學專家＂這決不是空口憑證，這是我做為店長對自己最簡單的要求．假設我是店長我會要求我的員工在一定時期內上禮儀課，讓他們在原有的根底上更上一曾樓，不但是從素質上，而是多方面的開展，要加強專業知識的培訓．還要學習心理學．因為做為一個藥店的員工來說．你不但要專業知識精，更重要的是要學會和顧客交流，不但要理解他所需要的．還要滿足他所需要的，更重要的是要找到真正適宜他的藥品，因為我們的效勞宗旨是，為了老百姓的利益而效勞；我相信在我的領導下，每個人都會成為社會精英；白草堂也會蒸蒸日，走出河南．走出世界．沖出亞洲．．．．假設我是店長我會制定一系列的懲罰措施,做到獎賞清楚,有錯必追,有獎必對.不遺漏任何破綻,不忽略任何獎賞;讓大家在有紀律的環境中互相的競爭不斷的進步,漸漸的成為一個有紀律的人最后祝白草堂生意越來越興隆,每天都有好的收成,還是那句話,白草堂總有一天會走出河南,走出中國,沖出世界...讓我們大家共同期待那一天的到來吧【以下為贈送相關文檔】精選演講稿閱讀店長競選演講稿想在工作真的有收獲，就要主動付出，在生活中表達是最好的修行，修禪始于心表達于行。高僧化緣是在體驗感悟到的真諦以到達身心和一這就是道！做為管理者也是一樣的，假設想成功的管理號自己范圍也是同等道理。作為餐飲行業的管理者，我是從最基層做起的，所以我知道每上一個臺階就如同上高山拜佛一樣要一步一個腳印，踏踏實實的做好每一件事情，每一份工作，這樣才才有時機走上最頂峰，才能見到最美麗的風景！走入社會這所大學我就選擇餐飲效勞行業做我的精修課程，在這門課業當中我學會了如何做人、做事、交朋友！每件經歷的事情都讓我有所感悟，有所收獲，不同級別的工作更是上我學會了做人、做事，特別是做一個管理者，要想做好工作就必須多面、換角度看問題，才能更好的解決企業與員工、員工與員工之間的矛盾。在不同級別工作中正真體會到了努力靠個人、成功靠團隊！左右提攜，上下同欲，才是團隊不倒的基石！在東方長春建立___年的歷史長河中，劉總、王總及各位店長都用時間證明了他們對東方的忠誠，他們為東方的開展奠定了不可代替的基石，他們在東方奉獻了自己的青春，為了企業放棄了花前月下，為了企業放棄了很多佳節的天倫之樂做為管理者，將來有一天我假設能真的做上店長，我一定以他們為典范，不求最好，但求更好！同樣的作為管理者我也能深深體會到來自企業最底層的呼喚和壓力，假設我能做上店長我也要每月抽出時間去做各個崗位基層的工作，體會基層員工的辛苦和勞累，掌握更好的勞動技巧指導每位新來的員工，調節每位老員工的工作疲勞期，我要做到上下同欲，力求永不倒的團隊，作為酒店的管理和其他的政事一樣，店長抑或說所有的管理者一樣都要施仁政，才能到達上下同欲，在我們這個行業里所謂的施仁政就是人性化管理，但人性化管理需要牢記始終是為制度化效勞的。我們盡可能的在員工工作以外做工作，在生活上關心、在思想給予及時正確的引導，經營員工的思想和企業文化同步，將是將來我們做管理的最有利管理工具……老子講，道生一，一生二，二生三，三生萬物，道是什么？其實就是零，天地萬物，唯大道不變，這是我們這個宇宙的規那么，所以作為店長也要經常的去注重發現人才，知人善用。在東方這個大家族當中給予了我很多展示自己的舞臺，有很多的伯樂給予了我發揮自己的特長，有很多細心的同時給予過我關心和關愛，有很多讓我記憶猶新的好人好事，東方讓我有太多太多難以忘懷的東西，東方你給以我成長、東方你給予我希望、東方你給予感恩……所以店長能否競選成功我都要感謝你，感謝你給了我生活和工作的舞臺，讓我再次代表沒有時機走上這個舞臺的每一位東方人說聲“謝謝,偉大的東方餃子王，祝福你的腳步越來越穩健，我愿做你最忠實的孩子，跟隨你的腳步成長、前行！偉大的東方飛翔吧！你不僅僅是你自己，你更是東方人的希望和快樂！”店長競聘演講稿范文2023年店長競聘演講稿范文一尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：大家好!我叫孫留，現任陜西路連鎖店營業員，新的一年開始了，又是萬象更新的一年，也迎來了我到大藥房工作的第三個年頭，回望三年的工作，在公司各位領導和各位店長的帶著和培養下，使我具備了擔任店長的根本條件。為了讓大家更加深化的理解我，在這里做補充說明，我畢業于湖南省懷化醫學高等專科學校，藥學專業，20xx年來到吉林大藥房工作，先后在和順街連鎖店、陜西路連鎖店擔任營業員并兼任藥師工作，在三年的工作中先后代教實習生十余名，并在20xx年五月份獲得優秀代教師傅稱號。工作經歷的不斷積累使我具備了以下作為店長的根本條件:在大藥房的3年工作中，我學到了銷售技巧、積累了管理經歷，進步了效勞程度。對待公司的各項制度可以自覺遵守，對于上級交予的任務可以認真按時的完成，幾年的磨練，使我思想更加成熟，業務更加純熟，考慮和處理問題的方法更加穩妥，對待工作的態度更加嚴謹和踏實，這更是作為店長的根本素質。假設我競聘成功將從以下幾方面展開工作：1.人員管理方面:以身作那么，嚴于律己，寬以待人，時刻起到模范帶頭作用，要求員工做到的，自己首先做到，公平、公正的處理藥店的事務，對待員工一視同仁，一個店的良好經營不是靠一個人的力量就可以運行的，這就要求我們要有良好的團隊合作精神，在這當中我會充分的起到一個橋梁和紐帶的作用，為大家營造一個和諧的工作氣氛.2.商品管理方面:掌握門店根本情況，和門店店員做好品類分析^p，全面掌握總代、首推品種的銷售情況，保證該類品種不缺貨、不斷檔，進步銷售和毛利，理解周邊市場的消費情況，建立以顧客需求為導向的合理產品構造，以此來滿足顧客需求。3.會員管理方面:對于我們的忠實會員建立忠實會員檔案，對這些會員做定時回訪工作，對有定向品種消費的顧客，在遇有優惠待遇時，要以主動通知，對首次進店消費滿100元并沒有會員卡的顧客要主動為其辦理會員卡，并為其說明會員的各種優惠政策，為以后成為大藥房的忠實顧客奠定根底。4.效勞管理方面：熱情、周到、專業的效勞是我們大藥房經營的亮點，顧客就是上帝，只有獲得了他們的信任，我們才會有生存下去的養料，所以我們就要在效勞上更加的完善自己，讓顧客覺得我們和他們是沒有間隔的，而這些是需要我們在日常細小的工作中點滴積累的，只有這樣我們才可以成為這個行業的長青樹，利于不敗之地。5.營銷管理方面：根據各門店的地理位置和周邊的購置才能不同，針對門店自身情況制定不同的營銷方案，一個成功的營銷活動形式不僅可以給門店帶來固定的客流，更重要的是可以為企業創造利潤，這樣就要求我們的活動要有對視覺上的沖擊性和對購置力具有一定的刺激性，從而使營銷活動可以最大限度的促進銷售的增長。6.平安管理方面：抓好四防平安工作，將公司的各項規章制度落實到實處，做到平安事故防患于未然，將平安隱患消滅在萌芽之中。