學生公寓樓宿舍工程施工監理規劃編制人：年月日審批人：年月日工程建設監理有限公司目錄TOC\o"1-3"一工程項目概況二監理工作范圍三監理工作內容四監理工作目標和措施1工程質量控制目標和措施1.1質量目標1.2質量控制措施1.3工程原材料、構配件、鋼筋、混凝土、模板工程的質量預控1.4暖衛通專業材料、構配件及安裝質量控制1.5電氣專業安裝質量控制2工程進度控制目標和措施2.1投資控制的目標和依據2.2進度控制的內容2.3進度控制工作流程2.4進度控制的措施3工程造價控制目標和措施3.1造價控制的原則和目標3.2工程造價控制的內容及重點3.3造價控制的措施4施工合同及信息管理等措施4.1建設各方合同結構圖4.2施工合同管理制度4.3合同管理執行措施4.4索賠4.5信息管理目錄表4.6信息管理制度五監理工作依據六項目監理機構的組織形式七項目監理機構的人員配備計劃八項目監理機構的人員崗位職責1總監理工程師的職責2監理工程師崗位職責3監理員的職責4信息管理員崗位職責5施工安全及文明施工九監理工作程序十監理工作方法及措施十一監理工作制度十二監理設施一．工程項目概況工程項目名稱：學生公寓樓宿舍工程工程建設地點：大學北校區（）建設規模：本工程建筑面積為17000平方米（包括車庫層1400平方米）工程類型和特點：本工程采用框架結構，基礎為預應力混凝土管樁，PC-A600（70）-10、10、11，樁長31米；房屋高度25.6米，層數六層；結構安全等級為二級，耐火等級：二級，抗震設防裂度為丙類，抗震等級四級。混凝土強度等級：墊層C10，基礎C30，上部構件5.47米標高以下梁柱板為C35、5.47～8.770米標高之間梁柱板為C30、8.770米標高以上梁柱板為C25.墻體：±0.000米以下砌體用MU10實心粘土磚,M7.5水泥砂漿實砌;±0.000米以上砌體用MU10多孔磚(KP1),M7.5水泥砂漿實砌。樓面:公共部分采用花崗巖地面,宿舍為聚氨酯涂料樓面,其余部分為防滑地磚地面.內、外墻面：內墻面采用白色如膠漆飾面，外墻面采用彈性外墻涂料。建筑物設計合理使用年限為50年。設計單位承建單位建設單位.監理工作范圍施工階段設計文件、業主與施工單位簽訂的施工合同文件規定的全部土建、安裝工程。包括：建筑樁基、土建工程；建筑安裝工程及室內、外裝飾工程；.監理工作內容施工階段監理。進行施工階段的質量控制、進度控制、施工階段投資控制。具體地說，大致包括以下幾個方面：督促檢查承包單位嚴格依照工程承包合同的工程技術標準的要求進行施工。檢查進場的材料、構件的設備的質量，驗看有關質量證明和質量保證書等文件。檢查工程進度和施工質量，驗收分部分項工程，并根據工程計量情況簽署工程付款憑證。確認工程延期的客觀事實，作出延期批準。調解建設單位和承包單位間的合同爭議，對有關的費用索賠進行取證和確認。督促整理合同文件和技術資料檔案。組織設計與承包單位進行工程竣工初步驗收，提出竣工驗收報告。審查工程決算。合同管理：工程項目建設監理的關鍵工作是合同管理，合同管理的好壞決定著監理工作的成敗。在合同管理工作中有以下主要內容：擬訂監理工程項目的合同體系及管理制度，包括合同的擬訂、會簽、協商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及流程。協助業主擬訂項目的各類合同條款，并參與各類合同的商談。合同執行情況的跟蹤管理。協助業主處理與項目有關的索賠事宜及合同糾紛事宜。組織協調、信息管理、施工安全及文明施工監督。監理工程師受業主委托，承擔的其他管理和技術服務方面的工作。.監理工作目標和措施工程質量控制目標和措施質量目標本工程施工承包合同及施工組織設計規定的質量目標為:一次驗收合格，本工程監理質量目標以施工承包合同規定的質量目標值為控制目標。質量控制措施一條原則工程質量是整個監理工作的核心，與進度計劃和工程質量相互制約。監理工程師監督施工單位按合同、技術規范、設計圖紙的要求施工是監理工作的原則。兩個重點設置質量控制的重點分部分項和關鍵部位進行重點控制。(1)重要的分部分項工程重要的分部工程是：地基與基礎工程、主體結構工程、屋面工程、裝修工程、建筑電氣工程等。重要的分項工程是：鋼筋、混凝土、屋面防水、內外裝修、電氣安裝。(2)關鍵部位土建工程：測量放線、防水工程、主體結構鋼筋綁扎、模板支撐拼裝、砼澆注振搗扎、外墻門窗滲漏。水暖通安裝：管件和水泵及閥門等設備質量、管道安裝倒坡、接口滲漏。電氣安裝：配管除銹、接口毛刺打磨、配管彎徑、盒座跨接地線、高低壓配電柜和電線電纜及電工產品的質量控制。三個階段(1)施工準備階段：審查施工單位人力配備、材料、機械設備是否合理；審查擬定施工方案、技術、質量保證措施、原材料的檢驗是否合乎要求。(2)施工階段：旁站和巡視。檢查施工工序是否按規范和經審批的方案進行，并對施工工程中的原材料、半成品和成品進行抽查。(3)成品驗收階段：通過檢測和驗評該分項或分部已完工程是否達到規范要求的質量標準和誤差允許范圍。四個手段(1)旁站:施工過程中對重點的項目和部位實施旁站，檢查施工過程中材料及混合料與批準的是否符合；抽檢施工單位是否按標準的方案、技術規范施工。(2)測量：監理工程師對已完工程的幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合要求的要進行修整，無法修整的要求返工。(3)試驗：對各種材料、混合料配比、混凝土、砂漿等級等，監理人員可隨機抽樣試驗，施工單位要提供條件。(4)指令性文件：施工單位和監理工程師的工作往來，必須以書面形式為準，監理工程師通過書面指令和文字對施工單位進行質量控制。用以指出施工中發生或可能發生的質量問題，提請施工單位加以重視或修改。工程原材料、構配件、鋼筋、混凝土、模板工程的質量預控工程原材料、構配件及設備的預控(1)材料加工訂貨的質量控制材料加工訂貨時，施工單位應向監理工程師提供產地和生產廠家，然后監理公司會同施工單位檢查其資質和質量保證體系與措施。經認可后按檢查評定樣品標準進行驗收，材料進場后，施工單位按批量抽查。并將結果報監理審查。(2)材料進場后的質量控制A材料進場必須附有原材料、半成品、成品的質量合格證和試(檢)驗報告。B材料進場后按規定進行驗收和抽樣復試，并嚴格實行取樣見證制度。C監理按原材料、構配件及設備質量簽認程序檢查或隨機抽查。鋼筋工程的質量預控(1)檢查鋼筋標牌、爐號、廠家及出廠質量合格證、試驗報告，并按規定要求施工現場進行復試，監理隨機抽樣試驗，施工單位按（A－3）（建筑材料報驗單）填報鋼筋進廠報表。(2)有下列三種情況之一者，必須做化學成分分析試驗：無出廠證明書或鋼筋號不對的；有焊接要求的進口鋼筋；在加工過程中發生脆斷，焊接性能不良和材料機械性能顯著不正常的。(3)試驗不合格的鋼筋，不能用于工程上，并及時報告有關上級和監理工程師做處理并記錄在案。(4)鋼筋加工制作：A施工單位應熟悉圖紙，向監理工程師提供加工方案，加工翻樣加工用料表，準備工作情況。