第21頁共21頁幽默演講稿-競職酒店領班敬的各位領導，各位同事：大家好！我叫XXX，來自西湖之春。2023年我運氣不錯，有幸來到咱們這個人才聚濟、團結又溫暖的大家庭。借此時機，首先祝各位家人身體安康，萬事如意！衷心感謝公司領導給我們大家這次公平、公正競爭、展示自我的舞臺和施展才華的時機。企業的開展需要人才，為了使企業能在競爭日益劇烈的大市場環境中立于不敗之地，我們不僅需要效勞技能過硬的員工，還需要懂業務、善經營的管理者，只有平時嚴格要求自己，不斷進步自身業務素質，才能把握好每一次展現自身才能的時機，從而實現自我價值。我竟聘的職務是領班一職，我知道，我沒有輝煌的過去，只求把握好如今和將來。從我自身來講，無論是工作才能還是綜合素質可能還不是人選，但人往高處走，只有不斷挑戰自我，戰勝自我才能實現自己的人生價值。以下淡淡做好XX主管的工作思路:1、溝通問題做為一個管理者要學會溝通、擅長溝通，我要用自己的熱情把快樂傳播到每一個員工的心里面，給員工創造零間隔的溝通，讓員工在一個“無壓”的環境中工作，充分發揮員工的積極性。2、工作方法一個優秀的管理者要學會人性化的管理制度，要學會調發開工的主觀能動性。員工不行可以教，好的員工就應該給與充分的信任，有了充分的信任才能有和諧的管理制度和效勞意識。3、效勞意識我們效勞行業一直提倡顧客就是上帝，其實效勞是互相的，用主動、周到、熱情的效勞換來客人的愉悅和燦爛的笑容，也就是自己的快樂。做為一個管理者你首先需要的就是敬業精神。而這種精神就是責任，對自己，對集體，對社會的責任和義務。我今天的演講雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自夸。我只是想向各位領導展示一個真實的我。我相信，憑著我的個人素質，我的愛崗敬業、腳踏實地的精神，我的工作熱情，我的管理經歷，我一定能把XX主管的工作做好。假設各位有疑慮，那就請給我一個時機，我決不會讓大家絕望。最后以一首自編的對聯來完畢我的演講，上聯是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“競聘上崗”。謝謝大家！【以下為贈送相關文檔】精選演講稿閱讀酒店領班競聘演講稿：競職演講稿酒店領班競聘演講稿：競職演講稿一是具有較強的個人素質，擅長磨礪自我。多年來，我始終堅持用業績說話，在基層管理工作中，帶著員工完成a座、b座開業籌備等重要工作，屢次在公司或部門組織的活動擔任主持人工作。要求員工做到的自己首先做到，努力進步業務技能，在獲全縣酒店效勞技能競賽二等獎，州效勞技能競賽獲三等獎。二是具有較強的創新意識，敢于挑戰自我。創新是酒店開展的生命線，在工作中我注重創新，尤其是注重管理機制的創新，比方：實行日常房務管理工作責任制，把工作責任細化到人；在班組上采取公開競聘的機制，擅長授權給員工，鼓勵他們放手工作，邀請員工一起參與一些討論，制定工作思路，激發他們為酒店開展建言獻策。三是具有良好的管理才能，勇于超越自我。在領班這個崗位上多年的歷練，形成了一套較為成熟的管理經歷，在b座負責工作以來，工作氣氛有了較大改善，員工流失率大大降低，特別是今年，流失率在5%。代管的保潔公司員工流失率也相對較低。今天參與競聘，我認為自己具備的優勢是具有很高的工作責任感，這是做好任何事情的前提，假設競聘成功，我要從以下幾個方面著手開展工作：一要收人心,建團隊，奮力提升酒店核心競爭力。