尊敬的各位領導、各位評委，以上是我對成為一名店長之后的工作想法，假設我競聘成功，我決不會辜負領導的期望，按照我的自述做好我的本職工作，做一名讓領導和店員放心的店長。假設競聘不成功，那就說明我與店長的才能還有一定的差距，那么我會回到原工作崗位，安心工作，努力學習，全面進步自己的綜合素質，爭取早日成為一名讓領導放心的合格的店長。2023年店長競聘演講稿范文二尊敬的各位領導及同仁們：大家新年好!首先自我介紹一下，我叫xxx，漢族福建福清人1981年05月10日生。從XX年到XX年在光大公司工作。我很榮幸能走上競聘演講的講臺，參加這次競聘上崗演講：首先，我對公司領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我相信，在公司公平，公正，公開的競爭環境下，我們大家的實力和才能都在競爭中得以表達，也會得到了大家的認可。在這里公司員工的積極面與消極面也都表達了出來。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出。其次，我是抱著學習的態度和鍛煉自己的才能，初次登臺演講，承受領導與大家對我的挑選。我的競聘崗位是：廣匯超市店的店長。XX年的門店，通過管理年的磨練，各項工作都獲得了長足的開展。在這樣良好的政策與優越的平臺支撐及全體員工共同配合協作下。出色完成銷售考核任務。但也存在缺乏的地方，比方軟指標方面，各業務員的管轄區域的產品盤點、整理、擺設、標簽和衛生方面的工作給忽略了。對產品、性能、用途，理解認識也很薄弱。部門與部門，同事與同事之間的互相配合團結凝聚力不夠大，經常發生扯皮與互相推諉現象。對市場情況，客戶的需求不太理解，售后及產品的跟蹤效勞低落。客戶檔案的建立不全。作為銷售部門來講，完成業績是最重要的，但是沒有效勞來維護、支撐的話，只是一時的成功，暫時的甜頭。對于公司的長遠開展是沒有好處的。門店是公司一線窗口，員工的一言一行、談吐舉止，客戶的滿意度和門店整體的生動化以及業務人員的專業化，都會影響公司的形象和聲譽。自然，也會影響到業績提升。我認為自己競聘店長具有以下幾個方面的優勢和可行性的措施：1、業務產品方面：我從XX年到如今，都是從事門店銷售和外縣本市業務以及客戶內勤工作。通過這兩年來的鍛煉磨合、不斷學習、汲取失敗的教訓。我對機電市場的行情，客戶的管理，產品的性能，價格的熟悉，加之今年通過自身的努力學習，對公司的管理要求及標準化流程都有一定的認識和進步。2、自身條件方面：我的為人處事原那么是：首先應把公司利益及平安放在第一位，為公司創造最大效益為目的，識大體，顧大局對公司應具有絕對的忠誠度。協助上級領導，共同進展管理工作，服從上級的安排，竭盡全力做好每一項工作。踏踏實實做人，認認真真做事，開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養，努力做到尊重領導，團結同志，工作負責，辦事公正。3、建立團隊與職責執行方面：主持門店日常工作，主持每日工作晨會，溝通上下級及門市部與其他部門的關系。創造良好的工作環境，沖著共同目的努力奮斗，多看別人的長處、忽略別人的缺點、多一點寬容、少一些責難、多一點幫助、少一些批評、多一點提醒、少一些議論、不自大、不居功、充分調動每一位員工的積極性，創造優質高效的工作氣氛，并建立起長久結實的同事友誼，充分發揮團隊協作精神。只有團隊的成功才是我們的成功。只有部屬的支持才有成功的店長。4、在培訓新員工成長方面：我覺得門店是公司培訓與鍛煉新員工的基地。作為店長我必須擔起重任。我認為一個人的良好心態和修養以及專業程度，不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習、磨練、汲取、培養而來的，所以，我平時只要有空在不影響工作的前提下，會不斷的與新同事互相交流、親密溝通、互動學習、取長補短將我畢生所學的產品知識，銷售技巧、與客戶溝通的經歷，輸入貫穿到每個新人身上。讓新員工迅速成長為公司有用的人才。以上是對內需要做到的幾點，對外，在建立客戶定位管理及進步效勞質量方面：我認為對于老客戶、固定客戶，定期保持聯絡和溝通，加強與客戶關系，努力利用各種形式加深感情培養，真正和客戶做朋友。在擁有老客戶的同時還要不斷利用門店優勝、人格魅力、優質效勞吸引更多新客戶。根據產品優勢，充分調動每位員工的銷售積極性，做到手勤、腿勤，口勤的同時，開展微笑效勞。向上門客戶以熱情接待、仔細聆聽、介紹產品時耐心解答、認真講解、各種產品的性能、材質、優勢等，使得客人更加相信我們的專業程度和實力。客戶所關注的問題。正是我們傾力所解決的。在保證公司利益情況下，盡可能滿足客戶的需求及欲望。做到有問必答、有求必應、有忙必幫的優質效勞。對新到產品的圖片、資料，通過短信、、網絡、郵件等各種方式傳達給客戶，讓客戶第一時間理解認識新產品。獲得客戶的好感、認可、需求、交易，到達與客戶長期的雙贏目的。我們擁有高度視野、遠大目的、良好心態、寬闊胸懷、崇高理念、以身作那么、吃苦耐勞、堅持不懈、敬崗敬業、勤奮學習的好老板，好領導做后盾做支撐。也是我學習的好典范。就算我這次應聘失敗了我不會氣餒、消極、絕望。我相信，一分耕耘，非常收獲，只要我努力去做了，相信我就一定能成功，謝謝大家!2023年店長競聘演講稿范文三各位領導：你們好!首先，感謝公司和各位領導提供了這個展示自己、讓大家認識我、理解我的時機。我在本超市工作了5年，有豐富的工作經歷，在大學學習的是連鎖經營管理專業，有相關的理論知識。因此，我認為我符合競聘店長的條件和優勢。一、自我介紹我叫洪濤，現年27歲，專科學歷，連鎖經營管理專業，現任超市門店主管。2023年11月到蘇果超市實習、工作至今。來超市工作1年后榮升主管，至今做了4年的主管。在分部領導的帶著下，在同事們的支持配合下，我認真的做好主管的分內工作和門店的日常管理工作，圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務，尤其在春節期間的銷售工作，應用各種新思路、新方法，及時迅速的完成各項開發任務，受到分部領導的好評。二、對崗位的認識我競聘的崗位是蘇果超市門店店長。我深化的認識到，我國的零售業的競爭是劇烈的，我們要在劇烈的競爭中獲勝，必須建立以企業文化為根底，以優質效勞為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性開展，才能真正在當前競爭劇烈的環境下獲勝。這個對于我們每一個店長來說的一個很大的考驗。