B操作人員必須實行掛牌制，焊工持證上崗；C鋼筋的級別、鋼號和直徑必須符合設計要求，帶有顆粒狀或鱗片狀老化銹蝕的鋼筋不能使用，需要代換鋼筋時，必須上報監理工程師，應征得設計的同意，否則不得以其它鋼筋代換。D加強鋼筋翻樣的控制。(5)鋼筋加工成品要求：A鋼筋的形狀、尺寸必須符合圖紙要求；B鋼筋的表面應潔凈、無損傷、油漆和銹蝕；C鋼筋應平直無曲折，表面不得有明顯的擦傷；D鋼筋的彎折和彎鉤應符合設計和規范要求；(6)鋼筋焊接接頭的質量要求：A焊工持證上崗；B批量鋼筋焊接前，必須根據施工條件試焊，合格后方能大批焊接；C鋼筋焊接質量驗收按JGJ18－84第四章質量驗收第3。4。5節執行。D鋼筋焊接加強焊前檢查和加工中間檢查，焊接不合格的鋼筋不能進入安裝現場。(7)鋼筋的綁扎與安裝：A鋼筋綁扎前要求彈出位置線標記，分出雙層鋼筋位置線，尤其是柱、墻、門、窗口的主筋位置，必須準確，采取防位移措施；B鋼筋接頭位置要符合施工驗收規范和設計要求；C檢驗質量標準按GB50204－2002混凝土結構工程施工質量驗收規范第五章鋼筋工程中綁扎與安裝的有關規定。砼工程的質量預控和質量控制A.混凝土澆搗前，必須先將模板內的垃圾清理干凈，在鋼筋、模板、預埋件驗收合格后方可進行混凝土施工。B.對于現場拌制的混凝土，其水泥、外加劑必須有出廠合格證或試驗報告，并填寫“工程材料報驗單”，經監理方驗收合格后方可使用；砂、石應符合現行的規范和設計要求。監理方現場抽檢。C.現場所用的混凝土級配必須由合法試驗單位試配，級配單提交監理方審核，原材料做到計量準確，攪拌時間和成型養護必須符合施工規范的規定。D.混凝土原材料每盤稱量的允許偏差控制各種計量衡器應定期檢驗，保持準確。骨料含水率應經營測定，雨天施工應增加測定次數。混凝土攪攪拌的最短時時間控制E.對已經澆筑筑完的混凝土土，應在澆筑筑完畢后１２２小時內加以以覆蓋和澆水水；澆水養護護時間，對采用硅酸酸鹽水泥、普通硅酸鹽鹽水泥或礦渣渣硅酸鹽水泥泥拌制的砼，不不得少于７００，對摻用緩緩凝劑或有抗抗滲要求的砼砼，不得少于于140。FF.商品混凝土土F.1對于所用用的商品混凝凝土，必須將將下列資料提提交監理方：：（1）水泥品種、標號號及每m3混凝土中的的水泥用量；；（2）骨產的種類和最大大粒徑；（3）外加劑、摻和料的的品種及摻量量；（4）混凝土強度等級和和塌落度；（5）混凝土配合比和標標準試件強度度。F.2對于商品品混凝土，在在運到場澆搗搗前，必須進進行塌落度測測試，監理方方現場抽檢。F.3對于商品品混凝土，在現場還應應按《混凝土土強度檢驗評評定標準》(GBJ1107-877)的規定取樣樣、制作、養養護和試驗，作為評定強強度和拆除模模板的依據。砼砼試塊的制作作方法、數量量及強度應符符合設計要求求及規范規定定。G．對于防水混凝土，還還應檢驗其抗抗滲標號是否否滿足設計要要求，抗滲試試驗報告交監監理方備查。H.大大體積混凝土土的澆搗、養養護、施工縫縫留設和處理理必須附合規規范要求，并并嚴格按照施施工方案進行行。澆筑后的的混凝土內外外溫差不宜超超過25℃。I、砼工程施施工中應注意意保護鋼筋、模模板和預埋件件的位置正確確。J.混凝土結構構的施工縫、變變形縫、止水水片、止水帶帶、穿墻管件件、支模鐵件的的設置和構造造均須附合設設計要求和施施工規范規定定，并必須達達到固定牢度度和剛度。K.砼工程結束束后應進行復復核驗收。砼缺陷修整整應嚴格按施施工規范要求求修補；對較較大面積的蜂蜂窩、露筋等等砼缺陷，施施工方應先填填寫砼修補記記錄，經監理理方認可后方方可修補；對對影響結構性性能的缺陷，還還應會同設計計等有關單位位共同研究處處理。L.砼試塊制作作應按規范進進行。監理人員對對試塊的制作作要現場監督督有見證取樣樣，對養護條條件進行檢查查。M．施工現現場砼質量管管理（1）現場必須具備砼砼試塊制作、養養護的條件，有有健全的管理理制度。（2）現場試驗員必須須經培訓、考考核、持證上上崗。（3）砼施工前應做技技術安全交底底，并應具備備砼養護條件件，特別是季季節性施工期期間的防水、防防凍措施，要要設專人負責責實施；（4）試塊的制作按GGBJ2044－83第條或GB500204-992第條、GBJJ208-883第條(防水砼)和GBJ01--6-90第第5.6條(商品砼)等規定執行行；砼攪拌、運送、澆澆筑等過程中中任何人不得得擅自加水。卷材防水工程A.卷卷材與膠結材材料必須符合合設計和施工工規范規定要要求，產品必須有有出廠合格證證、試驗報告告、現場取樣樣試驗記錄。B.防防水工程施工工應由專業防防水工種人員員作業。C.卷卷材防水防水水層的施工工工藝必須符合合設計要求和和施工規范規規定。D.防水卷材的的施工，每道道工序都應檢檢驗，合格后方可可進入下道工工序的施工，并并切實做好卷卷材的保護工工作。土方工程A.土土上方開挖前前，施工方必必須編制挖土土施工方案，提提交監理方審審核。其內容容應包括：挖挖土機械和運運土車輛的數數量、勞動力力的配備、開開挖路線、施施工段的劃分分、進度計劃劃的安排等。B.開開挖過程中應應注意對工程程樁、支撐樁樁的保護，嚴嚴禁碰撞C.。截截樁時應嚴格格控制標高，劃劃出標高線，并并將樁面鑿成成水平面，留留置進入承臺臺內的樁長及及鋼筋的錨固固長度必須滿滿足設計要求求。D.土方挖至設設計標高，應應進行基坑驗驗槽。施工單單位自檢合格格后，填寫基基坑驗槽記錄錄，提交監理理方，并邀請請設計單位、建建設單位、監監理單位共同同驗收，合格格后各方在驗驗槽記錄上簽簽字。基坑驗槽槽標準：土質質符合設計要要求，基坑內內無積水，土土方撓動，浮浮泥應清除。E.填方必須按按照施工規范范的規定分層層夯實密實。屋面工程卷材屋面的旁站監監理同卷材防防水工程要求求。剛性屋面的旁站監監理同砼工程程監理要求。對屋面的找坡、細細部應在旁站站中重視。對工程所進行的重重要質量安全全和使用功能能的檢查、試試驗進行旁站站監理。1.4.監理巡檢檢及見證工作作壓梁、圍檁、水平平支撐A.壓壓梁、圍檁、水水平支撐的標標高、放線、截截面尺寸施工工方應自檢，監監理方抽檢復復核。B.壓壓梁、圍檁、水水平支撐的模模板工程應符符合模板工程程的要求。C.壓壓梁、圍檁、水水平支撐的鋼鋼筋工程應符符合鋼筋工程程的要求。D.壓壓梁、圍檁、水水平支撐的混混凝土工程應應符合混凝土土工程的要求求。E.壓壓梁、圍檁、水水平支撐每個個施工段留設設的施工縫必必須事先經監監理方同意。墊層A.墊墊層的施工必必須在基坑驗驗槽合格后方方可進行。B.墊墊層的砼施工工應符合混凝凝土工程的要要求。C.墊墊層的標高應應嚴格控制，墊墊層不得有積積水、建筑垃垃圾。D.復復核樁位，樁樁心偏移不得得超過規范要要求。如果超出出以上范圍，應應及時與監理理單位、設計計單位、建設設單位聯系，由由設計單位提提出處理方案案后，方可采采取措施繼續續施工，并需需繪制樁位偏偏差圖（作為為竣工圖）。E.復復核放線尺寸寸，正確無誤誤后，方可進進行下道工序序，監理方抽抽檢復核。模板工程A.模模板安裝應根根據施工規范范規定和設計計要求，控制制好標高、軸軸線、垂直度度和幾何尺寸寸，并保證其其強度、剛度度和穩定性。安安裝工程應密密切配合，做做好預留、預預埋工作。