沒有一流的團隊，就沒有一流的企業，員工的素質決定酒店的開展。首先從抓隊伍、建團隊入手，加強業務培訓〔制定培訓政策、確定培訓需要、制定培訓方案、評估培訓效果〕，2、繼續實行以員工生日為主題的團隊活動、以增進員工感情的方式來進步團隊凝聚力，設置特殊奉獻獎勵機制，在公司薪酬制度之外增加特殊獎勵，營造人員“進得來、留得住、干得好“的良好氣氛，為顧客提供更加人性化、個性化效勞，交融崗位工作，建立全新的酒店經營團隊。二要拓市場、推改革，努力進步酒店經濟效益。努力完成考核指標，進步客房入住率。今年b座房間入住率保持在60%左右，如何進一步開拓市場空間，我認為一要抓旅行團隊效勞，晉級效勞標準，制定旅行團隊接待流程，做好旅行社客人的接待；二要開拓會議團隊：周一至周四，銷售方向主攻會議團隊；三是灌輸全員營銷意識，制定散客售房方案，〔散客入住率為11%，〕制定每月的散客銷售數量，并給予員工額外的銷售提成，并健全散客銷售登記制度；四是進步協議散客的房間價格，協議散客是整個酒店的客，b座所占比例高達41%，要在散客價與協議散客價之間實行彈性價格；五要增設效勞設施，滿足客人多元化需要。向公司申請將一樓的乒乓球室、桌球室劃歸客房部管理，解決大堂客服設施少、客人疏導難的問題。在使用頻率不高的健身房設置一個土特產專柜?！泊伺e不僅能增收，還能在客人等待入住時起到疏導作用〕；七要加強對客人的管理，健全客時檔案，培養忠誠度較高的客戶。三是減能耗、促節能，著力降低酒店運行本錢。繼續加強物資管理工作，健全每間房的物資檔案，定期盤查清點，低耗品專人負責制；能耗方面，建立節水、節電日常檢查制度，指配專人跟進每月的能耗情況；設施方面，鑒于b座設施設備較多的問題，設施維修的控制是關鍵，設立設施設備問題交接制度，有專人分管，每項工作安排專人跟進并時時關注，每月及時公開各類賬務，讓員工理解每月的各類能消耗用。四是增品位、顯文化，全力提升酒店客房效勞檔次。把b座客房定位在滿足中端客戶爭取高端客戶上，在客房設置上下功夫，營造更高品位的客房，如在房間內增設富有彌勒民族文化特色的裝飾品，擺放綠色植物增添房間生氣，節假日對房間進展節日特性性布置等，使房間布置更具特色品位。在房間增設拖鞋擺放數量和種類，更好地為客人泡澡提供方便。酒店最需要什么樣的管理者？我認為最需要的是有高度責任感、果敢的創新意識和廣闊開展視野的人，而我正屬于這樣的人。在任何崗位上，我相信譽心把事情做好,努力就會得到肯定。酒店領班精彩競職演講今天參與競聘，我認為自己具備的優勢是具有很高的工作責任感，這是做好任何事情的前提，假設競聘成功，我要從以下幾個方面著手開展工作：一要收人心,建團隊，奮力提升酒店核心競爭力。沒有一流的團隊，就沒有一流的企業，員工的素質決定酒店的開展。首先從抓隊伍、建團隊入手，加強業務培訓(制定培訓政策、確定培訓需要、制定培訓方案、評估培訓效果)，2、繼續實行以員工生日為主題的團隊活動、以增進員工感情的方式來進步團隊凝聚力，設置特殊奉獻獎勵機制，在公司薪酬制度之外增加特殊獎勵，營造人員“進得來、留得住、干得好“的良好氣氛，為顧客提供更加人性化、個性化效勞，交融崗位工作，建立全新的酒店經營團隊。二要拓市場、推改革，努力進步酒店經濟效益。努力完成考核指標，進步客房入住率。