同時，為保證企業財富最大化，我個人認為應按照季節變化，節假日，客流大小，競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個工作人員的潛能進步單店的銷售，控制本錢，不斷優化、進步，并利用嚴格的標準流程與新的手段，降低運營本錢，使企業在競爭中獲得更大的優勢。在員工方面，充分調動每位員工的銷售積極性，做到手勤、腿勤，口勤的同時，開展微笑效勞。要讓員工形成一種以集體智慧和企業開展為己任的意識。作為一名合格的店長，不管多么聰明和富于創新，遠沒有一個團結銳意進取的團隊有活力和開展空間，而團隊的智慧是取之不盡、用之不竭的。假設你的員工工作干得非常好，但作為上司的你一定不要吝嗇表揚，要樹立一個銳意進取模范，不要對他的成績熟視無睹，對員工定期表揚是極好的動力和興奮劑。在客戶方面，客戶所需要的，正是我們所提供的。在保證公司利益情況下，盡可能滿足客戶的需求及欲望，做到有求必應、有忙必幫的優質效勞。獲得客戶的好感、認可、需求、交易，到達與客戶長期的雙贏目的。我認為對于老客戶、固定客戶，定期保持聯絡和溝通，加強與客戶關系，努力利用各種形式加深感情培養，真正和客戶做朋友。在擁有老客戶的同時還要不斷利用門店優勝、人格魅力、優質效勞吸引更多新客戶。在門店管理方面，認真落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理方法，庫存方案，保障賣場的平安、高效、穩定運行。加強檢查、監視力度和人員才能開發，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、布局，協調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業運營本錢。掌控門店及配送中心庫存情況，執行平安庫存制度，進步資金使用率，加快資金周轉。保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門店得到暢通傳達、充分理解和有效執行過程有效控制，并對結果反響、分析^p。這次競聘對我個人是一個重要的鼓勵和挑戰，將有益于我個人素質的進步。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。我相信，一分耕耘，非常收獲，只要我努力去做了，相信我就一定能成功。謝謝大家!競聘店長演講稿范文競聘店長演講稿范文競聘店長演講稿尊敬的各位領導、各位同事：大家好！還是先自我介紹一下吧！我叫王靜靜，剛剛參加這個大家庭不久。雖然如些，但是短短兩個月的時間讓我感受到了一個陽光企業帶給我的溫暖。今天非常榮幸可以站在這個舞臺參加這次的競聘會，同時也很感謝公司領導對我的信任以及給予我一個新人這樣的時機！今天我競聘的是店長一職！假設我是一名店長，我認為我的個人優勢在于：我熱愛本職工作，喜歡挑戰新的東西，有較強的學習和適應才能；當然我也存在缺乏的地方：經歷缺乏，正如我前面做的自我介紹，我剛剛參加這個團隊不久，所以我還要多多的向在座的各位學習！但我也具備了店長的根本素質：我愛崗敬業、做事踏實，不弄虛做假，遇到困難和難處能總結經歷教訓，不怨天尤人。雖然經歷缺乏，但是我相信經歷是做出來的而不是說出來的！假設這次競選成功，我將懷著“勤于學習、擅長創造、樂于奉獻”的思想，本著“維護企業利益與形象”的原那么積極協助各部門做好店內各項工作，詳細想法如下：一：堅持嚴于利己，做好表率加強自身業務學習，增加自身工作才能，努力進步自己的綜合才能。在各方面做好表率，控制好自己情緒，讓自己的好心情影響其它同事，關心同事的工作與生活問題。二、認真履行職責1、做到勤溝通，勤交流：經常與各門店、各部門以及員工之間進展交流，理解店內外自己會遺漏的一些東西，做到取別人之長，避己之短；還應常與顧客進展聊天式溝通，這樣可以更好的理解顧客的需求，從而滿足！維護店內團購，積極尋找并建立新的團購關系！店內正在推行的進步QSCV程度不正是為了更好的滿足顧客需求，超越顧客期望嗎！2、做到常理解，常總結：理解市場，理解每件所遇事情的經過和結果，只有真正理解了，才能把事情做得更完善；總結過往經歷，對每段時期未做好的事情汲取教訓，已經做好的事情尋找施行中的缺乏，把這些經歷投入到以后的工作中除了以上兩點，我覺得在門店的日常管理中還應做到以下幾點：1、培養員工的主人翁意識，以店為榮，將每位員工培養成為全方位的高素質人才；2、創造條件、營造氣氛，讓每位顧客都能溫馨、舒適的環境下享受到購物的樂趣；3、建立逐級管理制度，職責分工細化，做到真正責任到人；建立獎懲制度，鼓勵、約束員工之間形成一個良性競爭；4、重視平安保衛工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌牙狀態，杜絕因此給公司帶來的不必要的損失；5、加強對產品出品的檢驗，盡量控制和減少因產品質量的問題而出現的客訴現象；6、明確店內銷售目的，將銷售任務細化、量化，如需要可落實到每個部門及人員上；以上是我對現有工作的一些總結以及對將來工作的設想，我亦是抱著學習的心態來參加這次競聘會的，在座根本上都是我的前輩，不管能否競聘上，這對我以后的工作生活都是富有意義的一課，有時候過程比結果更能讓人受益匪淺！在以后的工作中我也會更加努力！謝謝！關于店長競選演講稿范文想在工作真的有收獲，就要主動付出，在生活中表達是最好的修行，修禪始于心表達于行。高僧化緣是在體驗感悟到的真諦以到達身心和一這就是道！做為管理者也是一樣的，假設想成功的管理號自己范圍也是同等道理。作為餐飲行業的管理者，我是從最基層做起的，所以我知道每上一個臺階就如同上高山拜佛一樣要一步一個腳印，踏踏實實的做好每一件事情，每一份工作，這樣才才有時機走上最頂峰，才能見到最美麗的風景！走入社會這所大學我就選擇餐飲效勞行業做我的精修課程，在這門課業當中我學會了如何做人、做事、交朋友！每件經歷的事情都讓我有所感悟，有所收獲，不同級別的工作更是上我學會了做人、做事，特別是做一個管理者，要想做好工作就必須多面、換角度看問題，才能更好的解決企業與員工、員工與員工之間的矛盾。在不同級別工作中正真體會到了努力靠個人、成功靠團隊！左右提攜，上下同欲，才是團隊不倒的基石！在東方長春建立___年的歷史長河中，劉總、王總及各位店長都用時間證明了他們對東方的忠誠，他們為東方的開展奠定了不可代替的基石，他們在東方奉獻了自己的青春，為了企業放棄了花前月下，為了企業放棄了很多佳節的天倫之樂做為管理者，將來有一天我假設能真的做上店長，我一定以他們為典范，不求最好，但求更好！