監監理方現場抽抽檢。B.模模板安裝和預預埋件預埋完完成后，應進進行技術稞和和預埋件隱驗驗，施工方自自檢合格后交交監理方驗收收。C.模模板拆除的原原則：C.1側板板拆除除，可在砼強強度能保證其其表面及棱角角不受損壞，才才能拆除。C.2梁底模板拆拆除，在強度度符合下表的的規定后方可可進行。砌磚工程A.磚磚的品種、規規格、標號必必須符合設計計及規范要求求。所用磚必須須有出廠合格格證和試驗報報告。使用前前提交監理方方審核。B.砂砂漿品種強度度應符合設計計及規范要求求，并按規范要要求做好砂漿漿試塊，試塊塊報告應及時時報監理方備備查。C.砌砌筑前應進行行技術復核（軸軸線、門洞位位置等），無無誤后才能砌砌筑，并做好好技術復核記記錄，監理方方抽檢。D.砌砌墻砌筑必須須按照操作規規程和施工規規范的規定，禁禁止干磚砌筑筑，監理巡視抽抽檢。E.磚磚墻中預埋拉拉結筋應符合合設計要求和和抗震規范規規定。F.砌砌體完成后應應對尺寸、位位置進行檢查查復核，無誤后方可可澆搗構造柱柱。構造柱配配筋必須經監監理方隱蔽工工程驗收。G.磚磚墻留置構造造柱應設大馬馬牙搓，并應應預先留設，同時做好灰灰砂漿的清理理。裝修工程A.對裝修材料料進場前的產產品、樣品和裝修修工程質量實實行實樣封存存驗收。要求求如下：A.1內外墻面、樓樓地面、平頂頂（含木制品品和金屬制品品）飾面材料料。總承包單位均均須先送樣檢檢驗，并附產產品質量合格格證明和技術術標準資料，經經監理部會同同有關單位檢檢驗認可后，對對樣品進行封封存簽字。以以后進場材料料質量必須達達到樣品標準準，不符合樣樣品標準的材材料不準使用用。A.2對于供貨產產地遠的材料料，提供樣品品確有困難，總承包單位位也必須在事事前將產品質質量合格證明明和技術標準準資料（樣本本）提供給監監理部，并經經有關單位確確認簽證。進進場材料質量量必須達到樣樣本和技術標標準要求，不不符合標準材材料不準使用用。B.總總承包單位對對進場材料應應根據不同材材料進行妥善善保管，因保管不善善或其他原因因造成材料損壞壞變形等，均均不準使用。C.總總承包單位應應注意材料是是實行封樣驗驗收，為避免材料料進場因質量量不符樣品要要求，引起供供求糾紛及經經濟損失，在在采購或訂貨貨時，應向供供貨單位說明明情況，并把把它寫入供（訂訂）貨合同條條款中。D.在在裝修工程開開始之前，總承包單位位應向監理部部提供施工技技術措施、產產品保護措施施，并做出樣樣板間、樣板板塊或樣板件件。樣板產品品施工完畢后后，監理部會會同有關單位位共同認可。今今后大面積施施工質量必須須達到樣板質質量，達不到到樣板質量，可可拒絕工程竣竣工驗收。E.裝裝修工程驗收收不是在施工工過程中進行行的，應是在整個個工程竣工交交付使用前驗驗收，所以在在施工過程中中只有質量檢檢查，不存在在驗收。因此此必須認真做做好產品保護護工作。電氣工程：電氣由七個系統組組成，施工時時分為五個階階段:配合結構預預埋管盒;管路調整;裝修階段各各功能穿線調調整;配電柜、盤盤及電器安裝裝;系統調試運運行。質量控制要點為：：預埋配管配盒型號號規格及敷設設位置符合設設計要求，施施工符合安裝裝規范要求；；嚴格控制電氣材料料、線纜、柜柜盤及電器的的質量。電線線電纜必須質質量保證資料齊全；配電電柜盤必須具具有“兩部”認證；電工工產品必須有有“長城”標志。要求施工單位對配配電柜盤、電電器等動力、防防雷接地等重重要部位安裝裝施工作出專專項施工方案案和詳細技術術交底，監理理嚴格按照施施工規范和監監理實施細則則檢查驗收，確確保電氣專業業各項功能要要求和使用安安全。電氣工程控制方法法及手段:A.主要要電氣設備、材材料，如變壓壓器、開關柜柜、主要電纜纜，安裝前應應檢查其產品品質保書及外外觀質量，按按材料、成品品、設備進場場要求實施。B.檢查查埋入土建基基礎或結構中中的接地連接接質量，導線線規格、布局局、方位，以以及電阻測試試值是否符合合規范和設計計要求，必要要時會同土建建監理人員共共同檢查。C.配合合土建施工的的預埋電管和和箱盒，過墻墻套管，根據據土建施工進進度，實地校校核其標高、方方位、走向、規規格后，才能能同意進入下下一道工序。D.對電電纜敷設，照照明燈具，電電氣箱柜接線線，電纜橋架架，電氣設備備支架等按施施工驗收規范范及質量檢驗驗評定標準實實物抽查，主主要部位逐路路檢查。E.對高高壓電器、電電纜的絕緣性性能，除檢查查其產品質保保書外，嚴格格檢查其外表表質量，如高高壓瓷件表面面嚴禁有裂縫縫、缺損和瓷瓷釉損傷，嚴嚴格監控耐壓壓試驗，匯漏漏電流和絕緣緣電阻超差者者，禁止使用用。F.監理理人員直接參參加電力變壓壓器及其附件件的器身檢查查及相應的測測試。G.變電電器受電前，監監理人員全面面檢查受電條條件，經確認認后才同意辦辦理申請受電電手續。H.供電電系統及主要要屋宇設備系系統的電氣調調試，監理人人員應直接參參予。暖衛通專業材料、構構配件及安裝裝質量控制給排水和采暖進場場管材、泵類類及水器具嚴嚴格質量把關關，必須質量量保證資料齊齊全，查驗是是否具有:生產企業營營業執照、產產品生產許可可證、準用證證、環保衛生生許可證。嚴嚴禁進場“三無”和不合格及及淘汰產品。必必要時監理親親自到生產廠廠家考察和進進行必要的測測試，確保水水暖材料和設設備及器具質質量。施工安裝時，配合合土建施工留留全洞口，要要求f150以上的的洞口均須預預留，不許剔剔鑿。安裝時時重點檢查水水管倒坡、給給水管接頭及及排水管捻口口滲漏，作好好閉水試驗和和系統調試。控制方法及手段::A.管道道及配件的產產品質量按設設計要求和材材料規范要求求實施。B.認真真檢查管線預預埋及在土建建筑結構中的的預留孔、過過墻套管的標標高、位置、規規格，如有錯錯誤和缺漏，屬屬于施工方原原因的，責成成施工單位改改正，屬于設設計問題的通通知設計單位位補充圖紙，然然后才能下入入下道工序，必必要時會同土土建、監理人人員一同處理理。C.對于于有潔凈要求求的管道，安安裝前誚按規規范要求潔凈凈并加以保護護，監理人員員應跟蹤檢查查。D.旁站站跟蹤檢測各各類管道的壓壓力以及通球球檢查，審核核檢查各類試試驗記錄。E.對管管道的標高、走走向、傾斜度度、平直度，除除檢查其施工工記錄外，應應現場實物抽抽查。設備安裝工程A.主要要設備安裝前前參與設備供供貨單位向施施工單位的交交接，共同進進行開箱檢查查,按“材料\設備”要求實施。B.復驗驗設備基礎座座標、標高、螺螺栓孔尺寸，重重要設備基礎礎沉降及傾斜斜資料。如誤誤差超限，必必須會同設計計、土建及安安裝施工單位位研究處理后后，才能進入入設備安裝。C.按規規范或說明書書要求，安裝裝前拆冼（或或拆冼某一部部分）的設備備，應檢驗其其是否達到要要求及裝配精精度復測記錄錄。D.設備備墊鐵規格，放放置墊鐵前的的基礎表面處處理，墊鐵與與基礎及其本本身接觸面以以及兩次灌裝裝，對一般設設備必須抽查查，對主要設設備必須逐臺臺復查。E.設備備的水平度、垂垂直度、同心心度、各處安安裝間隙對同同類型一般設設備按比例抽抽查，對主要要設備必須逐逐臺復查。F.旋轉轉設備必須每每臺進行空載載運轉，同時時檢查相關伺伺服機構動作作正確無誤。