今年b座房間入住率保持在60%左右，如何進一步開拓市場空間，我認為一要抓旅行團隊效勞，晉級效勞標準，制定旅行團隊接待流程，做好旅行社客人的接待;二要開拓會議團隊：周一至周四，銷售方向主攻會議團隊;三是灌輸全員營銷意識，制定散客售房方案，(散客入住率為11%，)制定每月的散客銷售數量，并給予員工額外的銷售提成，并健全散客銷售登記制度;四是進步協議散客的房間價格，協議散客是整個酒店的客，b座所占比例高達41%，要在散客價與協議散客價之間實行彈性價格;五要增設效勞設施，滿足客人多元化需要。向公司申請將一樓的乒乓球室、桌球室劃歸客房部管理，解決大堂客服設施少、客人疏導難的問題。在使用頻率不高的健身房設置一個土特產專柜。(此舉不僅能增收，還能在客人等待入住時起到疏導作用);七要加強對客人的管理，健全客時檔案，培養忠誠度較高的客戶。三是減能耗、促節能，著力降低酒店運行本錢。繼續加強物資管理工作，健全每間房的物資檔案，定期盤查清點，低耗品專人負責制;能耗方面，建立節水、節電日常檢查制度，指配專人跟進每月的能耗情況;設施方面，鑒于b座設施設備較多的問題，設施維修的控制是關鍵，設立設施設備問題交接制度，有專人分管，每項工作安排專人跟進并時時關注，每月及時公開各類賬務，讓員工理解每月的各類能消耗用。四是增品位、顯文化，全力提升酒店客房效勞檔次。把b座客房定位在滿足中端客戶爭取高端客戶上，在客房設置上下功夫，營造更高品位的客房，如在房間內增設富有彌勒民族文化特色的裝飾品，擺放綠色植物增添房間生氣，節假日對房間進展節日特性性布置等，使房間布置更具特色品位。在房間增設拖鞋擺放數量和種類，更好地為客人泡澡提供方便。酒店最需要什么樣的管理者?我認為最需要的是有高度責任感、果敢的創新意識和廣闊開展視野的人，而我正屬于這樣的人。在任何崗位上，我相信譽心把事情做好,努力就會得到肯定。酒店餐廳領班競職演講尊敬的各位領導：大家好！人們都說，真誠的友誼來自不斷的自我介紹．可我在這里想把它改一下－－足夠的自信心也同樣來自不斷的自我介紹．我叫何繼紅，一個來自東塘店的有著敏銳洞查力的智慧女孩．認真的女孩最美，我的美麗無可匹敵．非常感謝公司能給我們提供這樣一次超越自我的時機，今天我要向著領班這一崗位沖刺．擔任領班助理這一職已有將近半年時間．在這半年里，因為有我們東塘的各位領導對我工作的關心和鼓勵，讓我學到了許多關于管理方面的知識．從最開始一個效勞員的心理定位上升到了一個基層管理者的認知．真誠的謝謝他們．我認為，作為一個領班，她所起到的作用是宏大的．她不僅僅是一個傳達主管各項意圖的橋梁，做好主管的左右手，她也是一個能把下面員工的看法和意見總結并反響的紐帶，同樣也是員工的知心人．她還需要具備超強的觀察力，可以在第一時間把握員工的心態，做好溝通工作．能完全地管理好一個區域，帶著她們進步各項業務知識和專業技能．能在她們有任何困惑和難題時教她們如何解決．當然，對公司的各項企業文化和規章制度都能熟知并理解．要有一定的執行才能和解決問題時果斷的思維方式，等等．在擔任領班助理的這段日子里．我能按質按量地完成上級交給我的各項任務．我所在的三區，不管是從業績到效勞水準，都得到了主管領班們的一致肯定．以前一段時間由于三區餐位較松散，跑單現像比較嚴重．經過資的優化整合，到如今的連續四個月無跑單現象，也是大家值得欣慰的一件事．我們實行了一個承包責任制，區域的每一位家人都有各自負責的事項．從餐中效勞到衛生到五常等等到都有專人負責．每個人都能行使領助的權利進展安排和監視．并在每月的區域會中對特別負責的家人給予一定的物質獎勵．