同樣的作為管理者我也能深深體會到來自企業最底層的呼喚和壓力，假設我能做上店長我也要每月抽出時間去做各個崗位基層的工作，體會基層員工的辛苦和勞累，掌握更好的勞動技巧指導每位新來的員工，調節每位老員工的工作疲勞期，我要做到上下同欲，力求永不倒的團隊，作為酒店的管理和其他的政事一樣，店長抑或說所有的管理者一樣都要施仁政，才能到達上下同欲，在我們這個行業里所謂的施仁政就是人性化管理，但人性化管理需要牢記始終是為制度化效勞的。我們盡可能的在員工工作以外做工作，在生活上關心、在思想給予及時正確的引導，經營員工的思想和企業文化同步，將是將來我們做管理的最有利管理工具……老子講，道生一，一生二，二生三，三生萬物，道是什么？其實就是零，天地萬物，唯大道不變，這是我們這個宇宙的規那么，所以作為店長也要經常的去注重發現人才，知人善用。在東方這個大家族當中給予了我很多展示自己的舞臺，有很多的伯樂給予了我發揮自己的特長，有很多細心的同時給予過我關心和關愛，有很多讓我記憶猶新的好人好事，東方讓我有太多太多難以忘懷的東西，東方你給以我成長、東方你給予我希望、東方你給予感恩……所以店長能否競選成功我都要感謝你，感謝你給了我生活和工作的舞臺，讓我再次代表沒有時機走上這個舞臺的每一位東方人說聲“謝謝,偉大的東方餃子王，祝福你的腳步越來越穩健，我愿做你最忠實的孩子，跟隨你的腳步成長、前行！偉大的東方飛翔吧！你不僅僅是你自己，你更是東方人的希望和快樂！”藥店店長競選演講稿范文尊敬的各位領導、各位店長、各位同仁：大家上午好！首先，感謝公司給我這次競聘的時機。對我個人來講，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。我今天的演講內容很簡單，—個人，一個故事，五個意識。我叫xxxx，大專學歷，2023年10月來xx大藥房工作，如今是白城文化東路營業員。我的工作學習經歷很簡單，出生農家寒門，沒畢業就在xx大藥房世光路連鎖店實習并轉正，在此期間，我學會了藥品的根底知識和營銷技巧，并且進步了人際溝通才能和協調才能。2023年8月調到東嶺北街店，通過在這里的鍛煉和實習，使自己對藥店的日常管理才能有了很大進步。為了進一步進步自己的業務程度，20xx年1月申請來到外俯白城，在這里親眼見證了xx大藥房開展的的光明前景，更堅決了我繼續為xx大藥房工作的信念。“欲窮千里目，更上一層樓”，進入xx大藥房的第一天，我就給自己樹立了爭當店長的目的，并以店長的職業標準來塑造自己，兩年時間，把自己打造咸成為這樣一個人1、具備高尚的職業道德高尚的經營道德、良好的個人品質、強烈的責任感是我工作的根本。2、建立了良好的個人信譽在日常生活和工作中我做到了信守誠諾，“言必行，行必果”，從而贏得店員的信任和好評。3、具有積極的實干精神不計較個人得失，能吃苦耐勞，工作認真細致，條理清楚，積極完成上級交待的工作。當然，工作中也有不愉快的時候。一天，我正在學習店長考試的資料，我帶教的實習生問我兩個問題我都沒答復上，他說，”這都不會，還帶我呢”我當時為難極了，從此，我深化認識到，必須加倍努力學習、進步業務程度，只有業務技能過硬，別人才能佩服你、認可你。從此，我會主動向他詢問一些問題，與他共同學習，這樣，我的專業知識得到了快速進步，對我這次通過店長考試，幫助很大。青，取之于藍而青于藍。假設競聘成功，我會在我們大藥房現有的經營管理方法的根底上做好“5個意識”來管理門店。1、時刻有危機意識：在工作中必須有危機意識，不能有絲毫懈怠。迅速處理好突發事件，如火災、停電、盜竊、搶搶劫等。2、要有經營者意識：開門迎客遇到各種各樣的費事事，店長要從經營者的角度去考慮問題，擯棄本位思想，在自己才能范圍內，一力承擔，趨利避害。3、要有教練意識：對店員，授之以“魚”不如授之以“漁”，教以方法和手段，比方商品陳列的方法、商品組合銷售的方法等，并訓練其舉一反三的才能。有些新員工接待顧客時有恐懼心理，店長應及時幫助他們消除這種恐懼心理。4、要有超前意識：對藥品市場銷售信息、競爭對手、對手銷售動態保持高度敏感性，及早準備，并將信息反響至總部，以備參考。5、要有成功意識：店長乃一店之主，每天面臨著很多難題，很容易出現沮喪的心情，所以保持良好心態至關重要。須知，成功不僅靠過硬的本領、良好的態度或者人脈和機遇，更重要的是有堅持和不服輸的心態，即要堅持不懈，不輕言放棄天行健，君子以自強不息！無論這次競聘結果如何，我對會努力工作，繼續前進，最后祝xx大藥房財通四海，生意暢三春！店長競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：大家好！我叫孫留，現任陜西路連鎖店營業員，新的一年開始了，又是萬象更新的一年，也迎來了我到大藥房工作的第三個年頭，回望三年的工作，在公司各位領導和各位店長的帶著和培養下，使我具備了擔任店長的根本條件。為了讓大家更加深化的理解我，在這里做補充說明，我畢業于湖南省懷化醫學高等專科學校，藥學專業，XX年來到吉林大藥房工作，先后在和順街連鎖店、陜西路連鎖店擔任營業員并兼任藥師工作，在三年的工作中先后代教實習生十余名，并在XX年五月份獲得優秀代教師傅稱號。工作經歷的不斷積累使我具備了以下作為店長的根本條件:在大藥房的3年工作中，我學到了銷售技巧、積累了管理經歷，進步了效勞程度。對待公司的各項制度可以自覺遵守，對于上級交予的任務可以認真按時的完成，幾年的磨練，使我思想更加成熟，業務更加純熟，考慮和處理問題的方法更加穩妥，對待工作的態度更加嚴謹和踏實，這更是作為店長的根本素質。假設我競聘成功將從以下幾方面展開工作：1.人員管理方面:以身作那么，嚴于律己，寬以待人，時刻起到模范帶頭作用，要求員工做到的，自己首先做到，公平、公正的處理藥店的事務，對待員工一視同仁，一個店的良好經營不是靠一個人的力量就可以運行的，這就要求我們要有良好的團隊合作精神，在這當中我會充分的起到一個橋梁和紐帶的作用，為大家營造一個和諧的工作氣氛.2.商品管理方面:掌握門店根本情況，和門店店員做好品類分析^p，全面掌握總代、首推品種的銷售情況，保證該類品種不缺貨、不斷檔，進步銷售和毛利，理解周邊市場的消費情況，建立以顧客需求為導向的合理產品構造，以此來滿足顧客需求。3.會員管理方面:對于我們的忠實會員建立忠實會員檔案，對這些會員做定時回訪工作，對有定向品種消費的顧客，在遇有優惠待遇時，要以主動通知，對首次進店消費滿100元并沒有會員卡的顧客要主動為其辦理會員卡，并為其說明會員的各種優惠政策，為以后成為大藥房的忠實顧客奠定根底。4.效勞管理方面：熱情、周到、專業的效勞是我們大藥房經營的亮點，顧客就是上帝，只有獲得了他們的信任，我們才會有生存下去的養料，所以我們就要在效勞上更加的完善自己，讓顧客覺得我們和他們是沒有間隔的，而這些是需要我們在日常細小的工作中點滴積累的，只有這樣我們才可以成為這個行業的長青樹，利于不敗之地。