監監理人員必須須檢查全部空空載試運轉記記錄，并直接接參與主要設設備空載試運運轉。G.協助建設單位組織織系統聯動試試車，作好試試車記錄、平平層記錄、信信號審核檢查查。1.5監理的平平行檢測A.對對工程主要原原材料、混凝凝土試塊、混混凝土成型后后強度監理進進行平行檢測測。B.對對工程的分項項工程按檢驗驗批數量的30%進行獨立的的平行檢測評評定質量等級級。監理通過對施工全全過程中人、機機、環境的動動態檢查、評評價、督促、監監控，并輔以以法律、法規規、行政和技技術經濟措施施，保證工程程建設行為符符合國家安全全生產、勞動動保護的規定定和政策；通通過創建文明明工地活動及及落實安全生生產責任制，制制止建設行為為中的盲目性性、隨意性，有有效地把安全全風險控制在在允許范圍內內。2.工程進度控制目標標和措施2.1投資控制的的目標和依據據根據業主和施工單單位正式簽訂訂的工程總承承包合同(以下簡稱“合同”)中所確定的的工程工期作作為進度控制制的總目標。施工單位依據“合合同”工期總目標標所編制的工工程施工組織織設計。經監理項目負責人人審核通過的的施工單位編編制的年/月實施計劃劃。2.2進度控制的的內容1)審審核施工組織織設計、施工工技術方案和和進度計劃，提提出意見。2)運運用“項目管理系系統”軟件，將施施工組織設計計中的有關進進度計劃方面面的信息輸入入計算機。3)審審查材料、設設備供應計劃劃是否滿足工工程進度的要要求。在項目進行的全過過程中，檢查查工程進度，隨隨時將有關信信息輸入計算算機，進行計計劃值與實際際值的比較，發發現偏離及時時提出意見，協協助施工單位位修改網絡計計劃，調整資資源配置，實實現進度計劃劃總目標。2.3進度控制工工作流程承包單位編制施工總進度計劃承包單位編制施工總進度計劃填寫?施工進度計劃報審表?總監理工程師審批承包單位編制年、季、月進度計劃填寫?施工進度計劃報審表?總監理工程師審批按計劃組織實施監理工程師對進度計劃實施情況進行檢查、分析基本實現計劃目標嚴重偏離計劃目標承包單位編制下一期施工進度計劃總監理工程師簽發監理通知，指示承包單位采取調整措施2.4進度控制的的措施作好工程建設有關關方的協調工工作，督促工工程資金和設設備材料供應應及時到位，作作好預測和預預控，必要時時及時簽發監監理通知或備備忘錄。2）審查施工單位施施工管理組織織機構，人員員配備，資質質，業務水平平是否適應工工程的需要，并并提出意見。協協助施工承包包單位項目經經理部對現場場管理人員建建立健全崗位位責任制，促促進施工技術術和管理工作作深入到位，加加強施工組織織協調管理力力度，確保施施工順利、有有序、受控地地進行。3)審核施工單單位提出的工工程項目總進進度計劃，并并督促其執行行。審查施工工單位的年、季季度的進度計計劃并督促其其執行。4)協助施工承承包單位組織織好分段流水水和搭接施工工，在保證施施工質量前提提下，加快施施工進度。5）要求施工單位每每月25日報下月月的月進度計計劃和本月的的完成工程量量報表，監理理工程師審核核月進度計劃劃和月工程量量報表作為結結算和付款依依據。6)監理工程師師對進度計劃劃和實際完成成計劃定期進進行比較，找找出影響進度度的原因，并并報總監理工工程師，對客客觀原因造成成進度拖期的的應及時調整整進度并備案案。對影響進進度的主要因因素，可進行行統計和分析析并從總體判判定是否屬正正常狀態。7)對施工單位位提前完成計計劃，并沒有有發生質量、安安全事故的應應建議業主予予以獎勵；因因施工單位自自身原因造成成工期拖后，應應建議業主予予以適當罰款款。3工程造價控制制目標和措施施3.1造價控制的的原則和目標標1)根據業主和和施工單位正正式簽訂的工工程總承包合合同（以下簡簡稱“合同”）中所確定定的工程總價價款，作為投投資控制的總總目標。2)根據業主和和施工單位正正式簽訂的“合同”中所確定的的工程款支付付方式，審核核簽認付款申申請。3)根據業主和和施工單位正正式簽訂的“合同”中所確定的的工程款結算算方式，進行行竣工決算。3.2工程造價價控制的內容容及重點1核實實月完成工程程量，實行實實物量簽認，嚴嚴格控制未完完分項工程和和未經監理檢檢查驗收或驗驗收不合格的的分項工程審審核工程計量量時不予計量量確認。2控制制設計變更洽洽商發生：(1))建設單位位決策性的改改變，如因新新的設計要求求對原設計進進行的修改、工工程范圍和內內容發生變更更等。(2))設計單位位的設計文件件和現場情況況不符，繪制制有錯誤，圖圖紙與說明不不一致。(3))施工單位由由于施工的需需要而提出的的變更，由于于材料和設備備的供應問題題而產生的變變更，以及由由于不可抗力力的破壞而引引起設計變更更等。3發生工程變更更洽商后變更更費用的審核核控制。4工程設計圖紙紙實際鋼筋含含量的計算控控制。3.3造價控制的的措施1)造造價總額切塊塊根據工程主要分部部工程施工總總形象進度，把把投資總額切切塊劃分，力力爭每個分部部工程不超過過其所分配的的造價額。總總造價分配控控制詳見表33。2）嚴格格執行工程量量計量、工程程變更程序及及竣工結算程程序月工程計量和支付付基本程序::監理工程師對分項分部工程已簽認監理工程師對分項分部工程已簽認承包單位填寫?月完成工程量報審表?設計變更費用、合同變更費用、索賠費用等監理工程師審批承包單位按審批的工程量?月付款報審表?和?月支付匯總表?監理工程師審核監理工程師簽發?工程款支付證書?建設單位負責人審批建設單位向承包單位支付三方協商修改雙方協商(2)。設計變更、洽洽商管理的基基本程序承包單位、設計單位、建設單位任何一方提出設計變更、洽商承包單位、設計單位、建設單位任何一方提出設計變更、洽商承包單位、設計單位、建設單位和監理單位分別在承包單位、設計單位、建設單位和監理單位分別在<設計變更、洽商記錄>上簽字認可承包單位按設計變更、洽商施工承包單位按設計變更、洽商施工不同意承包單位提交?設計變更、洽商費用報審表不同意承包單位提交?設計變更、洽商費用報審表?監理工程師審核，總監理工程師簽認意見監理工程師審核，總監理工程師簽認意見建設單位審批建設單位審批(3)工程竣工結結算基本程序序：工程經各方竣工驗驗收承包單位提出竣工工結算資料監理工程師審核總監理工程師簽發發工程結算款款支付證書建設單位審核建設單位向承包單單位付款保修階段結束時進進行工程款最最終結算說明: 監理工工程師審核變變更、洽商是是否符合施工工驗收規范及及設計變更要要求。無論來自哪一方的的變更，均需需監理工程師師簽發變更令令。大的變更（指原設設計方案或增增加投資）要要報經業主批批準。3)工工程變更洽商商發生后，專專業監理工程程師及時審核核發生工程量量的增減，并并和概算工程程師一起核實實變更直接費費用的多少，對對不超過施工工合同規定的的變更直接費費用額度的明明確只做技術術洽商，不做做經濟洽商，嚴嚴格控制經濟濟變更洽商量量。4）監理理工程師審核核設計圖紙時時，要特別注注意設計中的的浪費現象，積積極建議業主主和設計單位位采用經濟合合理的設計方方案，降低工工程成本，減減少浪費。在在施工過程中中，積極協助助施工單位推推廣新技術、新新經驗、新工工藝及最佳的的施工方案，提提合理化建議議，節約開支支，減少施工工浪費，提高高綜合經濟效效益。