這樣做不但進步了她們的主人翁意識，讓我們這一個小家庭團結得更加嚴密，在另一方面也可以更好地增強她們的管理才能．并且在此中，我們區的管理又更進了一步，真正起到了雙贏的效果．在業績管理上我們也有專人負責．如今我們區域也訂下了每月的銷售目的，在每月的區域會上也對業績特別優秀的家人給予獎勵．由于實行了業績獎勵方案，雖然我們在地形上不利因素多一些，但在業績上也不會輸給其他區域．假設我能競聘上領班這一職，我將做好以下幾點：１．努力進步自身的學習才能．增強自身的業務知識和專業技能技巧，向領導和前輩們學習管理方面的經歷及處理顧客投訴的才能．２．在進步自身的同時也要帶著其他的家人們一起進步．定時組織一些培訓課程，涉及的方面可以更廣一些，從產品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎么解決，適當的時候也可以做一些鼓勵方面的培訓．３．溝通很重要．及時的做好與員工的思想工作，細心觀察她們的思想動態，以便能及時掌握她們的想法與意見，并做好記錄，進展反響．４．一個企業的營業目的永遠是業績為先，效勞至上．要做到好的業績，效勞水準尤為重要．如今的客人已經不單單要求吃飽就好，他們對效勞的滿意度有了更高的要求．怎樣才能做到公司倡導的人性化效勞呢？那就是一定要把顧客當朋友對待．想朋友之所想，急朋友之所急．微笑是發自內心的，只有你真正把他們當朋友看了，你才能真正的做到微笑效勞．這樣，你的效勞做到位了，產品也能到達顧客的要求，業績自然也就會提升．怎樣跟顧客做朋友，怎樣做好顧客的朋友，這也是我需要跟她們共同學習的地方．５．完成上級領導安排下來的各項其他事務．公司的開展勢頭迅猛．只有公司這個大家庭開展了，我們才會有更好的提升自我的平臺．如今有一個這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺，我就要向著這個舞臺最耀眼的地方沖刺！相信我總會成功的！謝謝！酒店領班的競職演講尊敬的各位領導，各位同事：大家好！我叫寧宇，來自西湖之春。2023年我運氣不錯，有幸來到咱們這個人才聚濟、團結又溫暖的大家庭。借此時機，首先祝各位家人身體安康，萬事如意！衷心感謝公司領導給我們大家這次公平、公正競爭、展示自我的舞臺和施展才華的時機。企業的開展需要人才，為了使企業能在競爭日益劇烈的大市場環境中立于不敗之地，我們不僅需要效勞技能過硬的員工，還需要懂業務、善經營的管理者，只有平時嚴格要求自己，不斷進步自身業務素質，才能把握好每一次展現自身才能的時機，從而實現自我價值。我竟聘的職務是領班一職，我知道，我沒有輝煌的過去，只求把握好如今和將來。從我自身來講，無論是工作才能還是綜合素質可能還不是人選，但人往高處走，只有不斷挑戰自我，戰勝自我才能實現自己的人生價值。二是淡淡做好自己主管的工作思路。1、溝通問題做為一個管理者要學會溝通、擅長溝通，我要用自己的熱情把快樂傳播到每一個員工的心里面，給員工創造零間隔的溝通，讓員工在一個“無壓”的環境中工作，充分發揮員工的積極性。2、工作方法一個優秀的管理者要學會人性化的管理制度，要學會調發開工的主觀能動性。員工不行可以教，好的員工就應該給與充分的信任，有了充分的信任才能有和諧的管理制度和效勞意識。3、效勞意識我們效勞行業一直提倡顧客就是上帝，其實效勞是互相的，用主動、周到、熱情的效勞換來客人的愉悅和燦爛的笑容，也就是自己的快樂。