5.營銷管理方面：根據各門店的地理位置和周邊的購置才能不同，針對門店自身情況制定不同的營銷方案，一個成功的營銷活動形式不僅可以給門店帶來固定的客流，更重要的是可以為企業創造利潤，這樣就要求我們的活動要有對視覺上的沖擊性和對購置力具有一定的刺激性，從而使營銷活動可以最大限度的促進銷售的增長。6.平安管理方面：抓好四防平安工作，將公司的各項規章制度落實到實處，做到平安事故防患于未然，將平安隱患消滅在萌芽之中。尊敬的各位領導、各位評委，以上是我對成為一名店長之后的工作想法，假設我競聘成功，我決不會辜負領導的期望，按照我的自述做好我的本職工作，做一名讓領導和店員放心的店長。假設競聘不成功，那就說明我與店長的才能還有一定的差距，那么我會回到原工作崗位，安心工作，努力學習，全面進步自己的綜合素質，爭取早日成為一名讓領導放心的合格的店長。競聘店長演講稿尊敬的各位領導、各位同事：大家好！還是先自我介紹一下吧！我叫王靜靜，剛剛參加這個大家庭不久。雖然如些，但是短短兩個月的時間讓我感受到了一個陽光企業帶給我的溫暖。今天非常榮幸可以站在這個舞臺參加這次的競聘會，同時也很感謝公司領導對我的信任以及給予我一個新人這樣的時機！今天我競聘的是店長一職！假設我是一名店長，我認為我的個人優勢在于：我熱愛本職工作，喜歡挑戰新的東西，有較強的學習和適應才能；當然我也存在缺乏的地方：經歷缺乏，正如我前面做的自我介紹，我剛剛參加這個團隊不久，所以我還要多多的向在座的各位學習！但我也具備了店長的根本素質：我愛崗敬業、做事踏實，不弄虛做假，遇到困難和難處能總結經歷教訓，不怨天尤人。雖然經歷缺乏，但是我相信經歷是做出來的而不是說出來的！假設這次競選成功，我將懷著“勤于學習、擅長創造、樂于奉獻”的思想，本著“維護企業利益與形象”的原那么積極協助各部門做好店內各項工作，詳細想法如下：一：堅持嚴于利己，做好表率加強自身業務學習，增加自身工作才能，努力進步自己的綜合才能。在各方面做好表率，控制好自己情緒，讓自己的好心情影響其它同事，關心同事的工作與生活問題。二、認真履行職責1、做到勤溝通，勤交流：經常與各門店、各部門以及員工之間進展交流，理解店內外自己會遺漏的一些東西，做到取別人之長，避己之短；還應常與顧客進展聊天式溝通，這樣可以更好的理解顧客的需求，從而滿足！維護店內團購，積極尋找并建立新的團購關系！店內正在推行的進步qscv程度不正是為了更好的滿足顧客需求，超越顧客期望嗎！2、做到常理解，常總結：理解市場，理解每件所遇事情的經過和結果，只有真正理解了，才能把事情做得更完善；總結過往經歷，對每段時期未做好的事情汲取教訓，已經做好的事情尋找施行中的缺乏，把這些經歷投入到以后的工作中除了以上兩點，我覺得在門店的日常管理中還應做到以下幾點：1、培養員工的主人翁意識，以店為榮，將每位員工培養成為全方位的高素質人才；2、創造條件、營造氣氛，讓每位顧客都能溫馨、舒適的環境下享受到購物的樂趣；3、建立逐級管理制度，職責分工細化，做到真正責任到人；建立獎懲制度，鼓勵、約束員工之間形成一個良性競爭；4、重視平安保衛工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌牙狀態，杜絕因此給公司帶來的不必要的損失；5、加強對產品出品的檢驗，盡量控制和減少因產品質量的問題而出現的客訴現象；6、明確店內銷售目的，將銷售任務細化、量化，如需要可落實到每個部門及人員上；以上是我對現有工作的一些總結以及對將來工作的設想，我亦是抱著學習的心態來參加這次競聘會的，在座根本上都是我的前輩，不管能否競聘上，這對我以后的工作生活都是富有意義的一課，有時候過程比結果更能讓人受益匪淺！在以后的工作中我也會更加努力！謝謝！競聘演講稿：店長競聘演講稿的范文尊敬的各位領導、同事大家好：現任舊宮店財務副店長一職，首先感謝各位領導提供應我再一次展示自我的時機，經過在公司兩年多的工作和學習，我對大中連鎖經營的形式有了更加深化的理解，也感悟到了很多，在大中這個大家庭中，領導的幫助，團隊的氣氛，使我有時機學習并進步自身素質，以及連鎖店的綜合管理才能。假設我是一名店長，我認為我的個人優勢在于：熱愛本職工作，有較強的學習和適應才能，理解才能強，組織才能精，溝通才能好。當然我也有缺乏的方面，例如：經歷缺乏，所以我還要多多的向各位同仁學習，但我也具備了店長的根本素質：我愛崗敬業，工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了店長應具備的才能，我有嚴于律已、誠信為本的優良品質，我信奉老實待人、嚴于律已的處世之道。我曾經在多個門店工作過，既要維護高層的，又要同店長、經理、管帳和員工相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深沉的感情，到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養和專業知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己.為了我所在門店的正常開展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執法必嚴，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下到達店內各部門，并催促各部門漸漸落實到位且不能形式化，要詳細落實到每個人、每個點，讓部門連成一條線，門店組成一個網，公司展開一個面，也就是說讓點連起來成線，線組起來成網，網疊起來成面。我想也只有面撲開了，公司才能更快的開展，更加的強大。另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目的是什么，更重要的是如何到達這一目的，所以我的做法就是堅持做到“五要”，為今后執行公司的任務打下良好的根底，其中“五要”是指：1、要溝通：經常與我店周邊地區并且與店內經營相關的地方政府及相關部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創造良好的條件。2、要務實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良好的根底。3、要交流：經常與各部門經理、員工及促銷交流，理解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷售息息相關的情況，真正做到取別人之長，避己之短。