5)對對設計圖紙中中的實際鋼筋筋用量，在冬冬季施工停工工放假期間監監理工程和概概算工程師一一起提前作好好精確細致的的抽筋工作，為為控制鋼筋增增量審核作好好準備工作。6)加加強投資信息息管理，定期期進行投資對對比分析，如如：投資規劃劃信息、投資資耗用情況信信息、任務量量與完成任務務情況信息、環環境信息。7)搞搞好與業主、設設計、施工、材材料供應、上上級主管部門門及其它有關關單位的協作作關系，及時時準確了解掌掌握工程材料料及設備市場場信息，為做做好投資控制制服務。4施工合同及信息管管理等措施4.1建設各方合合同結構圖業主業主承建單位監理單位設計單位監理關系合同關系業務往來關系業務往來關系合同關系合同關系4.2施工合同同管理制度施工合同是監理工工作的重要依依據之一，因因此，對施工工合同的管理理將貫穿監理理工作的始終終。其主要措措施為:1）協助建設單位簽簽好施工合同同及相應的協協議文件。2）對總包和分包施施工合同及建建設單位直接接分包合同及及時向有關單單位索取合同同副本，并編編號歸檔。3）對在施工過程中中的建設單位位和施工單位位協商的有關關補充協議及及時進行編號號歸檔管理。4）對簽定的施工合合同項目監理理機構組織各各監理工程師師認真閱讀熟熟悉，明了施施工合同的有有關條款。以以便了解掌握握合同內容，進進行合同的跟跟蹤管理。5）堅持在監理三控控過程中及時時查閱相關施施工合同或協協議，按照合合同管理工程程，包括合同同各方面執行行情況檢查，向向有關單位及及時準確反映映合同信息。6)本工程合同同執行情況每每月在建設監監理月報中反反映。4.3合同管理理執行措施1)分分清合同中每每一項內容，明明確各方面的的責、權、利利，正確處理理三方的關系系。2)用用書面指示或或文件代替口口頭指示。3)考考慮問題要靈靈活，管理工工作要做到其其它工作前面面，如需某類類資料應提前前發出索取信信函。4)工工程進行中細細節的文件資資料包括：信信件、會議紀紀錄、建設單單位的規定、指指示、總監的的決定、施工工單位的請示示、報告、監監理的指令記記錄、信函以以及各種報表表資料等。有有關方一旦發發生爭執，監監理工程師以以此資料和記記錄作為調節節問題的依據據。5)對對合同中的詞詞意表達“含混”字句及時提提出正確解釋釋。4.4索賠為了維護業主的利利益，保證業業主與各方簽簽訂的合同順順利進行，避避免索賠事項項的發生，應應努力做好以以下幾件工作作：1)查方同含分責清索否做控要方同達量、控目在過格設盡必洽要能索洽對發賠洽要在同下有洽在下程工以程主信息管理目錄表信息目錄表表4信息類型時間供應信息者信息接受者上級業主施工監理設計有關上級工作指示不定時部、市有關部門會議紀要定時業主、承建單位、監理公司監理月報定時監理公司備忘錄不定時監理公司質量驗收不定時承建單位工程量申報定時承建單位工程款申報定時承建單位監理通知不定時監理公司4.6信息管理制制度1)信信息管理員負負責本工程實實施階段全過過程的信息收收集、整理、按按規定編目輸輸入計算機工工作。2)總總監理工程師師(項目負責人人)組織定期工工地會議或監監理工作會議議，信息管理理員負整理會會議記錄并打打印，由總監監理工程師簽簽認，分發。3)專專業監理工程程師定期或不不定期檢查承承建單位的原原材料，構配配件設備的質質量狀況以及及工程質量的的驗收簽認。4)專專業監理工程程師督促檢查查承建單位及及時整理施工工技術資料。5)隨隨時向總監理理工程師(項目負責人人)報告工作，并并準確及時提提供有關資料料。6）信息息簽認流程::各方文件資料匯總總檔案管理員簽收、登登記信息員確認完整資資料是否完整整各專業監理工程師師簽認，填寫寫有關表格項目總監簽認信息員登記臺帳檔案管理員發文、歸歸檔5.施工安全及及文明施工監監督監理對對施工過程中中的安全監控控，目前在相相關法規上并并無明確規定定和應承擔的的責任。但是是考慮到社會會效益和因安安全工作對工工程質量、進進度、投資帶帶來的制約，因因此監理在施施工監理的同同時，對施工工安全工作應應起到響應的的督促作用，以以促進施工單單位在施工全全過程中能無無安全事故生生產，保證項項目施工的社社會效益和投投資效益。5.1監控的的目標監理通過對施工全全過程中人、機機、環境的動動態檢查、評評價、督促、監監控，并輔以以法律、法規規、行政和技技術經濟措施施，保證工程程建設行為符符合國家安全全生產、勞動動保護的規定定和政策；通通過創建文明明工地活動及及落實安全生生產責任制，制制止建設行為為中的盲目性性、隨意性，有有效地把安全全風險控制在在允許范圍內內。5.2監控措措施A.督促施工工單位對安全全生產及文明明施工在施工工前制定切實實可行的措施施，落實安全全生產責任制制和明確安全全生產責任主主體及法定監監督主體，并并在施工全過過程中嚴格監監督。B.督促對項項目參建人員員加強安全生生產的意識教教育，特別是是施工主體單單位要控制施施工作業人員員的行為。督督促參建單位位加強對自有有員工生理、心心理、行為上上的不安全行行為培訓，增增強安全意識識和安全操作作技能。全體體參建人員均均應在進場前前作好安全三三級教育，并并隨著工程施施工的變化和和進展，適時時進行針對性性的安全教育育，增強參建建人員的自我我安全保護意意識。C.加強現場場安全生產和和文明施工的的檢查和巡視視，消除事故故隱患，落實實各項措施，防防止傷害事故故、改善作業業條件，特別別是對設備、腳腳手架、工具具、施工用電電、“四口”等的安全狀狀況的控制，監監督施工單位位使各類設備備、設施保持持良好的狀態態和技術性能能。D.監督施工工總承包單位位按施工組織織設計的總平平面規劃，對對施工現場的的布置作到整整潔有序，材材料、設備堆堆放有條有理理，整齊規范范，創造一個個良好的施工工環境。E.督促施工工單位制定合合理可靠，切切合實際的安安全監理細則則，明確安全全及文明施工工職責，審查查安全生產、“三防四口”、防火、防防高空墜落、觸觸電等技術措措施和防范措措施，實施現現場跟蹤監督督。增強施工工單位的主動動防范意識。F.對發生安安全事故，嚴嚴格三不放過過的原則。G.對每一工工序的施工，在在審核施工開開工報告時，將將施工安全及及文明施工列列為重要的必必備條款，不不具備者，不不簽發開工令令H.對施工現現場發生的不不安全行為和和野蠻施工行行為，堅決采采取果斷措施施，制止這些些行為的漫延延。I.按文明標化化施工工地的的要求，積極極支持幫助施施工單位創建建文明標化工工地，并督促促按條件逐條條落實。JJ.倡導和推行“施工工法”等標準化作作業，規范人人的行為、優優化環境，利利于控制不安安全因素。5.3安全生產產監控重點和和方法:A.重點控制分分項及部位土方工程腳手架工程模板工程高處作業吊裝及起重機械臨時用電防火。洞口。B.一般方法“看”查看現場環境和作作業條件、實實物和實際操操作、安全記記錄和有關資資料。“聽”聽取施工單位的介介紹、作業人人員的反映、機機械設備運轉轉的聲音。“嗅”注意對揮發性、腐腐蝕性氣味的的嗅別。“問”對影響安全的因素素，詳細詢問問。“查”查明問題，查對數數據，查清原原因，追查責責任。