做為一個管理者你首先需要的就是敬業精神。而這種精神就是責任，對自己，對集體，對社會的責任和義務。我今天的演講雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自夸。我只是想向各位領導展示一個真實的我。我相信，憑著我的個人素質，我的愛崗敬業、腳踏實地的精神，我的工作熱情，我的管理經歷，我一定能把XX主管的工作做好。假設各位有疑慮，那就請給我一個時機，我決不會讓大家絕望。最后以一首自編的對聯來完畢我的演講，上聯是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“競聘上崗”。謝謝大家！競職商場領班崗位演講稿尊敬的各位領導、各位同事：今天是我第一次站在競聘會舞臺上，有點緊張。但是，今天我懷著無比沖動的心情競聘商場領班一職，首先感謝商場領導為我們創造了這次公平民主、公正競爭、展示自我的時機。競聘上崗是商場用人機制改革的一次創新，是順應商場開展的需要的，商場的開展需要人才，為了使商場能在競爭日益劇烈的大市場環境中立于不敗之地，我們不僅需要，效勞、業務技能過硬的員工，還需要善經營的管理者。首先，自我介紹一下：本人，2023年7月參加這個大家庭，從事營銷專員工作，經過近一年的工作，在2023年6月，經本人對自己的慎重考慮，決定參加商場的競聘，并暗下決心將來一定要成為出色的管理者。第二、我對管理的認識：我認為管理就是如何合理充分的利用手中的資盡可能的創造效益。簡單的說：管理就是如何利用相關的人心甘情愿的為你做相關的事。我認為樓層管理的核心是處理好各種人際關系。第三、本人的優優勢我的優勢：我對工作認真負責、為人誠信可靠、踏實能干、擅長與人相處、擅長學習新的知識、勇于承受新的挑戰，具有較強的團隊精神和組織才能。我的優勢：本人沒有的經歷，詳細的專業知識欠缺，但是近一年的營銷工作使我更加的能理解消費者需要什么樣的效勞，我相信自己能充分發揮自己的優勢有才能勝任這一工作。第四、假設我競聘成功，我的簡單的工作思路：1、從基層做起，務實工作，要做就做最好。2、尋找切入點，在工作中不斷地學習，去彌補自己欠缺的東西。3、借鑒其他管理人員成功經歷，引入新的觀念。4、效勞管理上，勇于創新。加強創新意識，把創新落實到實處。在工作中要敢于提出自己的想法和對某些問題的見解，敢于嘗試從外面看到、學到的管理經歷和詳細做法。如今商場面臨著嚴峻的考驗，我們必須沉著應對，將商場的資充分的利用起來，將我們的優勢突現出來，我相信蚌埠紅星美凱龍在以祝總為領導核心的商場領導的英明帶著下，我們蚌埠紅星美凱龍一定會做的更好，一定會綻放更炫的榮耀。各位領導、各位同事，我已經做好充分的準備，迎接全新的挑戰。通過自己的努力和商場一起成長，實現二者利益的完美統一。借用一句時尚用語：“給我一個時機，還你一個驚喜”。謝謝大家！酒店餐飲部廚房領班競職演講稿范文各位領導、同事們：大家好！我叫，現年歲，這次竟聘不僅是一次展示自我，認識自己的機遇，更是一次互相學習，互相交流的時機。今天我競聘的崗位是廚房領班。這次竟聘對我來說不僅是走上管理崗位的機遇，更主要是一次難得的學習和鍛煉的時機。作為一名合格的領班不容易，在工作中不僅要愛崗敬業、吃苦耐勞.有責任心、有業務技能、擅長團結同志、有管理才能,還要起到帶頭的作用，協助部門經理做好各項工作，檢查，監視，各項工作完成情況。組織協調好后廚人員，合理安排班次，保證按時供餐。