4、要理解：即任何未曾經歷過的事情一定要理解這件事的過程與結果，真正理解了才會把這件事做的更加完美，所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要理解這件事的過程與結果，分析^p利弊才能施行。5、要總結：總結過往經歷，將未曾做好的事情汲取教訓，已經成功的事情尋找施行時的缺乏，把這些經歷投入到以后的工作中去。除上述幾點以外我認為以下兩點也非常重要。一、店面行政管理店內日常小事常抓不懈，才能為店面經營管理奠定良好的根底，所以店面行政管理應放在首位。1.建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現象的出現。2.注重店內人員的培訓工作，培養員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業、效勞熱情周到﹑懂業務、會管理的高素質人才。3.建立清楚的獎懲制度，以鼓勵和約束員工、銷售人員的工作，，使全店成為一支團結協作的集體，在競爭中立于不敗之地。4.利用各種合理的、可以利用的條件，創造、布置良好的店面環境，樹立良好的商業形象，盡努力使顧客在布局合理、寬松、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。5.以“為您效勞我”為宗旨，在進步人員效勞程度，加強效勞意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的進步，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。6.重視平安保衛工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。7.創造良好的外圍環境，協調好與政府部門的合作關系，以減少不必要的費事。二、經營管理1.加強商品進、銷、存的管理，掌握規律，進步商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化。2.明確全店銷售目的，將銷售任務細化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，并進展相關的數據分析^p。3.在節假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內的各項活動，充分做好宣傳及布置的工作。4.抓好大宗、集團購置的接待工作，做好一人接待，全面協調，讓顧客感到方便、快捷的效勞。5.知彼，通過市場調研，分析^p總結存在的差距，及時調整，以順應市場的開展變化，進步市場占有率。6.盡可能的降低本錢，開節流，以減少開支。以上是我對店內管理的一些設想，如有缺乏之處希望各位領導加以指正，假設公司領導可以提供這個平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份優秀的工作成績單，證明您們的決定是對的，我決不會辜負領導們的信任與期望，我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作，我相信“月亮發光是為了證明太陽的存在”公司開展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力，更加勤奮。店長競選演講稿推薦店長競選演講稿推薦想在工作真的有收獲，就要主動付出，在生活中表達是的修行，修禪始于心表達于行。高僧化緣是在體驗感悟到的真諦以到達身心和一這就是道！做為管理者也是一樣的，假設想成功的管理號自己范圍也是同等道理。作為餐飲行業的管理者，我是從最基層做起的，所以我知道每上一個臺階就如同上高山拜佛一樣要一步一個腳印，踏踏實實的做好每一件事情，每一份工作，這樣才才有時機走上峰，才能見到最美麗的風景！走入社會這所大學我就選擇餐飲效勞行業做我的精修課程，在這門課業當中我學會了如何做人、做事、交朋友！每件經歷的事情都讓我有所感悟，有所收獲，不同級別的工作更是上我學會了做人、做事，特別是做一個管理者，要想做好工作就必須多面、換角度看問題，才能更好的解決企業與員工、員工與員工之間的矛盾。在不同級別工作中正真體會到了努力靠個人、成功靠團隊！左右提攜，上下同欲，才是團隊不倒的基石！在東方長春建立___年的歷史長河中，劉總、王總及各位店長都用時間證明了他們對東方的忠誠，他們為東方的開展奠定了不可代替的基石，他們在東方奉獻了自己的青春，為了企業放棄了花前月下，為了企業放棄了很多佳節的天倫之樂做為管理者，將來有一天我假設能真的做上店長，我一定以他們為典范，不求，但求更好！同樣的作為管理者我也能深深體會到來自企業最底層的呼喚和壓力，假設我能做上店長我也要每月抽出時間去做各個崗位基層的工作，體會基層員工的辛苦和勞累，掌握更好的勞動技巧指導每位新來的員工，調節每位老員工的工作疲勞期，我要做到上下同欲，力求永不倒的團隊，作為酒店的管理和其他的政事一樣，店長抑或說所有的管理者一樣都要施仁政，才能到達上下同欲，在我們這個行業里所謂的施仁政就是人性化管理，但人性化管理需要牢記始終是為制度化效勞的。我們盡可能的在員工工作以外做工作，在生活上關心、在思想給予及時正確的引導，經營員工的思想和企業文化同步，將是將來我們做管理的最有利管理工具……老子講，道生一，一生二，二生三，三生萬物，道是什么？其實就是零，天地萬物，唯大道不變，這是我們這個宇宙的規那么，所以作為店長也要經常的去注重發現人才，知人善用。在東方這個大家族當中給予了我很多展示自己的舞臺，有很多的伯樂給予了我發揮自己的特長，有很多細心的同時給予過我關心和關愛，有很多讓我記憶猶新的好人好事，東方讓我有太多太多難以忘懷的東西，東方你給以我成長、東方你給予我希望、東方你給予感恩……所以店長能否競選成功我都要感謝你，感謝你給了我生活和工作的舞臺，讓我再次代表沒有時機走上這個舞臺的每一位東方人說聲“謝謝,偉大的東方餃子王，祝福你的腳步越來越穩健，我愿做你最忠實的孩子，跟隨你的腳步成長、前行！偉大的東方飛翔吧！你不僅僅是你自己，你更是東方人的希望和快樂！”藥房店長競聘演講稿范文尊敬的各位領導你們好：首先，感謝公司給我這次競聘的時機。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。我叫###，今年25歲，大專學歷，XX年10月來吉林大藥房工作，如今是白城文化東路營業員。我的工作學習經歷很簡單，XX年10月來到吉林大藥房，在世光路連鎖店實習并轉正，這也是我最初學習和成長的地方。XX年8月調到東嶺北街店在這里是我充實了自己，使自己的知識和技能都得到了很大進步。