“測”測量、測試、監測測、檢測。“驗”進行必要的試驗、化化驗。“析”分析安全事故的隱隱患及因素。五監理工作依據建設工程的有關法法律、法規、工工程質量管理理條例、GB500300-22001系列標準及及項目審批文文件，國家、省省、市現行相相關技術法規規、標準、驗驗收規范等，如如《中華人民民共和國建筑筑法》、《中中華人民共和和國合同法》、《工工程建設標準準強制性條文文》、《建設設工程質量管管理條例》、《建建設工程監理理規范》、《浙浙江省建設工工程監理管理理管理》、《寧寧波市工程建建設施工階段段監理實施細細則》依法簽訂的監理委委托合同、工工程建設承包包合同及監理理規劃、監理理細則。工程勘察、設計文文件（含施工工圖紙會審、圖圖紙會審紀要要、工程技術術變更聯系單單）及規劃部部門提供的控控制角樁、高高程基準點等等。業主、設計、監理理和承包商等等有關各方在在工程實施過過程中形成的的會議紀要、書書面指令等。5、當地建筑安裝工工程質量監督督站對監理提提出的各種指指令。六項目監理機構的組組織形式協調協調總監理工程師業主設計承包方施工承包方設備監理土建監理合同、信息給排水暖通建筑結構信息合同電氣施工承包方七項目監理機構的人人員配備計劃劃現場監理人員組成成項目總監：(注冊監理工工程師資格)土建工程質量控制制工程師；(省監理工程程師資格)給排水安裝質量控控制工程師；；(市監理工程程師資格)電氣安裝質量控制制工程師；施工進度控制監理理工程師：合同信息管理監理理工程師；施工投資控制監理理工程師；材料試驗控制監理理工程師:監理員：施工質量控制監理理員:(市監理員資資格)八項目監理機構的人人員崗位職責責1．總監理工程師的的職責項目總監理工程師師是公司派出出的全面履行行工程建設監監理合同（簡簡稱“監理合同”，下同）的的全權負責人人，行使監理理合同授予的的權限，對外外向建設單位位負責，對內內向公司負責責。對履行監監理合同負全全面責任。項目總監理工程師師由公司領導導任命。其崗崗位職責是：：(1)組織領導項項目監理機構構人員貫徹執執行有關的法法令、法規、政政策、標準標標準和公司的的質量體系文文件。(2)根據項目監監理機構配置置實際，明確確項目監理機機構職能部門門和監理人員員的崗位責任任。(3)組織編制和和審核工程項項目的監理規規劃和監理實實施細則。(4)主持項目監監理機構工作作會議（含監監理例會），簽簽發項目監理理機構重要文文件，下達重重要指令。(5)審批、簽署署承建單位的的重要申請和和工程費用支支付證書。(6)組織編制和和審核監理月月報。(7)組織審查承承建單位的竣竣工申請，在在認定承建單單位完成建設設工程施工合合同（簡稱“施工合同”，下同）規規定的工作內內容并達到施施工合同規定定的要求后，向向建設單位辦辦理工程交付付。(8)工程竣工后，組組織整理監理理資料檔案，對對工程項目的的進度控制、質質量控制、造造價控制等工工作做全面總總結，按規定定向經營部提提供監理志組組成資料。(9)保持與建設單單位的密切聯聯系，弄清其其要求和愿望望。(10)就工程項項目的主要監監理工作和工工程情況記好好監理日記。(11)協調經營營部做好工程程保修期監理理服務的策劃劃和管理工作作。理工程師崗位職責責(1)結合工程的的具體情況，編編制本專業的的監理實施細細則。(2)驗證建設單單位提供的文文件和資料，確確保其完整和和有效。(3)審核承建單單位提出的施施工方案和技技術措施。(4)負責本專業業工程質量、工工期、投資的的控制，處理理和決定本專專業的技術問問題，防止出出現不合格。(5)提供有關索索賠和爭議的的聯系渠道和和有關的事實實情況。(6)審核、整理理工程竣工資資料。(7)參與審核工工程決算資料料。(8)準確、真實實填寫監理日日記。理員的職責(1)執行監理工工程師的指令令和交辦的工工作。(2)對施工過程程進行巡視檢檢查，對關鍵鍵工序進行旁旁站。如發現現工程質量問問題應及時報報告監理工程程師。(3)進行規定的的抽檢試驗，監監督承建單位位的檢驗和試試驗過程。(4)準備監理例例會有關資料料。(5)準確、詳細細填寫監理日日記。4．信息管理員崗位位職責(1)項目監理機機構的文秘工工作。(2)編制監理月月報和監理例例會紀要。(3)登錄監理臺臺帳。(4)項目監理機機構文件、資資料、圖書的的收發、保管管、借閱、傳傳遞和立卷、編編目、歸檔工工作。(5)管理項目部部的辦公用品品、勞保用品品，保管工程程檢測器具。(6)項目監理機機構考勤工作作和生活后勤勤服務工作。(7)項目總監理理工程師交辦辦的其他工作作。九監理工作程序召開第一次工地會議召開第一次工地會議施工監理交底會審批《工程動工報審表》簽署同意開工施工過程監理審核工程竣工結算組織竣工驗收整理監理資料在<單位工程驗收記錄上簽字簽發《竣工移交證書》建設單位與承包單位簽訂工程保修合同建設單位向政府監督部門申辦有關手續工程保修期的監理簽定監理合同組織項目監理機構進行監理準備工作施工準備階段的監理協助建設單位組織施工招標、評標和優選中標單位1.質量控制制流程1.1施工質量控控制工作流程程圖進行工程計量承包商呈報單位工程開工申請附：施工組織設計測量復核資料工、料、機到場情況分包的資質證件基礎資料齊備原材料合格上道工序合格工序開工審批監理工程師審批發布開工令駐地監理工程師檢驗批復承包商自檢填報工序質量審批表工序施工進行工程計量承包商呈報單位工程開工申請附：施工組織設計測量復核資料工、料、機到場情況分包的資質證件基礎資料齊備原材料合格上道工序合格工序開工審批監理工程師審批發布開工令駐地監理工程師檢驗批復承包商自檢填報工序質量審批表工序施工不不合格不合合格合格1.2材料進場監監理控制程序序圖監督符合設計要要求滿足工程進進度材料、設備計劃材料設備材料、設備計劃材料設備質量保證體系驗收進貨驗收進貨數量數量簽證認可入庫進場入庫進場使用規格品種使用規格品種不質量合質量格品處設計同意代用理設計同意代用外理質無觀化保損檢試文檢查驗件查退貨退場退貨退場1.3質量事故（工工程缺陷）分分析處理程序序發現事故（缺陷）發現事故（缺陷）確定防護措施防護措施實施確定防護措施防護措施實施事故（缺陷）調查原因分析原因分析確認是否處理確認是否處理補充調查不充分補充調查是確定處理方案進一步分析確定處理方案進一步分析設計施工設計施工檢查驗收檢查驗收結論結論提交處理報告提交處理報告1.4分部、分分項工程驗收收程序圖施工單位提出施工單位提出單項工程驗收申報表各分項工程質量驗收表實驗室檢查檢驗資料會同現場檢查實驗室檢查檢驗資料會同現場檢查驗核質量驗收單合格與否不合格合格與否合格同意施工單位提出的同意施工單位提出的工程質量驗收單1.5項目目竣工驗收程程序圖施工單位施工單位土建工程竣工、設備完成試車調試施工單位提交施工單位提交工程技術資料質量簽證文件工程結算資料現場監理工程師組織初驗現場監理工程師組織初驗合格與否合格與否總監組織全面檢驗驗收總監組織全面檢驗驗收是否同意驗收是否同意驗收審核結算書審核結算書質量監督站質量認證質量監督站質量認證處理工程索賠處理工程索賠簽署工程驗收證書簽署工程驗收證書工程交接工程交接支付工程款使用、保修支付工程款使用、保修2.