負責工作餐，客飯的加工制作，把戲品種的安排，審查菜譜食譜。組織開發新品種，每周召開質量分析^p會對存在的問題制定改正措施。每周召開質量分析^p會對存在的問題制定改正措施。負責餐飲綜合本錢核算，以及單一主副食品的本錢核算工作，審查進貨申請提出主副食銷售價格的建議。制定后廚人員的業務培訓方案，組織開展技術交流。負責對在人員和新招聘人員的業務考核工作。負責客飯的原料及餐飲用品設備施行采購。每日檢查后廚各崗位工作情況，及現場情況，設備管理，及平安制度落施行行情況并做好記錄。對后廚人員完成崗位工作情進展監視檢查，提出考核意見根據工作實際情況，提出完善內部管理的意見和建議。負責做好各項工作記錄。負責完成部門經理交辦的其他工作任務。還要熟悉部門業務。對廚房的管理和改革有自己的見解和建議；1，要把客戶放在第一位，狠抓菜品的質量。比方某些菜的一次炒的過多，剛出鍋的時候符合成菜求，由于加熱和，售飯速度影響，使菜品顏色變黃，看上去不新穎；有的成菜顏色深，芡大，沒有食欲?？刂茻醪藬盗浚瑹醪顺刹艘笮枰L時間一次性燉制，成菜量大；受售飯的時間和速度的影響，菜品燜的時間過長，質量會大打折扣，沒有買相。炒菜的時候由于原料多，受熱面小達不到炒菜的要求，一次炒制過多，就會影響菜的質量。菜品的口味沒有統一標準，只是靠個人經歷進展制作。為該進以上缺點制定炒制程序和成品標準。要把客戶放在第一位，狠抓菜品的質量。比方某些菜的一次炒的過多，剛出鍋的時候符合成菜求，由于加熱和，售飯速度影響，使菜品顏色變黃，看上去不新穎；有的成菜顏色深，芡大，沒有食欲?？刂茻醪藬盗?，燉菜成菜要求需要長時間一次性燉制，成菜量大；受售飯的時間和速度的影響，菜品燜的時間過長，質量會大打折扣，沒有買相。炒菜的時候由于原料多，受熱面小達不到炒菜的要求，一次炒制過多，就會影響菜的質量。菜品的口味沒有統一標準，只是靠個人經歷進展制作。為該進以上缺點制定炒制程序和成品標準。在內部員工餐方面，建議對內部員工和客戶錯開用餐；11:15————11:30為員工開，11：30————12：15為客戶開飯12：15停頓大餐食品制作選用快餐方法，同時為員工開飯，這樣可以防止食品剩余。調查員工的口味和愛好同時按照公司員工餐標準制定菜單和把戲品種。周六日和下午用餐時間有1小時速短到35分鐘。2，降低本錢。降低本錢要從原料初步加工開始，選用最新穎的原料，抓原材料的出成率，原料的使用率，來降低本錢。監視操作過程和制作程序，監視原材料出成率是否到達預期方案。制定標準的食譜，所有菜品，按標準食譜下料，某一道菜主料的多少，配料的多少。根據銷售量采購原材料，比免剩余量過多。根據飯菜的銷售量和觀察顧客飯菜的剩余情況，以及客戶的評價，來分析^p各種食品的市場的需求量和客戶滿意度，所有食品按市場的需求量消費制作，防止消費過多，買不出去就會食品剩余，造成總本錢上升和虧損。還有一些日常工作中用的，洗潔靈，消毒液，手套，鋼絲球等工具的使用情況，還有各種電器設備使用和維護。3，提供小炒，蓋澆飯增加刀削面，牛肉拉面，燴面等特色面食。4，鼓勵大家各方面技能，實現一人多能，在工作中更好的配合，共同為進步食品質量作出力量。假設我能競聘上這個崗位，將于同事一起努力，完成各項工作任務。我的演講完畢了，謝謝大家！商場領班的競職演講稿熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|家長會發