XX年1月申請來到外俯白城，近2年的工作經歷，摔打垂煉了我的性格，開闊了我的視野，增長了我的閱歷，累積了我的工作經歷。當前，我個人認為，年輕是我工作中的一個優勢，年輕意味著充滿朝氣，充滿活力，年輕還賦予我有一種“初生牛犢不怕虎”的勇氣;生在農村，長在農村，貧困的環境塑造了我艱辛樸素，貼近群眾，勇于進取，不怕困難的性格。這種性格的養成，為我適應如今的工作崗位打下了堅實的根底。這應該算是我的一個優勢。再就是好學習、好鉆研，敢爭先是我成長過程中的一個性格優勢，從小學到中專，學習成績一直名列前矛，一直擔任班干部，我時刻牢記魯迅先生說過的一句話：“不滿足是向上的車輪”，這句話一直鼓勵著我要“敢爭人先，事爭一流”。在將來的工作中，我將從以下幾方面做起：1、注重銷售，銷售是門店工作的重中之重，因此決不能松懈。要進步銷售首先我們可以根據不同類型門店經營品種的差異性進展品類分析^p、優化店內商品構造。這就要求經營者對周邊市場做出正確分析^p后調整店內品類。商業區型和醫保門店價格梯度以中高檔為宜，如進口藥品、品牌品種、醫院開方品種、保健品和大中型醫療器械。而社區店那么以中低檔為主，普藥、小型家庭常備器械品種要齊全，可適當備一些日化用品，這樣優化后就能減少滯銷品種數量，在保證藥品正常的動銷和周轉率的同時保證門店化銷售。其次進步員工對總代首推的認知度，做好方案提報，保證庫存，加強總代首推的陳列及推薦率。對多元化商品門店做好品類分析^p，找出公司總代首推及高利潤品種的賣點，提升門店利潤。2、嚴格遵守公司的各項規章制度，對公司下發的各項通知等事宜及時傳到達位，落實到位，進步門店的執行力。3、加強效勞，進步門店的效勞程度，用熱心的效勞留住顧客的腳步，讓每個進店顧客都成為吉林大藥房的忠實顧客。為進步員工工作積極性，可在店內實行店員日考核制度，把月效勞考核細分化，每日評分，讓每個員工理解自己今天存在哪些缺乏之處，明天在工作中應如何進步。月末對分數的店員進展表彰和獎勵，以此來進步店員的自我要求意識。4、重視忠實顧客的培養，將來的銷售大部分來與忠實顧客，因此藥店要想做大做強，有穩定的銷售業績離不開忠實顧客的支持，我們可以深化社區，定期在社區開展免費檢測血壓、鈣鐵鋅維生素等，為附近居民建立安康檔案，定期回訪，跟蹤效勞。門店在開展各項活動時可根據顧客需求及時通知本店的忠實顧客，同時在門店條件允許的前提下設立一些便民設施如提供飲用水、放大鏡、老花鏡、休息椅等真正關心身邊的消費群體，擴大忠實顧客隊伍。店長助理競聘演講稿范文更多相關內容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿開學典禮演講稿學雷鋒演講稿師德師風演講稿開學致辭婦女節演講稿各位領導、同事們：大家好！不管等待我的將是怎樣的結果，但年輕的我可以參加這次競聘的時候，我就已經感到了非常的榮幸和幸福，我應該感謝各位領導，他們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶年輕人走上了干事業的征程，應該感謝在座的各位領導、各位評委和各位同事，你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘商場店長助理。謝謝大家！下面是對我自己的一個簡介我叫**，現年**歲，大專學歷。現任****電器白電柜柜長，主要負責現場銷售及人員管理。**年進入中國聯通客戶部營銷任客戶代表。**年3月到貴陽總部承受專業培訓，在100多位同仁中脫穎而出并擔任黔西南七縣一州的促銷員，主要負責各縣一州的銷售情況。**年被委派到**永城郵電通信技術開展連鎖興義分公司任店長。**年12月經過興豐用人的原那么進入興豐，與興豐同舟共濟近半年，讓我學習了不少知識，為自身的素質得到更進一步的提升，讓我明白了作為一個管理人員的職責與責任所在，從而使得更有擔當與進取。“泰山不嫌土壤，故能成其大。江海不擇細流故能就其深。”選擇對了，努力也就成功了一半，盲目的選擇錯誤的道路，任你再多努力也將失敗并奪走你珍貴的時間，因為選擇比努力更重要，所以我選擇了興豐，而我始終相信自己的選擇。如今興義這個市場，家電行業已處于一個飽和時期，同行的競爭越來越殘酷，人有我有，人優我優，要怎樣才能在當前競爭劇烈的環境中站穩腳跟并獨樹一幟？就是我們興豐一直在做的，堅持建立一個建立性學習團隊。目的是塑造企業文化，促進人力資增值，提升經營績效和團隊凝聚力，提倡價值于專業，建立以企業文化、專業知識為根底。以優質的效勞為運營控制，才能在競爭環境中良性開展，才能真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”！我們企業如何保障顧客與廠商利益的化就是以人為本、學習創新為根底，效勞為第一。也是企業生存、開展的根本。那市場經濟為什么又叫市場經濟呢？因為是以市場為根底而開展的經濟。市場從何而來？就是有需求才有市場。在這樣一個供過與求的市場，我們必須做到雙贏才能做大。在人生的牌局中，必須學會和別人合作，彌補自己的缺乏，取長補短從而到達雙贏，雙贏是現代社會所倡導的一種合作方式。做事情的時候考慮別人的利益站在別人的角度考慮問題，不僅可以贏得對方的信賴和好感，還會為今后的合作打下堅實的根底，假設處處為對方著想一點，就可以獲得更多的合作伙伴，自己今后的開展之路會更寬，也就是大家贏才是真的贏。一個企業是離不開人才的，人才聚集才是一個團隊，所以人才也是離不開企業團隊的。團結就是力量，假設人心所向，眾志成城就會以最小的付出獲得的收獲。____在“二戰“短短數十年就成為經濟強國。很大一部分原因就是____企業員工的團體精神，____企業成員不一定有血緣關系，但但凡進入某一企業共同工作者，即被認為是這一“家”的成員，這就是企業，企業就是一個大家庭。管理大師威廉。戴爾在《建立團隊》一書中指出“過去被視為傳奇英雄，并能一手改寫組織或部門的強硬經理人，在現今日趨復雜的組織下，已被另一種新型經理人取代，這種經理人能將不同背景、不同訓練和不同經歷的人組織成一個有效率的工作團體”身為一個主管只有對團隊負責，才能對自己負責。我們要從團隊的角度出發，樹立起對團隊工作認真負責的信念，我們興豐就好比一個大家庭。每一位成員都是其中的一份子，只有每個人都具備了團隊工作的精神后，才能對團隊的工作認真負責，對自己的人生和事業負責。我認為店長助理的崗位職責是。掌握銷售情況，維護賣場環境整潔及現場布置，及時配合柜長解決銷售過程中的問題，搜集市場信息做好銷售分析^p，以身作那么倡導“顧客至上，嚴于律己，樹一流團隊”的經營理念，杜絕員工與顧客爭執現象；協助辦公室主任與政府職能部門協調、聯絡，保證商場良好的外部環境；做好會員的招募和大宗顧客的拜訪；負責安排員工專業知識的培訓及員工的業績考核；負責安排廣告宣傳品的發放與追蹤，確保執行商場的促銷活動。