進度控制流流程2.1進度控制程程序圖承包合同期承包合同期施工進度計劃施工進度計劃監理工程師審查監理工程師審查編制年度、季度、月度實施計劃編制年度、季度、月度實施計劃偏離計劃采取措施每月季度調整一次計劃檢查執行情況每月季度調整一次計劃檢查執行情況實際進度狀況正常施工實際進度狀況正常施工進度報告竣工進度報告竣工3.投資控制制流程3.1計量支付程程序工程部位核驗合格工程部位核驗合格承包商申報計量審批表承包商申報計量審批表駐地工程師計量審批駐地工程師計量審批承包商編制支付申請表承包商編制支付申請表駐地監理工程師駐地監理工程師核簽支付申請表合格總監理工程師審定總監理工程師審定同意總監理工程師簽發支付證書總監理工程師簽發支付證書業主審核業主審核向承包商支付向承包商支付3.2工工程款支付核核簽程序圖支付業主施工單位業主施工單位支付拒付申請支付證書總監室總監室投資控制工程師（財務）現場計量工程師投資控制工程師（財務）現場計量工程師（進度）質量監理工程師總監總監同意或拒付付4.合同及其它它事項管理程程序4.1索賠處處理程序圖施工單位提出索賠報告施工單位提出索賠報告專業監理工程師配合總監主持審核專業監理工程師配合總監主持審核索賠的理由是否成立索賠的理由是否成立（有理）索賠的依據是否有效完整索賠的依據是否有效完整（有據）索賠的計算是否正確索賠的計算是否正確（有度）業主接受索賠報告并與對方談判業主接受索賠報告并與對方談判意見一致調整意見一致仲裁是業主起草索賠意見或批復業主起草索賠意見或批復雙方達成一致后簽署雙方達成一致后簽署索賠生效索賠生效注：1、調解、仲裁程序序，由雙方商商定，一般先先由監理工程程師調解，若若調解不成，由由政府建設主主管部門進行行調解。若仍仍調解不成，由由經濟合同仲仲裁委員會進進行調解或仲仲裁。2、索賠賠協議或處理理意見由造價價控制和合同同管理監理工工程師組織起起草，由總監監理工程師核核簽。4．2設計變更、洽商工工作程序業主設計施工監理業主設計施工監理社會其他因素業主認可，有關各方意見統一，由業主向設計提出變更洽商要求變更、洽商商源設計單位出變更洽商聯系單設計單位出變更洽商聯系單監理審查簽發監理審查簽發施工按變更洽商施工質量不符施工按變更洽商施工施工單位提交《設計變更洽商費用申報表》施工單位提交《設計變更洽商費用申報表》費用不同意意監理驗收施工質量，審核費用申報，總監簽認意見監理驗收施工質量，審核費用申報，總監簽認意見同意業主審批業主審批4.3工程程延期管理程程序工程延期事件發生工程延期事件發生監理機構收集資料，詳細記錄過程施工單位提交意向報告監理機構收集資料，詳細記錄過程施工單位提交意向報告施工單位隨時提交詳細資料和報告施工單位隨時提交詳細資料和報告延期事件結束，填報提交《工期延期申報表》延期事件結束，填報提交《工期延期申報表》監理工程師審核評估監理工程師審核評估不同意與業主、施工協商與業主、施工協商不一致總監理工程師簽發《工程延期審批表總監理工程師簽發《工程延期審批表4.4合同爭議議調解程序爭議發生爭議發生一方或雙方提出調解要求一方或雙方提出調解要求總監協調并作處理意見總監協調并作處理意見雙方同意對處理不滿滿意向合同仲裁機構申請仲裁或向法院起訴爭議解決向合同仲裁機構申請仲裁或向法院起訴爭議解決4.5違約處處理程序違約事件發生違約事件發生受損方提出申訴受損方提出申訴監理部調查確認違約事實監理部調查確認違約事實評估違約造成費用增加和工期延誤評估違約造成費用增加和工期延誤與雙方協商處理意見與雙方協商處理意見協商一致總監簽發處理意見憑證總監簽發處理意見憑證5.信息息管理流程2.1事事前控制信息息流監理審核、簽發監理審核、簽發按批準方案監督施工準備和施工施工單位編制施工方案施工單位編制施工方案與實際施工要求有有欠缺、補充充修訂按計劃進場監理審查滿足功能完好施工機具設備A–02表按計劃進場監理審查滿足功能完好施工機具設備不符要求，重新考考慮與要求不符重新新安排隊伍進場施工安裝隊伍隊伍進場施工安裝隊伍監理資質審查A-03表監理資質審查A-03表附件管理及作業人員上崗資格管理及作業人員上崗資格不符要求，重新選選擇監理審查資質、產品質保資料、抽檢、抽驗監理審查資質、產品質保資料、抽檢、抽驗構件、高強螺栓等材料生產供應廠商A-05表構件、高強螺栓等材料生產供應廠商不合格按合同供貨貨施工單位現場驗收、檢數、試驗A-06表施工單位現場驗收、檢數、試驗不符合要求施工作業進度計劃施工作業進度計劃監理審核A-04表監理審核不滿足合同及總工工期進入施工實施2.2事中控控制信息流設計變更聯系單分部工程開工報告設計變更聯系單分部工程開工報告批準開工批準開工嚴格監、幫、促實施主動控控制監理監督巡視按工序組織施工監理監督巡視按工序組織施工監理通知書工程師函B-01表監理通知書工程師函監理例會質量問題報告A-07表會議紀要監理例會質量問題報告整改復查報告暫停施工令A-08表B--02表整改復查報告暫停施工令復工報告A-10表復工報告監理日記B-03表監理日記工作聯系函A-15表工作聯系函監理月報B--04標監理月報預算外費用A-12表預算外費用往來函件記錄B-08表往來函件記錄工程變更A-9、13表工程變更檢驗試驗記錄B-07表檢驗試驗記錄月工程款報申A-11表月工程款報申驗收記錄表監理抽檢確認工序完工自檢合格進入下道工序報驗B-06表驗收記錄表監理抽檢確認工序完工自檢合格進入下道工序分項工程完工報驗分項工程完工分部工程完工分部工程完工自檢、復驗、驗收收監理資料歸歸檔事后控控制2.3事后控制制信息流施工單位提出施工單位提出單項工程驗收申報表監理組織驗收監理組織驗收檢查試驗檢驗報告核查數據驗核驗收資料附件會同現場檢查檢查試驗檢驗報告核查數據驗核驗收資料附件會同現場檢查合格與否合格與否限期整改合格不滿足驗評評要求限期整改發現事故（缺陷）同意施工單位提出的發現事故（缺陷）同意施工單位提出的工程質量驗收單確定防護措施確定防護措施事故（缺陷）調查事故（缺陷）調查發生延期事件AA-14表發生延期事件防護實施原因分析防護實施原因分析發生索賠事件確認是否處理發生索賠事件確認是否處理AA-14表現場監理確定處理方案現場監理確定處理方案工程決算工程決算設計\設計\施工核查事實，確定處理原則核查事實，確定處理原則現場監理核實實物工程量及變更調整簽證現場監理核實實物工程量及變更調整簽證檢查驗收檢查驗收認定索賠成立，提出處理方案認定索賠成立，提出處理方案報送業主報送業主協調雙方意見促成事件解決、協調雙方意見促成事件解決、十．監理工作方法法及措施質量控制依據工程項目建設設質量的總目目標，制訂工工程建設分階階段和按項目目、單位工程程及關鍵工程程的質量目標標規劃，并監監督實施。質量控制措施組織措施：落實監監理組織中負負責質量控制制的專業監理理人員，完善善職責分工及及質量監督制制度，落實質質量控制的責責任。技術措施：設計階階段協助設計計單位開展優優化設計和完完善設計質量量保證體系；；材料設備供供應；通過質質量價格比選選，證確選生生產供應廠家家，并協助其其完善質量保保證體系；施施工階段，嚴嚴格事前、事事中和事后的的質量控制措措施。經濟及合同措施：：嚴格實施過過程中的質量量檢查制度和和中間驗收簽簽證制度，不不符合合同規規定質量要求求的拒付工程程款，達到優優良的，支付付質量補償金金和獎金等。質量信息管理：及及時收集有關關工程建設質質量資料，進進行動態分析析，糾正偏差差，以實現工工程項目建設設質量總目標標。操作中多多采用表格形形式。質量控制工作原則則以施工及驗收規范范、工程質量量驗評標準為為依據，督促促施單位全面面實現合同約約定的質量指指標；對工程質量的控制制，以質量的的預控為重點點；監督施工單位自身身質量保證體體系落實到位位，并對影響響工程質量的的人（施工作作業人員）、機機（施工機具具設備）、物物（原材料、成成品、半成品品）、法（施施工工藝、工工序）、環（施施工環境）等等重要因素進進行全面的控控制；嚴格執行材料檢驗驗制度，堅持持不合格材料料不得用于工工程；上道工序質量未經經檢驗合格不不得進行下一一道工序施工工。1.2質量控制工工作方法以事前控制為主；；對施工全過程進行行有計劃有目目的的巡視、旁旁站檢查，及及時糾正違規規和有可能影影響施工質量量的操作，消消除質量隱患患，跟蹤質量量觀察；采用必要的檢查、測測量和試驗手手段，進行平平行檢查，以以驗證施工質質量；對關鍵工序和重點點部位進行旁旁站監理；嚴格執行有見證取取樣和送檢制制度；對不稱職的施工單單位人員及時時行使撤換建建議權。3施工工序質量控制制工作計劃關鍵點1：審圖施工圖紙的審閱及及分析，是施施工準備的關關鍵工作之一一。審圖的要要求非常突出出，監理工程程師在收到施施工設計文件件、圖紙后，在在工程開工前前，應對施工工圖紙進行核核對，并會同同施工及業主主單位復查設設計圖紙，廣廣泛聽取意見見，對圖紙中中的差錯、遺遺漏、各專業業工種之間的的配合失誤，對對設計中不滿滿足規范、業業主意圖或施施工難以作業業的，應一一一列出，在設設計交底時向向設計單位提提出，并提出出調整意見。關鍵點2：工程測測量定位工程測量定位的技技術復核是工工程成敗的前前提。在監理理過程中將使使用經緯儀和和水準儀等測測繪儀器分別別對標準軸線線樁、水平樁樁、定位軸線線、標高等關關鍵點進行全全方位的技術術復核，確保保定位軸線的的準確性，保保證誤差在允允許范圍內。關鍵點3：預應力力砼薄壁管樁樁施工3.1樁身質量量（具備出廠廠合格證、試試驗資料齊全全、外觀檢查查符合要求）3.2樁位復核核（進行技術術復核、保證證軸線樁位正正確、用經緯緯儀和水準儀儀測量）3.3沉樁控制制（壓樁力或或貫入度、標標高、垂直度度、中心軸線線偏差等符合合設計及規范范要求，用經經緯儀和水準準儀量）3.4接樁、焊焊接質量、冷冷卻時間（審審查焊接人員員的資格，檢檢查焊接質量量）3.5打樁施工工順序（符合合規范要求）控制方法及手段：：旁站監理；；對進場設備備及管材進行行檢查驗收，檢檢查質保資料料、試驗資料料、混凝土強強度報告、檢檢查施工單位位資質、質保保體系、審查查施工方案；；檢查焊工上上崗證書；現現場用經緯儀儀和水準儀檢檢查、量測、觀觀察、計量、記記錄等。關鍵點4：地基、基基礎工程地基、基礎工程設設關鍵點如下下：基坑（槽）尺寸、標標高、土質、地地基耐壓力，樁樁基軸線位置置、樁位、垂垂直度、標高高、入樁深度度，基礎墊層層標高，基礎礎位置、尺寸寸、標高、預預留洞孔、預預埋件的位置置、規格、數數量等。控制方法及手段：：旁站監理，檢檢查出廠合格格證、試驗資資料及材料復復試，現場檢檢查、測量、觀觀察、量測等等。關鍵點5：砌體工工程設砌體軸線、皮數數桿、砂漿配配合比、預留留洞孔、預埋埋件位置、數數量、砌塊排排列等關鍵點點。控制方法及手段：：抽檢巡查，檢檢查試驗資料料及材料復試試、現場檢查查、量測等。關鍵點6：模板工工程模板工程關系著建建筑最終成形形，特設關鍵鍵點如下：位置、尺寸、標高高、預埋件位位置，預留洞洞孔、尺寸、位位置，模板的的承載力、剛剛度及穩定性性，模板內部部清理及潤濕濕情況，底模模及其支架的的拆除。控制方法及手段：：抽檢巡查，現現場檢查、量量測、模板拆拆除前審查試試塊報告。關鍵點7：鋼筋混混凝土工程鋼筋混凝土工程設設關鍵點如下下：水泥品種、標號、砂砂石質量、混混凝土配合比比，外加劑比比例，混凝土土搗固，鋼筋筋品種、規格格、尺寸、搭搭接長度、焊焊接質量，預預留洞孔、預預埋件的規格格、數量、尺尺寸、位置。以以及軸線、標標高、斷面尺尺寸、鋼筋隱隱蔽檢查、施施工縫處理等等。控制方法及手段：：旁站監理、巡巡視檢查、抽抽檢，檢查出出廠合格證、試試驗資料及材材料復試、現現場檢查、測測量、觀察、量量測、記錄等等。關鍵點8：室內初初裝修、外墻墻涂料工程材料質量、及配合合比。室內抹灰基層結合合牢固度、厚厚度、強度、平平整度、垂直直度、陰陽角角順直度，室室內地坪基層層結合牢固度度、厚度、強強度、平整度度、陰陽角順順直度，外墻涂料基層干燥燥度、粘結牢牢固度、立面面垂直度、表表面平整度、陰陰陽角順直度度等。控制方法及手段：：巡視檢查，審審核質保書、施施工方案、出出廠合格證，現現場檢查、量量測、做樣板板間、樣板塊塊。關鍵點9：門窗工工程門樘：位置、尺寸寸塑鋼門窗：型材質質量、加工尺尺寸、定位、安安裝、尺寸、嵌嵌填、密閉、開開啟。控制方法及手段：：巡視檢查、檢檢查出廠合格格證、試驗資資料、進行材材料復試，現現場做樣板間間、檢查、量量測等。關鍵點10：室內內外給排水工工程安裝坡度、位置、管管閥連接、標標高、消防噴噴淋，潔具、水水表、管線等等材料質量，水水壓試驗、排排水通球試驗驗等。控制方法及手段：：巡視檢查、旁旁站監理，檢檢查出廠合格格證、試驗資資料、進行材材料復試，現現場觀察、量量測、記錄等等。關鍵點11：電氣氣及設備安裝裝工程設備安裝坐標位置置、標高、線線路連接，建建筑電氣管線線及附件安裝裝。管線、開開關、燈具等等材料質量，絕絕緣、接地測測試。控制方法及手段：：巡視檢查、旁旁站監理，檢檢查出廠合格格證、試驗資資料、進行材材料復試，現現場觀察、量量測、記錄等等。關鍵點12：屋面面防水工程找平層：坡度、厚厚度、平整度度、分格縫位位置和間距保溫層：厚度、平平整度防水卷材：鋪貼、搭搭接、平整度度水落管：水落管安安裝、接頭及及排水控制方法及手段：：屋面滲漏是施工常常見通病之一一，應嚴格審審查屋面防水水施工單位及及施工工藝，堅堅持跟蹤監理理。主要方法法和手段：審查屋面防水施工工單位資質、審審查施工方案案，巡視檢查查、旁站監理理，檢查出廠廠合格證、試試驗資料、進進行材料復試試，現場觀察察、量測、記記錄等。關鍵點13：沉降降觀測本工程六層框架結結構，沉降觀觀測是本工程程施工的關鍵鍵工序之一，應應定期進行觀觀測，并做好好沉降觀測記記錄。控制方法及手段：：旁站監理，現現場測量、記記錄等。觀察—指以目測進行檢查查監督。巡檢—現場場巡視觀察及及量測。旁站—指在在作業面觀察察及量測、測測量。量測—指用用簡單手持工工具進行檢查查監督。測量—指借借助測量儀器器設備進行檢檢查。試驗—指通通過有見證取取樣進行試驗驗檢測。1.4質量事前前控制質量的事事前控制，主主要是對工程程