明確各崗位的職責嚴格要求各崗位的標準，提升商場的銷售業績，先從組織商品做起。最重要的也是商品組合，要根據賣場的定位組織商品，別的賣場暢銷的商品不一定在自己店里就能賣好，要懂得根據市場的定位進展貨品分流。組合好商品后，就要制定相應的價格鏈，合理的價格鏈也是提升業績的保障。其次從貨物陳列方面改進，好的陳列就是的導購，要將商品生動化，靠的就是陳列技巧。陳列方法要根據商品的不同來變化。還有商品布局。賣場重要的是保持通暢，要根據顧客的動線來布局自己的賣場主展區、輔展區和促銷展區。商品區分要懂得利用各展區的優勢進展互補，還需要根據季節來布置賣場，讓賣場能吸引顧客，更能留住顧客。導購人員要熟悉產品知識，作為主管更要理解導購人員的性格，理解他們的優點和缺點，更要懂得發揮他們的優點，多鼓勵少批評。如今消費者購置的不是商品，更多的是考慮效勞。效勞應該是1、把顧客看成我們自己的親人。2、用微笑面對每一位顧客，因為微笑是一種國際賓客都理解的世界性歡迎語言。3、真誠和友好。這要求所有工作人員都要真誠友好的與顧客溝通。4、要提供快捷迅速的效勞，工作人員要根據顧客的要求和投訴問題及時采取行動，以表示你時刻關心顧客。5、要時刻佩戴好自己的工作牌。這主要是方便顧客與你的溝通。6、每一位工作人員都要注重自己的儀容儀表。7、每一位員工都要熟悉自己的工作流程和企業文化，理解有關自己的工作信息。效勞做好就是把商品促銷提升起來。促銷不是靈丹妙藥，無法解決所有問題，更不能盲目的促銷。促銷活動要有創意及率先推出。目的要明確，需要在貨品、人力、賣場等方面進展慎重的規劃。其次是平安庫存，合理的庫存是資金鏈正常運轉的保障，要定期的分析^p商品的流通。庫存管理做不好，賣場銷售業績也沒有根本保障。能不能使自己的賣場盈利，很大因素在于庫存管理。很多人做到最后只剩下一堆庫存，就是因為沒有做好庫存管理。因此店長助理不僅是進步我商場運營質量，為一線業務開展做好后臺支撐，還要更好的貫徹落實及組織制定各項規章制度，銷售指標及任務，人員管理方法，庫存方案。保障賣場的平安，高效、穩定運行。加強檢查，監視力度和人員才能開發。組織店內、店外促銷活動，做好人員調配，商品排列、布局、協調配合廠家的現場促銷，有效降低企業運營本錢，掌控門店及配送中心庫存情況，執行平安庫存制度。保證上級領導制定的任務在商場得到有效的執行，并且對結果反響、分析^p、才可以保障我商場的平安、高效、穩定運行。此次競聘。無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排。認真做好自己的本職工作，并協助店長助理做好現場銷售及人員管理，共同努力讓興豐越來越興盛。最后，我想說，各位領導，同志們：作為店長助理，目前或許我不是秀的，但我將一定做最努力的。請考驗我，信任我。謝謝大家！藥店店長競聘演講稿范文藥店店長競聘演講稿范文1尊敬的各位領導、親愛的同事們：大家好!豐富多彩的20xx已經過去，我們又迎來了富有挑戰的20xx。我又一次走上競聘的講臺。首先，感謝公司領導為我提供這個展示自我的時機。我是來自B店的xxx，在新的一年里，我要以鍛煉為本，學會成長;以修進為本，學會求知;以進德為本，學會做人;以適應為本，學會生存，在業務技能上精益求精，在業績成效上更進一步。我競聘的崗位是N店店長一職。我是xx年參加美銳大藥房，在報曉新村學習收銀工作，在明店長的細心指導下，和同事們的幫助下，我很快的適應了這份工作，過了一個月的時間，我被調到了平橋北區分店。除收銀工作之外，通過魏店長的精心指導，我從那里學會了做報表，對自采產品的進銷存流程熟知，向老員工學習銷售技巧及業務知識，不斷的積累相關經歷，以及應急事物的處理。認真完成店長安排的任何事情，貫徹執行公司下達的各項管理制度。在這近兩年的時間里，通過店長的用心指導，我迅速掌握收銀流程，嚴格按照公司要求，到達賬目明晰有條有理。工作中，店長用它歷年來的經歷指導著我，使我學到了很多知識，她的嚴格要求，讓我對工作有了更進一步的開展。下面是我個人對新店周圍商圈做以分析^p：N分店接____橋最大的亞興購物廣場，對面是N菜市場入口，人流量較大，平橋區最大的縣醫院，以及平橋區幼兒園、大別山商場、平橋區一小這些都是人流量比較多的地方，我們要很好的利用好周圍的資，加上美銳的品牌效應，拉攏顧客，進步店內客流量。平橋一部、二部、五部和大別山大藥房在周邊比較有影響力，因為價格低已經讓顧客對他們有了很好的口碑，N分店首先就要打造價格低的形象，深化人心。我認為此次競聘N店是對我成長路上的一次更高的挑戰，假設這次可以順利競聘成功，我將從以下幾個方面工作做起，盡快進入角色，履行自己的崗位職責。一、商品齊全。做好每次補貨申請，跟蹤門店實時銷售，及時合理的進展補貨備貨，每天關注海典機構庫存，對產品的構造、月銷量進展分析^p，補貨時根據電腦庫存和員工手工排查兩種方式來減少誤報和漏報品種。對于冷備商品的備貨要跟蹤消費人群，留好顧客的聯絡方式，合理進展備貨。關注醫院處方，發現有新藥品在市場流通時要及時和業務部聯絡，為公司做好市場調查，引進更多適宜門店銷售的產品。二、價高退差。讓顧客知道我們的藥品價格最實惠。只要對手和我們藥店藥品一樣的產品，我們要做到比他們的價格更加優惠。三、加強會員管理，初期要做好會員卡的辦理和宣傳工作，落實公司要求的給予會員的優惠政策，對每一個辦理會員卡的顧客都要告知可享受的優惠以及更加優越的效勞待遇，而不是簡單辦理，要把會員管理工作做到細致，會員對于穩定客流和進步銷售起到至關重要的作用，所以我們必須認真做好此項工作，維系老顧客，開發新顧客，為公司爭取更多忠實顧客。四、免費效勞要做到實處。我們要堅持每周做一次免費測量血糖,每天在店里免費測量血壓，免費供應茶水，免費送貨上門效勞。五、人員管理，對于公司的規章制度要堅決按公司要求執行，認真落實好各項行政管理工作。加強員工對專業知識以及效勞意識的學習，除公司組織的培訓外，對于店內引進的新品也要組織大家對新品的賣點和關聯銷售進展分享。對于銷售過程的銷售技巧也互相學習，每個人都有各自不同的銷售技巧，學習之后將更加有利于門店銷售業績的提升。藥店店長競聘演講稿范文2尊敬的各位領導、各位店長、各位同仁：大家上午好!首先，感謝公司給我這次競聘的時機。對我個人來講，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。我今天的演講內容很簡單，個人，一個故事，五個意識。我叫xxxx，大專學歷，20x年10月來xx大藥房工作，如今是白城文化東路營